Ramse inno coach 2011
-
Upload
ramse-consulting -
Category
Business
-
view
241 -
download
0
Transcript of Ramse inno coach 2011
InnoCoach InnoCoach InnoCoach InnoCoach 2011201120112011
Innovatiivinen ja innostava
Coaching–ohjelma nopeaan kasvuun
tähtääville pk-yrityksille
RAMSE
RAMSE
InnoCoach 2011 -ohjelma auttaa kasvuyrityksiä oivaltamaan miten ja keiden toimesta kasvu toteutetaan.
• InnoCoach on nopeassa kasvuvaiheessa olevien tai siihen
valmistautuvien PK-yritysten avainhenkilöiden
valmennusohjelma.
• InnoCoach valmistaa yritysjohtoa johtajan roolin ja
tehtävänkuvan muutokseen yrityskoon kasvaessa
• tukee johtajana kasvamista.
• InnoCoach auttaa valmistautumaan organisaation ja
toimintatapojen muutoksiin yrityskoon kasvaessa.
• InnoCoach lisää valmiuksia tehdä nopeaa kasvua tukevia
oikeita päätöksiä.
• Valmennuksen myötä ja tukemana johtajan ja johdon
henkiset ja tiedolliset valmiudet tukevat kasvua.
• Hyvän ja realistista kasvupotentiaalia omaavan yrityksen
kehitys etenee kasvu-uralla yrityksen kannalta parhaalla
tavalla, kun johdon kyky, halu ja taito ovat ennakoivasti
oikealla tasolla.
• Valmiuksia rakennetaan realistiselle ja kestävälle pohjalle,
joka perustuu tahtotilan lisäksi pysyvään oppimiseen ja
realistiseen kuvaan omista ja yrityksen mahdollisuuksista.
• Ohjelman toteuttaa RAMSE Consulting Oy partnereineen
• Ohjelman kestää kesäkuuhun 2011
Ka
sv
us
uu
nta
InnoCoach lisää valmiuksia tehdä nopeaa kasvua
tukevia oikean suuntaisia päätöksiä.
”Liiketoimintaosaaminen on johdon kykyä asemoida yrityksen
liiketoiminta toimintaympäristöön proaktiivisesti, toiminta-
ympäristön muutos ennakoiden. Se on myös kykyä kehittää
tässä toimintaympäristössä kilpailuetua tuottava yrityksen
johtamis- ja ansaintamalli yrityksen omien strategisten
menestystekijöiden varaan.”
Lähde: Tekes mukaillen
”Hyväksi johtajaksi kasvaa johtamalla ja analysoimalla
(reflektoimalla) omia suorituksiaan.”
Lähde: Älykäs johtajuus (Pentti Sydänmaalakka)-
Valmennusohjelma auttaa
• johtajana kasvamista ja parantaa johtamisosaamista
(muutosjohtaminen)
• vahvistaa ja kehittää kasvua edistäviä työ- ja ajattelutapoja
ja asenteita (esim. verkostoituminen, omistusrakenne)
• kehittää yrityksen kasvustrategiaa ja toteuttaa sitä
menestyksellisesti ohjelman kuluessa
• kehittää kasvun edellyttämiä tiedollisia valmiuksia
• auttaa tunnistamaan haasteellisella kasvupolulla olevia
mahdollisuuksia ja esteitä
• valmentaa määrätietoisesti kehittämään omaa ja
henkilöstön osaamista ja motivaatiota tavoitteen
saavuttamiseksi ja auttaa tunnistamaan kasvun kannalta
kriittiset osaamisalueet ja parantaa niitä
• auttaa tunnistamaan ja hallitsemaan kasvuun liittyviä
liiketoiminnan riskejä
• edistää yritysten välistä verkostoitumista
RAMSE
InnoCoach–ohjelmalla kohti kannattavaa kasvua
Arvot ja asenteet
Os
aa
min
en
Kontaktit
Kokemus
Tiedot
Taidot Henkilö- kohtaiset taidot
Oppiminen
Motivaatio
Energia
RAMSE
Ohjelmassa keskitytään yrityksen kasvuajureihin
Ka
sv
ua
juri
t
Kasvuhakuisuus
Kasvuhakuisuudella tarkoitetaan yrityksen omistajien
sitoutumista kasvuun ja kehittämiseen. Yritys on usein
omistajavetoinen. Sillä on kasvuun tähtäävä asenne ja kykyä
riskinottoon. Riskinottokyvyn lisäksi yrityksellä on jo hyviä
näyttöjä toteutuneesta kasvusta. Yritys toimii kansainvälisillä
markkinoilla tai on hakeutumassa sinne.
Kasvukyky
Kasvukyky määritellään strategiseksi osaamiseksi ja
innovatiivisuudeksi. Yrityksellä on näiden lisäksi myös
taloudellisia resursseja sekä realismia toteuttaa
suunnitelmat. Verkostoituminen tukee yrityksen kasvukykyä.
Tunnistettu kilpailuetu
Tunnistettu kilpailuetu ja menestystekijät voivat perustua
vahvaan tuotemerkkiin, laatuun, kustannustehokkuuteen,
asiakaslähtöisyyteen sekä tehokkaaseen
henkilöstön kehittämistoimintaan.
Markkinamahdollisuus
Tunnusomaista on, että kasvuyrityksellä on selkeä fokus, sen
markkinoilla on kysyntää ja asiakastarve on tunnistettavissa.
Yrityksellä on kasvupotentiaalia ja kilpailutilanne on
yritykselle otollinen.
Kasvu- hakuisuus
Kasvu- kyky
Tunnistettu kilpailuetu
Markkina-mahdollisuus
Motivaatio Toteutunut
kasvu
Kasvuajurit. Lähde: Elinkeinoelämän keskusliitto EK
Kick-off Maaliskuu 2011
360- Tutkimus
Yrityskohtainen ennakko-kartoitus
Yrityksen omaehtoinen kasvustrategian kiteyttäminen
1 pv Kasvun
strategia-teema
1 pv Tuotekehitys ja roadmap-teema
1 pv Markkinointi-
teema
Tiedonkeruu ja analyysi
Yritysten yhteinen koulutus 4 x 1 pv + 4 x 0,5 päivää
Nyt keskitytään oleelliseen
Valmennusohjelma toteutetaan innovatiivisena, coaching-
prosessina, jossa yhdistyvät johtajuudessa kasvaminen ja
yrityksen kasvun rakentaminen. Ohjelmassa
• Tuetaan yrityksen johtajan roolin ja henkilökohtaisen
kasvun kehittymistä
• Kehitetään kasvustrategia
• Laaditaan kasvua toteuttavat kehittämis- ja toimenpide-
suunnitelmat
• Kasvun luomiseen osallistetaan yrityksen kaikki
avainhenkilöt
Dialogia ja oivalluttavaa työotetta
Vuoropuheluun perustuva työskentely auttaa tunnistamaan
kasvun kapeikot, löytämään ratkaisuja ja tekemään lyhyen ja
pitkän tähtäimen kehityssuunnitelman. Kuukausittainen
johtajan henkilökohtainen coaching ja yrityskohtainen
konsultointi ajoitetaan siten, että ne tukevat saumattomasti
toisiaan. Kirjallinen kasvustrategialoppuraportti sisältää
nykytila-analyysin, nopeaa kasvua tukevan
kehittämissuunnitelman ja toteuttamissuunnitelman.
Kahdeksan kuukautta kestävä kasvuprosessi
Suunniteltujen toimenpiteiden toteuttamista tuetaan ja
seurataan valmennusohjelman aikana henkilökohtaisissa
coaching-sessioissa sekä InnoCoach-kehittämisympäristössä.
Tämä on internetissä oleva sähköinen työkirja ja konsulttien
kanssa käytävän dialogin ydin. Verkkopalvelun avulla
konsultti/konsultit pitävät yhteyttä yritykseen koko
valmennusohjelman ajan muutenkin kuin vain sovituissa
tapaamisissa.
RAMSE
Yrityskohtainen konsultointi 4 x 1 pv Kuukausittainen tapaaminen henkilökohtaisen valmentajan kanssa, yhteensä 6 tapaamista
Kasvun strategia
Tuotekehitys ja roadmap
Myynti ja markkinointi
Yrityskohtasen analyysin
käsittely 0,5 pvä
InnoCoach- ohjelman modulit ja niiden kesto
Johtajan kyvykkyysprofiil
Yrityksen kasvukypsyys
360- Tutkimuksen analyysi
1 pv Henkilöstö
ja kasvu-teema
Henkilöstö ja kasvu
Kick-Out Lokakuu
Jatkohankkeet Syksy 2011
Dokumentoitu strategia
Lähiopetus, valmistelu 1/2 päivää
Lähiopetus, valmistelu 1/2 päivää
Lähiopetus, valmistelu 1/2 päivää
Lähiopetus, valmistelu 1/2 päivää
Yrityskohtainen konsultointi 4 x 1 pv
Coachingin avaindokumenit
Johtajan henkilökohtainen coaching
Yhteinen coaching
Yrityskohtainen coaching
Yrityksen oma työskentely
Väliraportti Kasvustrategia Hoshin-plan
Avaintiedot
• RAMSE on lähes 40 henkilön riippumaton konsulttitalo.
• RAMSE toimii Helsingissä, Kotkassa, Imatralla, Tampereella, Jyväskylässä ja Oulussa.
• Meille tärkeitä arvoja ovat asiakkaan saama hyöty, yrittäjyys sekä yhteisöllisyys, jossa yksilö pääsee
loistamaan.
RAMSE Consulting Oy Tammasaarenlaituri 3 A
Puh 0290 074 010 00180 HELSINKI
Jyväskylän aluekonttori RAMSE Consulting Oy Mea Palola 040 530 8567 Schaumanin puistotie 10 40100 Jyväskylä
Oulun aluekonttori RAMSE Consulting Oy Pekka Kähkönen 050 502 5159 Kasarmintie 13 90100 OULU
Tampereen aluekonttori RAMSE Consulting Oy Petri Kata 0400 633 632 Härmälänkatu 6-8 D 33900 TAMPERE
RAMSE Tietosatama Oy Datariina, Heikinkatu 7 48100 KOTKA
Imatran aluekonttori RAMSE Tietosatama Oy Pentti Teräslahti 050 313 3110 F.O. Virtasen katu 6 55100 IMATRA
Kouvolan aluekonttori RAMSE Tietosatama Oy Henrik Nykänen 045 676 1980 Vartiotie 3 45100 KOUVOLA
RAMSE