Rassegna Stampa Metel 2007

Metel S.r.l. - Via Govone 66 – 20155 Milano (Mi) Italy Tel +39.0234536118 – Fax +39.0234934145 - www.metel.it – [email protected]

Uff ic io S tampa Metel a cura di : IDEE E SOLUZ IONI - www. ideesoluz ioni . i t

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METEL

RASSEGNA STAMPA

2007



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1. Indice Stampa Nazionale – ordine per data.........................................................................................4

1.1. 31 luglio 2004 - Italia Oggi ([email protected]) - “Fatturazione più economica con la soluzione elettronica” .... 4

1.2. 30 luglio 2004 - Il Mondo - “Per tagliare i costi ora la fattura corre su internet” ................................... 5

1.3. 15 luglio 2004 - ll Sole 24 Ore - “Avanza in Europa la fattura elettronica” ........................................... 6

2. Indice Stampa di settore – ordine per data .........................................................................................7

2.1. dicembre 2007 – L’impianto elettrico - “Fanton diventa “Excellent Metel” ............................................. 7

2.2. dicembre 2007 - Watt - “Metel: il sistema che garantisce alle aziende una marcia in più”....................... 8

2.3. novembre 2007 - Office Automation - “Metel integra la filiera”.......................................................... 10

2.4. novembre 2007 - Contatto Elettrico - “Un futuro ormai prossimo” ..................................................... 11

2.5. ottobre 2007 - Contatto Elettrico - “Metel: stato dell’arte nel 2007”................................................... 12

2.6. settembre 2007 - Commercio Elettrico - “Vantaggi evidenti, efficienza assicurata” .............................. 13

2.7. giugno 2007 - Watt - “Metel: fatturazione elettronica, uno standard nella filiera che razionalizzando fa

risparmiare” .............................................................................................................................................. 15

2.8. maggio 2007 - Commercio Elettrico - “Benefici, non solo sulla carta”.................................................. 17

2.9. maggio 2007 - Contatto Elettrico - “Una piattaforma per il futuro” ..................................................... 21

2.10. marzo 2007 - Commercio Elettrico - “Assegnato il Metellino d’oro” ..................................................... 23

2.11. marzo 2007 - Il Giornale dell’Installatore Elettrico - “Assegnato il Metellino d’oro”................................ 24

2.12. marzo 2007 - EutoElectricNews - “Metel – Standard di settore e strumento di filiera” ........................... 25

2.13. febbraio 2007 - Office Automation - “Metel premia l’eccellenza con il Metellino d’oro” ........................... 27

2.14. dicembre 2006 - Commercio Elettrico - “Vantaggi economici che si toccano con mano”........................ 28

2.15. novembre 2006 - Contatto Elettrico - “Per risparmiare tempo e denaro” ............................................. 34

2.16. ottobre 2006 - Office Automation - “Metel aumenta l’efficienza delle aziende” .................................... 35

2.17. settembre 2006 - Office Automation - “Processi senza carta? Si può” ............................................... 36

2.18. 26 maggio 2006 - EuroElectricNews - “Metel un concorso per premiare l’efficienza aziendale” ................ 38

2.19. 31 marzo 2006 - EuroElectricNews - “Metel standard di settore e strumento di filiera”.......................... 39

2.20. 10 settembre 2005 - EuroElectricNews - “Metel Standard di settore e Strumento di Filiera”................... 41

2.21. novembre 2004 - Corriere Termo Idro Sanitario - “I vantaggi della fattura elettronica” ....................... 43

2.22. ottobre 2004 - Impianto Elettrico - “Metel e la fattura elettronica” ................................................... 44

2.23. settembre 2004 - Elettrificazione - “Gestione della fattura elettronica”.............................................. 45

2.24. settembre 2004 - Elettroradio Informazioni - “I vantaggi della fattura elettronica” ............................. 46

2.25. settembre 2004 - Il Giornale dell’installatore elettrico - “Prossima tappa: fattura elettronica” ............... 47

2.26. settembre 2004 - Commercio Elettrico - “Soluzioni Metel”............................................................... 48

2.27. settembre 2004 - Commercio Elettrico - “Prossima tappa, fattura elettronica” ................................... 49

2.28. luglio 2004 - Elettro - “Metel e la fattura elettronica”...................................................................... 50

2.29. giugno 2004 - EuroElectricNews - “Metel 2004/05: è la fattura elettronica il nuovo obiettivo” .............. 51

2.30. maggio 2004 - EuroElectricNews - “Metel in … promozione” ............................................................ 52

2.31. 15 marzo 2004 - EuroElectricNews - “Perché Metel” ....................................................................... 53

2.32. 10 novembre 2003 - Commercio Elettrico - “Listino Elettronico ed ElectroCod” .................................. 55

2.33. 15 settembre 2003 - EuroElectricNews - “Metel "ospite d'onore" di EDA”........................................... 56

2.34. 8 settembre 2003 - Commercio Elettrico - “Metel, matrice di comunicazione” .................................... 57

2.35. aprile 2003 - ll Sole 24 Ore - “Il Sistema mette in rete gli ordini dell'elettrotecnica” ........................... 60

2.36. settembre 2001 - Commercio Elettrico - “Intervista a Giorgio Casanova” .......................................... 61

2.37. 9 ottobre 1999 - Commercio Elettrico - “Il parere di chi utilizza il tracciato Metel: Anna Maria Andreella”63

2.38. 8 settembre 1999 - Commercio Elettrico - “Intervista a Giovanni Provera, Presidente Metel” ............... 65

3. Indice Stampa internet – ordine per data .........................................................................................67

3.1. 17 dicembre 2007 - www.elettricoplus.it - “Nel Club dei produttori eccellenti” ................................... 67

3.2. 10 maggio 2006 - www.elettricoplus.it - “Concorso +Edi, per aziende della filiera elettrico/illuminazione”68

3.3. 3 maggio 2006 - www.elettricoplus.it - “Nuovi manuali operativi Metel”............................................ 69



Pag. 3

3.4. 3 maggio 2006 - www.elettricoplus.it - “Nuovi manuali operativi Metel”............................................ 70

3.5. 30 settembre 2005 - www.fullpress.it - “Da Metel ecco BIOM: un servizio per far risparmiare tempo e

denaro alle aziende” ................................................................................................................................... 71

3.6. 6 settembre 2004 - www.marketpress.it - “CIRCOLARE MINISTERIALE SULLA FATTURAZIONE

ELETTRONICA”........................................................................................................................................... 73

3.7. 5 Luglio 2004 - www.marketpress.it - “FATTURA ELETTRONICA: CONSERVAZIONE”........................... 74

3.8. 21 giugno 2004 - www.marketpress.it - “FATTURA ELETTRONICA: CARATTERISTICHE E GESTIONE”.... 75

3.9. 21 giugno 2004 - www.marketpress.it - “METEL ESPANDE I PROPRI SERVIZI ANCHE ALLA GESTIONE

DELLA FATTURA ELETTRONICA” ................................................................................................................... 76

3.10. 11 giugno 2004 - www.marketpress.it - “METEL INTENDE ESPANDERE I PROPRI SERVIZI ANCHE ALLA

GESTIONE DELLA "FATTURA ELETTRONICA"”................................................................................................. 77



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1. Indice Stampa Nazionale – ordine per data

1.1. 31 luglio 2004 - Italia Oggi ([email protected]) - “Fatturazione più economica con la soluzione elettronica”

TESTATA DATA TITOLO

31/07/2004

“Fatturazione più economica con la soluzione elettronica”

SETTIMANALE



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1.2. 30 luglio 2004 - Il Mondo - “Per tagliare i costi ora la fattura corre su internet”

TESTATA DATA TITOLO

30/07/2004

“Per tagliare i costi ora la fattura corre su internet”

SETTIMANALE



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1.3. 15 luglio 2004 - ll Sole 24 Ore - “Avanza in Europa la fattura elettronica”

TESTATA DATA TITOLO

15/07/2004 “Avanza in Europa la fattura elettronica”

QUOTIDIANO



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2. Indice Stampa di settore – ordine per data

2.1. dicembre 2007 – L’impianto elettrico - “Fanton diventa “Excellent Metel”

TESTATA DATA TITOLO

dicembre 2007

“Fanton diventa “Excellent Metel”

MENSILE



Pag. 8

2.2. dicembre 2007 - Watt - “Metel: il sistema che garantisce alle aziende una marcia in più”

TESTATA DATA TITOLO

dicembre 2007

“Metel: il sistema che garantisce alle aziende una marcia in più”

MENSILE



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Pag. 10

2.3. novembre 2007 - Office Automation - “Metel integra la filiera”

TESTATA DATA TITOLO Office Automation novembre

2007 “Metel integra la filiera”

MENSILE



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2.4. novembre 2007 - Contatto Elettrico - “Un futuro ormai prossimo”

TESTATA DATA TITOLO

novembre 2007

“Un futuro ormai prossimo”

MENSILE



Pag. 12

2.5. ottobre 2007 - Contatto Elettrico - “Metel: stato dell’arte nel 2007”

TESTATA DATA TITOLO

ottobre 2007 “Metel: stato dell’arte nel 2007”

MENSILE



Pag. 13

2.6. settembre 2007 - Commercio Elettrico - “Vantaggi evidenti, efficienza assicurata”

TESTATA DATA TITOLO

settembre 2007

“Vantaggi evidenti, efficienza assicurata”

MENSILE



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2.7. giugno 2007 - Watt - “Metel: fatturazione elettronica, uno standard nella filiera che

razionalizzando fa risparmiare”

TESTATA DATA TITOLO

giugno 2007 “Metel: fatturazione elettronica, uno standard nella

filiera che razionalizzando fa risparmiare”

MENSILE



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2.8. maggio 2007 - Commercio Elettrico - “Benefici, non solo sulla carta”

TESTATA DATA TITOLO

maggio 2007 “Benefici, non solo sulla carta”

MENSILE



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Pag. 21

2.9. maggio 2007 - Contatto Elettrico - “Una piattaforma per il futuro”

TESTATA DATA TITOLO

maggio 2007 “Una piattaforma per il futuro”

MENSILE



Pag. 22



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2.10. marzo 2007 - Commercio Elettrico - “Assegnato il Metellino d’oro”

TESTATA DATA TITOLO

marzo 2007 “Assegnato il Metellino d’oro”

MENSILE



Pag. 24

2.11. marzo 2007 - Il Giornale dell’Installatore Elettrico - “Assegnato il Metellino d’oro”

TESTATA DATA TITOLO

marzo 2007 “Assegnato il Metellino d’oro”

MENSILE



Pag. 25

2.12. marzo 2007 - EutoElectricNews - “Metel – Standard di settore e strumento di filiera”

TESTATA DATA TITOLO

marzo 2007 “Metel – Standard di settore e strumento di filiera”

MENSILE



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2.13. febbraio 2007 - Office Automation - “Metel premia l’eccellenza con il Metellino d’oro”

TESTATA DATA TITOLO Office Automation febbraio 2007 “Metel premia l’eccellenza con il Metellino d’oro”

MENSILE



Pag. 28

2.14. dicembre 2006 - Commercio Elettrico - “Vantaggi economici che si toccano con mano”

TESTATA DATA TITOLO

dicembre 2006

“Vantaggi economici che si toccano con mano”

MENSILE



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Pag. 30



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Pag. 34

2.15. novembre 2006 - Contatto Elettrico - “Per risparmiare tempo e denaro”

TESTATA DATA TITOLO

novembre 2006

“Per risparmiare tempo e denaro”

MENSILE



Pag. 35

2.16. ottobre 2006 - Office Automation - “Metel aumenta l’efficienza delle aziende”

TESTATA DATA TITOLO Office Automation ottobre 2006 “Metel aumenta l’efficienza delle aziende”

MENSILE



Pag. 36

2.17. settembre 2006 - Office Automation - “Processi senza carta? Si può”

TESTATA DATA TITOLO Office Automation settembre 2006 “Processi senza carta? Si può”

MENSILE



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Pag. 38

2.18. 26 maggio 2006 - EuroElectricNews - “Metel un concorso per premiare l’efficienza aziendale”

TESTATA DATA TITOLO

26 maggio 2006

“Metel un concorso per premiare l’efficienza aziendale”

MENSILE



Pag. 39

2.19. 31 marzo 2006 - EuroElectricNews - “Metel standard di settore e strumento di filiera”

TESTATA DATA TITOLO

31 marzo 2006

“Metel standard di settore e strumento di filiera”

MENSILE



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2.20. 10 settembre 2005 - EuroElectricNews - “Metel Standard di settore e Strumento di Filiera”

TESTATA DATA TITOLO

10 settembre 2005

“Metel Standard di settore e Strumento di Filiera”

MENSILE



Pag. 42



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2.21. novembre 2004 - Corriere Termo Idro Sanitario - “I vantaggi della fattura elettronica”

TESTATA DATA TITOLO Corriere Termo Idro

Sanitario novembre/2004 “I vantaggi della fattura elettronica”

MENSILE



Pag. 44

2.22. ottobre 2004 - Impianto Elettrico - “Metel e la fattura elettronica”

TESTATA DATA TITOLO

ottobre/2004 “Metel e la fattura elettronica”

MENSILE



Pag. 45

2.23. settembre 2004 - Elettrificazione - “Gestione della fattura elettronica”

TESTATA DATA TITOLO

settembre/2004 “Gestione della fattura elettronica”

MENSILE



Pag. 46

2.24. settembre 2004 - Elettroradio Informazioni - “I vantaggi della fattura elettronica”

TESTATA DATA TITOLO ELETTRORADIO INFORMAZIONI settembre/2004 “I vantaggi della fattura elettronica”

QUINDICINALE



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2.25. settembre 2004 - Il Giornale dell’installatore elettrico - “Prossima tappa: fattura elettronica”

TESTATA DATA TITOLO

settembre/2004 “Prossima tappa: fattura elettronica”

MENSILE



Pag. 48

2.26. settembre 2004 - Commercio Elettrico - “Soluzioni Metel”

TESTATA DATA TITOLO

settembre/2004 “Soluzioni Metel”

MENSILE



Pag. 49

2.27. settembre 2004 - Commercio Elettrico - “Prossima tappa, fattura elettronica”

TESTATA DATA TITOLO

settembre/2004 “Prossima tappa, fattura elettronica”

MENSILE



Pag. 50

2.28. luglio 2004 - Elettro - “Metel e la fattura elettronica”

TESTATA DATA TITOLO

luglio/2004 “Metel e la fattura elettronica”

MENSILE



Pag. 51

2.29. giugno 2004 - EuroElectricNews - “Metel 2004/05: è la fattura elettronica il nuovo obiettivo”

TESTATA DATA TITOLO

giugno/2004

“Metel 2004/05: è la fattura elettronica il nuovo obiettivo”

MENSILE



Pag. 52

2.30. maggio 2004 - EuroElectricNews - “Metel in … promozione”

TESTATA DATA TITOLO

maggio/2004 “Metel in … promozione”

MENSILE



Pag. 53

2.31. 15 marzo 2004 - EuroElectricNews - “Perché Metel”

TESTATA DATA TITOLO

15 marzo 2004

“Perché Metel”

MENSILE



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2.32. 10 novembre 2003 - Commercio Elettrico - “Listino Elettronico ed ElectroCod”

TESTATA DATA TITOLO

10 novembre 2003

“Listino Elettronico ed ElectroCod”

MENSILE

Metel: Listino Elettronico ed ElectroCod

A un appuntamento così importante come il congresso di Malta non poteva mancare Metel, la Società partecipata da ANIE, FNGDME e ARAME, nata per sviluppare degli standard di settore dedicati alle attività di scambio dei dati e di classificazione e presente sul mercato con due importanti strumenti: il listino elettronico Metel ed ElectroCod, il sistema di classificazione di filiera.

Giovanni Carlo Provera, presidente Metel, ha fornito alcuni numeri legati all'attività Metel, sottolineando come nel 2003 il listino abbia permesso di elaborare oltre 5 milioni di righe d'ordine, a fronte di 1,4 milioni di documenti per un valore di 4 miliardi di euro. Secondo il direttore commerciale, Giorgio Casanova, l'uso di Metel assicura oggi alla filiera un risparmio 1,5 milioni di euro, valore che a parer suo sarebbe facilmente triplicabile. Varato nel 1999, il programma Metel è partito da 26 società affiliate approdando alle 450 attuali. Il lavoro di prospettiva riguarda l'allargamento dell'uso di Metel non tanto in termini numerici quanto in termini di funzionalità.

Altro grosso risultato di Metel è ElectroCod: il progetto congiunto ANIE/FNGDME di classificazione ha avuto subito grandi riscontri da parte degli addetti ai lavori in quanto si distingue dagli altri sistemi di classificazione soprattutto perchè non consente di mettere in relazione tra loro i prodotti utilizzando come parametro il prezzo. Per quanto riguarda questa classificazione di filiera, uno dei traguardi più stimolanti per lo staff Metel è l'interesse dimostrato dai grossisti inglesi, i quali hanno chiamato Metel a presentare ai propri soci la soluzione italiana, forte ormai dei suoi 240.000 codici e delle 224.000 voci.



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2.33. 15 settembre 2003 - EuroElectricNews - “Metel "ospite d'onore" di EDA”

TESTATA DATA TITOLO

15 settembre 2003

“Metel "ospite d'onore" di EDA”

MENSILE

Metel Srl, la società con sede a Milano che coordina il "linguaggio informatico" unico per lo scambio di dati e informazioni nella filiera elettrotecnica, è stata invitata al Business Forum organizzato da EDA ? Electrical Distributors Association, che si terrà a Nottingham il prossimo 8 ottobre. Giorgio Casanova, direttore commerciale, presenterà le caratteristiche operative di questa tecnologia. Metel, presieduta da Giovanni Provera, è una società partecipata da FNGDME ( 45%), ANIE ( 45%) e ARAME ( 10%), ed è il gestore operativo della classificazione merceologica dei prodotti ElectroCod. Lo stesso sistema verrà presentato anche al Congresso FNGDME a Malta dal 3 al 5 ottobre prossimi.



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2.34. 8 settembre 2003 - Commercio Elettrico - “Metel, matrice di comunicazione”

TESTATA DATA TITOLO

8 settembre 2003

“Metel, matrice di comunicazione”

MENSILE ATTUALITÀ Metel. Obiettivi e strategie Metel, matrice di comunicazione Fra i principali obiettivi: consolidare i rapporti di collaborazione e le sinergie di gruppo avviate tra gli operatori, promuovere il sistema Metel non solo nel settore elettrico, ma aprirsi anche a nuove realtà, incrementare le operazioni di controllo e aggiornamento dati.

Fondata negli anni Novanta dalla Federazione, con l'obiettivo di definire un linguaggio standard di comunicazione, utile allo scambio di informazioni di natura commerciale e logistica, fra produttori e grossisti, Metel, acronimo di Materiale elettrico telematico, è oggi una vera e propria società, della quale fanno parte, oltre alla Fngdme (45%), con la partecipazione dei gruppi della distribuzione (Eurage, Rexel, Codime, Consel, Findea, Elex, Sonepar, Anse2000 e Startre), Anie (45%), le Associazioni di categoria Asde, Csi, Assil, Aice, e Arame (10%). Presieduta da Giovanni Provera, la struttura, composta da un'assemblea dei soci, un comitato tecnico organizzativo, un consiglio di amministrazione e una struttura operativa che eroga tutti i servizi,si arricchisce oggi della collaborazione di Angelo Bergamelli, investito della carica di Vice Presidente Metel, a ricoprire il ruolo che fu di Luigi D'Alò.

La società riconferma oggi i propri obiettivi: consolidare i rapporti di collaborazione e le sinergie di gruppo avviate tra gli operatori in ambito Metel; promuovere il sistema Metel non solo nel settore elettrico, ma aprirsi anche a nuove realtà (in Europa ed extra-filiera); incrementare le operazioni di controllo e aggiornamento dei dati. Non solo: puntare sulla comunicazione e sulla qualità dell'informazione. A confermare una strategia di filiera: il comparto elettrico, forte di un rapporto sinergico voluto e consolidato nel tempo, ha con lungimiranza, individuato nella comunicazione e nel sistema di informazione non solo un'occasione di business, ma lo strumento attraverso il quale creare valore.

Commercio Elettrico affronta il tema comunicazione con Giovanni Provera, Angelo Bergamelli e Giorgio Casanova, direttore commerciale della struttura di sede Metel, approfondendo gli obiettivi da raggiungere e le strategie di attuazione.

Giovanni Provera - presidente Metel "Oggi Metel è una realtà consolidata" esordisce Giovanni Provera, Presidente Metel "e siamo certi che la collaborazione di Angelo Bergamelli, da sempre utente e utilizzatore del sistema, saprà fornirci nuove prospettive di indagine e soluzioni di intervento".

Metel oggi non è più una scelta, ma una necessità. Lo scambio di informazioni avviene con una tale frenesia che è necessario operare secondo un formato standard e un linguaggio riconosciuto e condiviso.

"Metel deve rappresentare un sistema di semplice utilizzo garantendo sempre l'interoperabilità fra tutti i sistemi gestionali attivi all'interno della filiera. L'obiettivo di Fngdme, Anie e Arame (i tre soci Metel) è il consolidamento di uno standard comune attraverso il quale diminuire drasticamente il margine di errori e di inefficienza per creare valore".

Il passo successivo sarà promuovere lo standard non solo in Italia, fra gli operatori della filiera che ancora non utilizzano Metel ma anche all'estero, in Europa. In Italia esistono pochissimi esempi di comunità che utilizzano uno standard di settore, abbiamo per esempio il settore dell'ottica, dove è utilizzata una piattaforma di collegamento tra aziende ufficialmente riconosciuta.

E Metel che già interfaccia le realtà multinazionali operanti in Italia, punta all'espansione europea rappresentando un modello condiviso, investendo sulla comunicazione.

"Abbiamo ripensato la veste istituzionale. Un nuovo logo, una nuova brochure, bilingue, italiano/inglese e un Cd allegato che presenta l'azienda e i servizi e raccoglie i commenti e le esperienze fatte da alcuni importanti operatori Metel. In sintesi una nuova immagine, completa di informazioni tecniche, mission e strategie per promuovere in Italia e all'estero la realtà Metel ".

Quindi una nuova identità per il brand, che si avvale oggi di una comunicazione più efficace, diretta e completa. Ma tra gli obiettivi non c'è solo l'Europa.



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Oltre a proporre ulteriori sviluppi del parco servizi, il nuovo Consiglio di Amministrazione punta a una traduzione concreta dell'idea di trasversalità, cioè di allargamento dei servizi ai comparti merceologici oltre la filiera dell'elettrico. E riflettendo sulle dinamiche evolutive che interessano il mercato italiano (ed europeo) e che vedono nella convergenza una nuova forma di business, è possibile pensare a un sistema di comunicazione interoperabile anche tra settori e comparti diversi, non afferenti alla stessa filiera.

"Che gli operatori del comparto elettrico interagiscano, anche in ambito informatico, con realtà extra-filiera, é già una realtà. Così come è vero il contrario: Aziende non del comparto elettrico operano con il nostro standard. Quindi è più che ipotizzabile pensare a un sistema allargato in grado di mettere in comunicazione comparti merceologici diversi. Quelli della ferramenta /utensileria, per esempio, che lavorano con i grossisti di materiale elettrico, già usano il sistema Metel, pur non essendo dotate, le rispettive filiere, di un sistema analogo al nostro. Diversamente altre associazioni si sono dimostrate interessate ad adottare il nostro sistema operativo. Un interesse che per noi rappresenta un'opportunità, da una parte, perché ci porta a lavorare sul terreno dell'interoperabilità e una conferma, dall'altra, che ci dimostra come, il nostro sistema, con le dovute traduzioni del caso, sia perfettamente utilizzabile e applicabile in altri settori".

Angelo Bergamelli - Vice Presidente Metel "Metel si propone come unico standard europeo", prende la parola Angelo Bergamelli, "e non è un caso che in Italia rappresenti uno strumento utilizzabile anche da altri settori merceologici".

Gli obiettivi della Federazione dei Grossisti, della quale Bergamelli è anche Vice Presidente, coincidono con quelli di Metel."C'è una perfetta e sovrapposta visione del come e cosa fare". Primo fra tutti: creare valore. E la Federazione, ferma nella convinzione che lo sviluppo dell'Information Communication Technology sia uno strumento di business, non può che promuovere fra i suoi associati l'utilizzo di Metel come sistema di comunicazione EDI integrato nei sistemi gestionali. Un impegno, più che un obiettivo, quest'ultimo, se leggiamo in chiave politica l'elezione del Vice Presidente della Federazione come Vice Presidente Metel. "Non solo in Italia, ma anche in Europa" ribadisce il Vice Presidente. "Metel rappresenta l'unico sistema esistente in grado di garantire una comunicazione fra sistemi gestionali di attori della filiera ed extra-filiera". Il consiglio di amministrazione, sempre attento al problema degli standard informatici e dei collegamenti fra i settori, nel suo mandato ha il compito di rendere fruibili i vantaggi dei servizi Metel a tutte le Aziende della filiera."Ci siamo posti l'obiettivo di sostenere tutte le realtà Aziendali, nell'applicazione del sistema Metel per offrire loro la possibilità di allinearsi ad una base tecnologica e informativa qualitativamente più elevata.Per sviluppare la corretta appilicazione dello standard Metel la Federazione, in accordo con Anie ha deciso di affidare a Metel l'operazione di monitoraggio in rete della qualità del dato e delle regole ad esso applicate."

Giorgio Casanova - Direttore Commerciale "L'interoperabilità fra sistemi informativi basato sulla qualità del dato è uno strumento sempre più importante", sostiene Giorgio Casanova, direttore commerciale, "attraverso il quale le Aziende ricavano valore". Lo scambio elettronico dei dati (Edi), quindi via computer, consente di comprimere i tempi di lavoro e diminuisce l'operatività manuale. Di conseguenza anche gli errori. Quindi l'utilizzo di Metel da parte dei Produttori, significa ridurre le risorse destinate ai lavori di routine svolti manualmente dall'order desk. Per il distributore riduce al minimo l'attività manuale e ripetitiva che aggiorna i data base relativi al caricamento delle merci in ingresso, riducendo quasi a zero le ore impiegate per il controllo automatico delle fatture. "E' anche così che un'Azienda produce valore, eliminando le attività manuali ripetitive che possono essere svolte da Software e Hardware. Oggi la tecnologia ci aiuta ad individuare soluzioni che permettono di massimizzare questi vantaggi. Un esempio è l' XML, ( eXtensible markup Language) un oggetto che contiene al tempo stesso l'informazione e le istruzioni per leggere l'informazione. Questo linguaggio è alla base del sistema MetelWebEDI che può quindi essere facilmente interpretato da differenti sistemi informativi". Ma non tutte le realtà Aziendali sono pronte all'utilizzo e al consumo di questa tecnologia. Ecco perché Metel ha investito in comunicazione e cultura.

"Sono ancora molte le Aziende che non usufruiscono di questa tecnologia, rinunciando ai benefici che altre realtà hanno consolidato nel tempo.Le Aziende investono ancora molto nella vendita e poco nella gestione o riorganizzazione dei processi interni. Uno dei nostri compiti e proprio questo, entrare nelle Aziende e far capire quanto queste tecnologie possano far risparmiare".

E la comunicazione si fa anche on line."Abbiamo chiesto ai nostri utilizzatori di raccontarci come interagiscono operativamente con Metel, e quanto riescono a risparmiare utilizzandolo. E abbiamo reso pubblici i dati raccolti, inserendoli sul sito Metel ( www.metel.it) e nel Cd allegato alla nostra brochure. Applicare e utilizzare questa tecnologia sarà sempre più facile" conclude Provera.



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Dalla semplicità alla complessità: l'architettura di rete da sola non fa business, l'evoluzione rimane il frutto degli equilibri di filiera.

Paola Carimati I numeri di Metel

� 450 utenti abbonati � 290 le aziende della Produzione � 10 i consorzi/gruppi di acquisto � 122 i grossisti � 28 le agenzie � 190 gli utenti del servizio MetelWebEDI � 1 milione e 500mila documenti scambiati sul sistema MetelWebEDI � 4,5 milioni di righe d'ordine transitate � 4 miliardi circa di Euro il fatturato scambiato attraverso gli standard Metel



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2.35. aprile 2003 - ll Sole 24 Ore - “Il Sistema mette in rete gli ordini dell'elettrotecnica”

TESTATA DATA TITOLO

15/07/2004

“Il Sistema mette in rete gli ordini dell'elettrotecnica”

QUOTIDIANO

Il Sistema mette in rete gli ordini dell'elettrotecnica Dall'unione della vecchia concezione dell'EDI, lo scambio elettronico di dati, e l'applicazione delle potenzialità della rete Internet è nato Metel. Sistema informatico e telematico di condivisione e scambio di informazioni commerciali, ma non solo.

Partner dell'iniziativa sono l'ANIE (Associazione Nazionale Industrie Elettriche ed Elettroniche) e la FNGDME (Federazione Nazionale Grossisti e Distributori di materiale elettrico). Alle due federazioni, che hanno il 45% ciascuno di Metel, si affianca con il restante 10% l'Arame, l'Associazione dei rappresentanti agenti di materiale elettrico. Dopo un periodo di rodaggio, oggi Metel annovera 450 aziende abbonate ( + 11% rispetto al 2001), mentre lo scorso anno il "traffico" ha superato il milione di documenti scambiati, di cui 192mila ordini di acquisto di materiale, 336mila avvisi di spedizione, 432mila fatture.

<< Non un traguardo, ma un trampolino per nuovi risultati>>, commenta Giovanni Provera, Presidente di Metel. <>.

Risparmio è infatti il concetto di base di Metel.

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2.36. settembre 2001 - Commercio Elettrico - “Intervista a Giorgio Casanova”

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settembre 2001 “Intervista a Giorgio Casanova”

MENSILE

Metel® S.r.l., quella rifondata nella primavera 1999, ha compiuto da poco due anni. Gli obiettivi raggiunti sono tangibili per le Aziende che si sono avvicinate seriamente a questo argomento : nuovi manuali operativi, un servizio di trasporto dati su Internet, delle procedure di certificazione per le Aziende che vogliono lavorare con Metel® e una struttura di sede operativa che supporta 350 Aziende abbonate e un numero di adesioni in continua crescita.

O:P>Per capire esattamente come lo Standard Metel® è vantaggioso permettetemi una riflessione su Internet; quattro o cinque anni fa è stato disegnato come un oggetto che avrebbe sostituito tutti gli eventi come ad esempio le fiere e le aste. I media annunciavano che il nostro modo di operare sarebbe divenuto un mondo virtuale, dove vendere e comprare con tutti i sistemi Aziendali collegati fra loro che scambiano transazioni alla velocità della luce.

Tutto ciò si sta realizzando, forse più lentamente di quanto previsto, ma quello che l'utilizzatore perde di vista è il contenuto del messaggio che arriva con Internet ed il tempo necessario per includerlo nel proprio sistema Azienda. Con Internet nulla è Standardizzato ad eccetto dei protocolli di trasmissione.

La situazione reale quindi è diversa ; è vero che viaggiamo sempre più veloci e che trasmettiamo milioni di caratteri in pochi secondi ma poi come aggiorniamo il nostro sistema informatico con quei contenuti che arrivano a valanga in decine o centinaia formati diversi? La cosa più naturale, per le Aziende che hanno avuto la forza di realizzarlo o che lo stanno realizzando, è quella di costruire e promuovere dei modelli proprietari. Questa scelta è funzionale per avvantaggiare la propria Azienda rispetto ai competitori. Quando anche i competitori si sono organizzati, il valore aggiunto di una Azienda rispetto ad un'altra consiste nella distinzione del contenuto del servizio. Non solo, il proliferare di sistemi proprietari fa si che chi riceve da diversi sistemi se vuole automatizzare il proprio flusso dati deve implementare tante procedure diverse a seconda dell'interlocutore.

Questo approccio riporta il vantaggio del servizio di una azienda rispetto ad un'altra nel contenuto del messaggio Standard. Ecco quindi identificato il ruolo di Metel®, la definizione di uno Standard di comunicazione tra computer.

Un argomento, Metel®, a volte molto tecnico e ostico se non si ha una visione orientata al servizio e ad approfondire e sfruttare a pieno tutto ciò che i sistemi informatici delle Aziende possono offrire. Un fatto molto semplice, che riscontro tutti i giorni, lo rilevo parlando con i responsabili di Aziende, anche di dimensioni importanti, che non prestano attenzione particolare a quanto tempo è impegnato dai dipendenti nella gestione della carta o nella digitazione ridondante di dati o nella correzione di errori che possono essere evitati dai sistemi informatici. Inoltre, visitando le Aziende, ammiro dei sistemi informatici potentissimi e velocissimi che offrono una immensità di servizi e possibilità operative per l'utente interno all'Azienda. A volte però questi stessi sistemi risultano poco orientati verso l'esterno o comunque presentano difficoltà quando un dato proveniente dall'esterno deve essere inserito nel sistema informatico Aziendale.

Immaginiamo di viaggiare in auto per l'Europa e di dover fare il pieno di benzina. In tutta Europa possiamo fare benzina ovunque perché esiste un formato Standard del collettore che entra nel serbatoio della nostra auto. In questo caso , non esiste vantaggio competitivo per una Azienda petrolifera o un'altra. Il vantaggio non è certo quello di avere o non avere il collettore ma è quello di avere della buona benzina ad un buon prezzo ed un motore che la sfrutti al meglio. Possiamo tradurre questo esempio paragonando lo Standard Metel® al collettore universale che permette ad ogni Azienda di fare il pieno di informazioni nel proprio sistema informatico presso qualsiasi Azienda che adotti lo stesso Standard. La differenziazione del servizio è nella qualità e nella completezza delle informazioni che i sistemi informatici ricevono o spediscono.

Sicuramente all'orizzonte si prospetta un sistema mondo rivolto all'informazione molto selettivo e orientato ai servizi che dispensano dati in modo rapido e preciso. Non si possono risolvere tutti i problemi con l'incremento della sola vendita , bisogna concentrare le proprie risorse anche sui servizi informatici. Tra questi servizi, Metel® è quello meno appariscente perché alla fine della sua corsa il compito che deve assolvere è quello di far parlare i sistemi informatici tra loro.



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Riprendiamo il nostro esempio automobilistico : sulle strade ci sono Ferrari Fiat ecc. ecc. ma c'è ancora chi si ostina ad utilizzare la Prinz del 1970. Traducendo in Metel® ci sono situazioni dove implementare dati essenziali come la codifica dei punti vendita dei propri clienti o evidenziare su un documento sconti anagrafici da sconti extra diventa un'impresa costosa con percorsi tortuosi e schiere di analisti e di programmatori che chi legge sa cosa costano. In ogni caso richiedere un intervento di un meccanico su una Prinz costa molto di più rispetto ad un intervento su una Fiat Punto. In questo caso Metel® può essere anche un mezzo per mettere a confronto il proprio sistema gestionale/informatico con l'esterno. Ad esempio, il manuale Metel® del documento ordine contiene una casistica estremamente variegata di situazioni che si possono presentare ma allo stesso tempo il minimo necessario richiesto sulla riga d'ordine è il codice articolo e la quantità ordinata e una data di consegna.

Ecco il primo passo, rinnovare il modo di operare di chi tradizionalmente e culturalmente è legato alla manualità e al controllo visivo anteponendolo al mezzo informatico. E' necessario pensare che un computer adeguatamente programmato può espletare una serie di operazioni che l'utente è abituato ad avere invece tra le dita sottoforma di carta.

Poi c'è Internet. Come non sfruttare questo fenomeno in Metel®, questa corsia preferenziale dove sembra che le Aziende possano sfrecciare velocissime. E Metel® come sfrutta questo strumento? Per il momento Metel® S.r.l. ha implementato un sito (www.metel.it) dove si possono raccogliere una serie di informazioni utili ma soprattutto lo sfrutta come mezzo di trasporto dei suoi Standard. Ecco Metel®EDINet, un servizio che permette di utilizzare i protocolli di comunicazione offerti da Internet. L'utente Metel® può accedere al servizio tramite i più diffusi programmi di Internet (Explorer, Netscape ?. ) oppure con l'ausilio di una interfaccia applicativa che permette l'automazione dello scambio dei documenti.

Il formato di scambio dei dati può essere EDI (EDIFACT 96.A) o privato Metel® (Formato flat File, più semplicemente un archivio in formato testo con le posizioni per ogni dato ben definite ). La correttezza analitico-sintattica dei dati trasmessi è garantita dalla CERTIFICAZIONE Metel®. Una procedura sviluppata ad hoc che nella fase di implementazione identifica le disarmonie dei dati rispetto agli Standard Metel®. Metel®EDINet è integrato con l'EDI tradizionale e permette quindi di raggiungere gli utenti che già utilizzano un apparato EDI.

Questo mondo che scorre sui fili alla velocità della luce, ci avvicina alla convinzione che Internet è sicuramente uno strumento di comunicazione e interazione potentissimo ma che è solo complementare al modo tradizionale di fare business. Alcuni esempi : la famosa Email, che permette di raggiungere tutti in tutto il mondo, in alcune Aziende è stata rigidamente regolamentata, chi di voi digiterebbe il numero della propria carta di credito su un qualsiasi sito nel mondo per acquistare un libro o un CD? Gli Ackers e i virus navigano sulla rete beffando i sistemi più sicuri del mondo. Ogni innovazione tecnologica o rivoluzione culturale e sociale ha quindi una evoluzione che prevede diversi step: la scoperta dell'innovazione, la sperimentazione e quindi la sua regolamentazione per essere sfruttata al meglio da tutti.

Concludendo, invito a rivolgere l'attenzione ad un evento molto più pesante del millenium bug, i documenti Metel® gestiscono la valuta EURO con la versione 020 rilasciata in Aprile 2000, più di un anno fa, ed i vostri sistemi informatici? Chi è preparato con l'EURO e sfrutta Metel® al meglio sarà sicuramente più sereno di chi si sta ponendo adesso queste domande.



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2.37. 9 ottobre 1999 - Commercio Elettrico - “Il parere di chi utilizza il tracciato Metel: Anna

Maria Andreella”

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9 ottobre 1999 “Il parere di chi utilizza il tracciato Metel: Anna Maria

Andreella”

MENSILE

Intervista ad Anna Maria Andreella di Elettroingross nominata personaggio del mese Commercio Elettrico.

I vantaggi dell’integrazione tra produttore e distributore Il parere di chi utilizza il tracciato Metel: riduzione dei costi di gestione, migliore efficienza delle transazioni, eliminazione di errori

Anna Maria Andreella è un operatore del settore della distribuzione di materiale elettrico che - grazie all’esperienza vissuta “in prima linea” - è oggi in grado di valutare i risultati concreti offerti dalla gestione logistica tramite Metel. Responsabile acquisti della Elettroingross di Padova, è lei che segue tutti i fornitori ed è lei che ha partecipato al Progetto Metel fin da quando esso ha mosso i primi passi.

E aderire al progetto fin dall’inizio è certo stata una bella sfida. Ma ora Anna Maria Andreella ne può illustrare i risultati di efficienza ed economicità che ne sono derivati all’azienda.

“Prima di tutto bisogna credere nel progetto, poi seguire in modo corretto le direttive e adeguarsi allo standard operativo”. Questa è la premessa.

“Noi siamo partiti con una grande dose di entusiasmo, effettuando una “prova” con un fornitore medio grosso: abbiamo dovuto cambiare il nostro metodo di lavoro, codificare in un certo modo, inserire determinati campi.

Quando abbiamo visto che era un qualcosa che veramente valeva la pena di continuare, abbiamo deciso. Ripeto, tutto sta nell’entrare nella mentalità, ci si deve credere, si deve provare. E quando noi abbiamo provato abbiamo visto veramente le risposte. Basta capire che tutto ciò che può fare la macchina non lo deve fare l’uomo, che occorre avere la “cultura” di delegare all’Edp una serie di funzioni.

Innanzitutto, per riuscire a comunicare con il fornitore dovevamo parlare la stessa lingua. Così, all’interno della nostra codifica abbiamo dovuto inserire un linguaggio informatico codificato, uguale per tutti, per noi e per i fornitori.

Poi, un po’ alla volta, abbiamo allargato il raggio d’azione a una serie di produttori grandi e complessi. L’unico problema risiedeva nel fatto che non tutti erano pronti. Anche se affermavano di esserlo, spesso nella realtà questo non era vero”.

Quindi, da un alto un impegno, dall’altro un cambiamento di mentalità. Una volta Metel era un qualcosa che si prometteva; oggi è un qualcosa che gli stessi distributori che lo utilizzano affermano essere la chiave di volta nei rapporti fra industria e distribuzione. Ma quali sono stati i primi punti positivi emersi dalla gestione attraverso i sistemi informatici di Metel?

“Un primo vantaggio lo abbiamo riscontrato nell’ordine, per il quale si poteva finalmente essere sicuri che veniva recepito esattamente ciò che si richiedeva. Non come succedeva prima, quando si utilizzava il telefono ed errori e fraintendimenti erano all’ordine del giorno.

Una risposta positiva e immediata, poi, l’abbiamo rilevata nel ricevimento merci: ci siamo trovati a non dover più spuntare le bolle riga per riga, per vedere se quanto consegnato corrispondeva all’ordinato, perché oggi - grazie a Metel - il sistema informatico effettua automaticamente una verifica delle righe nell’avviso di spedizione inviato dal fornitore e le fa combaciare con l’ordine emesso. Quindi con il documento avviso di spedizione perfettamente legato al documento ordine c’è il grande vantaggio di limitare al minimo l’attività di caricamento delle merci in ingresso, con controllo e verifica rispetto all’ordinato.

E il numero del persona che, in azienda, si occupava del ricevimento merci è stato subito dimezzato. E non è cosa da poco...”.

Insomma, con la conferma d’ordine e l’avviso di spedizione vengono semplificate tutte le operazioni di controllo che prima dovevano essere effettuate con una documentazione “manuale”, con una riduzione dei



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costi rispetto alla gestione dei documenti cartacei, migliorando l’efficienza delle transazioni ed eliminando errori. Tutto tempo guadagnato, grazie ai controlli o ai legami fatti in automatico dal sistema informativo.

Ormai, per Elettroingross lavorare con Metel è diventata la norma, anche perché all’ordine, alla conferma d’ordine e all’avviso di spedizione si è aggiunto il listino secondo il tracciato prestabilito.

“E’ stato un passo da gigante perché aggiornare a mano i listini cartacei era un lavoro improbo, si era perennemente in ritardo, non si riusciva mai a “tenere il tempo”. Adesso, con i listini Metel, si è realizzato un sogno lungo anni e anni: riuscire ad aggiornare il proprio magazzino prima dell’entrata in vigore dei nuovi prezzi. E’ una cosa che sembrava irraggiungibile; adesso, invece, è realtà.

A nostra volta abbiamo dato un ulteriore servizio al nostro cliente finale che in tempi molto brevi, quindi nell’arco di una settimana dal cambio di listino, può disporre dei dati aggiornati”.

Ma non tutte le aziende sono già allineate al progetto Metel, oppure non ne utilizzano tutte le potenzialità. Che cosa significa questo per Elettroingross?

“Ci sono diversi fornitori che, per esempio, hanno aperto solo l’acquisizione degli ordini, ma non mandano l’avviso di spedizione. E’ un fornitore con il quale il collegamento Metel non mi serve. E’ interessante sì inviargli l’ordine, ma ho bisogno di avere un ritorno che, per me, è l’avviso di spedizione. Quindi chi non è strutturato in questo è stato scartato, perché la scelta del fornitore si basa anche sul tipo di servizio che è in grado di offrire.

Per quanto riguarda invece il listino il problema è più semplice da risolvere, perché un po’ alla volta i produttori hanno cercato di allinearsi secondo il tracciato Metel, che dovrebbe essere uniforme per tutti i fornitori, in modo tale che il distributore possa gestirli omogeneamente. Ma non sempre lo standard viene rispettato e noi dobbiamo rielaborare il loro sistema per allinearlo con quello Metel. Dopo di che l’inserimento diventa per noi automatico. Purtroppo ancora oggi molti produttori affermano di seguire Metel ma non ne rispettano lo standard”.

Quanto ai costi di riorganizzazione che Elettroingross ha dovuto sostenere per adeguarsi al tracciato Metel, la signora Andreella spiega: “Le spese vive iniziali sono state quelle del programma e dei traduttori, ma sono stati ammortizzati in breve tempo dai risparmi e dai vantaggi ottenuti. Ma l’adeguamento dei sistemi aziendali per automatizzare le attività non è stato l’unico passo da compiere. E’ stato anche necessario un cambiamento nelle modalità di gestione e nell’organizzazione del lavoro.

All’inizio, quindi, abbiamo dovuto svolgere dei compiti in più e diversi dai precedenti. Ma niente di stravolgente.

Il collegamento a Metel, inoltre, è stata la base dalla quale abbiamo sviluppato e migliorato una serie di funzioni fondamentali, fra cui la logistica e il barcode”.

Infine, questa è la conclusione: “E’ interesse comune - del fornitore e del distributore - utilizzare il tracciato Metel, elemento fondamentale per instaurare una collaborazione fra le parti e creare un legame molto forte. Occorre però arrivare a capire che è qualcosa di veramente utile e non qualcosa di irraggiungibile e poco reale.

In azienda lo usiamo quotidianamente e io personalmente, che l’ho toccato con mano, posso affermare che ne vale la pena”.

Il pensiero � E’ interesse comune - del fornitore e del distributore - utilizzare il tracciato Metel, fondamentale per

instaurare una solida collaborazione tra le parti. � Ci si deve credere, si deve provare. Basta capire che tutto ciò che può fare la macchina non lo deve

fare l’uomo, che occorre avere la “cultura” di delegare all’ Edp una serie di funzioni. � Con il documento “ordine” si può finalmente essere sicuri che venga recepito esattamente ciò che si

richiede. � Con l’avviso di spedizione perfettamente legato al documento ordine si limita al minimo l’attività di

caricamento delle merci in ingresso, con controllo e verifica automatici rispetto all’ordinato. � Con i listini secondo Metel si è realizzato un sogno: riuscire ad aggiornare il proprio magazzino prima

dell’entrata in vigore dei nuovi prezzi.



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2.38. 8 settembre 1999 - Commercio Elettrico - “Intervista a Giovanni Provera, Presidente Metel”

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8 settembre 1999

“Intervista a Giovanni Provera, Presidente Metel”

MENSILE

Intervista a Giovanni Provera Presidente di Metel® Srl nominato uomo del mese Commercio Elettrico.

Metel: standard e marchio di riferimento

Da società di consulenza e di chiarificazione dei concetti a società di servizio per il settore del materiale elettrico

“Una storia lunga oltre dieci anni, quella di Metel (acronimo di Materiale elettrico telematico), scaturita e sostenuta inizialmente dalla sola buona volontà di alcuni. Con un obiettivo: consentire e agevolare lo scambio elettronico di dati tra produttori e distributori, tramite l’uso di un linguaggio informatico codificato.

Poi, dopo due anni di intensa attività, si è innescato un processo irreversibile di cambiamento, con la una nuova organizzazione: oggi Metel ha una precisa struttura tecnica dedicata, personale con esperienza e competenze specifiche, un ruolo formale riconosciuto e l’obiettivo dell’autofinanziamento attraverso i servizi erogati. Non dimenticando però l’esperienza degli anni passati. Anzi, facendone tesoro nel rilancio di Metel che, oggi, si è trasformata in una società vera e propria della quale fanno parte non solo la Federazione dei grossisti, ma anche l’Anie e l’Arame”.

E’ questa la premessa di Giovanni Provera, presidente di Metel, che prosegue: “Sono coinvolte tutte le componenti che ruotano attorno al settore del materiale elettrico. Ciò significa un impegno su tutto il fronte della distribuzione. In altre parole, l’obiettivo che si è posta questa “nuova” Metel è coinvolgere tutti gli operatori del settore”.

Metel dunque è una società a responsabilità limitata della quale fanno parte la FNGDME (45%) per conto della distribuzione, con la partecipazione dei gruppi (Age, Cdme, Codime, Consel, Eur93, Findea, Gga, Sogeme, Sonepar); l’Anie (45%) per conto della produzione, con la partecipazione delle associazioni interessate (Asde-Associazione distribuzione di energia, Csi-Associazione componenti e sistemi, Assil-Associazione illuminazione); l’Arame (10%) per conto degli agenti di commercio.

Una partecipazione che si riflette poi nei vari organi costitutivi della società. Precisa il presidente: “Il consiglio di amministrazione è formato da 3 rappresentanti della Federazione dei grossisti, cioè il segretario generale e due membri dei consorzi; anche l’Anie ha tre rappresentanti, uno per ognuna delle associazioni che partecipano a Metel. Infine ne fa parte un rappresentante della federazione degli agenti. Queste sette persone sono responsabili in modo collettivo della gestione del Metel.

C’è poi il comitato tecnico-organizzativo (coordinato dal signor Casanova), che è il gruppo di lavoro specializzato formato dai rappresentanti delle componenti societarie”.

Al commercio elettronico si arriva attraverso due strade: il flusso delle merci e il flusso delle informazioni.

“Metel, attraverso il Progetto Logistica, garantisce agli utilizzatori - tramite i servizi offerti - il preciso flusso delle merci tra il magazzino del produttore e il magazzino del distributore, con standard e procedure riguardanti il listino, il ciclo dell’ordine, la logistica fisica, con un linguaggio unico, definito e condiviso”.

Tutto questo progetto è ormai perfettamente a punto, completo, aggiornato anche con le problematiche relative all’euro e all’anno 2000. Così la parte del flusso delle merci è assicurata in modo ottimale, con economie rilevanti sia nell’ambito dei produttori che dei distributori.

“Le economie nell’ambito dei produttori sono evidenti” prosegue Provera. “Gli ordini pervengono per via telematica e non più su supporto cartaceo o per via telefonica o via fax, così che non devono più essere digitati, risparmiando tempo ed eliminando ogni possibilità di errore. Per quanto riguarda i distributori, anch’essi possono utilizzare gli stessi strumenti di invio elettronico in qualsiasi momento; in più possono ricevere la conferma d’ordine e l’avviso di spedizione, semplificando al massimo l’impegno nel controllo di una documentazione manuale. Il tempo guadagnato prima e dopo la trasmissione del documento si traduce in lavoro risparmiato: c’è chi ha dichiarato di avere ridotto del 50% il personale addetto agli avvisi e al controllo di fatture, note di credito ecc.”.

La domanda sorge spontanea: come recepisce il grossista il servizio offerto da Metel?



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“Oggi sono soprattutto i grandi produttori e i grandi distributori che mostrano un immediato interesse. Possiamo però aggiungere che con un numero relativamente limitato di aziende di questi due gruppi si raggiunge il 60-70% del traffico totale nel settore. E molti operatori vedono concretamente i risultati positivi di una gestione logistica tramite Metel.

Ma nostro compito è anche appianare la strada a chi ha meno possibilità.

L’impegno nell’immediato è quello di far sì che vengano applicate al massimo le tecnologie già esistenti, sia presso i produttori che presso i distributori che hanno già “in casa” l’hardware ma non l’hanno ancora attivato perché non sono ancora mentalmente pronti al discorso dello scambio elettronico di documenti - siano essi un ordine, una bolla o una fattura - direttamente da computer a computer senza l’intervento umano. In altre parole, gli obiettivi a breve termine consistono nel consolidamento dell’attuale gruppo di realtà già operanti nell’ambito di Metel, nell’incremento del numero degli operatori e del traffico Edi (Electronic data interchange), nell’intensificazione - con una organizzazione stabile - delle attività di informazione e comunicazione, aggiornamento e manutenzione degli standard, certificazione e controllo preventivo sugli standard stessi, affinché siano rispettati.

In questo momento i distributori collegati sono 120. Alcuni di essi sono “statici” (nel senso che si limitano a ricevere documenti), mentre altri sono più attivi: circa il 60% utilizza il prodotto, gli standard e le tecnologie in modo appropriato e completo. Ci si comincia a rendere conto che il commercio elettronico e gli strumenti ad esso relativi rappresentano sicuramente il futuro”.

Per quanto riguarda invece gli obiettivi a medio termine, Provera afferma: “Vogliamo essere un riferimento tecnico per le realtà operanti nell’ambito di Metel e un riferimento per le attività di consulenza nell’ambito del commercio elettronico. Quindi l’obiettivo è la consulenza all’utilizzo delle nuove tecnologie per l’ulteriore sviluppo dello scambio elettronico di informazione”.

Ricordando che 50 milioni di utenti sono stati raggiunti dalla radio in 38 anni, dal telefono in 25, dalla televisione in 13 e da Internet in 5 anni, quanto tempo sarà necessario per raggiungere il 50% del traffico tramite Metel tra produttori e distributori di materiale elettrico? Sicuramente poco, grazie all’impegno di tutte le strutture coinvolte nel progetto per realizzare un’organizzazione efficiente.

Il pensiero � L’obbiettivo di Metel srl è consentire, facilitare e rendere sicuro lo scambio elettronico di dati tra

produttori e distributori di materiale elettrico attraverso l’uso di un linguaggio informatico codificato. � Il coinvolgimento nella nostra società di tutte le componenti che ruotano attorno al settore del

materiale elettrico porta a un impegno su tutto il fronte della distribuzione. � Metel, con il suo Progetto Logistica, permette economie rilevanti tanto ai produttori quanto ai

distributori, abolendo ogni intervento manuale e riducendo al minimo le possibilità di errore.



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3. Indice Stampa internet – ordine per data

3.1. 17 dicembre 2007 - www.elettricoplus.it - “Nel Club dei produttori eccellenti”

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17 dicembre 2007

“Nel Club dei produttori eccellenti”

Fanton si è distinta, nel panorama delle aziende nazionali, come uno dei 10 produttori che maggiormente hanno contribuito alla crescita, all'efficienza e all'efficacia dell'intera filiera del materiale elettrico, sapendo sfruttare al meglio i servizi offerti da Metel, la società che offre agli utilizzatori dei suoi sistemi la standardizzazione delle procedure di creazione e gestione di una serie di documenti: listino prezzi, ordine, conferma d'ordine, Ddt, fattura. In uno sforzo comune e sinergico con Metel, Fanton ha dimostrato di saper utilizzare al meglio i servizi offerti, ottenendo vantaggi diretti e indiretti e condizionando positivamente le diverse imprese con cui collabora. L'impegno è stato riconosciuto dal Metel, che ha ritenuto utile inserire l'azienda tra le prime 10 a cui assegnare il titolo di "Excellent Metel": un riconoscimento importante che corona l'impegno che Fanton ha saputo mettere in atto, a vantaggio di tutta la filiera.



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3.2. 10 maggio 2006 - www.elettricoplus.it - “Concorso +Edi, per aziende della filiera

elettrico/illuminazione”

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10 maggio 2006

“Concorso +Edi, per aziende della filiera elettrico/illuminazione”

Metel - la società di servizi per il comparto elettrico e dell’illuminazione - indice il concorso “+Edi 2006” per promuovere e incentivare l’utilizzo del sistema di gestione telematica degli ordini Edi (Electronic data interchange) che, negli anni, sta portando consistenti benefici alle società che l’hanno adottato. Per ribadire il proprio ruolo guida verso un utilizzo più consapevole dei nuovi strumenti tecnologici a vantaggio delle aziende, Metel ha deciso che i premi consisteranno in specifiche attività di marketing e comunicazione per dare alle aziende vincitrici la massima visibilità come leader nell’applicazione dello standard Metel: sono previste 3 pagine pubblicitarie su testate del settore, la spedizione della newsletter con l’evidenziazione dei vincitori a tutti gli abbonati Metel, la realizzazione di un comunicato stampa e la premiazione durante l’evento Metel 2007. La formula del concorso è stata pensata per consentire a tutte le oltre 500 aziende clienti di Metel di avere analoghe possibilità di evidenziare la propria efficienza interna ed esterna, indipendentemente dalle dimensioni, premiando il numero di documenti scambiati via Edi. Per questo sono state definite tre diverse categorie basate sul numero totale di ordini e sulla crescita percentuale rispetto all’anno precedente. Per ciascuna categoria Metel ha scelto di premiare le prime 3 aziende classificate, per un totale quindi di ben 9 vincitori. “Questo concorso – ha affermato Giovanni Provera, presidente Metel - rappresenta il mezzo migliore per dimostrare l’utilità e i vantaggi delle soluzioni Edi, generando inoltre una grande efficienza alle aziende partecipanti per far sì che tutte, vincitrici e non, abbiano comunque dei benefici e ritorni. È per queste ragioni che Metel, dalla sua nascita, sviluppa e promuove con il suo standard il sistema Edi. Il mio augurio è che i nostri associati sappiano cogliere al meglio questa opportunità”. Durante il periodo del concorso, Metel redigerà mensilmente una classifica virtuale per dar modo ai partecipanti di valutare la propria posizione e di migliorarla. Questa informazione sarà inviata tramite una newsletter mensile a tutti gli associati, oltre che essere pubblicata sul sito.



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3.3. 3 maggio 2006 - www.elettricoplus.it - “Nuovi manuali operativi Metel”

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3 maggio 2006

“Nuovi manuali operativi Metel”

Metel ha annunciato che col mese di Aprile 2006 sono entrati in vigore i nuovi Manuali Operativi delle definizioni Metel versione 020 release 1.1 revisione 4. Insieme ai documenti è stato reso disponibile (agli abbonati Metel, su richiesta) il manuale operativo delle definizioni per la gestione Raee & Rohs, redatto in funzione degli elementi oggi noti. La nuova versione non modificherà e non impatterà in alcun modo i sistemi EDI attualmente operativi. I nuovi tracciati sono completamente compatibili con le versioni precedenti.



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3.4. 3 maggio 2006 - www.elettricoplus.it - “Nuovi manuali operativi Metel”

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3 maggio 2006

“Nuovi manuali operativi Metel”

Anche quest'anno Metel presenta la vantaggiosa promozione WebEdi Try&Buy che permetterà di utilizzare, per intero e gratuitamente, il servizio MetelWebEdi a tutti coloro che ancora non hanno adottato lo standard di comunicazione per inviare/ricevere ordini, conferme d'ordine, avvisi di spedizione e fatture. Questa offerta è rivolta a tutti gli operatori del settore elettrico: Produttori abbonati e certificati per il solo listino Metel, Grossisti ed Agenti anche se non iscritti allo Standard Metel. L'iniziativa sarà valida per un periodo limitato di tre mesi solari durante l'anno 2005 e permetterà di usufruire dei seguenti servizi: - certificazione Metel per i documenti selezionati - assistenza telefonica del personale Metel per il servizio MetelWebEDI - abilitazione di un profilo MetelWebEDI personalizzato - accesso al sito metel - utilizzo del servizio di Upload/Download dei documenti via browser - utilizzo del client MetelWebEDI per l'automatizzazione delle procedure di carico e scarico dei documenti - certificato in ambiente Windows - utilizzo del client MetelWebEDI per l'automatizzazione delle procedure di carico e scarico dei documenti - certificato in ambiente AS400. Trascorso questo periodo di tempo è possibile decidere se rinnovare l'adesione agli Standard e al sistema MetelWebEdi per il 2006 oppure darne disdetta senza addebito alcuno. MetelWebEdi è un servizio basato su tecnologia di comunicazione Internet che gestisce la trasmissione di oltre 2.200.000 documenti Mete versione 020 (Ordini, Conferme d'ordine, Avvisi di spedizione, Fatture) per un valore di beni stimato di oltre 4 miliardi di Euro. Il sistema è integrato con l'EDI tradizionale e permette di raggiungere gli utenti che utilizzano tecnologia EDI e reti a valore aggiunto (GXS, INTESA). Al link webedi è possibile visionare l'elenco degli utenti già operativi. I vantaggi di adottare uno standard di settore sono ormai noti e patrimonio di oltre 220 aziende del settore: - Diminuzione dei costi di gestione dell'ordine fino al 75% - Riduzione dei tempi e dei costi di gestione della DDT e della fattura fino al 95%. I passi operativi per l'adesione alla formula Try&Buy sono i seguenti: - Controllate la compatibilità del Vostro gestionale con lo standard Metel - Inviare i moduli di adesione alla formula Try&Buy - Richiedere gratuitamente agli operatori la consulenza necessaria all'implementazione dei documenti Metel specificando l'adesione alla promozione Try&Buy. - Inviare i primi file di prova prodotti, per il controllo formale. Iniziare ad operare secondo gli standard, risparmiando sui costi di gestione e di processo dei documenti, attraverso il sistema MetelWebEdi. Nel caso in cui, trascorso il periodo di prova, si decidesse di aderire a Metel WebEDI l'importo di adesione sarà dovuto solo a partire dal Gennaio 2006: è¨ possibile quindi usufruire gratuitamente delle restanti mensilità dell'anno in corso.



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3.5. 30 settembre 2005 - www.fullpress.it - “Da Metel ecco BIOM: un servizio per far

risparmiare tempo e denaro alle aziende”

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30 settembre 2005

“Da Metel ecco BIOM: un servizio per far risparmiare tempo e denaro alle aziende”

Metel ha sviluppato un nuovo servizio per gestire in modo automatico, preciso ed efficiente le ordinazioni e le riconcilazioni tra produttori, agenti e grossisti, evitando lunghe e dispendiose perdite di tempo e denaro: BIOM è un altro importante passo verso una migliore competitività di questa filiera. Autore: Giusepe Turri Pubblicato il: 30/09/2005 Milano - Metel, la società di servizi per il comparto elettrico e dell’illuminazione, annuncia oggi la disponibilità di BIOM (Business Intelligence Operating Metel): un nuovo servizio integrativo del sistema Metel WebEDI in grado di ottimizzare ed organizzare i flussi d’informazioni relativi alle ordinazioni, ampliando e rendendo ancora più efficiente l’attività di produttori, agenti e grossisti. Con BIOM le aziende possono risparmiare diversi mesi di lavoro ogni anno. Metel ha fatto valere tutto il suo know-how e la sua esperienza decennale per far compiere alle aziende un ulteriore passo verso il futuro, modernizzando i rapporti fra tutti gli attori della filiera. Oggi il processo di acquisizione delle ordinazioni è prevalentemente basato su scambi di documentazione cartacea con un conseguente elevato dispendio di risorse umane, tempo e denaro. BIOM, nato per automatizzare le procedure cartacee e manuali, è composto di due moduli: - EDI-Interactive che coordina le attività di gestione, conferma e accettazione degli ordini online; - E-Recociliation che ottimizza, smaterializzandole e automatizzandole su Web, le attività legate alla riconciliazione dell’ordine (quantità, date di consegna e condizioni economiche) con la sua conferma, il documento di trasporto e la fattura. In pratica, con BIOM l’ordinazione di un grossista al produttore arriva in maniera puntuale e veloce, senza alcun bisogno di spedizione di fax o altro materiale cartaceo; l’ordinazione viene poi sottoposta al sistema di verifica interno del BIOM che riscontra la conformità di prezzo, imballo e date di consegna. Inoltre, con l’avviso di spedizione di ritorno dal produttore, viene evidenziata la merce effettivamente consegnata rispetto a quella ordinata. “La nostra idea - ha commentato Giorgio Casanova, direttore commerciale di Metel - è quella di limitare al minimo tutto ciò che viene scritto o archiviato su carta, riducendo drasticamente anche telefonate e fax. Il BIOM stabilisce automaticamente se il documento d’ordine è corretto e in caso affermativo lo conferma, con un considerevole vantaggio per il grossista. Questi, infatti, grazie al sistema di riconciliazione ha la possibilità di aggiornare il proprio portafoglio ordini disponendo sempre dei dati corretti riferiti a quantità e condizioni economiche, oltre ad un aggiornamento costante delle date di consegna.” BIOM: un risparmio amministrativo medio fino a 11 giorni/uomo per un grossista medio Eliminando telefonate, fax ed ore impegnate nel controllo e verifica delle ordinazioni, la gestione amministrativa risulta più snella ed efficiente. In base a ricerche condotte da Metel, un grossista medio dedica al controllo delle fatture dalle 4 alle 6 ore giornaliere per 10/15 giorni al mese cioè da 60 a 132 giorni all’anno! Che con l’utilizzo di BIOM possono essere dedicati ad altre attività. Il BIOM può essere perfettamente integrato col sistema di fattura elettronica, in modo tale che E-Reconciliation, in caso la fattura presenti differenze rispetto a quanto pattuito, evidenzi le righe ove esistono delle discrepanze ed eviti quindi un lavoro manuale molto lungo e complicato. BIOM è inoltre un sistema aperto, quindi utilizzabile anche da quelle aziende che non hanno ancora adottato lo standard Metel. Ad esse offre comunque uno snellimento e una maggior efficienza globale per la sua capacità di utilizzare anche canali tradizionali come il fax e formati differenti per le informazioni (ad es. file PDF). BIOM è già disponibile in vari moduli a partire da una licenza base una tantum di 3.000,00 Euro e dai moduli con costi ricorsivi annuali: • EDI-Interactive da 2.000,00 Euro a 4.000,00 Euro in base al numero di utenti • E-Reconciliation di 2.000,00 Euro Il funzionamento di BIOM attraverso un caso pratico Per comprendere meglio la funzionalità di BIOM, vediamolo applicato ad un caso tipico. Un grossista invia un’ordinazione al produttore. Tradizionalmente questa operazione richiede due o tre passaggi di fax e un numero di telefonate variabile in base alla struttura dei due attori. Gli errori che provocano questi mezzi tradizionali appesantiscono il lavoro delle amministrazioni attraverso le rettifiche e note di credito. Con l’utilizzo di BIOM, e più precisamente di EDI-Interactive, questa procedura è fortemente velocizzata e strutturata: il grossista invia l’ordinazione direttamente online al produttore senza passaggi intermedi, riducendo tempi e costi. Il produttore o un suo delegato può confermarlo oppure inoltrarlo al sistema interno di verifica presente in BIOM. In seguito risponde al grossista con la conferma d’ordine, l’avviso di spedizione e la fattura. A questo punto, dal grossista si attiva il sistema di riconciliazione E-Reconciliation che consente di verificare la correttezza dei documenti, evidenziando le eventuali non conformità ed evitando così un lungo lavoro manuale di



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controllo visivo. Infine, se BIOM è integrato il sistema di fatturazione elettronica, vengono eliminati anche gli enormi costi di gestione relativi alle attività di scambio, trasmissione, trattamento e archiviazione delle fatture (che per le aziende europee è intorno ai 23-27 euro, per i 2/3 a carico del cliente e per 1/3 del fornitore). Al termine dell’anno, considerati i tempi e le risorse umane impegnate per gestire manualmente l’intero processo, il risparmio da parte dei due attori presi in considerazione è veramente considerevole indipendentemente dalla dimensione aziendale. Metel offre uno studio personalizzato che qualifica i risparmi derivanti dall’adozione dei sistemi descritti. Metel srl Metel è considerata la società di servizi per la standardizzazione dei documenti logistici e commerciali per il comparto del materiale elettrico e dell’illuminazione, un mercato che in Italia conta un giro d’affari complessivo superiore a 5 miliardi di Euro.



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3.6. 6 settembre 2004 - www.marketpress.it - “CIRCOLARE MINISTERIALE SULLA FATTURAZIONE

ELETTRONICA”

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6 settembre 2004

“CIRCOLARE MINISTERIALE SULLA FATTURAZIONE ELETTRONICA”

In nostri precedenti interventi (rubrica del 24 luglio e successive) avevamo preso in esame la normativa sulla fatturazione elettronica e lo studio di tale nuova legislazione portato avanti dalla Metel, società di servizi per il comparto elettrico e dell'illuminazione, per lo sviluppo di un progetto pilota relativo alla fattura elettronica, da completarsi entro dicembre 2004. L'iniziativa di Metel, aveva preso corpo dopo che la Direttiva 2001/115/Ce era stata recepita in Italia con il Decreto Legislativo n. 52 del 20 febbraio 2004. Nel recepire la Direttiva 2001/115/Ce, il legislatore italiano è intervenuto sul testo dell’art. 21 del Decreto Presidente della Repubblica n. 633/72, apportando le seguenti modifiche, in vigore dal 29 febbraio 2004: comma 1: regolamentazione della autofatturazione da parte del cliente e recepimento della fatturazione in outsourcing, che ammette la possibilità dell’emissione della fattura da parte di un soggetto terzo diverso dal cessionario o dal committente commi 2 e 6: contenuto minimo della fattura uniformato a livello comunitario comma 3: fattura cumulativa contenente in un unico documento tutte le operazioni effettuate lo stesso giorno nei confronti dello stesso cliente comma 1 e 3: possibilità di fatturazione elettronica senza la necessità di materializzare il documento. Ora segnaliamo che Agenzia delle Entrate con la circolare n. 18098 ha esaminato le novità riguardanti le modalità di fatturazione delle operazioni rilevanti ai fini Iva a seguito del recepimento della Direttiva. Il documento fornisce le indicazioni operative ed interpretative in merito ai seguenti argomenti: autofattura e fatturazione in "outsourcing", contenuti della fattura e documento cumulativo, modalità di emissione della fattura (fattura cartacea, fatturazione a mezzo fax e via posta elettronica, fatturazione elettronica), fatturazione elettronica delle operazioni extracomunitarie ed intracomunitaria, modalità di emissione della fattura elettronica, archiviazione ottica, controllo degli archivi elettronici. Nelle prossime rubriche approfondiremo alcuni degli aspetti trattati dalla circolare.



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3.7. 5 Luglio 2004 - www.marketpress.it - “FATTURA ELETTRONICA: CONSERVAZIONE”

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5 Luglio 2004

“FATTURA ELETTRONICA: CONSERVAZIONE”

Dopo aver già affrontato nella nostra rubrica i problemi connessi all’adozione ed emissione della fattura elettronica, affrontiamo oggi il problema della sua conservazione. Come chiarito nel corso del convegno organizzato da Metel, la società di servizi per il comparto elettrico e dell'illuminazione, il processo di conservazione si realizza mediante il preventivo esperimento delle modalità di memorizzazione e termina con l’apposizione sull’insieme delle fatture della sottoscrizione elettronica e della marca temporale. La sottoscrizione elettronica e la marca temporale possono essere apposti, invece che sull’insieme delle fatture, su un’evidenza informatica contenente l’impronta o le impronte delle fatture o di insiemi di essi da parte del responsabile della conservazione. Il processo di conservazione delle fatture elettroniche equivale, quindi, alla loro archiviazione, che, a sua volta, equivale alla registrazione delle fatture cartacee e, pertanto, deve essere effettuato almeno ogni quindici giorni, secondo quanto previsto dalle disposizioni tributarie in vigore per l’imposta sul valore aggiunto, che fissa gli obblighi contabili relativi alla fattura, a prescindere dallo strumento materiale, cartaceo o elettronico, adottato per la loro realizzazione. Le fatture, se trasmesse o ricevute in forma elettronica, sono archiviate nella stessa forma. Le fatture cartacee, ricevute da un contribuente che ha adottato la forma elettronica, possono da questo essere archiviate elettronicamente appena terminato il processo di conservazione digitale di dette fatture cartacee. Quindi è possibile trasformare una fattura cartacea in fattura elettronica quest’ultima. Terminate le operazioni di trasformazione, diviene originale, potendo, conseguentemente procedere alla distruzione della fattura cartacea. Il processo di conservazione digitale delle fatture analogiche avviene mediante memorizzazione della relativa immagine e può essere limitato ad una o più tipologie di documenti, purché sia assicurato l’ordine cronologico delle registrazioni e non vi sia soluzione di continuità per ogni periodo di imposta. Il processo di conservazione digitale delle fatture cartacee uniche, ossia delle autofatture, si conclude con l’ulteriore apposizione del riferimento temporale e della sottoscrizione elettronica da parte del pubblico ufficiale per attestare la conformità di quanto memorizzato al documento di origine.



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3.8. 21 giugno 2004 - www.marketpress.it - “FATTURA ELETTRONICA: CARATTERISTICHE E

GESTIONE”

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21 giugno 2004

“FATTURA ELETTRONICA: CARATTERISTICHE E GESTIONE”

L'iniziativa di Metel, volta a realizzare un progetto pilota per la gestione della fattura elettronica, ha preso corpo dopo che la Direttiva Cee 115 è diventata una realtà a livello europeo ed è stata recepita in Italia dal Decreto Legislativo n. 52 del 20 febbraio 2004. Nel corso del convegno organizzato da Metel sulla fattura elettronica, il Dr. Nicola Carnevale, Funzionario del Ministero dell’Economia e Finanze, Ufficio studi e politiche giuridiche e tributarie, ha ricordato che, in caso di adozione del formato elettronico, occorre, comunque, osservare le disposizioni contenute nel D.P.R. 28 dicembre 2000, n. 445, nel D.P.C.M. 13 gennaio 2004, nella deliberazione del CNIPA del 19 febbraio 2004, n. 11 e nel D.M. 23 gennaio 2004, rispettando, naturalmente, gli obblighi contabili fissati, in particolare, dal Titolo II del D.P.R. 26 ottobre 1972, n. 633. La fattura elettronica, emessa all’atto della sua trasmissione per via elettronica (art. 21, comma 1, D.P.R. n. 633/72), deve avere la forma di documento statico non modificabile, ossia di documento informatico, e deve essere redatta in modo tale che il suo contenuto non possa essere alterato durante le fasi di accesso e di conservazione e che risulti immutabile nel tempo. La fattura elettronica, quindi, non deve contenere macroistruzioni né codice eseguibile tali da attivare funzionalità che possano modificare gli atti, i fatti o i dati in essa rappresentati. Naturalmente anche sulla fattura emessa in formato elettronico devono essere apposti il riferimento temporale (data e ora che viene associata ad una o più fatture) e la sottoscrizione elettronica (apposizione della firma elettronica qualificata e certificato corrispondente alla chiave pubblica da utilizzare per la verifica) in modo da garantirne l’attestazione della data, l’autenticità e l’integrità. La trasmissione per via elettronica delle fatture è consentita previo accordo con il destinatario. La fattura elettronica e la firma degli insiemi di documenti sono memorizzate su qualsiasi supporto, di cui sia garantita la leggibilità nel tempo, assicurandone l’ordine cronologico, senza soluzione di continuità per ciascun periodo di imposta, consentendo la ricerca e l’estrazione delle informazioni dagli archivi informatici in relazione al cognome, al nome, alla denominazione, al codice fiscale alla partita IVA, alla data o associazioni logiche di detti elementi.



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3.9. 21 giugno 2004 - www.marketpress.it - “METEL ESPANDE I PROPRI SERVIZI ANCHE ALLA

GESTIONE DELLA FATTURA ELETTRONICA”

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21 giugno 2004

“METEL ESPANDE I PROPRI SERVIZI ANCHE ALLA GESTIONE DELLA FATTURA ELETTRONICA”

Metel, la società di servizi per il comparto elettrico e dell'illuminazione, continua nella sua mission di fornire alle aziende della filiera elettrica non solo gli strumenti reali per migliorare la loro operatività, ma anche una guida strategica verso una maggiore competitività generale. A tal fine Metel, completando il progetto già in atto di uno strumento standardizzato di comunicazione tra le varie aziende del comparto, sta studiando la nuova legislazione relativa alla fattura elettronica e sviluppando una serie di contatti con vari operatori coinvolti nella messa a punto dei processi necessari alla realizzazione di un progetto pilota. Secondo i piani di Metel la fase di pilota dovrebbe completarsi entro dicembre 2004. Le aziende saranno così messe nelle condizioni di realizzare un consistente abbattimento dei costi, caratteristici delle fatture cartacee e di risparmiare fino al 60%: le attività di scambio, trasmissione, trattamento e archiviazione delle fatture attive e passive vengono dematerializzate e diventano completamente virtuali, si tagliano i costi, enormi, della gestione amministrativa manuale, si annullano errori, dispute e relativi contenziosi, spariscono i costi per carta, buste, bolli, spazi per l'archiviazione, formazione e aggiornamento del personale, software e hardware dedicato. La fattura elettronica si inserirà nella gamma dei servizi offerti da Metelwebed, già ricca di processi di comunicazione inter ed extra aziendale (gestione dei listini e del ciclo dell'ordine), già disponibili su una piattaforma comune. Con la fattura elettronica Metel saranno rispettate tutte le richieste e le condizioni necessarie per la validità giuridica delle fatture: i documenti sono immodificabili e viaggiano sicuri e crittografati con l'ausilio del protocollo Intemet Https Secure Socket Layer (Ssl). Al protocollo di comunicazione Internet più diffuso, sarà abbinata la firma digitale avanzata, tecnologia in grado di certificare l'autenticità dei documenti per quanto riguarda la provenienza, l'integrità e garantendone la riservatezza e l'impossibilità di manomissione.



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3.10. 11 giugno 2004 - www.marketpress.it - “METEL INTENDE ESPANDERE I PROPRI SERVIZI

ANCHE ALLA GESTIONE DELLA "FATTURA ELETTRONICA"”

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11 giugno 2004

“METEL INTENDE ESPANDERE I PROPRI SERVIZI ANCHE ALLA GESTIONE DELLA "FATTURA

ELETTRONICA"” Metel, la società di servizi per il comparto elettrico e dell'illuminazione, sta studiando la nuova legislazione relativa alla fattura elettronica e sviluppando una serie di contatti con vari operatori coinvolti nella messa a punto dei processi necessari alla realizzazione di un progetto pilota. Nei piani di Metel la fase di pilota dovrebbe completarsi entro Dicembre 2004. L'iniziativa ha preso corpo nei mesi scorsi, dopo che la Direttiva Cee 115 è diventata una realtà a livello europeo ed è stata recepita in Italia dal Decreto Legislativo n. 52 del 20 febbraio 2004. Secondo uno studio del Gartner Group, oltre il 70% delle aziende europee aderiranno alla fattura elettronica entro il 2007. "il nostro obiettivo — ha commentato Giovanni Provera, presidente di Metel — è sempre stato di fornire alle aziende della filiera elettrica non solo gli strumenti reali per migliorare la loro operatività, ma anche una guida strategica verso una maggiore competitività generale. Con questo progetto continuiamo a mantenere fede a questi impegni." Con la fattura elettronica si risparmia fino al 60% Secondo studi condotti dalla Bva (società francese che realizza studi di mercato e di opinione) e dalla Arthur D. Little il costo totale del trattamento di una fattura cartacea per le aziende europee è intorno ai 23-27 euro, per i 2/3 a carico del cliente e per 1/3 del fornitore. Un'analisi svolta da Metel su dati forniti da Intesa (società del gruppo Global Value che fornisce `soluzioni e servizi per la gestione integrata e lo scambio sicuro dei documenti elettronici) evidenzia come un'azienda che emette e riceve circa 10.000 fatture all'anno abbia un costo totale di fatturazione di circa 270.000 euro. L'applicazione del concetto e delle procedure per la gestione totalmente elettronica del documento possono consentire di risparmiare fino al 60% (cioè 14-16 euro per ogni singolo documento), in quanto le attività di scambio, trasmissione, trattamento e archiviazione delle fatture attive e passive vengono "dematerializzate" e diventano completamente virtuali. Si tagliano drasticamente gli enormi costi della gestione amministrativa manuale, si annullano errori, dispute e relativi contenziosi. Infine, cosa non secondaria, spariscono anche quelli per carta, buste, bolli, spazi per l'archiviazione, formazione e aggiornamento del personale, software e hardware dedicato. Altri vantaggi delle fatture elettroniche Oltre all'indubbio abbattimento dei costi caratteristici delle fatture cartacee, l'utilizzo del documento elettronico offre ulteriori vantaggi che coinvolgono attivamente la sfera aziendale dell'organizzazione operativa e logistica. L'accesso alle fatture elettroniche è online, quindi possibile sia attraverso la rete intranet che Internet. Potenzialmente è quindi molto più facile spostare in Outsourcing la gestione di un processo aziendale come la contabilità e la tesoreria. Altri vantaggi che nascono dall'utilizzo della fattura elettronica sono relativi agli aspetti commerciali e di marketing: essendo la comunicazione personalizzata tra le parti e "oneto-one", ai documenti possono essere aggiunti messaggi promozionali mirati, oppurè veri e propri allegati pubblicitari che rendono la comunicazione di qualità. I sistemi Metel, nati dalla precisa volontà di essere uno strumento standardizzato di comunicazione tra le varie aziende del comparto elettrico e illuminazione, si trovano attualmente in deciso anticipo rispetto ad altre realtà e sono forti di un'esperienza ormai decennale. Con Metelwebedi tutti i processi di comunicazione inter ed extra aziendale (gestione dei listini e del ciclo dell'ordine) sono già disponibili su una piattaforma comune.. Per questo motivo l'aggiunta della fattura elettronica rappresenta solo il completamento di un progetto e non un'iniziativa completamente nuova. Ciò si tradurrà in minori tempi di test, maggiore affidabilità, minori tempi di introduzione in azienda. In altre parole, un ulteriore risparmio per le aziende che hanno già scelto l'ambiente di lavoro sviluppato da Metel. La sicurezza Con la fattura elettronica Metel verranno ovviamente rispettate tutte le richieste e le condizioni necessarie per la validità giuridica delle fatture: i documenti sono immodificabili e viaggiano sicuri e crittografati con l'ausilio del protocollo Intemet Https Secure Socket Layer (Ssl). Al protocollo di comunicazione Internet più diffuso, sarà abbinata la firma digitale avanzata, tecnologia in grado di certificare l'autenticità dei documenti per quanto riguarda la provenienza, l'integrità e garantendone la riservatezza e l'impossibilità di manomissione.

Rassegna Stampa Metel 2007

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