Rat sat ekma4116 manajemen

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT) Matakuliah : Manajemen Kode/SKS : EKMA 4116/ 3 SKS Nama Pengembang : Derist Touriano, SE., M.Kom Deskripsi Singkat Matakuliah : Matakuliah Manajemen merupakan suatu konsep untuk mencapai keberhasilan organisasi. Salah

satu kunci sukses pengembangan dan prestasi manajemen adalah para manajer, mereka dituntut untuk mampu menguasai keilmuan, kepekaan dan mampu menganalisis lingkungan serta menjalankan fungsi manajemen.

Kompetensi Umum : Mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan konsep dasar manajemen dan sejarah perkembangannya, lingkungan yang mempengaruhi organisasi, proses perencanaan manajemen pengorganisasian, pengarahan dan pengkoordinasian, pengawasan, pembelajaran organisasi dan budaya organisasi, manajemen global/internasional, manajemen perubahan, etika manajemen, komunikasi dalam organisasi serta good corporate governance.

No. Kompetensi Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Model Tutorial Tugas Tutorial Daftar Bacaan Tutorial ke

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 1. Mahasiswa diharapkan dapat mengerti tentang pengertian manajemen, fungsi-fungsi manajemen, peran manajemen, jenis, kemampuan dan keterampilan manajer

2. Mahasiswa diharapkan dapat mengerti tentang sejarah dan perkembangan teori manajemen

Modul 1 Konsep Dasar dan Sejarah Manajemen

1. KB 1 : Konsep Manajemen

2. KB 2 : Sejarah Manajemen;

1. Menjelaskan tentang Pengertian Manajemen, Fungsi-fungsi Manajemen, Peran Manajemen, Jenis, Kemampuan dan Keterampilan Manajer.

2. Menjelaskan tentang sejarah dan perkembangan teori manajemen

Tanya jawab dan diskusi

1. Buku Materi Pokok (BMP) EKMA 4116 Manajemen

2. W. Griffin, Manajemen., Edisi Ke-7, Jilid Ke-1, Penerbit Erlangga, 2002

1

2 1. Mahasiswa diharapkan mengerti tentang lingkungan organisasi

2. Mahasiswa mengetahui tentang ketidakpastian lingkungan, tekstur lingkungan, dan strategi mengendalikan lingkungan.

3. Mahasiswa mengenal tentang proses globalisasi, lingkungan bisnis internasional, dan cara memasuki lingkungan internasional.

Modul 2 Lingkungan Organisasi

1. KB 1 : Lingkungan Organisasi

2. KB 2 : Hubungan Organisasi dengan Lingkungan

3. KB 3 : Lingkungan Global

1. Menerangkan tentang lingkungan organisasi, khususnya lingkungan eksternal dan internal organisasi

2. Menjelaskan tentang ketidakpastian lingkungan, tekstur lingkungan, dan strategi mengendalikan lingkungan.

3. Menjelaskan tentang proses globalisasi, lingkungan bisnis internasional, dan cara memasuki lingkungan internasional.


2. Ivancevich, John. M., Perilaku Dan Manajemen Organisasi, edisi 7, jilid 1, Penerbit Erlangga, 2006

2

3 1. Mahasiswa mengerti tentang tahap dasar perencanaan, hakikat dan pentingnya perencanaan, jenis dan pendekatan dalam perencanaan.

2. Mahasiswa memahami proses, tipe-tipe, gaya pengambilan keputusan, hambatan psikologis, keterlibatan kelompok dalam pembuatan keputusan, dan teknik pembuatan keputusan kelompok.

Modul 3 Perencanaan dan Pengambilan Keputusan

1. KB 1 : Perencanaan

2. KB 2 : Pengambilan Keputusan

1. Menerangkan perencanaan, tahap dasar perencanaan, hakikat dan pentingnya perencanaan, jenis dan pendekatan dalam perencanaan.

2. Menjelaskan tentang proses, tipe-tipe, gaya pengambilan keputusan, hambatan psikologis, keterlibatan kelompok dalam pembuatan keputusan, dan teknik pembuatan keputusan kelompok

Kuliah Mimbar dan diskusi


2. Rangkuti, Freddy., Business plan: teknik membuat perencanaan bisnis dan analisis kasus, Penerbit PT. Gramedia Pustaka Utama, 2006

3

4 1. Mahasiswa mengerti tentang struktur organisasi, dan pembagian kerja.

2. Mahasiswa dapat memahami tujuan, syarat, tipe, perkembangan kebutuhan koordinasi, penyesuaian kebutuhan organisasi, mengatur kebutuhan konflik dalam organisasi, dan rentang kendali.

Modul 4 Pengorganisasian

1. KB 1 : Struktur Organisasi

2. KB 2 : Pengkoordinasian

1. Menerangkan struktur organisasi, dan pembagian kerja.

2. Menjelaskan tentang tipe, perkembangan kebutuhan koordinasi, penyesuaian kebutuhan organisasi, mengatur kebutuhan konflik dalam organisasi, dan rentang kendali.

Tanya jawab, diskusi, dan mengerjakan tugas latihan.



3

5 1. Mahasiswa dapat memahami manfaat dan peranan pendelegasian

2. Mahasiswa dapat memahami manfaat dan dampak pemberdayaan karyawan, serta peningkatan pemberdayaan.

Modul 5 Pendelegasian dan Pemberdayaan

1. KB 1 : Pendelegasian

2. KB 2 : Pemberdayaan Karyawan

1. Menjelaskan tentang manfaat dan peranan pendelegasian

2. Menjelaskan tentang manfaat dan dampak pemberdayaan karyawan, serta peningkatan pemberdayaan.




4

6 1. Mahasiswa dapat memahami dasar-dasar pengawasan, manfaat, jenis, tipe dan proses pengawasan, fokus dan standar pengawasan

2. Mahasiswa dapat memahami jenis, metode dan karakteristik pengawasan.

Modul 6 Pengawasan

1. KB 1 : Dasar Pengawasan

2. KB 2 : Jenis dan Metode Pengawasan

1. Menjelaskan dasar-dasar pengawasan, manfaat, jenis, tipe dan proses pengawasan, fokus dan standar pengawasan

2. Menerangkan jenis, metode dan karakteristik pengawasan.




4

7 1. Mahasiswa dapat mengerti tentang strategi bersaing, inovasi, dan organisasi

Modul 7 Strategi Bersaing, Organisasi Belajar

1. KB 1 : 1. Menjelaskan tentang strategi bersaing, inovasi, dan organisasi belajar,

Tanya jawab, diskusi, dan

1. Buku Materi Pokok (BMP)

5

belajar, arena persaingan, ciri-ciri organisasi belajar, faktor-faktor pendukung organisasi belajar.

2. Mahasiswa dapat memahami tentang budaya, tingkatan dan karakteristik budaya perusahaan, pengaruh budaya terhadap kinerja perusahaan, dan menata unsur-unsur budaya perusahaan.

3. Mahasiswa dapat mengerti tentang majemen multi budaya dan manajemen berwawasan global.

dan Budaya Organisasi

Strategi Bersaing, Inovasi dan Organisasi Belajar

2. KB 2 :

Budaya Perusahaan

3. KB 3 :

Manajemen Multi

Budaya

arena persaingan, ciri-ciri organisasi belajar, faktor-faktor pendukung organisasi belajar

2. Menerangkan tentang budaya, tingkatan dan karakteristik budaya perusahaan, pengaruh budaya terhadap kinerja perusahaan, dan menata unsur-unsur budaya perusahaan.

3. Menjelaskan tentang majemen multi budaya dan manajemen berwawasan global.

mengerjakan tugas latihan.

EKMA 4116 Manajemen

2. Ivancevich, John. M., Perilaku Dan Manajemen Organisasi, edisi 7, jilid 1, Penerbit Erlangga, 2006

8 1. Mahasiswa dapat memahami pengertian dan elemen pendukung globalisasi, alasan perkembangan globalisasi.

2. Mahasiswa dapat memahami arti penting pasar global, daya saing, analisis pasar, kesepatan internasional, dan dampak bisnis global.

Modul 8 Globalisasi

1. KB 1 :

Pengertian dan Sejarah Globalisasi

2. KB 2 :

Kesepakatan

Perdagangan

Internasional

1. Menerangkan pengertian dan elemen pendukung globalisasi, alasan perkembangan globalisasi

2. Menerangkan arti penting pasar global, daya saing, analisis pasar, kesepatan internasional, dan dampak bisnis global.




6

9 1. Mahasiswa dapat mengerti tentang definisi perubahan dan manajemen perubahan.

2. Mahasiswa dapat mengerti bagaimana mempersiapkan perubahan

3. Mahasiswa dapat mengerti peranan organisasi belajar dan pengelolaan pengetahuan dalam manajemen perubahan.

Modul 9 Manajemen Perubahan

1. KB 1 :

Perubahan dan Manajen Perubahan

2. KB 2 :

Mempersiapkan

Perubahan

3. KB 3 : Peranan Organisasi Belajar dan Pengelolaan Pengetahuan dalam Manajemen Perubahan

1. Menerangkan definisi perubahan dan manajemen perubahan

2. Menjelaskan bagaimana Mempersiapkan Perubahan

3. Menerangkan peranan organisasi belajar dan pengelolaan pengetahuan dalam manajemen perubahan.




6

10 1. Mahasiswa dapat mengerti tentang etika manajemen, kerangka kerja etika, prinsip etika dan perilaku bisnis.

2. Mahasiswa dapat memahami tentang pengertian dan

Modul 10 Pemahaman Dasar Etika Manajemen

1. KB 1 : Etika Manajemen

2. KB 2 : Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

1. Menerangkan tentang tentang Etika Manajemen, Kerangka kerja etika, Prinsip etika dan perilaku bisnis.

2. Menerangakan tentang pengertian dan jenis

Kuliah Mimbar dan diskusi.


2. W. Griffin, Manajemen., Edisi Ke-7, Jilid

7

jenis tanggungjawab sosial perusahaan

tanggungjawab sosial perusahaan

Ke-1, Penerbit Erlangga, 2002

11 1. Mahasiswa dapat mengerti tentang unsur dan penghalang serta peranan komunikasi

2. Mahasiswa dapat mengerti tentang motivasi, faktor yang mempengaruhi dan teori motivasi dalam aplikasi.

Modul 11 Komunikasi dan Motivasi Organisasi

1. KB 1 : Komunikasi dalam Organisasi

2. KB 2 : Motivasi Organisasi

1. Menjelaskan unsur dan penghalang serta peranan komunikasi

2. Menerangkan motivasi, faktor yang mempengaruhi dan teori motivasi dalam aplikasi.

Tanya jawab, diskusi, dan mengerjakan tugas latihan



7

12 1. Mahasiswa memahami definisi dan ciri-ciri good governance.

2. Mahasiswa mengerti tentang prinsip good corporate governance.

Modul 12 Good Governance dan Good Corporate Governance

1. KB 1 : Good Governance

2. KB 2 : Good Corporate Governance

1. Menerangkan definisi dan ciri-ciri good governance.

2. Menjelaskan prinsip good corporate governance.

Kuliah Mimbar, diskusi dan review



8

SATUAN ACARA TUTORIAL (SAT) Tutorial Ke : 1 Kode/Nama Matakuliah : EKMA 4116 - Manajemen SKS : 3 Nama Pengembang : Derist Touriano, SE., M.Kom. Kompetensi Umum : Mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan konsep dasar

manajemen dan sejarah perkembangannya, lingkungan yang mempengaruhi organisasi, proses perencanaan manajemen pengorganisasian, pengarahan dan pengkoordinasian, pengawasan, pembelajaran organisasi dan budaya organisasi, manajemen global/internasional, manajemen perubahan, etika manajemen, komunikasi dalam organisasi serta good corporate governance

Kompetensi Khusus : 1. Mahasiswa diharapkan dapat mengerti tentang pengertian manajemen, fungsi-fungsi manajemen, peran manajemen, jenis, kemampuan dan keterampilan manajer

2. Mahasiswa diharapkan dapat mengerti tentang sejarah dan perkembangan teori manajemen

Pokok Bahasan : Konsep Dasar dan Sejarah Manajemen Sub Pokok Bahasan : 1. Konsep Manajemen

2. Sejarah Manajemen

No. Tahapan Rincian Kegiatan Kegiatan Mahasiswa Waktu Media

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Persiapan Tutorial

Membuat Komitmen, mempersiapkan modul terlebih dahulu

2 Pendahuluan - Motivasi Umum - Menjelaskan kepada

mahasiswa tentang tujuan matakuliah Penganggaran

- Membangun hubungan antara dosen dengan mahasiswa

- Menggairahkan minat mahasiswa

- Mengusahakan penjelasan yang relevan

Mendengarkan, mencatat yang perlu

20

Materi Presentasi (slide); LCD Proyektor; Whiteboard; spidol warna

3 Penyajian - Menjelaskan tentang Pengertian Manajemen, Fungsi-fungsi Manajemen, Peran Manajemen, Jenis, Kemampuan dan Keterampilan Manajer.

- Menjelaskan tentang sejarah dan perkembangan teori manajemen

- Mahasiswa mendengarkan, mencatat, dan menyimpulkan modul

- Mahasiswa dapat memberikan pendapat tentang sub pokok bahasan ini

- Mahasiswa diberi kesempatan untuk bertanya tentang pokok bahasan ini yang belum dimengerti

80

4 Penutup - Menyimpulkan bahasan pada pertemuan ini

- Memberikan gambaran kuliah berikutnya

Mahasiswa memeriksa ulang catatan & kesimpulan yang telah dibuat

20



Kompetensi Khusus : 1. Mahasiswa diharapkan mengerti tentang lingkungan organisasi, khususnya lingkungan eksternal dan internal organisasi

2. Mahasiswa mengetahui tentang ketidakpastian lingkungan, tekstur lingkungan, dan strategi mengendalikan lingkungan.

3. Mahasiswa mengenal tentang proses globalisasi, lingkungan bisnis internasional, dan cara memasuki lingkungan internasional.

Pokok Bahasan : Lingkungan Organisasi Sub Pokok Bahasan : 1. Lingkungan Organisasi

2. Hubungan Organisasi dengan Lingkungan 3. Lingkungan Global


(1) (2) (3) (4) (5) (6)


Mempersiapkan modul terlebih dahulu







20


3 Penyajian - Menerangkan tentang lingkungan organisasi, khususnya lingkungan eksternal dan internal organisasi

- Menjelaskan tentang ketidakpastian lingkungan, tekstur lingkungan, dan strategi mengendalikan lingkungan.

- Menjelaskan tentang proses globalisasi, lingkungan bisnis internasional, dan cara memasuki lingkungan internasional.



- Mahasiswa diberi kesempatan untuk bertanya tentang pokok bahasan ini yang belum dimengerti.

- Mahasiswa mengerjakan tugas latihan.

80

4 Penutup - Menyimpulkan bahasan dan memberikan gambaran kuliah berikutnya


20

SATUAN ACARA TUTORIAL (SAT) Tutorial Ke : 3 Kode/Nama Matakuliah : EKMA 4116 SKS : 3 Nama Pengembang : Derist Touriano, SE., M.Kom. Kompetensi Umum : Mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan konsep dasar


Kompetensi Khusus : 1. Mahasiswa mengerti tentang tahap dasar perencanaan, hakikat dan pentingnya perencanaan, jenis dan pendekatan dalam perencanaan.

2. Mahasiswa memahami proses, tipe-tipe, gaya pengambilan keputusan, hambatan psikologis, keterlibatan kelompok dalam pembuatan keputusan, dan teknik pembuatan keputusan kelompok.

3. Mahasiswa mengerti tentang struktur organisasi, dan pembagian kerja.

4. Mahasiswa dapat memahami tujuan, syarat, tipe, perkembangan kebutuhan koordinasi, penyesuaian kebutuhan organisasi, mengatur kebutuhan konflik dalam organisasi, dan rentang kendali.

Pokok Bahasan : 1. Perencanaan dan Pengambilan Keputusan 2. Pengorganisasian

Sub Pokok Bahasan : 1.1 Perencanaan 1.2 Pengambilan Keputusan 2.1 Struktur Organisasi 2.2 Pengkoordinasian


(1) (2) (3) (4) (5) (6)









20


3 Penyajian - Menerangkan perencanaan, tahap dasar perencanaan, hakikat dan pentingnya perencanaan, jenis dan pendekatan dalam perencanaan.

- Menjelaskan tentang proses, tipe-tipe, gaya pengambilan keputusan, hambatan psikologis, keterlibatan kelompok dalam pembuatan keputusan, dan teknik pembuatan keputusan kelompok




80

- Menerangkan struktur organisasi, dan pembagian kerja.

- Menjelaskan tentang tipe, perkembangan kebutuhan koordinasi, penyesuaian kebutuhan organisasi, mengatur kebutuhan konflik dalam organisasi, dan rentang kendali.

4 Penutup Menyimpulkan bahasan dan memberikan gambaran kuliah berikutnya


20



Kompetensi Khusus : 1. Mahasiswa dapat memahami manfaat dan peranan pendelegasian

2. Mahasiswa dapat memahami manfaat dan dampak pemberdayaan karyawan, serta peningkatan pemberdayaan.

3. Mahasiswa dapat memahami dasar-dasar pengawasan, manfaat, jenis, tipe dan proses pengawasan, fokus dan standar pengawasan

4. Mahasiswa dapat memahami jenis, metode dan karakteristik pengawasan.

Pokok Bahasan : 1. Pendelegasian dan Pemberdayaan 2. Pengawasan

Sub Pokok Bahasan : 1.1 Pendelegasian 1.2 Pemberdayaan Karyawan 2.1 Dasar Pengawasan 2.2 Jenis dan Metode Pengawasan


(1) (2) (3) (4) (5) (6)









20


3 Penyajian - Menjelaskan tentang manfaat dan peranan pendelegasian

- Menjelaskan tentang manfaat dan dampak pemberdayaan karyawan, serta peningkatan pemberdayaan.

- Menjelaskan dasar-dasar pengawasan, manfaat, jenis, tipe dan proses pengawasan, fokus dan standar pengawasan

- Menerangkan jenis, metode dan karakteristik pengawasan.





80

4 Penutup Menyimpulkan bahasan dan memberikan gambaran kuliah berikutnya


20



Kompetensi Khusus : 1. Mahasiswa dapat mengerti tentang strategi bersaing, inovasi, dan organisasi belajar, arena persaingan, ciri-ciri organisasi belajar, faktor-faktor pendukung organisasi belajar.

2. Mahasiswa dapat memahami tentang budaya, tingkatan dan karakteristik budaya perusahaan, pengaruh budaya terhadap kinerja perusahaan, dan menata unsur-unsur budaya perusahaan.

3. Mahasiswa dapat mengerti tentang majemen multi budaya dan manajemen berwawasan global.

Pokok Bahasan : Strategi Bersaing, Organisasi Belajar dan Budaya Organisasi Sub Pokok Bahasan : 1. Strategi Bersaing, Inovasi dan Organisasi Belajar

2. Budaya Perusahaan 3. Manajemen Multi Budaya


(1) (2) (3) (4) (5) (6)









20


3 Penyajian - Menjelaskan tentang strategi bersaing, inovasi, dan organisasi belajar, arena persaingan, ciri-ciri organisasi belajar, faktor-faktor pendukung organisasi belajar

- Menerangkan tentang budaya, tingkatan dan karakteristik budaya perusahaan, pengaruh budaya terhadap kinerja perusahaan, dan menata unsur-unsur budaya perusahaan.

- Menjelaskan tentang majemen multi budaya dan manajemen berwawasan global.




80

4 Penutup Menyimpulkan bahasan dan Memberikan gambaran kuliah berikutnya


20



Kompetensi Khusus : 1. Mahasiswa dapat memahami pengertian dan elemen pendukung globalisasi, alasan perkembangan globalisasi.

2. Mahasiswa dapat memahami arti penting pasar global, daya saing, analisis pasar, kesepatan internasional, dan dampak bisnis global.

3. Mahasiswa dapat mengerti tentang definisi perubahan dan manajemen perubahan.

4. Mahasiswa dapat mengerti bagaimana mempersiapkan perubahan

5. Mahasiswa dapat mengerti peranan organisasi belajar dan pengelolaan pengetahuan dalam manajemen perubahan.

Pokok Bahasan : 1. Globalisasi 2. Manajemen Perubahan

Sub Pokok Bahasan : 1.1 Pengertian dan Sejarah Globalisasi 1.2 Kesepakatan Perdagangan Internasional 2.1 Perubahan dan Manajen Perubahan 2.2 Mempersiapkan Perubahan 2.3 Peranan Organisasi Belajar dan Pengelolaan Pengetahuan

dalam Manajemen Perubahan


(1) (2) (3) (4) (5) (6)









20


3 Penyajian - Menerangkan pengertian dan elemen pendukung globalisasi, alasan perkembangan globalisasi

- Menerangkan arti penting pasar global, daya saing, analisis pasar, kesepatan internasional, dan dampak bisnis global.

- Menerangkan definisi perubahan dan manajemen perubahan

- Menjelaskan bagaimana Mempersiapkan Perubahan





80

- Menerangkan peranan organisasi belajar dan pengelolaan pengetahuan dalam manajemen perubahan.

4 Penutup Menyimpulkan bahasan dan Memberikan gambaran kuliah berikutnya.


20



Kompetensi Khusus : 1. Mahasiswa dapat mengerti tentang etika manajemen, kerangka kerja etika, prinsip etika dan perilaku bisnis.

2. Mahasiswa dapat memahami tentang pengertian dan jenis tanggungjawab sosial perusahaan

3. Mahasiswa dapat mengerti tentang unsur dan penghalang serta peranan komunikasi

4. Mahasiswa dapat mengerti tentang motivasi, faktor yang mempengaruhi dan teori motivasi dalam aplikasi.

Pokok Bahasan : 1. Pemahaman Dasar Etika Manajemen 2. Komunikasi dan Motivasi Organisasi

Sub Pokok Bahasan : 1.1 Etika Manajemen 1.2 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2.1 Komunikasi dalam Organisasi 2.2 Motivasi Organisasi


(1) (2) (3) (4) (5) (6)









20


3 Penyajian - Menerangkan tentang tentang Etika Manajemen, Kerangka kerja etika, Prinsip etika dan perilaku bisnis.

- Menerangakan tentang pengertian dan jenis tanggungjawab sosial perusahaan

- Menjelaskan unsur dan penghalang serta peranan komunikasi

- Menerangkan motivasi, faktor yang mempengaruhi dan teori motivasi dalam aplikasi.




80

4 Penutup Menyimpulkan bahasan dan Memberikan gambaran kuliah berikutnya.


20



Kompetensi Khusus : 1. Mahasiswa memahami definisi dan ciri-ciri good governance. 2. Mahasiswa mengerti tentang prinsip good corporate

governance. Pokok Bahasan : Good Governance dan Good Corporate Governance Sub Pokok Bahasan : 1. Good Governance

2. Good Corporate Governance


(1) (2) (3) (4) (5) (6)









20


3 Penyajian - Menerangkan definisi dan ciri-ciri good governance.

- Menjelaskan prinsip good corporate governance.




80

4 Penutup - Menyimpulkan bahasan pada pertemuan terakhir


20

TUGAS TUTORIAL I Kode dan Nama Matakuliah : EKMA 4116 - Manajemen Pokok Bahasan : 1. Konsep Dasar dan Sejarah Manajemen

2. Lingkungan Organisasi Nama Pengembang : Derist Touriano, SE., M.Kom Masa Registrasi : 2013.2 Rentang Skor : 10 – 100

Kompetensi Khusus/TIK 1. Mahasiswa diharapkan dapat mengerti tentang pengertian manajemen, fungsi-fungsi

manajemen, peran manajemen, jenis, kemampuan dan keterampilan manajer 2. Mahasiswa diharapkan dapat mengerti tentang sejarah dan perkembangan teori manajemen 3. Mahasiswa diharapkan mengerti tentang lingkungan organisasi, khususnya lingkungan eksternal

dan internal organisasi 4. Mahasiswa mengetahui tentang ketidakpastian lingkungan, tekstur lingkungan, dan strategi

mengendalikan lingkungan. 5. Mahasiswa mengenal tentang proses globalisasi, lingkungan bisnis internasional, dan cara

memasuki lingkungan internasional.

Uraian Tugas Mahasiswa membuat essay dengan topik manajemen akademi yang menerangkan tentang : 1. Fungsi-fungsi manajemen, peran manajemen, jenis dan kemampuan dan keterampilan manajer

dalam institusi pendidikan 2. Lingkungan organisasi pendidikan, khususnya lingkungan eksternal dan internal organisasi,

tekstur lingkungan, dan strategi mengendalikan lingkungan dalam institusi pendidikan . 3. Proses globalisasi institusi pendidikan, lingkungan bisnis internasional, dan bagaimana institusi

pendidikan memasuki lingkungan internasional.

TUGAS TUTORIAL II Kode dan Nama Matakuliah : EKMA 4116 - Manajemen Pokok Bahasan : 1. Perencanaan dan Pengambilan Keputusan

2. Pengorganisasian 3. Pendelegasian dan Pemberdayaan 4. Pengawasan

Nama Pengembang : Derist Touriano, SE., M.Kom Masa Registrasi : 2013.2 Rentang Skor : 10 – 100

Kompetensi Khusus/TIK 1. Mahasiswa mengerti tentang tahap dasar perencanaan, proses, tipe-tipe, gaya pengambilan

keputusan, hambatan psikologis, keterlibatan kelompok dalam pembuatan keputusan, dan teknik pembuatan keputusan kelompok.

2. Mahasiswa mengerti tentang struktur organisasi, dan pembagian kerja. 3. Mahasiswa dapat memahami tujuan, syarat, tipe, perkembangan kebutuhan koordinasi,

penyesuaian kebutuhan organisasi, mengatur kebutuhan konflik dalam organisasi, dan rentang kendali.

4. Mahasiswa dapat memahami manfaat dan peranan pendelegasian 5. Mahasiswa dapat memahami manfaat dan dampak pemberdayaan karyawan, serta peningkatan

pemberdayaan. 6. Mahasiswa dapat memahami dasar-dasar pengawasan, manfaat, jenis, tipe dan proses

pengawasan, fokus dan standar pengawasan 7. Mahasiswa dapat memahami jenis, metode dan karakteristik pengawasan.

Uraian Tugas Mahasiswa membuat essay dengan topik Manajemen Mini Market ( ZxZ ) yang memaparkan tentang : 1. Tahap awal perencanaan, hambatan psikologis yang dihadapi manajer dan bagaimana

keterlibatan kelompok dalam pembuatan keputusan dalam mencari solusi dari permasalahan yang terjadi.

2. Struktur organisasi dan pembagian kerja dalam Mini Market ( ZxZ ) 3. Tujuan koordinasi dan rentang kendali dalam organisasi Mini Market ( ZxZ ). 4. Manfaat dan peranan pendelegasian tanggung jawab seorang manajer kepada bawahan. 5. Bagaimana seorang manajer melakukan pengawasan, dan apa manfaat dari standar pengawasan

yang dilakukan dalam Mini Market ( ZxZ ).

TUGAS TUTORIAL III Kode dan Nama Matakuliah : EKMA 4116 - Manajemen Pokok Bahasan : 1. Strategi Bersaing, Organisasi Belajar dan Budaya Organisasi

2. Globalisasi 3. Manajemen Perubahan

Nama Pengembang : Derist Touriano, SE., M.Kom Masa Registrasi : 2013.2 Rentang Skor : 10 – 100

Kompetensi Khusus/TIK 1. Mahasiswa dapat mengerti tentang strategi bersaing, inovasi, dan organisasi belajar, arena

persaingan, ciri-ciri organisasi belajar, faktor-faktor pendukung organisasi belajar. 2. Mahasiswa dapat memahami tentang budaya, tingkatan dan karakteristik budaya perusahaan,

pengaruh budaya terhadap kinerja perusahaan, dan menata unsur-unsur budaya perusahaan. 3. Mahasiswa dapat mengerti tentang majemen multi budaya dan manajemen berwawasan global. 4. Mahasiswa dapat memahami pengertian dan elemen pendukung globalisasi, alasan

perkembangan globalisasi. 5. Mahasiswa dapat memahami arti penting pasar global, daya saing, analisis pasar, kesepatan

internasional, dan dampak bisnis global. 6. Mahasiswa dapat mengerti tentang definisi perubahan dan manajemen perubahan. 7. Mahasiswa dapat mengerti bagaimana mempersiapkan perubahan 8. Mahasiswa dapat mengerti peranan organisasi belajar dan pengelolaan pengetahuan dalam

manajemen perubahan.

Uraian Tugas Mahasiswa membuat essay dengan topik Manajemen Mini Market ( ZxZ ) yang memaparkan tentang : 1. Bagaimana manajer mengimplementasi strategi bersaing, inovasi, dan organisasi belajar dalam

lingkungan organisasi Mini Market ( ZxZ ) 2. Bagaimana seorang karyawan dapat memahami tentang budaya, tingkatan dan karakteristik

budaya perusahaan dan pengaruh budaya terhadap kinerja Mini Market ( ZxZ ) 3. Bagaimana pihak manajemen mendukung proses globalisasi dan alasan mengikuti perkembangan

globalisasi. 4. Bagaimana manajemen melakukan perubahan dan mempersiapkan manajemen perubahan dalam

Mini Market ( ZxZ ).

KRITERIA PENILAIAN TUGAS TUTORIAL I Kode dan Nama Matakuliah : EKMA 4116 - Manajemen Pokok Bahasan : 1. Konsep Dasar dan Sejarah Manajemen

2. Lingkungan Organisasi Nama Pengembang : Derist Touriano, SE., M.Kom. Masa Registrasi : 2013.2 Rentang Skor : 10 – 100 Sumber Materi : 1. Ivancevich, John. M., Perilaku Dan Manajemen Organisasi, edisi 7, jilid 1, Penerbit Erlangga, 2006 2. Supriyatna, Dadang., EKMA 4116 – Manajemen, Universitas Terbuka, 2008 3. W. Griffin, Manajemen., Edisi Ke-7, Jilid Ke-1, Penerbit Erlangga, 2002

No. Konsep yang dinilai Skor

1. 2. 3. 4.

Penguasaan Materi, Wawasan Pengetahuan Kelengkapan materi pokok dan sub pokok Kerapihan penulisan atau pengerjaan

40 30 20 10

Jumlah 100

Skor Tugas : 100

KRITERIA PENILAIAN TUGAS TUTORIAL II Kode dan Nama Matakuliah : EKMA 4116 - Manajemen Pokok Bahasan : 1. Perencanaan dan Pengambilan Keputusan

2. Pengorganisasian 3. Pendelegasian dan Pemberdayaan 4. Pengawasan

Nama Pengembang : Derist Touriano, SE., M.Kom. Masa Registrasi : 2013.2 Rentang Skor : 10 – 100 Sumber Materi : 1. Ivancevich, John. M., Perilaku Dan Manajemen Organisasi, edisi 7, jilid 1, Penerbit Erlangga, 2006 2. Supriyatna, Dadang., EKMA 4116 – Manajemen, Universitas Terbuka, 2008 3. Rangkuti, Freddy., Business Plan: Teknik Membuat Perencanaan Bisnis Dan Analisis Kasus,

Penerbit PT. Gramedia Pustaka Utama, 2006



1. 2. 3. 4.


40 30 20 10

Jumlah 100

Skor Tugas : 100

KRITERIA PENILAIAN TUGAS TUTORIAL III Kode dan Nama Matakuliah : EKMA 4116 - Manajemen Pokok Bahasan : 1. Pengorganisasian Strategi Bersaing, Organisasi Belajar dan Budaya

Organisasi 2. Globalisasi 3. Manajemen Perubahan

Nama Pengembang : Derist Touriano, SE., M.Kom. Masa Registrasi : 2013.2 Rentang Skor : 10 – 100 Sumber Materi : 1. Ivancevich, John. M., Perilaku Dan Manajemen Organisasi, edisi 7, jilid 1, Penerbit Erlangga, 2006 2. Supriyatna, Dadang., EKMA 4116 – Manajemen, Universitas Terbuka, 2008 3. Rangkuti, Freddy., Business Plan: Teknik Membuat Perencanaan Bisnis Dan Analisis Kasus,

Penerbit PT. Gramedia Pustaka Utama, 2006



1. 2. 3. 4.


40 30 20 10

Jumlah 100

Skor Tugas : 100

PETA KONSEP – MANAJEMEN

(EKMA 4116)

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL

SATUAN ACARA TUTORIAL TUGAS TUTORIAL

KRITERIA PENILAIAN PETA KONSEP

EKMA 4116 – MANAJEMEN Jurusan Ekonomi Pembangunan

Oleh :

Derist Touriano, SE., M.Kom

U N I V E R S I T A S T E R B U K A

UPBJJ-UT 17 JAMBI

2013.2

Rat sat ekma4116 manajemen

Documents

Transcript of Rat sat ekma4116 manajemen