RANCANGAN RENCANA KERJA KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG...
Transcript of RANCANGAN RENCANA KERJA KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG...
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
RANCANGAN RENCANA KERJAKECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG
TAHUN 2016
TAHUN 2015
2
KEPUTUSAN CAMAT DAU KABUPATEN MALANGNomor : 180/ /KEP./421.633/2015
TENTANG
PENETAPAN RENCANA KERJA KECAMATAN DAUTAHUN 2016
CAMAT DAU,
Menimbang : a. bahwa untuk menetapkan visi, misi, tujuan, sasaran, strategi,
kebijakan, program dan kegiatan kecamatan serta rencanakerja dalam kerangka regulasi dan pendanaan yang bersifat
indikatif, diperlukan dokumen Perencanaan Strategis Satuan
Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) maka dilakukantindak lanjut setiap tahun melalui Rencana Kerja (Renja)
Tahun 2016.
b. Bahwa sehubungan dengan maksud tersebut pada huruf akonsideran menimbang ini, maka perlu dibentuk Tim
Penyusunan Renja Kecamatan Dau Tahun 2016, yangditetapkan dengan Keputusan Camat.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional ;
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah;3. Undang-Undang Nomor 332 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentangPengelolaan Keuangan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah;6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan EvaluasiPelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 2008 tentang
Kecamatan;8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
P E M E RI NT A H K A B UPAT E N M A LA NGKECAMATAN DAU
Jalan Raya Mulyoagung 200 Telp. (0341) 462764Email: [email protected] – Website: http://www.malangkab.go.id
DAU - 65151
3
59 Tahun 2007;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 10 Tahun 2007tentang Kewenangan Pemerintahan Wajib dan Pilihan;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008
tentang Organisasi Perangkat Daerah;11. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah
Kabupaten Malang Tahun 2005 - 2025;12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 3 Tahun 2010
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten
Malang;13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 2 Tahun 2011
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah(RPJMD) Daerah Kabupaten Malang Tahun 2010 - 2015;
14. Peraturan Bupati Malang Nomor 40 Tahun 2008 tentang
Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan.
MEMUTUSKANMenetapkan :
Pertama : Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau Tahun 2016.
Kedua : Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau Tahun 2016 adalah
dokumen yang merupakan pedoman perencanaan kerjaKecamatan Dau Tahun 2016.
Ketiga : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila
dikemudian hari terdapat kekeliruan, akan dilaksanakanperbaikan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : DauPada Tanggal : 2015
CAMAT DAU
Drs. ERU SUPRIJAMBODO, M.Si.Pembina
NIP. 19640712 198803 1 022
Tembusan :
Yth. 1. Bapak Bupati Malang di Malang;2. Bapak Sekretaris Daerah Kabupaten Malang di Malang;3. Sdr. Inspektur Kabupaten Malang di Malang;4. Sdr. Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Kabupaten Malang di Malang.
4
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas
limpahan rahmat taufik dan hidayahNya sehingga kami dapat menyusun Rencana
Kerja Kecamatan Dau Tahun 2016. Rencana Kerja ini merupakan suatu wujud dari
model penyelenggaraan kepemerintahan yang baik (good governance) yang tertuang
dalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau Tahun 2016.
Maksud dari penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Dau ini adalah dalam
rangka mewujudkan akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan, Pelaksanaan
Pembangunan dan Pembinaan Kemasyarakatan yang baik oleh Kecamatan Dau.
Apabila dalam penyusunan Rencana Kerja ini terdapat kekurangan, kami sangat
terbuka untuk menerima saran dan kritik yang membangun guna kesempurnaan
Rencana Kerja ini.
Akhirnya kami berharap mudah-mudahan Rencana Kerja ini bisa menjadi
tolak ukur dalam penyelenggaraan pemerintahan yang baik.
Sekian, semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa melimpahkan rahmat,
taufik dan hidayahNya. Semoga bermanfaat. Amin.
Dau, 2015
C A M A T – D A U
Drs. ERU SUPRIJAMBODO, M.Si.Pembina
NIP. 19640712 198803 1 022
5
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i
KATA PENGANTAR ..................................................................................... ii
DAFTAR ISI ................................................................................................ iii
DAFTAR TABEL .......................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN ......................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ........................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum ...................................................................... 3
1.3. Maksud dan Tujuan ................................................................... 5
1.4. Sistematika Penyusunan ............................................................ 5
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA)
KECAMATAN DAU TAHUN 2014 ................................................
7
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana kerja Kecamatan Dau Tahun
2014 Dan Capaian Rencana Strategis Kecamatan Dau ..............
7
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Dau ............................... 16
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan
Dau ............................................................................................
22
2.4. Review Terhadap Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Kabupaten Malang Tahun 2016 .................................................
24
2.5. Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat ............. 32
BAB III TUJUAN DAN SASARAN RENCANA KERJA (RENJA)
KECAMATAN DAU ......................................................................
35
3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Daerah/Nasional ............................ 35
3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja Kecamatan Dau .............................. 41
BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN ........................................................ 42
BAB V PENUTUP ................................................................................... 51
LAMPIRAN-LAMPIRAN ................................................................................ 52
6
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana
Kerja (Renja) SKPD dan Pencapaian Rencana
Strategis (Renstra) SKPD sampai dengan Tahun
2014 Kecamatan Dau Kabupaten Malang ................
17
Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Dau
Kabupaten Malang ...................................................
26
Tabel 2.4 Review Terhadap Rencana Kerja Pembangunan
Daerah (RKPD) Tahun 2016 .....................................
31
Tabel 2.5 Usulan Program dan Kegiatan Tahun 2014 Hasil
Musrenbang Tahun 2014 .........................................
39
Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Tahun
2016 Dan Perkiraan Maju Tahun 2016 SKPD
Kecamatan Dau Kabupaten Malang .........................
57
7
RENCANA KERJAKECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG
TAHUN 2016
BAB IPENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja (Renja) merupakan dokumen perencanaan untuk
periode 1 (satu) tahun yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan
kebijakan dalam anggaran yang menjadi dasar dalam penetapan Rencana
Kerja Anggaran (RKA). Penyusunan Rencana Kerja, merupakan bentuk
pelaksanaan Undang-undang No.25 tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional. Undang-Undang ini secara
substansi mengamanatkan penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Renja SKPD) untuk periode tahunan dan juga sebagai
dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran SKPD, serta untuk
mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah
sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pembangunan
Daerah (RKPD) Kabupaten Malang tahun 2016.
Mengacu dari Permendagri No.54 Tahun 2010, dimana setiap
satuan perangkat SKPD diwajibkan menyusun Rencana Strategis
LAMPIRAN :
KEPUTUSAN BUPATI MALANG
NOMOR :188.45/ /KEP./421.013/2015
TENTANG :
PENGESAHAN RENCANA KERJA
KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG
TAHUN 2016
8
(Renstra) sebagai proyeksi program/kegiatan yang akan dilaksanakan oleh
SKPD dalam 5 tahun mendatang. Kerangka acuan yang mendasari
penyusunan Renstra SKPD untuk mewujudkan visi Kabupaten Malang di
Kecamatan Dau dalam rangka mencapai masyarakat mandiri, agamis,
demokratis, produktif, maju, aman, tertib dan berdaya saing (MADEP
MANTEB), yang menjadi landasan dalam penyusunan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah. Dari dokumen Rencana
Stategi (Renstra) selanjutnya diturunkan ke dalam penyusunan dokumen
Renja SKPD per tahun. Penyusunan Renja SKPD merujuk pada dokumen
Renstra SKPD dan melakukan pengukuran dan evaluasi Renja tahun
sebelumnya.
Kedudukan susunan organisasi dan tugas/fungsi Pemerintah
kecamatan dengan berlakunya Otonomi Daerah berdasarkan undang-
undang Nomor 32 Tahun 2004 dalam arti Kecamatan sebagai perangkat
Pemerintah pusat berubah menjadi perangkat daerah. Kecamatan
memiliki peran yang penting dalam menunjang keberhasilan pemerintah
daerah otonom karena merupakan ujung tombak pelayanan dan
pembinaan masyarakat seperti disebutkan dalam Undang-Undang No. 32
Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Pasal 126 ayat (2) yang
menyebutkan :
Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dipimpin oleh
Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan
sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani urusan
otonomi daerah.
Jadi dapat dikatakan bahwa, semakin besar wewenang yang dilimpahkan
semakin besar tanggung jawab camat dalam mengemban tugasnya.
Disamping Camat melaksanakan tugas dari Bupati atau Walikota, juga
menyelenggarakan tugas Umum Pemerintahan yang meliputi :
1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan keamanan dan ketertiban
umum.
3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan.
4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum.
5. Mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan di kecamatan.
9
6. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan.
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya.
Mengingat semakin komplek tugas Camat, maka perlu dibuat
suatu pola perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan secara
cermat, terarah dan konprehensif. Perencanaan pembangunan,
pembinaan sosial budaya kemasyarakatan dan pengembangan
perekonomian di tingkat kecamatan yang dalam pelaksanaannya
dilakukan melalui mekanisme Musrenbang baik di tingkat
desa/kelurahan, kecamatan dan kabupaten. Adapun pelaksanaan
pembangunan dilakukan oleh dinas daerah yang dipadu dengan swadaya
masyarakat. Sedangkan dalam perencanaan pembangunan,
kemasyarakatan dan kepemerintahan Camat berkewajiban membuat
Renstra.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun
2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Malang,
Kecamatan merupakan Perangkat Daerah yang mempunyai wilayah
tertentu dan dipimpin oleh Camat. Camat berkedudukan sebagai
koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerjanya berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah
Sehubungan dengan hal itu agar Camat dapat mendukung
suksesnya pelaksanaan Pemerintahan dan Pembangunan di Kabupaten
Malang maka dipandang perlu disusun Rencana Kerja yang sistematis di
Kecamatan Dau.
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan
Dau disusun atas dasar :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara;
3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
10
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang PemerintahanDaerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir denganUndang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Keduaatas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentangPemerintahan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah
beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang
Organisasi Perangkat Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa
kali, terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9
Tahun 2014 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Daerah
Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang
Tahun 2005-2025;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2008 tentang
Perencanaan Pembangunan Daerah;
14. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 2 Tahun 2011 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Malang Tahun 2010-2015;
11
15. Peraturan Bupati Malang Nomor 40 Tahun 2008 tentang Organisasi
Perangkat Daerah Kecamatan ;
16. Peraturan Bupati Malang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Review
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Malang
Tahun 2010-2015 atas Implementasi dan Pencapaian Visi Misi
Kabupaten Malang ”Madep Manteb” Paruh Waktu;
17. Peraturan Bupati Malang Nomor 18 Tahun 2015 tentang Rencana
Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2016;
18. Keputusan Bupati Malang Nomor: 180/675/KEP/421.013/2011
tentang Pengesahan Rancangan Akhir Rencana Strategis (Renstra)
Kecamatan Dau Kabupaten Malang Tahun 2011-2015;
1.3. Maksud Dan Tujuan1.3.1 Maksud
Penyusunan Renja ini dimaksudkan untuk:
1. Memberikan arah penyelenggaraan pemerintahan,
pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan serta
pelaksanaan pembangunan di Kecamatan Dau 2016.
2. Sebagai pemandu bagi pelaksanaan program/kegiatan
Kecamatan Dau 2016.
1.3.2 Tujuan1. Mensinkronkan dan mensinergikan program dan kegiatan
Kecamatan Dau Tahun 2016 dengan target dan sasaran
pembangunan daerah sebagaimana terumus dalam dokumen
RKPD Kabupaten Malang tahun 2016.
2. Membuat acuan perencanaan yang memuat Visi, Misi, Tujuan,
Strategi, Kebijakan, Program dan kegiatan pembangunan sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan;
3. Bahan evaluasi perencanaan tugas-tugas Camat berikutnya.
Penyusunan Renja ini bertujuan untuk lebih memantapkan
terselenggaranya kegiatan prioritas Kecamatan Dau dalam turut
mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah
yang telah ditetapkan dalam dokumen RKPD.
12
1.4. Sistematika PenyusunanRencana Kerja Kecamatan Dau tahun 2016 secara garis besar
disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum Penyusunan
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penyusunan
BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA)KECAMATAN DAU TAHUN 20152.1 Evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Dau Tahun
2015 dan Capaian Renstra Kecamatan Dau
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Dau
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Kecamatan Dau
2.4 Review Terhadap RKPD Kabupaten Malang Tahun
2016
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III : TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATANRENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN DAU TAHUN20163.1 Telaah Terhadap Kebijakan Daerah / Nasional
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Dau
BAB IV : PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB V : PENUTUP
13
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN DAUTAHUN 2015
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Dau Tahun 2015DanCapaian Rencana Strategis Kecamatan Dau Kabupaten Malang
Pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Dau tahun 2015 mengacu
pada tugas dan fungsi kecamatan beserta kewenangan pelayanan yang
diberikan oleh Bupati kepada Camat. Tugas pokok kecamatan berdasar
Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 01 Tahun 2008 tentang
Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Malang serta berdasarkan
Peraturan Bupati Malang Nomor 40 Tahun 2008 tentang Organisasi
Perangkat Daerah Kecamatan adalah membantu Kepala Daerah dalam
penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan
kemasyarakatan dalam wilayah kecamatan sesuai kewenangan yang
dilimpahkan oleh Bupati Malang. Adapun fungsi dari Kecamatan Dauadalah :
1. Perencanaan Kegiatan Kecamatan.
2. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati.
3. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat, upaya
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan
penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan sarana
prasarana dan fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di Tingkat Kecamatan.
4. Pembinaan pemerintahan desa dan kelurahan.
5. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa.
6. Penyelenggaraan tata usaha kecamatan.
7. Pengkoordinasian integrasi dan sinkronisasi kegiatan-kegiatan lain di
lingkungan kecamatan.
8. Pelaksanaan kerjasama dari koordinasi dengan masyarakat lembaga
pemerintah dan lembaga-lembaga lainnya.
Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau tahun 2015 merupakan
penjabaran Rencana Strategis Kecamatan Dau, dimana penyusunannya
merujuk pada tujuan dan sasaraan Rencana Pembangunan Jangka
14
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang 2011-2015. Adapun
pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan Dau sampai dengan akhir
Semester I Tahun 2015 antara lain :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program
pelayanan administrasi perkantoran adalah :
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik
dialokasikan anggaran sebesar Rp. 9.720.000,- dan terealisasi
sebesar Rp. 2.430.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah
terpenuhi 25 %.
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dialokasikan anggaran
sebesar Rp. 28.200.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 14.100.000,-
dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 50 %.
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dialokasikan anggaran sebesar
Rp. 14.209.600,- dan terealisasi sebesar Rp. 7.104.000,- dengan
demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 50 %.
Penyediaan Alat Tulis Kantor dialokasikan anggaran sebesar Rp.
20.837.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 10.415.000,- dengan
demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 49,98 %.
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan dialokasikan
anggaran sebesar Rp. 8.363.000,- dan terealisasi sebesar Rp.
4.156.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi
49,69 %.
Penyediaan Makanan dan Minuman dialokasikan anggaran sebesar
Rp. 14.160.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 7.080.000,- dengan
demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 50,00 %.
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah
dialokasikan anggaran sebesar Rp. 44.250.000,- dan terealisasi
sebesar Rp. 17.950.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah
terpenuhi 40,56 %.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program
peningkatan sarana dan prasarana aparatur adalah :
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor dialokasikan anggaran
sebesar Rp. 25.600.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 12.800.000,-
dengan demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 50,00 %.
15
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
dialokasikan anggaran sebesar Rp. 18.400.000,- dan terealisasi
sebesar Rp. 8.015.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah
terpenuhi 43,56 %.
3. Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan
Daerah
Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program
peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah adalah :
Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber-Sumber Pendapatan Daerah
dialokasikan anggaran sebesar Rp. 12.890.000,- dan terealisasi
sebesar Rp. 6.445.000,- dengan demikian target kegiatan ini telah
terpenuhi 50,00 %.
4. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program
peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa adalah :
Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Pengelolaan
Keuangan Desa dialokasikan anggaran sebesar Rp. 6.445.000,- dan
terealisasi sebesar Rp. 0,- kegiatan akan dilaksanakan pada
Triwulan III .
Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Manajemen
Pemerintahan Desa dialokasikan anggaran sebesar Rp. 6.445.000,-
dan terealisasi sebesar Rp. 0,- kegiatan akan dilaksanakan pada
Triwulan IV .
5. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program
perencanaan pembangunan daerah adalah :
Penyelenggaraan Musrenbang RKPD dialokasikan anggaran sebesar
Rp. 13.645.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 13.645.000,- dengan
demikian target kegiatan ini telah terpenuhi 100 %.
6. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program
pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial adalah :
Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat
dialokasikan anggaran sebesar Rp. 8.945.000,- dan terealisasi
sebesar Rp. 0,- kegiatan akan dilaksanakan pada Triwulan III .
7. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
16
Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program
Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan adalah :
Pelatihan Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
dialokasikan anggaran sebesar Rp. 8.945.000,- dan terealisasi
sebesar Rp. 0,- kegiatan akan dilaksanakan pada Triwulan III .
8. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk menjalankan program
Pengembangan Pemasaran Pariwisata adalah :
Pelatihan Pengembangan Potensi Wilayah dan Kepariwisataan
dialokasikan anggaran sebesar Rp. 8.945.000,- dan terealisasi
sebesar Rp. 0,- kegiatan akan dilaksanakan pada Triwulan IV .
Berikut adalah Evaluasi Capaian Rencana Kerja (Renja) Tahun
Lalu (2015) Dan Capaian Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Dau,
dapat dilihat Tabel 2.1 ( terlampir ).
17
Tabel 2.1.
REKAPITULASI HASIL EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA S/D TAHUN 2015SKPD : KECAMATAN DAU
No.Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah / Program / Kegiatan
IndikatorKinerja Program (outcomes)/
Kegiatan (output)
TargetKinerjaCapaianProgram(RenstraSKPD)
Tahun2011s/d
Tahun2015
RealisasiTargetKinerjaHasil
Programdan
KeluaranKegiatan
s/d Tahun2013(n-2)
Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun 2014
(n-1)Target
Programdan
Kegiatan(RenjaSKPD)Tahun2015(n)
Perkiraan RealisasiCapaian Target Renstra
Program/ kegiatanRenstra SKPD 2011 s/d
Tahun 2015
TargetRenjaSKPDTahun2014(n-1)
RealisasiRenjaSKPDTahun2014(n-1)
TingkatRealisasi
(%)
RealisasiCapaian
TingkatCapaian
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
I.Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran
Kebutuhan sarana pelayananpendukung tercukupi
60 bln 36 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 60 bln 100%
1.Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Terbayarnya biaya rekening
telepon, listrik dan air60 bln
36 bln100%
12 bln 12 bln 100% 12 bln 60 bln 100%
2. Penyediaan jasa administrasi keuanganTerbayarnya biaya jasa
administrasi keuangan60 bln
36 bln100%
12 bln 12 bln 100% 12 bln 60 bln 100%
3. Penyediaan jasa kebersihan kantorTerpenuhinya peralatan
kebersihan dan bahan pembersih60 bln
36 bln100%
12 bln 12 bln 100% 12 bln 60 bln 100%
4. Penyediaan alat tulis kantor Tersedianya alat tulis kantor 60 bln36 bln100%
12 bln 12 bln 100% 12 bln 60 bln 100%
18
No.Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah / Program / Kegiatan
IndikatorKinerja Program (outcomes)/
Kegiatan (output)
TargetKinerjaCapaianProgram(RenstraSKPD)
Tahun2011s/d
Tahun2015
RealisasiTargetKinerjaHasil
Programdan
KeluaranKegiatan
s/d Tahun2013(n-2)
Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun 2014
(n-1)Target
Programdan
Kegiatan(RenjaSKPD)Tahun2015(n)
Perkiraan RealisasiCapaian Target Renstra
Program/ kegiatanRenstra SKPD 2011 s/d
Tahun 2015
TargetRenjaSKPDTahun2014(n-1)
RealisasiRenjaSKPDTahun2014(n-1)
TingkatRealisasi
(%)
RealisasiCapaian
TingkatCapaian
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
5.Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
Terpenuhinya kebutuhan cetak
penggandaan dan foto copy60 bln
36 bln100%
12 bln 12 bln 100% 12 bln 60 bln 100%
6.Penyediaan peralatan dan perlengkapan
kantor
Tersedianya peralatan dan
perlengkapan kantor yang
memadai
20 unit12 unit
100%4 unit 4 unit 100% 4 unit 20unit 100%
7. Penyediaan makanan dan minumanTerselenggaranya rapat-rapat
kantor100 kali
60 kali
100%20 kali 20 kali 100% 20 kali 100 kali 100%
8.
Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke
luar
daerah
Meningkatnya reverensi
pelaksanaan tugas,koordinasi
vertikal dan lintas wilayah
320 kali192 kali
100%64 kali 64 kali 100% 64 kali 320 kali 100%
II.Program peningkatan sarana danprasarana aparatur
Kelancaran tugas aparatur 60 bln 36 bln 12 bln 12 bln 100% 12 bln 60 bln 100%
1.Pemeliharaan rutin/berkala gedung
kantor
Tercapainya pelayanan yang
nyaman20 unit
12 unit
100%4 unit/th 4 unit/th 100% 4 unit/th 20 unit 100%
19
No.Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah / Program / Kegiatan
IndikatorKinerja Program (outcomes)/
Kegiatan (output)
TargetKinerjaCapaianProgram(RenstraSKPD)
Tahun2011s/d
Tahun2015
RealisasiTargetKinerjaHasil
Programdan
KeluaranKegiatan
s/d Tahun2013(n-2)
Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun 2014
(n-1)Target
Programdan
Kegiatan(RenjaSKPD)Tahun2015(n)
Perkiraan RealisasiCapaian Target Renstra
Program/ kegiatanRenstra SKPD 2011 s/d
Tahun 2015
TargetRenjaSKPDTahun2014(n-1)
RealisasiRenjaSKPDTahun2014(n-1)
TingkatRealisasi
(%)
RealisasiCapaian
TingkatCapaian
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
2.Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Tersedianya kendaraan dinas/
operasional yang memadai40 unit
24 unit
100%8 unit/th 8 unit/th 100% 8 unit/th 40 unit 100%
3.Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
kantorTercapainya pelayanan yang cepat 40 unit
24 unit
100%8 unit/th 8 unit/th 100% 8 unit/th 40 unit 100%
III.Program peningkatan pengembangansistem pelaporan capaian kinerja dankeuangan
Laporan kinerja dan keuangan
tepat waktu
10semester
6 semester100%
2 semester 2 semester 100% 2 semester 10 semester 100%
1.Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran
Terlaksananya pelaporan
keuangan semesteran yang valid
10
semester
6 semester
100%2 semester 2 semester 100% 2 semester 10 semester 100%
IV.Program peningkatan danpengembangan pengelolaan keuangandaerah
% peningkatan pendapatan
Daerah dari PBB10 kali
6 kali100%
2 kali 2 kali 100% 2 kali 10 kali 100%
1.Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber-
sumber pendapatan Daerah
Terlaksananya sosialisasi
intensifikasi dan extensifikasi
pendapatan daerah
10 kali6 kali
100%2 kali 2 kali 100% 2 kali 10 kali 100%
20
No.Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah / Program / Kegiatan
IndikatorKinerja Program (outcomes)/
Kegiatan (output)
TargetKinerjaCapaianProgram(RenstraSKPD)
Tahun2011s/d
Tahun2015
RealisasiTargetKinerjaHasil
Programdan
KeluaranKegiatan
s/d Tahun2013(n-2)
Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun 2014
(n-1)Target
Programdan
Kegiatan(RenjaSKPD)Tahun2015(n)
Perkiraan RealisasiCapaian Target Renstra
Program/ kegiatanRenstra SKPD 2011 s/d
Tahun 2015
TargetRenjaSKPDTahun2014(n-1)
RealisasiRenjaSKPDTahun2014(n-1)
TingkatRealisasi
(%)
RealisasiCapaian
TingkatCapaian
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
V.Program peningkatan kapasitasaparatur pemerintah desa
% meningkatnya jumlah desa yang
melaksanakan administrasi
keuangan dan pemerintahan desa
dengan baik
10 keg6 kali100%
2 keg 2 keg 100% 2 keg. 10 keg. 100%
1.
Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa
Dalam Bidang Pengelolaan Keuangan
Desa
% meningkatnya jumlah desa yang
melaksanakan administrasi
keuangan desa dengan baik
5 kali3 kali
100%1 kali 1 kali 100% 1 kali 5 kali 100%
2.
Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa
Dalam Bidang Manajemen Pemerintahan
Desa
% meningkatnya jumlah desa yang
melaksanakan administrasi
pemerintahan desa dengan baik
5 kali3 kali
100%1 kali 1 kali 100% 1 kali 5 kali 100%
VI.Program perencanaan pembangunandaerah
Pelaksanakan Musrenbang
Kecamatan dan Desa yang tepat
waktu
5 kali3 kali100%
1 kali 1 kali 100% 1 kali 5 kali 100%
1. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD
% hasil Musrenbang desa yang
terkonsolidasi pada Musrenbang
kec.
5 kali3 kali
100%1 kali 1 kali 100% 1 kali 5 kali 100%
21
No.Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah / Program / Kegiatan
IndikatorKinerja Program (outcomes)/
Kegiatan (output)
TargetKinerjaCapaianProgram(RenstraSKPD)
Tahun2011s/d
Tahun2015
RealisasiTargetKinerjaHasil
Programdan
KeluaranKegiatan
s/d Tahun2013(n-2)
Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun 2014
(n-1)Target
Programdan
Kegiatan(RenjaSKPD)Tahun2015(n)
Perkiraan RealisasiCapaian Target Renstra
Program/ kegiatanRenstra SKPD 2011 s/d
Tahun 2015
TargetRenjaSKPDTahun2014(n-1)
RealisasiRenjaSKPDTahun2014(n-1)
TingkatRealisasi
(%)
RealisasiCapaian
TingkatCapaian
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
VII.Program pemberdayaan kelembagaankesejahteraan sosial
Meningkatnya pemberdayaan
kelembagaan masyarakat di
bidang sosial kemasyarakatan
5 kali3 kali100%
1 kali 1 kali 100% 1 kali 5 kali 100%
1.Peningkatan Kualitas Sdm Kesejahteraan
Sosial Masyarakat
% meningkatnya kualitas SDM
kesejahteraan sosial masyarakat5 kali
3 kali
100%1 kali 1 kali 100% 1 kali 5 kali 100%
VIII.Program Peningkatan KeberdayaanMasyarakat Pedesaan
Meningkatnya Pemberdayaan
masyarakat di bidang sosial dan
keamananan
250 linmas(100%)
150 orang 50 orang 50 orang 100% 50 orang 250 orang 100%
1.Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi
Masyarakat Pedesaan
Terselenggaranya Pelatihan
Linmas dan Pengendalian
keamanan
250 linmas
(100%)150 orang 50 orang 50 orang 100% 50 orang 250 orang 100%
22
Berdasar evaluasi Renja Kecamatan Dau Tahun 2015 adalah
semua program/ kegiatan terpenuhi realisasinya. Hal ini dikarenakan
adanya perencanaan yang cukup baik di antara sub bagian maupun
seksi-seksi yang ada di Kecamatan Dau. Implikasinya adalah perlunya
dijaga ketertiban koordinasi supaya dapat mempertahankan pelayanan
dan penyediaan data pelayanan yang akurat dan terbarukan.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Dau
Bagian ini berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan
Kecamatan Dau berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan
dalam SPM, maupun terhadap IKK (Indikator Kinerja Kunci) sesuai
dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, atau IKU (indikator
Kinerja Utama) yang ditetapkan Pemerintah Daerah. Kinerja Pelayanan di
Kecamatan Dau dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja :
1. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran
2. Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur
3. Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
4. Meningkatnya pengembangan pengelolaan keuangan daerah
5. Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah desa
6. Meningkatnya sistim pengawasan internal dan pengendalian
pelaksanaan kebijakan daerah
7. Meningkatnya perencanaan pembangunan daerah
8. Meningkatnya pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial
9. Meningkatnya keberdayaan masyarakat pedesaan
Sesuai dengan tugas dan fungsinya, maka Kecamatan Dau
memberikan pelayanan-pelayanan kepada masyarakat sebagai berikut.
Kinerja Pelayanan di Bidang Pemerintahan :1. Pembinaan terhadap anggota satgas Linmas yang berada di desa dan
kelurahan agar dapat berfungsi sebagaimana mestinya ;
2. Peningkatan dan perwujudan siskamling di tingkat desa, dusun atau
lingkungan sampai pada tingkat RT dan RW;
3. Mengadakan patroli rutin gabungan Muspika dan Dinas terkait serta
Desa dan Kelurahan untuk melihat langsung aktivitas masyarakat
dalam bersiskamling
23
4. Mengadakan sosialisasi peraturan perundang - undangan di seluruh
desa dan kelurahan bersama dengan jajaran Muspika dan Dinas atau
Instansi terkait ;
5. Mengadakan kegiatan operasi dan penertiban antara lain ; Operasi
PKL, Operasi WTS, Waria dan operasi pelajar serta operasi penyakit
masyarakat (PEKAT) bersama Muspika dan instansi terkait;
6. Mengadakan pembinaan dan penekanan kepada pemerintah desa
untuk membuat peraturan desa sebagai dasar atau payung hukum di
tingkat desa;
7. Melaksanakan PAM tahun baru oleh tim gabungan dari Polri, Dishub,
TNI, PMK, Satpol PP dan Puskesmas;
8. Melakukan penataan dan penertiban PKL dan parkir liar di Jalan raya
Mulyoagung;
9. Dan melaksanakan kegiatan lainnya seperti Perayaan HUT
Kemerdekaan RI, Karnaval Umum, PAM Lebaran;.
10. Mengadakan pekan panutan PBB di desa;.
11. Memberikan penghargaan kepada Kepala Desa dan Perangkat Desa
yang lunas sebelum jatuh tempo.
12. Penataan ruang pelayanan publik di kecamatan (satu pintu);
13. Pembinaan dan pembenahan administrasi pelayanan baik di
kecamatan dan desa se Kecamatan Dau;
14. Pembinaan aparat kecamatan dan perangkat desa secara rutin;
15. Pelaksanaan apel pagi setiap hari dan khusus hari Senin apel pagi
diadakan evaluasi kegiatan satu minggu melibatkan personil
kecamatan, dinas seatap dan para sekretaris desa;
16. Mengadakan Rapat koordinasi Sekretaris Desa se Kecamatan Dau
setiap hari senin setelah pelaksanaan apel pagi;.
17. Memberikan kesempatan kepada aparat kecamatan dan desa untuk
mengikuti diklat, pendidikan dan kursus baik yang dilaksanakan
Pemerintah Kabupaten maupun pihak lainnya;
18. Mengadakan rapat koordinasi rutin dengan Dinas dan Instansi di
tingkat kecamatan dalam upaya peningkatan kualitas pelayanan dan
kualitas para aparat yang ada di dinas dan instansi di tingkat
kecamatan;
24
19. Mengadakan pengawasan melekat terhadap aparat yang berada di
Kecamatan Dau;
20. Peningkatan kedisiplinan perangkat desa;
21. Pembinaan kelengkapan administrasi desa termasuk pendampingan
membuat Perdes tentang APBDes, dan Susunan Organisasi dan Tata
Laksana Pemerintahan Desa;
22. Mengikutsertakan pada setiap kesempatan pertama guna mengikuti
kegiatan-kegiatan pelatihan yang bertujuan meningkatkan
pengetahuan dan ketrampilan perangkat desa;
23. Memberikan sosialisasi bagi perangkat desa dan kelurahan terkait
dengan adanya berbagai peraturan perundang-undangan yang terus
mengalami penyempurnaan dan perubahan;
24. Pembinaan secara rutin ke desa yang berkaitan dengan pelaksanaan
penyelenggaraan pemerintahan desa.
Kinerja Pelayanan di Bidang Pembangunan1. Pembinaan dan pelaksanaan program pembangunan pola kemitraan
antara lain dengan Memfasilitasi, membina dan memantau kegiatan
peningkatan ketersediaan infrastruktur wilayah yang berbasis
masyarakat (kemitraan, swadaya murni, PPKM, PNPM dan sumber
dana lainnya);
2. Memfasilitasi, membina dan memantau kegiatan revitalisasi pertanian,
perikanan dan peternakan;
3. Penertiban organisasi HIPPA di masing-masing desa;
4. Pemantauan kegiatan perluasan, rehabilitasi dan normalisasi jaringan
irigasi;
5. Memfasilitasi, membina dan memantau kegiatan pembangunan dan
rehabilitasi gedung sekolah;
6. Monitoring pelaksanaan musrenbang desa dan melaksanakan
musrenbang kecamatan;
7. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi penyusunan rencana strategis
kecamatan dengan seluruh elemen di tingkat kecamatan;
8. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi rencana pembangunan di desa
dengan melibatkan para tokoh masyarakat;
25
9. Pelestarian lingkungan hidup dengan gerakan penghijauan dan
gerakan kebersihan, ketertiban dan keindahan di wilayah Kecamatan
Dau;
10. Memfasilitasi, membina dan memantau kegiatan Sanitasi Masyakat
(SANIMAS);
11. Memfasilitasi dan monitoring pengelolaan tempat pengolahan sampah
terpadu (TPST) Desa Mulyoagung;
12. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi Gerakan Keluarga Berencana
serta Kesehatan;
13. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan Posyandu;
14. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi Pendataan Keluarga Sejahtera
Kinerja Pelayanan di Bidang Kemasyarakatan1. Monitoring penyaluran Beras rumah tangga miskin (Raskin).
2. Monitoring penyaluran Jamkesgakin;
3. Pembinaan, koordinasi dan harmonisasi lembaga - lembaga
keagamaan;
4. Memfasilitasi pembangunan tempat - tempat ibadah;
5. Pelaksanaan Peringatan Hari-hari Besar Keagamaan;
6. Pembinaan di bidang kepemudaaan yang terkait kegiatan olah raga,
kepariwisataan, kesehatan masyarakat dan keluarga berencana;
7. Pembinaan dan penyuluhan terhadap pemuda tentang wawasan
kebangsaan serta peningkatan peranan pemuda terkait masalah sosial
budaya, ketenagakerjaan dan kemasyarakatan;
8. Pembinaan dan penyuluhan pembangunan yang berwawasan
lingkungan demi masa depan dan pentingnya efektifitas dan efisiensi di
dalam kehidupan sehari-hari;
9. Membantu penanganan masalah-masalah sosial dan bencana alam.
Berikut adalah pencapaian kinerja pelayanan Kecamatan Dau
Kabupaten Malang, dapat dilihat Tabel 2.2 ( terlampir )
26
Tabel 2.2
PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN KECAMATAN DAU
No. Indikator
SPM /StandarNasiona
l
IKK / IKU
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan AnalisisTahun2014( n-2 )
Tahun2015( n-1 )
Tahun2016( n )
Tahun2017( n+1 )
Tahun2014( n-2 )
Tahun2015( n-1 )
Tahun2016( n )
Tahun2017( n+1 )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1
Pelaksanaan
Musrenbang Kecamatan
dan Desa yang tepat
waktu.
Jumlah usulan
yang disetujui
dalam
Musrenbangcam
/Jumlah usulan
yang diterima
dalam
Musrenbangcam
55 % 60 % 65 % 70 % 87,2 % 85,2 % 90 % 90 %
2
Meningkatnya
Kelancaran Proses
Administrasi
Kependudukan yang
cepat.
Jumlah usulan
( KTP,KK,
Mutasi ) yang
diproses/
Jumlah usulan
yang diterima
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
27
No. Indikator
SPM /StandarNasiona
l
IKK / IKU
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan AnalisisTahun2014( n-2 )
Tahun2015( n-1 )
Tahun2016( n )
Tahun2017( n+1 )
Tahun2014( n-2 )
Tahun2015( n-1 )
Tahun2016( n )
Tahun2017( n+1 )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
3
Meningkatnya
Pemberdayaan
Masyarakat dibidang
Sosial dan Keamanan.
Jumlah
Kelompok
Siskamling Yang
Aktif/ Jumlah
Kelompok
Siskamling Yang
Ada
85 % 90 % 95 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
28
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Bagian ini akan membahas tentang hal-hal hal kritis yang terkait
dengan pelayanan SKPD. Hal-hal kritis yang dimaksudkan adalah
permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan
tugas dan fungsi SKPD; dan bagaimana dampaknya terhadap pencapaian
visi dan misi Bupati dan target daerah serta tantangan dan peluang dalam
meningkatkan pelayanan SKPD.
Kecamatan Dau sesuai tugas dan fungsinya memegang fungsi
koordinasi dan fasilitasi pelayanan umum dan pembangunan
kemasyarakatan berdasar tugas dan kewenangan yang diberikan oleh
Bupati, serta tugas koordinasi yang disampaikan oleh Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Dinas, Badan, Lembaga) lain di lingkup Kabupaten
Malang. Kecamatan Dau masih memerlukan peningkatan pelayanan
terkait dengan beberapa keterbatasan, antara lain (1) prasarana dan
sarana yang tersedia kurang lengkap dan memadai; (2) Sistem kerja yang
belum optimal; (3) keterbatasan ketrampilan petugas; (4) Kurangnya
sarana dan prasarana kearsipan.
Visi Kabupaten Malang adalah “Terwujudnya Masyarakat
Kabupaten Malang yang Mandiri, Agamis, Demokratis, Produktif, Maju,
Aman, Tertib dan Berdaya saing atau MADEP MANTEB”.
Dalam mendukung Visi Misi Kabupaten Malang maka Kecamatan
Dau memantapkan Visi : Penyelenggaraan fungsi pemerintahan
kecamatan yang akuntabel untuk mendukung terwujudnya Visi
Kabupaten Malang Madep Manteb di Kecamatan Dau dan mempunyai
Misi : Menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, pelayanan
masyarakat dan melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Bupati yang meliputi perijinan, rekomendasi,
koordinasi, pembinaan, pengawasan dan fasilitasi.
Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Dau,
ditentukan isu-isu penting yaitu sebagai berikut :
1) Pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian kewenangan dari
Bupati Malang kepada Camat di bidang Pemerintahan untuk
mendayagunakan segenap potensi yang ada di wilayah. Dengan adanya
penyerahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat, maka Camat
dengan tetap mendasarkan pada asas kepatutan dan peraturan
29
perundang-undangan yang berlaku, memiliki posisi yang kuat dan
strategis dalam mendayagunakan segenap potensi yang ada, baik
potensi kelembagaan pemerintah, potensi kelembagaan non
pemerintah, potensi wilayah, dan potensi masyarakat dalam
mendukung penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi guna pencapaian
tujuan yang lebih besar yakni tercapainya visi Kabupaten Malang;
2) Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di
wilayah. Kecamatan harus terus memacu partisipasi masyarakat dan
kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan pembangunan, terlebih
pada pembangunan peningkatan insfrastruktur wilayah guna
mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan
adanya kewajiban pengusaha untuk sungguh–sungguh memperhatikan
Company/Coorperate Sosial Resposipility ( CSR ), maka kecamatan
harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya
peningkatan kesejahteraan masyarakat;
3) Pelayanan Prima. Kecamatan sebagai salah satu SKPD di Pemerintah
Kabupaten Malang yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka
harus benar-benar mampu memberikan pelayanan secara prima
kepada masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas
hukum dan tentunya dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta
pada tatanan atau aturan yang berlaku. Dalam penyelenggaraan
pelayanan prima tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan yang
secara normatif harus dikomunikasikan dengan masyarakat.
Harapannya dengan pelayanan prima akan memunculkan kembali
kepercayaan masyarakat kepada pemerintah, menciptakan kepuasan
dan pada akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamikan
ativitas masyarakat;
4) Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas aparatur.
Keberadaan aparatur merupakan faktor penting dalam rangka
penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian pelayanan
masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus
mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas.
Oleh sebab itu perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber
daya aparatur dan penambahan jumlah aparatur;
5) Arah Kebijakan dan Nota Kesepahaman antara Pemerintah Kabupaten
Malang, Kota Batu dan Kota Malang tentang pengembangan bersama
30
bidang pariwisata. Sebagai wilayah yang memiliki posisi strategis
diantara 2 ( dua ) Kota dan memiliki potensi wisata yang cukup layak
untuk dikembangkan, maka Kecamatan Dau harus betul-betul
memanfaatkan posisi dan potensi yang dimiliki, guna mendorong
kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.
2.4. Review Terhadap Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun2016
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan dokumen
perencanaan pemerintah untuk periode satu tahun dan merupakan
penjabaran dari RPJMD yang memuat a) rancangan kerangka ekonomi
daerah b) program prioritas pembangunan daerah dan c) rencana kerja,
pendanaan dan prakiraan maju, yang selanjutnya akan dipakai sebagai
dasar penyusunan KUA-PPAS. Rencana Kerja Kecamatan Dau
berdasarkan RKPD Kabupaten Malang sifatnya sebagai pendukung dari
pelaksanaan Renja SKPD se Kabupaten Malang yang melaksanakan
program dan kegiatan berlokasi di wilayah Kecamatan Dau.
Rancangan awal prioritas pembangunan di Kecamatan Dau
Kabupaten Malang Tahun 2016 merupakan rumusan kebijakan
pembangunan yang merupakan hasil kajian dari evaluasi hasil kinerja
pembangunan pada tahun sebelumnya, hasil evaluasi capaian kinerja
pembangunan dalam rentang waktu perencanaan, aspirasi masyarakat
dalam Musrenbang Tahunan, perkiraan kemampuan daerah dan
kebijakan pembangunan tahunan pemerintah.
Sebagai modal dasar bagi perwujudan Visi dan Misi Kecamatan
Dau dalam mendukung Visi dan Misi Kabupaten Malang (Madep Manteb)
adalah letak geografis Kecamatan Dau yang berdasarkan rencana tata
ruang wilayah (RTRW) Kabupaten Malang termasuk wilayah
pengembangan lingkar luar Kota Malang sehingga pertumbuhan Kota
Malang mengarah ke Kecamatan Dau baik dari sisi ekonomi, industri, jasa
dan pariwisata. Untuk lebih jelasnya mengenai review Rencana Kerja
Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2016 dapat dilihat Tabel 2.3
( terlampir ).
31
Tabel 2.3
REVIEW TERHADAP RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH (RKPD) TAHUN 2016
No
R K P D Hasil Analisis Kebutuhan
Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerjaTarget
CapaianPagu Indikatif
(Rp.)Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja
TargetCapaian
KebutuhanDana(Rp.)
CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
AProgram PelayananAdministrasiPerkantoran
Kec.
Dau
Kebutuhan saranapelayananpendukungtercukupi
12 bln193.315.00
0
Program PelayananAdministrasiPerkantoran
Kec.
Dau
Kebutuhan saranapelayananpendukungtercukupi
12 bln193.315.00
0
Kegiatan : Kegiatan :
1Penyediaan jasa surat
menyurat
Kec.
Dau
Terpenuhinya jasa
surat menyurat1102 3.000.000
Penyediaan jasa surat
menyurat
Kec.
Dau
Terpenuhinya jasa
surat menyurat1102 3.000.000
2
Penyediaan jasa
komunikasi,
sumberdaya air dan
listrik
Kec.
Dau
Terpenuhinya jasa
komunikasi,SDA
dan Listrik
36 rek 10.380.000
Penyediaan jasa
komunikasi,
sumberdaya air dan
listrik
Kec.
Dau
Terpenuhinya jasa
komunikasi,SDA
dan Listrik
36 rek 10.380.000
3Penyediaan jasa
administrasi keuangan
Kec.
Dau
Terpenuhinya jasa
administrasi
keuangan
12 kali 28.200.000Penyediaan jasa
administrasi keuangan
Kec.
Dau
Terpenuhinya jasa
administrasi
keuangan
12 kali 28.200.000
4Penyediaan jasa
kebersihan kantor
Kec.
Dau
Terpenuhinya jasa
kebersihan kantor1 paket 19.081.000
Penyediaan jasa
kebersihan kantor
Kec.
Dau
Terpenuhinya jasa
kebersihan kantor1 paket 19.081.000
32
No
R K P D Hasil Analisis Kebutuhan
Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerjaTarget
CapaianPagu Indikatif
(Rp.)Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja
TargetCapaian
KebutuhanDana(Rp.)
CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5Penyediaan alat tulis
kantor (ATK)
Kec.
Dau
Terpenuhinya alat
tulis kantor1 paket 26.269.000
Penyediaan alat tulis
kantor (ATK)
Kec.
Dau
Terpenuhinya alat
tulis kantor1 paket 26.269.000
6
Penyediaan barang
cetakan dan
penggandaan
Kec.
Dau
Terpenuhinya
barang cetak dan
penggandaan
1 paket 9.260.000Penyediaan barang
cetakan dan
penggandaan
Kec.
Dau
Terpenuhinya
barang cetak dan
penggandaan
1 paket 9.260.000
7Penyediaan komponen
instalasi listrik
Kec.
Dau
Terpenuhinya
komponen instalasi
listrik
1 paket 10.145.000Penyediaan komponen
instalasi listrik
Kec.
Dau
Terpenuhinya
komponen instalasi
listrik
1 paket 10.145.000
8
Penyediaan Bahan
Bacaan & Peraturan
Perundangan
Kec.
Dau
Tersedianya Bahan
Bacaan &
Peraturan
Perundangan
2.904
eksempl
ar
14.520.000Penyediaan Bahan
Bacaan & Peraturan
Perundangan
Kec.
Dau
Tersedianya Bahan
Bacaan &
Peraturan
Perundangan
2.904
eksempl
ar
14.520.000
9Penyediaan makanan
dan minuman
Kec.
Dau
Tersedianya
makanan dan
minuman rapat
480
pack21.360.000
Penyediaan makanan
dan minuman
Kec.
Dau
Tersedianya
makanan dan
minuman rapat
480
pack21.360.000
10
Rapat-rapat koordinasi
dan konsultasi
kedalam daerah
Kec.
Dau
Terlaksananya
Rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi kedalam
daerah
20 org 51.100.000Rapat-rapat koordinasi
dan konsultasi
kedalam daerah
Kec.
Dau
Terlaksananya
Rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi kedalam
daerah
20 org 51.100.000
BProgram PeningkatanSarana dan Prasarana
Kec.Dau
Kelancaran tugasaparatur
12 bln 234.712.00 Program PeningkatanSarana dan Prasarana
Kec.Dau
Kelancaran tugasaparatur
12 bln 234.712.00
33
No
R K P D Hasil Analisis Kebutuhan
Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerjaTarget
CapaianPagu Indikatif
(Rp.)Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja
TargetCapaian
KebutuhanDana(Rp.)
CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Aparatur 0 Aparatur 0
Kegiatan : Kegiatan :
1Pengadaan peralatan
gedung kantor
Kec.
Dau
Tercukupinya
peralatan gedung
kantor
1 paket 74.000.000Pengadaan peralatan
gedung kantor
Kec.
Dau
Tercukupinya
peralatan gedung
kantor
1 paket 74.000.000
2
Pemeliharaan
rutin/berkala gedung
kantor
Kec.
Dau
Terwujudnya
Pemeliharaan
gedung kantor
6 unit 25.600.000Pemeliharaan
rutin/berkala gedung
kantor
Kec.
Dau
Terwujudnya
Pemeliharaan
gedung kantor
6 unit 25.600.000
3
Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
Kec.
Dau
Terwujudnya
Pemeliharaan
kendaraan dinas /
operasional
8 unit 33.500.000
Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
Kec.
Dau
Terwujudnya
Pemeliharaan
kendaraan dinas /
operasional
8 unit 33.500.000
4
Pemeliharaan
rutin/berkala
peralatan kantor
Kec.
Dau
Pemeliharaan
peralatan kantor6 unit 14.360.000
Pemeliharaan
rutin/berkala
peralatan kantor
Kec.
Dau
Pemeliharaan
peralatan kantor6 unit 14.360.000
5Pembangunan gedung
kantor
Kec.
Dau
Terlaksananya
pembangunan
gedung
1 paket 87.252.000Pembangunan gedung
kantor
Kec.
Dau
Terlaksananya
pembangunan
gedung
1 paket 87.252.000
34
No
R K P D Hasil Analisis Kebutuhan
Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerjaTarget
CapaianPagu Indikatif
(Rp.)Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja
TargetCapaian
KebutuhanDana(Rp.)
CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
C
Program peningkatanpengembangansistem capaiankinerja dan keuangan
Kec.Dau
Cakupan Laporankinerja dankeuangan angdisusun sesuaiaturan yangberlaku, tepatwaktu danakuntabel
2 smtr 16.728.000
Program peningkatanpengembangansistem capaiankinerja dan keuangan
Kec.Dau
Cakupan Laporankinerja dankeuangan angdisusun sesuaiaturan yangberlaku, tepatwaktu danakuntabel
2 smtr 16.728.000
Kegiatan : Kegiatan :
1 Laporan Kinerja SKPDKec.
Dau
Terlaksananya
penyusunan
laporan kinerja
SKPD
7 jenis
laporan5.576.000 Laporan Kinerja SKPD
Kec.
Dau
Terlaksananya
penyusunan
laporan kinerja
SKPD
7 jenis
laporan5.576.000
2Penyusunan Laporan
Keuangan Semester
Kec.
Dau
Terlaksananya
penyusunan
Laporan Keuangan
Semesteran
2
Dokume
ntasi
5.576.000Penyusunan Laporan
Keuangan Semester
Kec.
Dau
Terlaksananya
penyusunan
Laporan Keuangan
Semesteran
2
Dokume
ntasi
5.576.000
3
Penyusunan Laporan
Keuangan akhir
Tahunan
Kec.
Dau
Terlaksananya
penyusunan
Laporan Akhir
Tahun
1
Dokume
ntsi
5.576.000Penyusunan Laporan
Keuangan akhir
Tahunan
Kec.
Dau
Terlaksananya
penyusunan
Laporan Akhir
Tahun
1
Dokume
ntsi
5.576.000
35
No
R K P D Hasil Analisis Kebutuhan
Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerjaTarget
CapaianPagu Indikatif
(Rp.)Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja
TargetCapaian
KebutuhanDana(Rp.)
CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DProgram AdministrasiKependudukan
Kec.Dau
KelancaranAdministrasiKependudukan
12.100.000 Program AdministrasiKependudukan
Kec.Dau
KelancaranAdministrasiKependudukan
12.100.000
1
Pelaksanaan
Pelayanan
Administrasi
Kependudukan di
Kecamatan
Kec.
Dau
Terlaksananya
penyelesaian
pelayanan
administrasi
kependudukan
1770
KTP12.100.000
Pelaksanaan
Pelayanan
Administrasi
Kependudukan di
Kecamatan
Kec.
Dau
Terlaksananya
penyelesaian
pelayanan
administrasi
kependudukan
1770
KTP12.100.000
DProgram PerencanaanPembangunan Daerah
Kec.Dau
ProsentasePartisipasiMasyarakat/Perwakilanmasyarakat dalampelaksanaanMusrenbangcam
13.145.000 Program PerencanaanPembangunan Daerah
Kec.Dau
ProsentasePartisipasiMasyarakat/Perwakilanmasyarakat dalampelaksanaanMusrenbangcam
13.145.000
1
Penyelenggaraan
Musrenbang Rencana
Kerja Pemerintah
Daerah ( RKPD )
Kec.
Dau
Terlaksananya
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
1 keg 13.145.000
Penyelenggaraan
Musrenbang Rencana
Kerja Pemerintah
Daerah ( RKPD )
Kec.
Dau
Terlaksananya
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
1 keg 13.145.000
36
No
R K P D Hasil Analisis Kebutuhan
Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerjaTarget
CapaianPagu Indikatif
(Rp.)Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja
TargetCapaian
KebutuhanDana(Rp.)
CatatanPenting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
E
Program peningkatanKeamanan danKenyamananLingkungan
Kec.Dau
ProsentaseKeaktifanSiskamling
30.000.000
Program peningkatanKeamanan danKenyamananLingkungan
Kec.Dau
ProsentaseKeaktifanSiskamling
30.000.000
Kegiatan : Kegiatan :
1
Pengendalian
Keamanan
Lingkungan
Kec.
Dau
Terciptanya
kenyaman dan
keamanan
lingkungan
12 kali 30.000.000Pengendalian
Keamanan Lingkungan
Kec.
Dau
Terciptanya
kenyaman dan
keamanan
lingkungan
12 kali 30.000.000
37
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatSesuai dengan pendekatan perencanaan pembangunan
partisipatoris, maka renja Kecamatan Dau juga mempertimbangkan
usulan-usulan dari para pemangku kepentingan, baik dari kelompok
masyarakat, LSM, dan dari Musrenbang Desa. Namun demikian, dengan
mempertimbangkan tugas dan fungsi kecamatan serta keterbatasan pagu
anggaran yang diberikan kepada kecamatan, maka yang dilakukan
kecamatan terhadap usulan-usulan tersebut sebagai berikut :
Pertama, Kecamatan mencatat usulan-usulan yang direkap dari
Musrenbang Desa yang memenuhi kriteria: (1) bersifat lintas desa, (2)
berdaya ungkit tinggi terhadap kemampuan ekonomi, pendidikan, dan
kesehatan masyarakat.
Kedua, memilah dan memilih usulan berdasar kriteria tersebut dan
mencocokkan dengan daftar usulan sejenis yang belum tertampung daru
musrenbang tahun lalu.
Ketiga, memilih dan memilah berdasar bidang urusan dan kewenangan
SKPD yang bertanggungjawab dan dibawa ke tingkat Forum SKPD
Kabupaten, sesuai bidang urusan SKPD yang menangani.
Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Dau pada tahun 2015
dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan
kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati dalam rangka
penguatan otonomi daerah diarahkan pada :
1. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan
kecamatan dan peningkatan kualitas aparaturnya;
2. Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap
pelaksanaan pemerintahan desa;
3. Upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum,
penegakan peraturan perundang-undangan serta mendorong
kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan retribusi;
4. Peningkatan kualitas koordinasi pelaksanaan tugas-tugas dengan
Muspika, UPTD dan organisasi pemerintahan lainnya yang ada di
wilayah.
38
Telaah usulan Program dan Kegiatan masyarakat ini didasari oleh
pemikiran bahwa dalam rangka mewujudkan visi Kecamatan Dau maka
keempat hal tersebut diatas perlu dilaksanakan dan dicapai oleh
pengemban delegasi, dapat dilihat Tabel 2.4 ( terlampir ).
39
Tabel. 2.4
Penelaah Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat Tahun 2016
No. Program Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Volume Catatan
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN DAU
3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Pemerintah Kabupaten MalangKebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk
menggambarkan prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan
sumberdaya yang dimiliki serta kendala-kendala yang ada dalam kurun
waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat sesuai dengan rencana
secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban oleh
organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan
dapat memenuhi standard penyelenggaraan good governance dan
akuntabilitas public. Oleh sebab itu kebijakan yang digariskan dalam
penyelenggaraan fungsi Kecamatan Dau dalam kurun waktu tahun 2016
sampai dengan tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. Optimalisasi pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum dalam
rangka mengoptimalkan pengkoordinasian pemberdayaan masyarakat,
upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum,
penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan,
pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum,
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan dan
pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau
kelurahan serta melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi
ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan
pemerintahan desa atau kelurahan;
2. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi
daerah, yang meliputi aspek perizinan, rekomendasi, koordinasi,
pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan, penyelenggaraan, dan
kewenangan lain yang dilimpahkan.
Telaah terhadap kebijakan Kabupaten Malang, yaitu penelaahan
yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan daerah
Kabupaten Malang, dimana secara teknokratis prioritas Kabupaten
Malang telah mengacu pada prioritas pembangunan nasional dan provinsi
Jawa Timur, dimana kecamatan memiliki peran yang penting dalam
menunjang keberhasilan pemerintah daerah otonom karena merupakan
ujung tombak pelayanan dan pembinaan masyarakat seperti disebutkan
42
dalan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
Pasal 126 ayat (2) yang menyebutkan :
Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dipimpin oleh Camat
yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian
wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani urusan otonomi daerah.
Jadi dapat dikatakan bahwa, semakin besar wewenang yang
dilimpahkan semakin besar tanggung jawab camat dalam mengemban
tugasnya. Adapun pelimpahan sebagian urusan wewenang Bupati Malang
kepada Camat untuk menangani urusan otonomi daerah, meliputi :
a. Urusan Pemerintahan
Menetapkan pelaksanaan tugas/pelaksana harian (Plt/Plh) Kepala
Desa.
Atas nama Bupati Malang, memberikan ijin cuti kepada Kepala
Desa.
Menetapkan, mengesahkan dan melantik Badan Permusyawaratan
Desa (BPD) dan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) Pengganti
Antar Waktu setelah mendapat persetujuan Bupati.
Pemilihan Kepala Desa yang tidak dilaksanakan secara serentak,
Camat menetapkan dan mengesahkan hari dan atnggal
pemungutan dan perhitungan suara dalam Pemilihan Kepala Desa
dengan terlebih dahulu melaksanakan konsultasi kepada Bupati.
Melaksanakan pengawasan terhadap pengelolaan keuangan desa
Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes).
Menyelesaikan permasalahan desa (non litigasi) di Bidang
pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat.
Pelayanan penerbitan Surat Keterangan Pindah Antar Kecamatan
dalam Kabupaten
Penanganan awal terhadap kondisi darurat bencana alam.
Menandatangani rekomendasi DP-3 bagi Kepala UPTD yang ada di
Kecamatan.
b. Urusan Perijinan
Menandatangani Surat Pernyataan Persetujuan Proses Perijinan.
Memberikan rekomendasi Surat Ijin Usaha Perdagangan (SIUP)
Memberikan rekomendasi terhadap ijin usaha industri primer hasil
hutan kayu.
43
Memberikan rekomendasi usaha perkebunan pada kawasan sesuai
rencana tata ruang.
c. Urusan Pekerjaan Umum
Memberikan rekomendasi penetapan lokasi pembangunan,
pemeliharaan dan rehabilitasi jalan lingkungan, drainase dan
trotoar, air bersih, Mandi Cuci Kakus (MCK), irigasi tersier, sanitasi
lingkungan dan permukiman serta fasilitasi umum.
Pengelolaan kebersihan lingkungan permukiman/pengelolaan
persampahan dari sumbernya ke Tempat Pembuangan Sampah
Terpadu 3.R (TPST-3R).
d. Urusan Pendidikan
Menyelenggarakan serah terima jabatan Kepala Taman Kanak-
Kanak Negeri, Kepala Sekolah Dasar Negeri, Kepala Sekolah
Menengah Pertama Negeri, Kepala Sekolah Menengah Atas Negeri
dan Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Negeri.
e. Urusan Kesehatan
Melaksanakan koordinasi penanggulangan terhadap kejadian luar
biasa dan kondisi darurat bidang kesehatan masyarakat.
f. Urusan Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian
Menerbitkan Kartu Tanda Pencari Kerja (Kartu kuning / form Ak.1).
Rencana Kerja Pembangunan Daerah Pemerintah Kabupaten
Malang Tahun 2016 mengambil tema pembangunan “PeningkatanInfrastruktur untuk mendukung Pertanian, Industri, Perdagangandan Pariwisata dalam rangka Pemerataan KesejahteraanMasyarakat dan Peningkatan Daya Saing”, dengan 8 (delapan)
prioritas: (1) Peningkatan infrastruktur (kebinamargaan, pengairan,
keciptakaryaan, perumahan dan permukiman, energi terbarukan dan
listrik perdesaan) untuk mendukung perekonomian dan pariwisata
termasuk sarana dan prasarana ekowisata dan pasar-pasar daerah; (2)
Memacu ekonomi andalan (pertanian pangan, perkebunan, peternakan,
perikanan, industri, perdagangan dan pariwisata) dan pengembangan
produk unggulan dengan mengarusutamakan Koperasi dan UMKM; (3)
Menjaga situasi dan kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat yang
senantiasa kondusif dan harmonis serta tidak terjadinya kasus SARA; (4)
Peningkatan pelayanan pendidikan dalam rangka kemudahan akses
untuk percepatan capaian indeks pendidikan; (5) Peningkatan pelayanan
44
kesehatan dalam rangka kemudahan akses untuk percepatan capaian
indeks kesehatan; (6) Peningkatan pelayanan publik melalui reformasi
birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang baik serta peningkatan
pelayanan perizinan usaha dan administrasi kependudukan; (7)
Percepatan pengentasan kemiskinan dan desa tertinggal yaitu semakin
menurunnya angka kemiskinan dan berkurangnya jumlah desa tertinggal;
(8) Peningkatan fungsi lingkungan hidup terutama pelestarian ruang
terbuka hijau dan pengelolaan sumber daya alam yang memperhatikan
aspek lingkungan hidup.
Sebagai modal dasar bagi perwujudan Visi dan Misi Kecamatan
Dau dalam mendukung Visi dan Misi Kabupaten Malang (Madep Manteb)
adalah letak geografis Kecamatan Dau yang berdasarkan rencana tata
ruang wilayah (RTRW) Kabupaten Malang termasuk wilayah
pengembangan lingkar luar Kota Malang sehingga pertumbuhan Kota
Malang mengarah ke Kecamatan Dau baik dari sisi ekonomi, industri, jasa
dan pariwisata.
Sebagai wilayah lingkar luar pengembangan Kabupaten Malang,
Kecamatan Dau kaya akan potensi wilayah yang perlu dilestarikan dan
dikembangkan, seperti peninggalan sejarah Candi Badut dan potensi
wisata alam serta potensi wisata buatan antara lain : Agro wisata petik
jeruk, wisata bedengan, petungsewu wildlife education center (P-WEC),
taman rekreasi sengkaling, taman wisata lembah dieng, museum zoologi
dan coban parangtejo di Princi.
Potensi pertanian, peternakan dan perikanan berada di Desa
Selorejo, Desa Gadingkulon, Desa Sumbersekar dan Desa Kucur dengan
produk unggulan antara lain : Jeruk keprok batu 55, jeruk baby manis,
jamur tiram, susu kambing etawa pasteurisasi, kelinci, kambing PE, ikan
nila dan ikan lele. Sedangkan potensi industri berada di Desa
Mulyoagung, Desa Sumbersekar dan Desa Petungsewu dengan beragam
hasil industri kecil, menengah, mikro (UMKM) yang menjadi produk
unggulan Kecamatan Dau antara lain : Mesin pengolah, kripik ketela
pohon, souvenir keramik, souvenir dari bahan tumbuh-tumbuhan,
sanitaire dan masih banyak lagi potensi industri yang bisa menunjang
perekonomian masyarakat yang mengarah pada kemandirian masyarakat
sehingga pada akhirnya menjadi faktor pendukung kebijakan Pemerintah
Daerah yang mengutamakan kemampuan daerah dalam rangka mengelola
45
potensi sumber daya alam dan buatan yang didukung oleh kemampuan
sumber daya manusia, energi, infrastruktur dan pelayanan publik juga
sesuai dengan makna visi Kabupaten Malang yang :
1. Mandiri yaitu kemandirian masyarakat berupa sikap dan kondisi
masyarakat yang memiliki semangat enterpreneurship untuk semakin
mampu memenuhi kebutuhan dengan mengandalkan kemampuan dan
kekuatan sendiri.
2. Agamis yaitu dalam upaya mewujudkan misi ini maka camat sebagai
pimpinan wilayah selalu melakukan pendekatan kepada tokoh-tokoh
agama yang banyak terdapat di kecamatan Dau baik level Nasional dan
Regional utamanya dalam ikut serta mendorong peningkatan kualitas
keagamaan di masyarakat yang diharapakan dapat ikut beperan serta
dalam mendorong pertumbuhan dan pengembangan pembangunan
secara menyeluruh yang pada akhirnya tercipta kondisi masyarakat
yang senantiasa menerapkan nilai-nilai agama dalam kehidupan sehari-
hari dan senantiasa meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan
terhadap Tuhan Yang Maha Esa serta berahlak mulia yang diharapkan
berdampak terhadap keamanan, ketertiban dan produktivitas tinggi.
3. Demokratis yaitu penyelenggaraan pemerintahan yang melibatkan
partisipasi masyarakat, dengan sikap saling menghargai perbedaan
dalam berpikir, bertindak, maupun pengambilan keputusan bersama
yang berlandaskan hukum dan keadilan;
4. Produktif yaitu sebagai Kecamatan yang memiliki jumlah penduduk ±
63.448 jiwa maka potensi tenaga kerja yang sedemikian besar maka
perlu didorong pertumbuhan industri, pariwisata sesuai dengan
kewenangannya maka camat melakukan fasilitasi dengan memberi
kemudahan perizinan, rekomendasi terhadap pelaku industri dan
masyarakat umum dan berupaya mendorong sektor swasta untuk
menggerakkan industri pariwisata sehingga dimaknai dengan semakin
meningkatnya kualitas kinerja masyarakat dan akan meningkatan
perekonomian daerah.
5. Maju; dengan semakin meningkatnya kualitas kinerja masyarakat dan
meningkatnya perekonomian masyarakat maka camat mendorong
pertubuhan pembangunan dengan memfasilitasi setiap rencana
kegiatan pembangunan yang diprakarsai oleh masyarakat dan pelaku
usaha dengan upaya meningkatkan kemandirian masyarakat dalam
46
membangun wilayahnya dengan harapan akan berdampak semakin
meningkatnya kualitas sumber daya manusia dan hasil-hasil
pembangunan yang ditandai dengan semakin meningkatnya indeks
pembangunan manusia
6. Aman; Dalam menjamin terlaksananya kegiatan-kegiatan sebagimana
penjabaran diatas maka perlu ada jaminan keamanan bagi semua
lapisan masyarakat dalam melaksanakan kegiatannya untuk itu maka
camat bersama dengan elemen keamanan di tingkat kecamatan
menjalain koordinasi dan kesepakatan dalam menentukan kebijakan
dan penanganan keamanan wilayah berdasarkan aturan dan hukum
yang berlaku di semua lini kegiatan kemasyarakatan utamanya untuk
mendorong kelangsungan pembangunan, dengan demikian akan
semakin meningkatnya keamanan masyarakat dan terlaksananya
penegakan hukum yang berkeadilan tanpa memandang kedudukan,
pangkat, jabatan seseorang serta terciptanya penghormatan pada hak-
hak asasi manusia
7. Tertib; Peran Camat sebagaimana dijabarkan diatas bersama aparat,
tokoh-tokoh agama dan tokoh masyarakat akan berdampak terhadap
keselarasan para pimpinan dengan demikian dalam setiap bidang yang
dilakukan akan berdampak terhadap perkembangan pembangunan hal
ini sangat berpengaruh terhadap semua lini pembangunan yang pada
akhirnya terciptanya kondisi masyarakat semakin patuh masyarakat
terhadap berbagai peraturan hukum yang berlaku.
8. Berdaya saing; Dengan potensi sumberdaya manusia, sumberdaya
alam serta geografis yang dimiliki oleh Kecamatan Dau dan kebijakan-
kebiijakan serta peran semua elemen masyarakat dalam usaha
memajukan pembanguna wilayah serta kemudahan-kemudahan yang
dilakukan oleh camat yang berdampak pada kondusifnya wilayah Dau
maka akan menjadi daerah tujuan bagi pelaku usaha baru.
3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja (Renja) Kecamatan DauPerumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu
penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD Kecamatan Dau yang
dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra SKPD Kecamatan Dau.
Dengan menitikberatkan pada Visi dan Misi yang telah ditetapkan
pada Rencana Strategis maka Kecamatan Dau mempunyai tujuan :
Meningkatkan pelayanan di bidang pemerintahan, ekonomi,
47
pembangunan, keamanan, ketertiban, pertanahan dan aset serta
kesejahteraan sosial dengan sasaran Terwujudnya penyelenggaraan tugas
umum pemerintahan berupa perijinan, rekomendasi, koordinasi,
pembinaan, pengawasan dan fasilitasi di Kecamatan Dau secara Optimal.
48
BAB IVPROGRAM DAN KEGIATAN
Rencana program dan kegiatan merupakan uraian rinci yang
menjelaskan nama program/kegiatan, indikator kinerja program/kegiatan,
tahun rencana yang meliputi lokasi, target capaian kinerja dan kebutuhan
dana/pagu indikatif, klasifikasi program dan kegiatan dituangkan secara
lengkap dalam matrik rencana program dan kegiatan Kecamatan Dau.
Program/kegiatan yang direncanakan dibiayai tahun 2016 disusun
berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59
Tahun 2007 tentang pedoman pengelolaan keuangan daerah. Rencana Kerja
Kecamatan Dau Tahun 2016 disusun berdasarkan hasil analisa yang
merupakan penjabaran dari isu strategis dan prioritas pembangunan daerah
dalam rangka mendukung pencapaian misi Visi dan Misi Pembangunan
Daerah Kabupaten Malang.
Program dan kegiatan Rencana Kerja Kecamatan Dau tahun 2016,
didasarkan pada beberapa pendekatan sebagaimana tertuang dalam Undang-
undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, yaitu: (1) pendekatan tehnokratis, yaitu pertimbangan analisis
rasional kondisi internal dan ekternal sesuai tugas dan fungsi lembaga, (2)
pendekatan Top Down, yaitu melakukan sinkronisasi dengan perencanaan
pembangunan pemerintah tingkat atasnya; (3) pendekatan poklitis, yaitu
memenuhi visi dan misi kepala daerah terpilih; (4) pendekatan Bottom Up,
yaitu mempertimbangan peta permasalahan pemerintah tingkat di bawahnya;
(5) pendekatan partisipatif, yaitu mempertimbangkan permasalahan dan
aspirasi dari komunitas di wilayahnya.
1. Program
Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan
tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan misi yang
diemban oleh suatu organisasi. Sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan Dau maka program-program yang akan
dilaksanakan tahun anggaran 2016 adalah sebagai berikut :
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
49
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
2. Kegiatan
Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk
mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan.
Berpedoman pada tahun sebelumnya maka kegiatan-kegiatan yang akan
dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2016 adalah sebagai berikut :
9. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi kegiatan :
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Penyediaan Makanan dan Minuman
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Pemeliharaan Gedung Kantor
Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional
Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber-sumberpendapatan Daerah
Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Pengelolaan Keuangan
Desa
Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Manajemen
Pemerintahan Desa
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Penyelenggaraan Musrenbang RKPD
Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
50
Peningkatan Kualitas Sdm Kesejahteraan Sosial Masyarakat
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan
Untuk lebih jelasnya mengenai Rumusan Rencana Program Dan
Kegiatan Tahun 2016 Kecamatan Dau, dapat dilihat Tabel 4.1 ( terlampir ).
51
Tabel 4.1RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2017
SKPD KECAMATAN DAU KABUPATEN MALANG
Kode
Urusan /Bidang Urusan
PemerintahDaerah /
Program /Kegiatan
IndikatorKinerja
Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2016CatatanPenting
Perkiraan Maju RencanaTahun 2017
LokasiTarget
CapaianKinerja
PaguIndikatif
(Rp. )SumberDana
TargetCapaianKinerja
PaguIndikatif(Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.20.1.20.09.07.01ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran
Tingkat kelancaranadministraasiperkantoran
Kec.Dau 12 bln 193.315.000 DAU /
PAD 12 bln 212.646.500
Kegiatan :
1.20.1.20.09.07.01.01 Penyediaan jasasurat menyurat
Terpenuhinya jasa
surat menyuratKec.Dau 1102 3.000.000 DAU /
PAD 1102 3.300.000
1.20.1.20.09.07.01.02
Penyediaan jasakomunikasi,sumber daya airdan listrik
Terpenuhinya jasa
komunikasi,SDA
dan Listrik
Kec.Dau 36 rek 10.380.000 DAU /
PAD 36 rek 11.418.000
1.20.1.20.09.07.01.07Penyediaan jasaadministrasikeuangan
Terpenuhinya jasa
administrasi
keuangan
Kec.Dau 12 kali 28.200.000 DAU /
PAD 12 kali 31.020.000
1.20.1.20.09.07.01.08Penyediaan jasakebersihankantor
Terpenuhinya jasa
kebersihan kantorKec.Dau 1 paket 19.081.000 DAU /
PAD 1 paket 20.989.000
1.20.1.20.09.07.01.10 Penyediaan alattulis kantor
Terpenuhinya alat
tulis kantorKec.Dau 1 paket 26.269.000 DAU /
PAD 1 paket 28.896.000
52
Kode
Urusan /Bidang Urusan
PemerintahDaerah /
Program /Kegiatan
IndikatorKinerja
Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2016CatatanPenting
Perkiraan Maju RencanaTahun 2017
LokasiTarget
CapaianKinerja
PaguIndikatif
(Rp. )SumberDana
TargetCapaianKinerja
PaguIndikatif(Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.20.1.20.09.07.01.11
Penyediaanbarang cetakandanpenggandaan
Terpenuhinya
barang cetak dan
penggandaan
Kec.Dau 1 paket 9.260.000 DAU /
PAD 1 paket 10.186.000
1.20.1.20.09.07.01.12Penyediaankomponeninstansi listrik
Terpenuhinya
barang cetak dan
penggandaan
Kec.Dau 1 paket 10.145.000 DAU /
PAD 1 paket 10.186.000
1.20.1.20.09.07.01.15
Penyediaanbahan bacaan &PeraturanPerundangan
Tersedianya Bahan
Bacaan & Peraturan
Perundangan
Kec.Dau
2.904eksemplar
14.520.000 DAU /PAD
2.904eksemplar 15.972.000
1.20.1.20.09.07.01.17Penyediaanmakanan danminuman
Tersedianya
makanan dan
minuman rapat
Kec.Dau 480 pack 21.360.000 DAU /
PAD 480 pack 23.496.000
1.20.1.20.09.07.01.21
Rapat-rapatkordinasi dankonsultasidalam daerah
Terlaksananya
Rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi kedalam
daerah
Kec.Dau 20 orang 51.100.000 DAU /
PAD 20 orang 56.210.000
1.20.1.20.09.07.02
Programpeningkatansarana danprasarana
Cakupansaranaprasaranayang
Kec.Dau
234.712.000 DAU /PAD 258.183.000
53
Kode
Urusan /Bidang Urusan
PemerintahDaerah /
Program /Kegiatan
IndikatorKinerja
Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2016CatatanPenting
Perkiraan Maju RencanaTahun 2017
LokasiTarget
CapaianKinerja
PaguIndikatif
(Rp. )SumberDana
TargetCapaianKinerja
PaguIndikatif(Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10aparatur berfungsi
dengan baikKegiatan :
1.20.1.20.09.07.02.09Pengadaan peralatan
gedung kantor
Tercukupinya
peralatan gedung
kantor
Kec.Dau 1 paket 74.000.000 DAU /
PAD 1 paket 81.400.000
1.20.1.20.09.07.02.22
Pemeliharaan
rutin/berkala
gedung kantor
Terwujudnya
Pemeliharaan
gedung kantor
Kec.Dau 6 unit 25.600.000 DAU /
PAD 6 unit 28.160.000
1.20.1.20.09.07.02.24
Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
Terwujudnya
Pemeliharaan
kendaraan dinas /
operasional
Kec.Dau 8 unit 33.500.000 DAU /
PAD 8 unit 36.850.000
1.20.1.20.09.07.02.28
Pemeliharaan
rutin/berkala
peralatan kantor
Pemeliharaan
peralatan kantorKec.Dau 6 unit 14.360.000 DAU /
PAD 6 unit 15.796.000
1.20.1.20.09.07.02.03Pembangunan
gedung kantor
Terlaksananya
pembangunan
gedung
Kec.Dau 1 paket 87.252.000 DAU /
PAD 1 paket 95.977.000
ProgramCakupan Laporankinerja dan
Kec.Dau
DAU /PAD 18.401.000
54
Kode
Urusan /Bidang Urusan
PemerintahDaerah /
Program /Kegiatan
IndikatorKinerja
Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2016CatatanPenting
Perkiraan Maju RencanaTahun 2017
LokasiTarget
CapaianKinerja
PaguIndikatif
(Rp. )SumberDana
TargetCapaianKinerja
PaguIndikatif(Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101.20.1.20.09.07.06 peningkatan
pengembangansistem capaiankinerja dankeuangan
keuangan angdisusun sesuaiaturan yangberlaku, tepatwaktu danakuntabel
16.728.000
Kegiatan :
1.20.1.20.09.07.06.01 Laporan Kinerja
SKPD
Terlaksananya
penyusunan laporan
kinerja SKPD Kac.Dau
7 jenislaporan
5.576.000DAU /PAD
7 jenislaporan
6.134.000
1.20.1.20.09.07.06.02Penyusunan
Laporan Keuangan
Semester
Terlaksananya
penyusunan
Laporan Keuangan
Semesteran
2Dokumentasi
5.576.000 DAU /PAD
2Dokumentasi 6.134.000
1.20.1.20.09.07.06.04Penyusunan
Laporan Keuangan
akhir Tahunan
Terlaksananya
penyusunan
Laporan Akhir
Tahun
Kec.Dau
1Dokumentasi
5.576.000 DAU /PAD
1Dokumentasi 6.134.000
1.10.1.20.09.07.15ProgramAdministrasi
KelancaranAdministrasi
Kec.Dau
12.100.000 DAU /PAD 13.310.000
55
Kode
Urusan /Bidang Urusan
PemerintahDaerah /
Program /Kegiatan
IndikatorKinerja
Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2016CatatanPenting
Perkiraan Maju RencanaTahun 2017
LokasiTarget
CapaianKinerja
PaguIndikatif
(Rp. )SumberDana
TargetCapaianKinerja
PaguIndikatif(Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Kependudukan Kependudukan
Kegiatan :
1.10.1.20.09.07.15.03
Pelaksanaan
Pelayanan
Administrasi
Kependudukan di
Kecamatan
Terlaksananya
penyelesaian
pelayanan
administrasi
kependudukan
Kec.Dau 1770 KTP 12.100.000 DAU /
PAD 1770 KTP 13.310.000
1.06.1.20.09.07.21
Programperencanaanpembangunandaerah
ProsentasePartisipasiMasyarakat/Perwakilanmasyarakat dalampelaksanaanMusrenbangcam
Kec.Dau
13.145.000 DAU /PAD 14.460.000
Kegiatan :
1.06.1.20.09.07.21.09
Penyelenggaraaan
Musrenbang
Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (
RKPD )
Terlaksananya
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
Kec.Dau 1 keg. 13.145.000 DAU /
PAD 1 keg. 14.460.000
56
Kode
Urusan /Bidang Urusan
PemerintahDaerah /
Program /Kegiatan
IndikatorKinerja
Program /Kegiatan
Rencana Tahun 2016CatatanPenting
Perkiraan Maju RencanaTahun 2017
LokasiTarget
CapaianKinerja
PaguIndikatif
(Rp. )SumberDana
TargetCapaianKinerja
PaguIndikatif(Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.19.1.20.09.07.15
P rogramPeningkatanKeamanan danKenyamananLingkungan
ProsentaseKeaktifanSiskamling
Kec.Dau
30.000.000 DAU /PAD 33.000.000
Kegiatan :
1.19.1.20.09.07.15.05PengendalianKeamananLingkungan
Terciptanya
kenyaman dan
keamanan
lingkungan
Kec.Dau 12 kali 30.000.000 DAU /
PAD 12 kali 33.000.000
J U M L A H 500.000.000 550.000.000
57
BAB VPENUTUP
Renja Kecamatan Dau Tahun 2016 disusun sebagai upaya sinkronisasi dan
sinergitas terhadap dokumen perencanaan pembangunan baik pada skala
pemerintahan kota ( yang sudah melakukan sinkronisasi dengan prioritas
pembangunan propinsi dan nasional ), baik yang berdimensi jangka menengah
ataupun jangka panjang. Rencana Kerja ini memuat tujuan dan sasaran, program
kegiatan yang harus diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam rangka
pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas pokok dan Kecamatan Dau Tahun 2016.
Kecamatan Dau sebagai Satuan Organisasi di lingkungan Pemerintah
Kabupaten Malang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi dan perkembangan
organisasinya dipengaruhi oleh lingkungan yang bersifat strategis. Secara
terstruktur, lingkungan strategis dimaksud adalah berupa Lingkungan Internal
organisasi yang terdiri atas dua faktor strategi yaitu kekuatan dan kelemahan serta
Lingkungan Eksternal organisasi yang terdiri dari dua faktor strategi yaitu tantangan
dan peluang.
Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Dau Tahun 2016 merupakan pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran Tahun 2016, yang juga digunakan
sebagai dasar penyusunan APBD. Namun demikian, jika dalam perjalannanya terjadi
proses rasionalisasi anggaran yang berujung pada penurunan jumlah
program/kegiatan, maka: (a) akan dilakukan penyesuaian berupa penundaan
program/kegiataan yang memiliki bobot prioritas lebih rendah; (b) penurunan target
capaian kinerja untuk menyesuaikan Rasionalisasi anggaran terhadap
program/kegiatan yang diajukan dalam Renja Kecamatan Dau Tahun 2016.
Pada dasarnya seluruh program-program kerja dan kegiatan yang akan
dilaksanakan merupakan suatu upaya Kecamatan Dau dalam mewujudkan visi dan
misi yang telah dirumuskan untuk menjamin terwujudnya visi Kabupaten Malang di
Kecamatan Dau.
Perencanaan ini dibuat secara partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal
mungkin dapat memfasilitasi segenap aspirasi stakeholders (pihak yang terkait dan
berkepentingan) di Kecamatan Dau. Ruang lingkup perencanaan pembangunan di
Kecamatan Dau ini bersifat makro dalam rangka mendukung pencapaian target dan
sasaran serta visi dan misi Kabupaten Malang secara keseluruhan.
58
Untuk menjamin keberhasilan implementasi Rencana Strategis (Renstra)
dilaksanakan Rencana Kinerja (Renja) Tahun 2016 atau tahun keempat, maka perlu
dilakukan hal-hal sebagai catatan penting berikut ini:
1. Penetapan status hukum naskah perencanaan ini, sehingga implementasinya
bersifat mengikat dan konsekuensinya dapat dipertanggungjawabkan;
2. Pengkomunikasian/sosialisasi rencana strategis ke semua pihak yang terlibat
secara intensif dan berkelanjutan untuk meningkatkan komitmen dan motivasi
seluruh pihak untuk melaksanakan rencana strategis yang telah dibuat.
Sosialisasi ini penting untuk mendukung keberhasilan implementasi renstra ini
dan untuk meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap pencapaian sasaran dan
target yang telah ditetapkan di dalam renstra yang sudah dibuat;
3. Pelaksanaan program dan kegiatan indikatif yang telah dirumuskan oleh seluruh
aparat dan komponen stakeholders yang terkait dan relevan secara disiplin dalam
artian semua aktifitas yang dilakukan oleh semua pihak tidak boleh menyimpang
dari rencana kerja yang sudah ditetapkan untuk memastikan pencapaian tujuan
akhir organisasi. Oleh karena itu perlunya komunikasi dan sosialisasi renstra ke
semua pihak untuk memastikan semua pihak berjalan ke arah yang sama sesuai
dengan rencana strategis yang telah dibuat;
4. Pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di rencana
kerja ini secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan
pelaksanaan rencana kerja yang telah dibuat;
5. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target
yang telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja dari seluruh
aparat dan jika perlu dilakukan penyesuaian terhadap rencana kerja untuk
menjamin pencapaian visi dan misi organisasi.
59
Dengan mengharap keridhoan Tuhan Yang Maha Esa, semoga rencana kerja
yang telah dibuat bersama-sama ini dapat diwujudkan bersama, untuk mencapai
tujuan akhir bersama yaitu Kabupaten Malang Yang Madep Manteb. Amin.
CAMAT DAU
Drs. ERU SUPRIJAMBODO, M.Si.Pembina
NIP. 19640712 198803 1 022