RECURSOS HUMANOS

O MAIOR CAPITAL DA SUA EMPRESA

O RH É CONSTITUÍDO POR VÁRIAS CÉLULAS DE TRABALHO:

• Recrutamento e Seleção• Treinamento e Desenvolvimento• Administração de Pessoal• Segurança do Trabalho• Medicina do Trabalho• Serviço Social• Cargos e Salários• Qualidade de Vida

Recrutamento e Seleção

Esse trabalho visa identificar talentos e potenciais para

os diferentes níveis de atuação de uma estrutura

empresarial.

Integrar e acompanhar o novo funcionário visando uma ambientação positiva

e identificar causas de desligamentos.

RECRUTAR NÃO É SELECIONAR

RECRUTAR

• Anunciar a vaga

• Selecionar C.V.

• Convocar p/ entrevista

SELECIONAR

• Convocar p/ entrevista• Entrevista• Testes• Dinâmicas de Grupo• Provas Situacionais

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

A área de Treinamento visa capacitar os recursos contratados tanto no âmbito comportamental como nos aspectos técnicos específicos as suas atividades.

Existem vários tipos de treinamento:

Interno, Externo, Técnico, Comportamental, On the Job, p/ cargos de Liderança, de Reciclagem, Atualização, Qualidade ...

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

Esta célula de trabalho cuida de:

• Folha de Pagamento

• Benefícios

• Crachás e Acessos

• PIS, CAGED

• Férias

• 13º Salário

• Desligamentos/Homologa-ções

SEGURANÇA DO TRABALHO

O objetivo dessa célula é prevenir riscos da atividade, através de :

• Uso de EPI• Ambiente ergonômico• Alerta e educação dos

funcionários

MEDICINA DO TRABALHO

Visa prevenir ou tratar doenças geradas pelas atividades de trabalho.

Ex.: LER, problemas de coluna, stress...

SERVIÇO SOCIAL

Acompanha o funcionário em

situações difíceis de sua vida.

Ex.: Problemas de saúde,

financeiro, falecimentos...

CARGOS E SALÁRIOS

Essa célula procura fazer a análise e descrição

de cargos, desenvolver remuneração por

competências, por tempo de casa, por resultados, plano de

carreira...

QUALIDADE DE VIDA

Visa proporcionar campanhas

motivacionais, atividades esportivas,

festas em datas comemorativas,

premiações, reconhecimento

público...

O QUE MAIS REPROVA EM P.S. ?

1. PROBLEMAS DE VERBALIZAÇÃO:Gírias, Concordâncias erradas, pronúncia errada, falta de vo-cabulário.

2. PROBLEMAS DE COMPORTAMENTO:Imaturidade, Falta de Comprometimento, Agressividade/Su-perioridade, Pessimismo, Vítima, Alta Expectativa...

3. EXPERIÊNCIA SEM CONSISTÊNCIA:Extrema preocupação com o status do cargo e não com oaprendizado e desenvolvimento.

ENERGIA

• Procurar elaborar situações internalizadas como negativas;

(liberar mágoas, rancores, perdoar pessoas e a si mesmo);

• Desenvolver um coração de gratidão;

• Refletir positivamentesobre as experiências adquiridas e sobre o relacionamento com as pessoas com quem trabalhou.

CURRICULUM

• Dados Pessoais e para Contato

• Objetivo

• Formação

• Experiência Profissional

• Cursos / Informática

• Idiomas

• Qualificação

ENTREVISTA

PASSO 3:

Prepare-se para uma entrevista :

• Seja educado e solicito já na convocação por telefone;

• Procure manter-se atualizado, leia alguma matéria de evidência e procure ler o jornal do dia;

• Acesse o site da empresa;

• Sempre chegue antecipado ao horário marcado;

APRESENTAÇÃO:

• Pergunte ao telefone sobre o traje adequado;• Cabelo penteado e barba feita;

• Maquiagem suave;• Perfume discreto e moderado;

• Unhas limpas

Evite excessos :• Muitas jóias;

• Decotes;• Roupas justas;• Saias curtas;

• Esamltes escuros;

DURANTE A ENTREVISTA• Controle a Ansiedade;• Encare o Entrevistador como um ser-humano e um profissional, assim como você;• Seja autêntico, mostre que possui personalidade, porém evite polêmicas;• Procure ser objetivo em suas respostas, sem ser prolixo ou sucinto demais;• Demonstre interesse pelas atividades pertinentes a vaga; porém faça perguntas quando esse espaço for aberto;• Mostre interesse pela empresa e pelo seu segmento, sem ser demagogo ou político;• Deixe que o Entrevistador fale sobre salário, se ele não falar demonstre curiosidade moderada sobre este assunto;

DIFERENCIAIS

• Para termos auto-confiança precisamos nos conhecer;

• Antes de participarmos de uma entrevista, necessitamos conhecer o nosso potencial e os nossos diferenciais, assimpoderemos reforçá-los;

Porém CUIDADO !

TIPOS DE CANDIDATO :

• O sabe-tudo;• O queixoso;• O injustiçado;• O sedutor;• O inversor;• O ansioso;• O apatico; • O agressivo;• O ganancioso;• O auto-suficiente;• O impaciente.

OS PRINCIPAIS VALORES NA EMPRESA MODERNA

• Orgulho de trabalhar na empresa (reforçar a marca junto aos colaboradores)

• Criar ambiente de camaradagem

• Priorizar a relação entre pessoas

• Alavancar o autodesenvolvimento

• Valorizar as diferenças

VISÃO DOS PRESIDENTES

• A felicidade traz o resultado (humanização espiritualização do ambiente de trabalho),

• Cuidado com o individual,

• Recompensar de 3 maneiras (remunerando, realizando e reconhecendo),

• Atenção p/ o equilíbrio (trabalho, amor, amigos, saúde)

PRINCIPAL DESAFIO

– Atrair

– Capacitar

– Reter talentos