Reclutamiento ySelección de

Personal

Administración de Recursos Humanos

Reclutamiento

El Reclutamiento es el proceso de identificar y atraer candidatos indicados, para el puesto indicado en el tiempo

indicado.

Requerimientos del puesto

Métodos de reclutamiento

Candidatos potenciales

Canales / fuentes: convocatoria

R. Interno R. Externo

PromociónTraslados

Publicidad webR. Social

Referencias laboralesLeads

Agencias privadasRecomendaciones

Espontáneos

Abastecimiento o Sourcing

PUBLICIDAD WEB• Bolsas de empleo (Gratuitas)

STPS: http://empleo.gob.mx/swb/empleo/EmpresaRegistro

Empleo Nuevo: http://www.empleonuevo.com/F_Empresas/WF_CrearEmpresa.aspx

Empleos de Tijuana: http://www.empleosdetijuana.com/inscripcionEmp/empre01.php

Computrabajo: http://www.computrabajo.com.mx/em-registrar.htm

• Anuncio en periódico

RECLUTAMIENTO SOCIAL• Grupos sobre vacantes• Blog

RECLUTAMIENTO MASIVO• Convocatoria para la contratación de varias personas para un mismo

puesto.

• Ferias de empleo• Medios publicitarios• Reclutamiento de campo

Factoresprimordiales

Rapidez del proceso

Calidad en la evaluación

Selección

Una vez que se cuenta con un grupo de candidatos potenciales obtenido

mediante el reclutamiento, inicia el proceso de selección.

Recepción preliminar de solicitudes

Entrevista inicial

Pruebas de idoneidad

Solicitud de documentaciónVerificación de referenciasEstudio socioeconómico

Examen médico

Entrevista con el supervisor

Descripción realista del puesto

Personalidad: 16 FP, Kostick, Moss, Machover, Familia, HTP, P-IPG, IPVInteligencia: Terman-Merril, Raven, OTIS, Beta II-R, Barsit, DominósEstilo gerencial: LIFOActitud hacia el trabajo: FIGSEstilo de comportamiento: CleaverValores: Allport, ZavicPreferencias laborales: Kuder

Oferta y decisión de contratar

Preselección

ERRORES EN LA SELECCIÓN • Elección de los Canales correctos de reclutamiento.

• Determinación del match de candidatos.

• Utilización de un sistema.

TENDENCIAS• En un momento dado, una empresa necesitará utilizar varias fuentes de reclutamiento.

• Los candidatos "referidos" que son contratados permanecer mayor tiempo en la empresa

se desempeñan con más calidad que los reclutados por otras fuentes.

• Depender sólo de una o dos fuentes de reclutamiento para asegurar candidatos puede

ser riesgoso.

• Al ofrecer una presentación realista del puesto se puede aumentar la efectividad del

reclutamiento.