Randstad award 2013 FR
-
Upload
randstad-group-belgium -
Category
Business
-
view
608 -
download
1
description
Transcript of Randstad award 2013 FR
Etude sur les marques d’employeur des plus grandes entreprises belges
Randstad Conférence de presse Randstad Award 2013
Jan Denys & Patrick Dupont
Bruxelles, 21 mars 2013
2
Pourquoi le Randstad Award est-il unique?1. Randstad analyse chaque année depuis 2000 la qualité de
ces marques afin d’assister les entreprises dans leur approche d’employer branding
2. Seule étude qui comprend toutes les plus grandes entreprises privées. Aucune sélection (propre)
3. Aucune manipulation possible
4. Historique unique
5. International: 18 pays cette année!
3
Randstad Award: International
Argentine
Australie
Belgique
Canada
Chine
France
Allemagne
Hong Kong
Inde
Japon
Italie
Pays-Bas
Nouvelle-Zélande
Pologne
Singapour
Espagne
Royaume-Uni
Etats-Unis
4
Randstad Award 2013: Concept
Attractivité des plus “grands” employeurs
• > 1000 personnes en Belgique
• 29 services publics et 180 employeurs privés
Perception / grand public
National
13ème édition
Août- Octobre 2012
5
Randstad Award 2013: Concept
14.000 interviews / 18-65 ans/ étudiants-actifs-inactifs
• Hommes 49% / Femmes 51%
• Francophones 47% / Néerlandophones 53%
• 18-24 ans 34% / 25-39 ans 33% / 40-65 ans 33%
• Master 21% / Bachelor 39% / Secondaire et inf. 40%
6
Randstad Award 2013
Online (Réalisé par ICMA)
Questionnaire simple / deux parties
• Importance des fondements (1000 points à distribuer)- Quels sont les facteurs qui ont une influence sur la décision de
travailler ou non pour une entreprise ?
• Evaluation des entreprises- Connaissez-vous l’entreprise X ?
- Si oui, voudriez-vous travailler pour l’entreprise X ? (échelle de 1 à 5)
- Evaluation des 10 fondements spécifiques (échelle de 1 à 5)- Package salarial - Santé financière- Ambiance de travail - Formation- Contenu de la fonction - Management- Perspectives d’avenir - Equilibre travail/vie privée- Sécurité d’emploi - Environnement/société
7
Importance des fondements dans le choix d’une entreprise
score moyen sur base de 1000 points attribués à tous les critères
8
Importance des fondements dans le choix d’une entreprise
score moyen sur base de 1000 points attribués à tous les critères
9
fondements recrutement rétention différence
sécurité de travail 53,8% 50,2% 3,6%
ambiance de travail 35,6% 32,6% 3,0%
localisation 16,5% 27,7% -11,2%
package salarial 36,0% 27,4% 8,6%
santé financière 33,2% 26,3% 7,0%
contenu de la fonction 36,6% 23,5% 13,1%
équilibre travail/vie privée 19,9% 22,5% -2,6%
travail flexible 10,2% 13,7% -3,6%
perspectives d’avenir 21,1% 11,8% 9,3%
formations 12,9% 8,3% 4,6%
Poids des fondements en termes de recrutement et de rétention
10
Baisse de l’attractivité globale du privé
19,3
25,627,0
25,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
2010 2011 2012 2013
11
Baisse de l’attractivité globale du privé et du public
27,025,0
40,4
35,9
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
Privé 2012 Privé 2013 Public 2012 Public 2013
12
Attractivité du secteur privé par fondement
2,50
3,00
3,50
13
Attractivité du secteur public par fondement
2,50
3,00
3,50
14
Comparaison par fondement public/privé
2,50
3,00
3,50
privé public
15
Conclusion
• Le secteur public s’impose dans 9 des 10 fondements
• Fondement fort privé: qualité du management
• Fondements forts public: sécurité d’emploi et santé financière
• Fondements faibles privé: souci de l’environnement et de la société et équilibre travail/vie privée
• Fondements faibles public: qualité du management et ambiance de travail
• Différences marquantes: sécurité d’emploi, équilibre travail/vie privée et formations
16
Secteurs 2013 2012
1. Pharmaceutique 40,2% 44,4%
2. Médias 37,0% 39,2%
3. Secteur public 35,9% 40,4%
4. Informatique-consultance 34,3% 39,1%
5. Electronique 29,7% 31,8%
6. Aéronautique 29,2% 32,0%
7. FMCG/non-food 27,0% 29,1%
8. FMCG/food 26,8% 30,3%
9. Const-installation-énergie 26,2% 30,3%
10. Chimie 26,1% 30,5%
Attractivité relative par secteur
17
Comparaison pharma, secteur privé et secteur public
2,50
3,00
3,50
privé public Pharmaceutique
18
Secteurs les plus attractifs par fondement
N°1 N°2 N°3
package salarial Pharmaceutique Informatique-consultance Chimie
perspectives d’avenir Pharmaceutique Informatique-consultance Médias
ambiance de travail Médias Pharmaceutique Informatique-consultance
sécurité d’emploi Secteur public Pharmaceutique Informatique-consultance
santé financière Pharmaceutique Informatique-consultance Secteur public
contenu de la fonction Pharmaceutique Médias Informatique-consultance
formation Pharmaceutique Informatique-consultance Secteur public
management Pharmaceutique Informatique-consultance FMCG/non-food
travail / vie privée Secteur public Pharmaceutique FMCG/food
envir. / société Secteur public Pharmaceutique Informatique-consultance
19
Secteurs les plus attractifs par sous-groupe
N°1 N°2 N°3
total Pharmaceutique Médias Secteur public
étudiants Pharmaceutique Informatique-consultance Médias
hommes Pharmaceutique Informatique-consultance Médias
femmes Pharmaceutique Secteur public Médias
18-24 ans Pharmaceutique Informatique-consultance Médias
25-39 ans Pharmaceutique Secteur public Médias
40-65 ans Pharmaceutique Secteur public Médias
master Pharmaceutique Médias Informatique-consultance
bachelor Pharmaceutique Médias Secteur public
secondaire max. Secteur public Médias Pharmaceutique
ouvriers Electronique Secteur public Médias
employés Secteur public Pharmaceutique Médias
cadres Pharmaceutique Aéronautique Informatique-consultance
francophones Pharmaceutique Médias Secteur public
néerlandophones Pharmaceutique Secteur public Médias
20
Le secteur privé perd la
‘Guerre des talents’ !
Perception vs réalité !
Conclusion
21
Attractivité absolue et relative
Echantillon total
Connait l’entreprise
Souhaiterait travailler pour l’entreprise 80%
100%
40%
• notoriété = 80%
• attractivité absolue = 40/100 = 40%
• attractivité relative = 40/80 = 50%
22
Top 10 employeurs privés les plus connus
1. Ikea 86,0%
2. Delhaize 85,8%
3. Carrefour 85,7%
4. Colruyt 85,5%
5. Coca-Cola 85,3%
6. Belgacom 84,8%
7. Mobistar 83,8%
8. ALDI 83,0%
9. Electrabel 82,4%
10. H & M 81,2%
23
Top 10 services publics les plus connus
1. Police fédérale 80,4%
2. Office national de l’emploi 70,5%
3. Office National de la Sécurité Sociale 63,4%
4.
l'Autorité flamande
55,6%
5. Institut national d’assurance maladie-invalidité 54,5%
6.
La Défense
52,7%
7. Services publics fédéraux 48,9%
8.
VDAB
46,3%
9. Kind & Gezin 45,9%
10. Office national des Pensions 40,4%
24
Top 10 attractivité absolue des employeurs privés1. Coca-Cola 32,6%
2. Colruyt 27,1%
3. Philips 26,9%
4. Thomas Cook 26,8%
5. Brussels Airlines 26,6%
6. Ikea 25,7%
7. Mercedes-Benz 25,3%
8. ING 24,2%
9. RTBF 24,1%
10. VRT 22,9%
25
Top 10 attractivité absolue des services publics
1.
l'Autorité flamande
26,2%
2.
Police fédérale
25,0%
3. 22,8%
4. 22,7%
5.
Service publics fédéraux
21,9%
6. 19,1%
7. La Défense 17,6%
8. Kind & Gezin 17,2%
9.
Office national des Pensions
15,8%
10.
VDAB
14,4%
Institut national d’assurance maladie-invalidité
Office National de la Sécurité Sociale
Office national de l’emploi
26
Top 10 attractivité relative des employeurs privés
DEME (Dredging International)2. 48,7%
3. VRT 43,7%
4. GSK 43,3%
5. Pfizer 43,1%
6. Jan De Nul 41,3%
7. Janssen Pharmaceutica 40,3%
8. Coca-Cola 38,2%
9. Baxter 38,0%
10. IBM 37,2%
2013 2012
57,1%
44,6%
49,6%
47,3%
46,7%
47,8%
40,1%
37,4%
40,0%
27
VAINQUEUR DU RANDSTAD AWARD PRIVÉ
Avec 49,9% (2012: 48,7%)
28
Techspace Aero vs secteur privé par fondement
2,5
3,0
3,5
4,0
Moyenne secteur privé Techspace Aero
29
Top 10 attractivité relative du secteur public
Services publics fédéraux2. 46,3%
3. Agence fédérale pour la sécurité de la chaîne alim. 42,7%
4.
Office de la Naissance et de l'Enfance
41,1 %
5.
Fédération Wallonie-Bruxelles
40,9%
6.
Office national de sécurité sociale
37,4%
7.
Kind & Gezin
36,0%
8.
Office national des pensions
35,7%
9.
Vlaamse Milieumaatschappij
35,7%
10. 35,0%Institut national d’assurance maladie-invalidité
51,5%
49,7%
-
49,5%
37,4%
40,8%
43,2%
37,4%
36,4%
2013 2012
30
VAINQUEUR RANDSTAD AWARD PUBLIC
Avec 54,1% (2012: 48,7%)
31
L'Autorité flamande vs secteur public par fondement
2,50
3,00
3,50
4,00
l'Autorité flamande Secteur public
32
fondement 1ère place 2ème place 3ème place
package salarial Jan De Nul Deme PWC
perspectives d'avenir Jan De Nul PWC Deme
ambiance de travail Jan De Nul VRT Kind & Gezin
sécurité de l'emploi l'Autorité flamande SPF La Défense
santé financière Jan De Nul Deme Colruyt
contenu de la fonction Deme Jan De Nul Techspace Aero
formation PWC Jan De Nul Deme
management Jan De Nul Deme Coca-Cola
vie privée / professionnelle
l'Autorité flamande SPF Kind & Gezin
environnement/société VMM AFSCA VMW
Employeur le plus attractif par fondement
33
Attractivité par sous-groupesous-groupe 1ère place 2ème place 3ème place
total l'Autorité flamande Techspace Aero Deme
hommes l'Autorité flamande Deme Jan De Nul
femmes l'Autorité flamande O.N.E. Kind & Gezin
18-24 ans VRT l'Autorité flamande Baxter
25-39 ans l'Autorité flamande SPF VRT
40-65 ans l'Autorité flamande Deme SPF
master Techspace Aero VRT Pfizer
bachelor l'Autorité flamande O.N.E. SPF
max. secondaire l'Autorité flamande SPF AFSCA
francophones Techspace Aero Pfizer RTBF
néerlandophones l'Autorité flamande VRT Deme
34
Aperçu lauréats Randstad Award
2001
2002
2003
20042010
2009
2008
2007
2006
2005
+
2011
2012 + FOD’s
2013 +
35
La parole aux lauréats
• Techspace Aero - M. PretePresident and Chief Executive Officer
Remise du prix: Dhr. Bart Buysse (VBO)
• l'Autorité flamande –M. Luc Lathouwerssecretaris-generaal van het departement BestuurszakenRemise du prix: M. Herman Nijns (Randstad)