RAPPORT ANNUEL FC15-CAP DÉVELOPPEMENT123userdocs.s3-website-eu-west-1.amazonaws.com/d/87/31... ·...
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SOMMAIRE
CONTEXTE ................................................................................................................................................................................ 2
ENJEUX ..................................................................................................................................................................................... 2
NOM ET LOGO .......................................................................................................................................................................... 3
MISSION .................................................................................................................................................................................... 3
VISION ....................................................................................................................................................................................... 3
VALEURS .................................................................................................................................................................................. 3
DOCUMENTS DE CONSTITUTION .......................................................................................................................................... 3
OBJECTIFS ............................................................................................................................................................................... 4
PRIORITÉS ................................................................................................................................................................................ 4
CAP DÉVÉLOPPEMENT ........................................................................................................................................................... 5
OSONS L’ACTION ! .................................................................................................................................................................. 6
BÉNÉFICIAIRES ........................................................................................................................................................................ 9
DÉROULEMENT DE L’ACTIVITÉ ........................................................................................................................................... 10
FORCES ET FAIBLESSES ..................................................................................................................................................... 11
OPPORTUNITÉS ET LIMITES ................................................................................................................................................ 14
SUGGESTIONS ....................................................................................................................................................................... 14
PLAN D’ACTION 2015 ............................................................................................................................................................ 16
ÉQUIPE FC15-CAP DÉVELOPPEMENT ................................................................................................................................ 17
CONSEIL D’ADMINISTRATION .............................................................................................................................................. 17
NOTRE ORGANIGRAMME ..................................................................................................................................................... 18
REMERCIEMENTS .................................................................................................................................................................. 18
NOUS JOINDRE ...................................................................................................................................................................... 19
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CONTEXTE
L’idée FC15-CAP DÉVELOPPEMENT est née de la volonté de 15 femmes congolaises à
mettre ensemble leurs compétences, leurs connaissances et de s’engager à servir d’autres
femmes congolaises. Depuis plusieurs années, nous constatons avec beaucoup
d’engouement, l’accession de la femme africaine, aux plus hautes instances décisionnelles
et de gouvernance. C’est dans ce contexte que FC15-CAP DÉVELOPPEMENT a mis en
place un plan d’action basé sur la philosophie de l’empowerment communautaire et
individuel visant à développer l’estime de soi, la prise de conscience, l’initiative, le
sentiment de compétence personnelle et la motivation à l’action sociale. La femme
congolaise grande écartée des cercles du pouvoir décisionnaire, redécouvrira ses forces, ses
droits et ses habiletés par le processus de l’empowerment. Ainsi, elle se (re)définira une
zone de pouvoir dont elle ne se reconnaissait plus ou dont elle se pensait jusqu’ici incapable
ou inatteignable. Il s’agit de renforcer les forces féminines inutilisées afin de permettre un
développement social et personnel accompli.
ENJEUX
Encadré par une approche mobilisatrice, de concertation et de participation, l’organisme
FC15-CD jouera le rôle de mobilisation auprès de tous les acteurs sociaux sur les
préoccupations des femmes et de leadership dans l'amélioration des conditions de vie des
femmes : l’estime de soi, le réseautage et le soutien dont elles auront besoin et ce, en
collaboration avec différents partenaires.
Soucieux du bien-être général de la femme congolaise et de son rôle important dans la
communauté, l’organisme FC15-CD s’impliquera sur :
L’axe personnel
L’axe social
L’axe professionnel
Les services de proximité
L’organisme FC15-CD vise à favoriser l'autonomie et l'intégration sociale et professionnelle
des femmes. Ila pour rôle de faciliter le cheminement des femmes à l'aide d'interventions
concrètes dans différentes sphères de leur vie (personnelle, sociale et professionnelle).
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NOM ET LOGO
Le nom officiel est FC15-CAP DÉVÉLOPPEMENT, en sigle FC15-CD. 15 femmes
congolaises unies pour faire Cap vers le développement de la femme congolaise.
femme congolaise.
MISSION
Créé en 2014, FC15-CD a pour mission de mettre en réseau une nouvelle génération de
femmes leaders afin de promouvoir, sensibiliser et agir pour de meilleures conditions de
vie et le développement socio-économique des femmes congolaises.
VISION
Être la plateforme incontournable d’une nouvelle génération de femmes leaders et actives du
changement.
VALEURS
Respect : Traiter les autres comme nous voudrions qu’ils nous traitent.
Intégrité : Avoir des rapports loyaux, sincères et transparents avec tous et toutes
Communication : Savoir écouter, prendre le temps de discuter et mieux se comprendre
Excellence : Donner le meilleur de nous-mêmes dans tous nos accomplissements
Justice sociale : Croire en l’égalité des droits et à la solidarité collective
DOCUMENTS DE CONSTITUTION
FC15-CAP DÉVELOPPEMENT est régie par :
Des statuts et règlement intérieur
Un code éthique et un plan d’action
Notre logo est représenté par une femme déterminée à faire bouger les choses.
Elle se tient au centre du globe, signe de courage.
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OBJECTIFS
Acquérir une meilleure connaissance des besoins (diagnostics sociaux) ainsi que les
problématiques récurrentes rencontrées par la femme au Congo;
Mobiliser et conscientiser la population sur les problématiques des femmes : promouvoir
la visibilité de nos actions auprès de la population et des instances de décisions;
S’impliquer dans différentes causes féminines et créer des activités pour nos membres et
la communauté ;
Mettre en place un centre de femmes, un espace concret pour offrir des services à
caractère professionnel et socioéducatif, de conseil et d'orientation aux femmes ;
S’associer et collaborer avec les partenaires du réseau de la santé, de l’éducation, de
l’emploi;
Créer des réseaux d'entraide et de soutien aux initiatives entrepreneuriales.
PRIORITÉS
Un engagement durable
Nous sommes face à de grands défis. Notre réussite dépend tout d’abord, d'un engagement
durable de la part des 15, ensuite des collectivités, des partenaires communautaires et enfin,
de tous les niveaux décisionnels.
Des statuts et règlements
FC15-CAP DÉVELOPPEMENT s’est doté des documents qui régissent ses actions et surtout
son fonctionnement. Compte tenu de la disparité du groupe à travers le monde, ces documents
sont en attente d’adoption en bonne et due forme.
L’enregistrement de l ’organisme / Ouverture compte bancaire
L’organisme est enregistré auprès des instances en place, ce qui lui permet d’agir
conformément aux lois et lui donne accès légalement à tous les financements prévus. Afin de
favoriser la bonne gestion des fonds et la transparence dans les opérations, FC15-CD se dotera
prochainement d’un compte bancaire au Congo où se situe son siège.
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CAP DÉVÉLOPPEMENT
Pour atteindre les objectifs fixés, FC15-CD a mis en place un bureau de développement et
s’est doté d’une stratégie de travail novatrice. Nous développerons les pistes suivantes :
Promouvoir FC15-CD et nos futures act ions
FC15-CDaspire à se distinguer sur les actions menées sur le terrain. L’organisme s’inspirera
des besoins de femmes congolaises. Il fixera le nombre de campagnes réalisables par an.
Rechercher du f inancement
FC15-CD doit développer une culture philanthropique inspirée par la pyramide des dons en
partant des dons annuels, dons majeurs, dons planifiés :
Dons annuels : Ce sont les cotisations des membres pour garantir le fonctionnement
de l’organisme au quotidien.
Dons majeurs : Pour financer des programmes, la dotation et des projets de grande
envergure. Les dons seront récoltés lorsd’une campagne avec des objectifs et délais
précis.
Dons planifiés : Exemple les assurances-vie pour garantir la pérennité de l’organisme
à long terme.
Pour promouvoir cette culture, FC15-CD mettra en place des pistes de réflexion :
Promouvoir la création d’un Fond sol idaire
Le fond solidaire est un don qui soutient un vaste réseau d’entraide. Plutôt que d’être dirigé
vers une seule cause ou un seul organisme, le don est investi là où il a le plus d’impact pour
aider les personnes démunies. Il est investi dans la communauté comme soutien aux solutions
durables des problèmes sociaux engendrés par la pauvreté.
Développer des pro jets
Chaque année, le bureau de Développement des projets élira l’un des projets proposé par les
membres. Ce dernier passera par 3 principales étapes : la recherche d’informations, la
rédaction d’un rapport puis la mise en place d’une action envers les bénéficiaires. FC15-CD
évaluera la possibilité de parrainer un projet de façon récurrente.
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Créer des indicateurs d’évaluation
Il faudra mettre en place quelques éléments de mesure pour évaluer les services offerts, les
besoins, le niveau de réussite ou créer un processus d’évaluation des programmes.
Excel ler en Communication
Il est important d’assurer une meilleure circulation de l’information, soit par des babillards ou
des infolettres. À l’externe, il s’agirait de produire des communications régulières avec les
donateurs et les parties intéressées.
OSONS L’ACTION !
C’est un mot d’ordre ! Un petit tour sur le terrain et un grand pas pour FC15-CD ! Il s'agit de
projets mis sur la table, de lieux visités en lien avec la santé de la femme et de l'enfant, ce qui
nous a aidés à voir les actions sur le terrain et saisir l’ampleur des besoins. Finalement, pour
terminer l'année par une action concrète, nous avons choisi l'opération «Arbre de Noël ».
1. Visite Orphelinat Amour de Dieu
Au mois d’août 2013, FC15-CD a visité l’orphelinat Amour de Dieu, situé à Côte-Matève
pour y apporter quelques vivres. Cet orphelinat est dirigé par Mme Françoise Bouyou héberge
une vingtaine d’enfants. Les besoins sont nombreux et notre contribution, bien que modeste, a
pu redonner le sourire à cette belle et grande famille Amour !
2. Rencontre avec la direction hôpital A. Cissé
En mai 2014, Félicie Kouzoungou et Nona Matouala ont rencontré Madame
Sidonie Kinzonzi, directrice de l’hôpital A. Cissé auprès de qui nous avons
présenté le projet de salle de jeux pour les enfants malades. Le projet reste à
redéfinir. Très belle rencontre !
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3. Visite hôpital de Tié-Tié
En juin 2014, FC15-CAP DÉVELOPPEMENT a rencontré l’équipe administrative ainsi que
celle du bloc opératoire, en maternité de l’hôpital de Tié-Tié. Le directeur et son équipe ont
été très réceptifs à notre visite et seraient prêts pour une éventuelle mise en place de
partenariat. À suivre !
Visite hôpital de Tié-Tié
4. Arbre de Noël
Pourquoi arbre de Noël ?
Dès la création de FC15-CD, les membres avaient émis des suggestions qui portaient sur les
couches les plus fragiles de notre société : les enfants. C’est donc tout naturellement qu’à
l’approche de Noël, l’idée de se mobiliser pour la cause des enfants en général et
particulièrement pour les enfants orphelins, a été adoptée par toutes.
Concrètement, l’opération a été lancée en novembre au niveau interne avec un objectif très
modeste de 500.000 fcfa. Très vite, les membres ont réagi et atteint cet objectif. Fort de cet
engouement, nous avons décidé de solliciter notre réseau respectif. L’annonce de la collecte
de fonds a principalement circulé sur Facebook; les personnes intéressées recevaient ensuite
des détails et procédures par mail.
Le dimanche 21 décembre 2014, « L’arbre de Noël », une appellation familière de la fête de
Noël, a été organisé, simultanément, à Brazzaville et à Pointe-Noire. Tenant compte des
besoins réels de ces centres, nous avons procédé en deux phases :
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Don des vêtements, jouets et denrées alimentaires non périssables
Remise d’une enveloppe contenant une somme d’argent pour les aider à pallier les frais
divers et médicaux.
Cette opération a été rendue possible grâce à tous les dons mais aussi grâce à la disponibilité
des membres et bénévoles actives sur le terrain.
Ressources humaines
Membres (5)
Bénévoles (4)
Ressources matérie l les
Automobile (Taxi et voiture personnelle)
Cuisine pour le repas
Appareils photos et cellulaires
Ordinateurs et papeterie
Apport des membres et donations externes (cf. aux états financiers, en annexe)
Avec un budget total de 1.112.841 FCFA, les équipes de Brazzaville et de Pointe-Noire ont
respectivement reçu pour l’organisation de l’activité de noël, un montant de 524.600 FCFA
et 588.241 FCFA.D’autres donateurs ont continué à manifester leur appui pour la cause après
l’activité. Un montant de 42.700 FCFA. Cette somme a été transférée via à Deixonne,
responsable financier, à Pointe-Noire.
Pour des raisons de confidentialité, un document sur les états financiers avec les détails des
opérations citées ci-dessus sera proposé en annexe.
Dons en nature
Laetitia Lutété Matondo 2 paquets de sucre en morceaux
M. Ondzie Packs de jus
Rachel Fouémina Vêtements pour bébés
Ella Omberoba Jouets (ballons, poupée, jeux, etc.), bonbons.
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BÉNÉFICIAIRES
Mwana Villages, Pointe-Noire
En 2010, Cheryl Walker et son mari Lambert Laki-Laka ont fondé « Mwana Villages », un
orphelinat qui accueille des bébés abandonnés dans les rues de Pointe-Noire. C’est un
problème effarant et terriblement troublant que celui de ces bébés abandonnés dans les rues,
de Pointe-Noire, sur le bas-côté des routes environnantes ou encore dans les latrines
publiques.
La 1ère
maison de Mwana Villages a ouvert ses portes à Pointe-Noire et a reçu un bébé par
semaine au cours des huit premières semaines suivant son ouverture. « Mwana Villages »
travaille maintenant à l’ouverture d’une deuxième maison pour les bébés abandonnés.
Pendant l’opération Arbre de Noël 2014, l’orphelinat était situé dans le quartier Tchimbamba
de Pointe-Noire, près de l’aéroport.
Maison « Notre-Dame » de Nazareth, Brazzaville
Situé dans le quartier Mpila à Brazzaville, l’orphelinat est dirigé par la sœur Marie-Thérèse
Ongayolo et héberge près de 60 enfants entre 2 et 18 ans. Les enfants sont suivis par sœur
Marie-Thérèse ainsi que par deux mamans qui, en alternance, s’occupent de l’orphelinat pour
cuisiner et faire le ménage. Sœur Marie-Thérèse a une attitude très maternelle vers les enfants:
certains sont arrivés au centre dans des conditions physiques et psychologiques très graves,
mais grâce à son aide, ils ont fait beaucoup de progrès.
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DÉROULEMENT DE L’ACTIVITÉ
À Brazzavi l le
Au départ, nous avions préalablement pensé partager un repas avec les enfants et le personnel
de l’orphelinat. Compte-tenu du manque de disponibilité des membres et bénévoles mais
surtout de l’exigence que cela présentait, nous avons décidé de faire une remise des denrées
alimentaires accompagnées d’un don financier sans repas partagé.
Le jour de la remise des dons, l’équipe FC15-CD, composée de Larissa et Myriam s’est
renforcée avec la participation des bénévoles : Rachel et Ella. Nous avons eu un temps de
discussion-échanges sur l’orphelinat et présentation de l’équipe avec la responsable, sœur
Marie-Thérèse. Il s’en est suivi la présentation des denrées et jouets apportés aux enfants, une
séance photo, puis une visite guidée de la Maison par 3 des pensionnaires.
Pour terminer, nous avons eu droit aux talents du chœur formé par les enfants, qui nous ont
interprétés «Vois sur ton chemin», l’émouvant générique du légendaire film français «Les
choristes». C’était tellement touchant, que nous en avions toutes les yeux pleins de larmes.
Une belle note d’espoir qui conclut en toute beauté notre visite et qui s’est soldée par la
remise à sœur Marie-Thérèse d’une enveloppe d’une valeur de 431.600 FCFA.
Quelques images…
À Pointe-Noire
Dans l’après-midi du 21 décembre 2014, l’équipe FC15-CD à Pointe-Noire composée de
Deixonne et Flora accompagnées de 2 sœurs bénévoles se sont rendues à l’orphelinat Mwana
Village à Tchimbamba, à Pointe-Noire pour l’exécution de l’opération Arbre de Noël qui
consistait en une remise de dons (denrées alimentaires ainsi qu’une enveloppe d’argent).Elles
ont été accueillies par Cheryl et Lambert, les 2 responsables de l’Association à Pointe-Noire
et par des employées de l’orphelinat.
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Sur place, il y avait 7 ou 8 bébés et une fillette d’environ 11 ans. La visite a duré environ 2
heures durant lesquelles, Cheryl et Lambert ont relaté les nombreuses anecdotes concernant
les résidents de Mwana, ainsi que les difficultés aussi bien quotidiennes qu’Ad Hoc. La visite
s’est clôturée par des chants de louange et une prière. En conclusion, pour une 1ère
, le bilan est
très positif car nous avons su :
Travailler de manière synergique pour les 2 opérations parallèles;
Gérer les désaccords/différences d'opinions de manière professionnelle;
Donner de nos propres ressources (finances, temps, etc.) de façon altruiste
« Vendre » le projet à notre entourage et les faire participer activement.
FORCES ET FAIBLESSES
Voici le résultat de l’évaluation interne pour l’activité «Arbre de noël 2014» à Brazzaville et à
Pointe-Noire.
Forces
Présence globale
Notre présence dans différents pays est un atout quant à la promotion de notre mission
à travers le monde.
Notre nombre
L’union fait la force ! Plus nous sommes nombreuses à œuvrer, cotiser, s’activer, plus
nous avons des chances d’atteindre nos objectifs et surmonter les obstacles.
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Diversité de notre expertise/expérience
Un atout exceptionnel qui nous permet de couvrir différentes situations sous tous les
angles “La performance d’une équipe dépend de l’équilibre des rôles tenus par chacun
de ses membres” et c’est dans la diversité des approches que réside sa véritable force.
La passion
Ce qui anime chacun des membres est le désir collectif que nous avons de changer les
choses. Le fait que nous soyons conscientes de notre pouvoir de faire la différence
dans la vie de l’enfant et la femme Congolaise.
Mobilisation
Participation financière des 15 membres et le pouvoir de chacun des membres à
contribuer et cotiser;
Réactivité accrue des membres ainsi que le lancement officiel de l’opération sur les
réseaux sociaux a entrainé une nette augmentation du montant prévu;
Mise à contribution de nos amis et familles respectifs;
Implication
Présence (5) membres sur le terrain;
Disponibilité des bénévoles sur place;
Suivi soutenu du bureau des projets auprès des membres au Congo;
Choix de l’action
Le choix de la célébration des fêtes était unanime;
Recherche de bénéficiaires;
Faiblesses
Planification / Timing
Préparation et organisation ;
Connaissance des besoins : le constat est que le don d’une enveloppe à la place des
vivres aurait répondu plus aux besoins;
Répartition claire des tâches;
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Mobilisation des donateurs
Difficulté de collecter des dons en argent ou nature;
Optimisation des actions
Prévoir plus qu’une action par année pour optimiser la visibilité de FC15-CD;
Manque de contacts avec les grandes entreprises au Congo qui ont les moyens et le
potentiel de devenir de partenaires/sponsors sérieux.
Administration
L’absence d’une structure claire et opérationnelle (en cours);
Fiches d’adhésion à compléter / membres;
Clarifier les frais d’adhésion, les cotisations et diverses participations;
Absence de compte bancaire opérationnel (en cours).
Logistique
Problème de transport des personnes et marchandises;
Gestion des bénévoles;
Meilleure gestion du temps dans l’exécution des programmes et actions.
Des denrées des centres d’achats ou entrepôts vers les orphelinats;
Le coût des déplacements des membres pour effectuer les achats;
L’absence d’un planning d’exécution (Deixonne à Pointe-Noire a dépensé beaucoup
de temps et d’énergie pour faire toutes les courses).
Communication
Site internet : Mise à jour à faire des photos et vidéos de l’événement / reportage;
L’absence de couverture médiatique de nos actions en dehors du support de Facebook.
Membres
Le nombre limité des membres présents sur le terrain;
Le sentiment de disparité des membres réduit les rencontres ou des réunions de travail
Les activités professionnelles respectives des membres peuvent parfois causer des
retards sur les activités FC15-CD.
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OPPORTUNITÉS ET LIMITES
Opportunités
Créer/consolider les liens avec les nombreux orphelinats, associations caritatives,
structure d’économie sociale au Congo;
Créer des liens avec de nombreuses compagnies privées sur la place qui ont toutes des
budgets pour les œuvres caritatives (il s’agit d’avoir une bonne stratégie et savoir
présenter nos projets)
Utiliser les contacts que nous avons sur place de manière efficace pour faire connaitre
FC15-CD et sa mission.
Limites
Le climat politique qui règne en ce moment au pays est un climat d’incertitude par
rapport aux élections 2016;
La lenteur de l’administration au Congo de façon générale;
Le climat économique est tout aussi incertain avec la baisse actuelle du prix de pétrole.
Le contexte social a impacté l’estime de soi des femmes. Elles ont besoin de se
valoriser dans leur domaine de prédilection pour retrouver leur place dans la société.
Ce contexte est une menace à l’épanouissement des femmes congolaises qui doivent
être forces actrices et forces de proposition.
SUGGESTIONS
Visibi l i té
Pour nos activités
Tee-shirts pour mieux promouvoir FC15-CD
Portfolio et document de présentation
Une meilleure couverture médiatique de nos évènements et actions
Appel aux bénévoles par le biais de la couverture médiatique, pour des actions
ponctuelles qui nécessite davantage des moyens humains.
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Suivi auprès des donateurs
Lettre de remerciements
Rapport annuel
Prior ités
Administration
Mise en place d’un Conseil d’administration
Nomination des administratrices qui dirigeront jusqu’à la 1ère
assemblée générale
Finalisation des adhésions des membres
Ouverture du compte bancaire au Congo
Indicateurs
L'absence d'indicateurs de performance précis a rendu l'évaluation subjective voire
aléatoire. Dans nos prochaines actions, nous serons plus précises sur ces points avant
leur mise en place et leur réalisation pour assurer une meilleure visibilité.
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PLAN D’ACTION 2015
1. SE DOTER D’UN PLAN D’ACTION
2015 : Création de la joujouthèque
FC15-CAP DÉVELOPPEMENT finalisera la mise en place d’un espace de repos
et de jeux pour les enfants hospitalisés à l’hôpital de Tié-Tié.
Renouveler l’action Arbre de Noël en tenant compte des suggestions
d’amélioration faites sur l’année écoulée.
2016 : Le bureau du développement de projets doit
Faire un appel aux projets auprès des 15 (Bureau de développement des projets)
Adopter un projet annuel parmi toutes les propositions (Développement)
Proposer aux membres de participer aux recherches (informations diverses,
documents à exploiter etc.) sur le sujet cible et validé par l’ensemble du groupe.
Le groupe des 15 :
Rédiger un rapport officiel
Choisir l’action à poser parmi les suggestions du rapport
Rédiger une pétition lors de la journée de la femme.
ORGANISER NOTRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
ANNUELLE ET ÉLECTIVE
Faire le point sur les adhésions
Fiche d’adhésion signée, frais d’adhésion à jour
Revoir nos statuts et règlement intérieur
Relire et amender les changements avant adoption lors de l’A.G.
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ÉQUIPE FC15-CAP DÉVELOPPEMENT
Voici les 15 femmes qui ont répondu à l’appel lancé sur les réseaux sociaux pour mettre en
place cette structure unique. Par ordre alphabétique.
1. Camélia Mouanga Belgique
2. Christelle Mokoko Canada
3. Deixonne Akoli Osseré Congo
4. Espérancia Patience Tchiss-LoePembeth Canada
5. Félicie Kouzoungou Congo
6. Flora Baka Royaume Uni
7. Gloria Edzoutsa France
8. Hestie Ornela Assinga Ghana
9. Isabelle Ntsangu Canada
10. Josiane Brazza Canada
11. Larissa Ondzié Congo
12. Myriam Matondo-Nkenda Canada
13. Nona Matouala Canada
14. Patricia Goma Canada
15. Valérie Kiégéla France
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Nommé en mars 2015, ce bureau provisoire de 7 femmes conduira FC15-CD
pendant un an, jusqu’à la prochaine assemblée .
Nona MATOUALA Présidente
Larissa ONDZIÉ Vice-Présidente
Deixonne AKOLI OSSÉRÉ Trésorière
Félicie KOUZOUNGOU B. Trésorière adjointe
Valérie KIÉGÉLA Chargée de projets
Myriam MATONDO NKÉNDA Secrétaire générale
Hestie Ornela ASSINGA Secrétaire générale adjointe
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NOTRE ORGANIGRAMME
Étant donné la constitution du groupe et sa disparité à travers le monde, il a été mis en place
un Conseil d’administration de constitution, il est donc provisoire. Il permet de mener à bien
le plan d’action annuel, de conduire toutes les opérations, réfléchir aux actions à mener et
porter la vision à bras le corps.
Ce modèle d’organigramme sous forme de cycle met en évidence la relation entre tous les
différentes composantes. Il représente un flux circulaire de l’information, des tâches entre les
administratrices FC15-CD.
REMERCIEMENTS
Aux membres FC15-CD ; Aux donateurs et donatrices, aux bénévoles, nos
amis et familles ; cette 1ère année a été une belle réussite grâce à vous !
Ensemble, continuons dans l’action…
Nona Matouala
Présidente
Larissa Ondzié
Vice-Présidente
Deixonne Akoli Osséré
Trésorière
Félicie Kouzoungou
Trésorière adjointe
Hestie Ornela Assinga
Secrétaire générale adjointe
Myriam Matondo-N.
Secrétaire générale
Valérie Kiégéla
Chargée de projets
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NOUS JOINDRE
Vous souhaitez rejoindre l’équipe FC15-CD ?
Donner de votre temps ? Faire un don ?
Ou pour toute autre information…
Merci de contacter la coordination à :
info.fc15cd @gmail.com
Notre site Internet (en cours)
Merci à toutes celles qui ont participé à l’écriture, la correction
et la mise en page de ce document.