Radionica 1 partnerstvo u transferu znanja-psp i isp-v mandic day 1

1

Partnerstvo u transferu znanja –PSP i IFP

Prof. Dr Vesna Mandić

Tehnološki transfer, Tehnološko brokerstvo: Radionica 1: Podrška razvoju preduze ća

5. jul 2011. Zavod za intelektualnu svojinu, Beograd

Partnerstvo u transferu znanja - Program studentske prakse

- Program industrijskih stipendija

Prof. dr Vesna Mandić, Koordinator CTC Kragujevac

[email protected]



WBC Regionalni model saradnje univerziteta i preduze ćććća

www.wbc-vmnet.rs

2



Novi Sad

Belgrade

Kragujevac

Nis

30 miliona EUR za NTP u Beogradu, Novom Sadu, Kragujevcu i Nišu



Podrška razvoju WBC regionalnih klastera

� CTC Kragujevac podržava formiranje novih i aktivnosti postojećih klastera u Srbiji, kroz realizaciju kratkih obuka inovacije znanja, uključenje u EU projekte i realizaciju usluga u razvoju proizvoda i procesa

• www.embeded.rs,

•www.ssc.rs,

•http://acserbia.org.rs/sr)

� Dalja saradnja na pripremi zajedničkih aplikacija za EU projekte iz programa namenjenih klasterima

� Povezivanje klastera iz Srbije sa sličnim u regionu WBC i okolnim zemljama EU

3



❖ Saradnja sa preduzećima kroz uključenje u zajedničke meñunarodne uokviru FP7 programa (Cooperation, Capacity, People )

❖ EUREKA istraživačke projekte predlaže industrija u saradnji sauniverzitetima i RTD institucijama - tržišno orijentisani

❖ EUREKA's Eurostars program je prvi EU fond specijalno kao programpodrške SME koje imaju istraživčku delatnost

❖ Preduzimaju se veoma konkretni koraci na formiranju zajednilkih timova,generisanju ideja, grupisanju srodnih tema i ekspertiza (sinergija), zaaktuelne pozive FP7 programa i EUREKA

MOŽETE I VI BITI DEO TIMA JOIN AND BENEFIT !

Formiranje Konzorcijuma za zajedni ččččke EU projekte sa SME



4





Razvijena metodologija iIV vrste upinika, saciljem sveobuhvatneTSNA analize u regionu isagledavanja:• Potreba preduzeća zanaprednim obukama irazvojnim uslugama• Potreba tržišta rada,odnosno nezaposlenihlica, u saradnji sa NSZ uSrbiji, Hrvatskoj, Bosni iHerzegovini, i CrnojGori.Deataljni IZVEŠTAJI dostupni na sajtu.

TSNA analiza - 800 upitnika na terenu u WBC regionu

5





1. CAD/CAM modeliranje – CATIA (40 časova)2. Projektovanje alata (industrijski alati za obradu lima, koračni)(40 časova)3. Modeliranje i optimizacija proizvodnih procesa primenomFE/FV simulacija (40 časova)4. Upravljanje projektom (20 časova)5. CAM modeliranje i generisanje NC koda za troosne CNC glodalice (40 časova)6. Industrijska metrologija (40 časova)

CTC centri nude slede će obuke:

CTC Kragujevac:

1. Napredno CAD modeliranje korišćenjem SolidWorks (40 časova)2. NC programiranje i osnove CAM modeliranja (40 časova)

CTC Banja Luka:

6



CTC Rijeka:

CTC Podgorica:

1. CAD – ProEngineer (40 časova)2. Office informatika (40 časova)

1. Primena CATIA-e u konstruisanju i razvoju proizvoda (40 časova)2. Simulacija procesa obrade i tehnike brze izrade prototipova(SolidWorks, SolidCam, RP) – uvodni kurs (40 časova)3. Pristupi unapreñivanja kvaliteta proizvodnih procesa (40 časova)4. Osnove projektnog managementa (40 časova)5. Primena Microsoft Projecta pri planiranju i praćenju projekata (20 časova)6. Kvalifikacijski program razvoja novog proizvoda i proizvodnog procesa (40 časova)

CTC centri nude slede će obuke:



WBC VMnet mreža

� 1170 članova ukupno, iz WBC regiona

VMnet statistics

0

200

400

600

800

1000

1200

Decem

ber 2

006

Febru

ary 2

007

April 2

007

Jun

2007

Augus

t 200

7

Octobe

r 2007

Decem

ber 2

007

Febru

ary 2

008

April 2

008

Jun

2008

August

200

8

Octobe

r 2008

Decem

ber 2

008

Febru

ary 2

009

April 2

009

Jun

2009

Augus

t 200

9

Octobe

r 2009

Decem

ber 2

009

Febru

ary 2

010

April 2

010

Jun

2010

August

201

0

Octobe

r 2010

Decem

ber 2

010

Febru

ary 2

011

April 2

011

Num

ber o

f VM

net m

embe

rs

Virtual Manufacturing Network - VMnetin the WBCs

7



170 dokumenata3 nove oblasti



1. Važni dogadjaji2. On-line aukcije3. Prodaja nove i polovne opreme4. Konkursi za dobijanje finansijskih sredstava5. Elektronski časopisi sa najnovijim informacijama iz oblasti mašinstva i informacionih tehnologijha

v Woodworker's Journal eZinev Aluplanet dailyv European Plastic Product Manufacturerv The 9000 Store Newsletter, Your Guide to ISO 9001 Implementation & Certificationv Tube Talk, an official publication of Fabricators & Manufacturers Associationv Go Industry Online Auctionv ASM International Onlinev Industrial Engineering Newsv Fabricating Update, an official, monthly publication of Fabricators & Manufacturers Associationv All Metals & Forgev CAD Library new catalogsv ThomasGlobal.com Newsletterv European Toll & Mould Making Weekly Newsletter

EEEE----mail mail mail mail obaveobaveobaveobavešššštavanjetavanjetavanjetavanje

8





Program industrijskih stipendija (IFP)

IFP programa je namenjen uspostavljanju održivog partnerstva izmedju univerziteta i industrije kroz boravak industrijskih stipendista (diplomiranih i inženjera iz industrije) u istraživačkim i akademskim centrima, sa ciljem realizacije naprednih ciljanih treninga za industrisjke stipendiste i zajedničkih istraživanjashodno potrebama industrijskog sponzora.

9



Program industrijskih stipendija

� Radeći u timu sa iskusnim istraživačima, industrijski stipendista može steći istraživačka iskustva i znanja kroz uključenje u tekuće projekte, neophodne za dalje razvojne aktivnosti u preduzeću sponzoru.

� Fleksibilna dužina trajanja IFP, u više perioda u toku godine, omogućava angažovanje industrijskog stipendiste na razvojnim i inovacionim projektima od zajedničkog interesa, za akademskog i industrijskog partnera.

� Izuzetna prilika za transfer tehnologija i uključenje mladih ljudi u inovativne projekte koji doprinose razmeni iskustava, ideja, znanja, i povećanju inovativnog potencijala i konkurentnosti preduzeća.



Ciljevi IFP sa aspekta sponzor preduze ća

� da poveže dve različite kulture poslovnog i akade-mskog sveta,

� da podigne svest o značaju uspostavljanja održivog partnerstva javnog i privatnog sektora, baziranog na obostranim interesima.

� najkvalitetnija obuka i razvoj karijere za diplomirane i zaposlene, koji ima afinitete i potencijal da se bavi istraživačkim aktivnostima.

� realizacija zajedničkih istraživačkih i razvojnih projekata

� preduzeće koristiti resurse R&D institucije, najčešće one koje nema u svojim razvojnim odeljenjima.

� preduzeće može unaprediti svoju tehnologiju, proizvode i podići inovativni potencijal i konkurentsku poziciju na tržištu

� integracija IFP sa razvojnom strategijom preduzeća daje dugoročno značajne koristi.

10



Program industrijskih stipendija

Okvir

� Sa ekonomskog stanovišta, stipendija se finansira od strane preduzeća koje je sponzor ili grupe sponzora iz oblasti industrije, kao i organizacije koje ih podržavaju (opštine, Ministarstva, inovacioni fondovi, prva šansa i druge vrste finansijskih olakšica)

� Akademski mentor i odgovorno lice preduzeća pružita pomoć stipendisti u realizaciji treninga i istraživačkih aktivnosti, prateći rezultate, efekte i napredovanje stipendiste.

� Ciljevi i najmanje očekivani rezultati svakog pojedinačnog IFP se definišu na početku, kroz Radni program IFP

� Stipendista dobija pristup svoj raspoloživoj opremi, uredjajima, softverima, literaturi, on-line bazama, neophodnim za realizaciju dogovorenog IFP radnog programa



Koristi za industrijskog stipendistu

� odlična referenca i značajni kontakte sa istraživačima univerziteta;

� poboljšaće svoje kreativno razmišljanje, rešavaje problema, upravljanjeprojektom i veštine koje se grade u timskom radu;

� radiće u sredini u kojoj se sarañuje i sa akademicima i ljudima iz industrije, formirajući dugoročne kontakte i mreže za buduću saradnju

� pristup akademskim servisima (on line baze podataka, softveri, laboratorisjkaoprema, akademska mreža), tekući kursevi I seminari

� mogućnost publikovanja radova I prijave patenata sa istraživačkim timom nauniverzitetu

11



Koristi za sponzor preduze će

� dostupna akademska ekspertiza i istraživački rezultati;

� transfer tehnologija sa univerziteta ka industriji;

� podstiče primenu naučnog pristupa u industrijskom okruženju;

� promoviše razvoj novih veština korisnih za industriju;

� podstiče razvoj profesije za osoblje visokog potencijala, integrišući ciljeve karijere sa mogućnostima stipendije;

� stvara važan komunikacioni kanal sa univerzitetom, pomažući da se znanje prenese čak i u tehnološkim oblastima izvan odreñenih aktivnosti istraživanja;



Implementacija IFP

� IFP program je fleksibilan, kako u pogledu trajanja (3-12 meseci) tako i u pogledu procedure izbora industrijskog stipendiste, preduzeća sponzora i istraživačke grupe.

� Zainteresovana preduzeća i pojedinci mogu kontaktirati CTC centre odnosno lokalne IFP koordinatore.

� Industrijski stipendista koji je zaposlen u preduzeću sponzoru će popuniti Prijavni formular sa definisanim oblastima u okviru kojih se IFP realizuje, dužinom trajanja, i predlogom R&D institucije (i istraživačkog mentora) u kojoj bi se program realizovao.

� Ukoliko je industrijski stipendista zaposlen u preduzeću sponzoru, prijavu

usklañuje sa razvojnim potrebama preduzeća

� IFP koordinator nakon analize predloga i procene podobnosti kandidata pomaže trima ugovornim stranama u definisanju procedura implementacije i ugovaranju.

12



Implementacija IFP

� Važan deo aktivnosti je i razrada IFP radnog programa, koji predstavlja i sastavni deo Ugovora, kao njegov anneks, a koji sadrži:

•Oblast istraživanja i naprednih treninga

•Ciljeve IFP programa

•Očekivane rezultate i ishode IFP

•Akcioni plan

•Struktura budgeta (plata industrijskog stipendiste, putni troškovi, troškovi potrošnog materijala i eksperimenata, nadoknada za istraživačkog mentora, troškovi IPR i patentiranja, ostali troškovi)

•Diseminacijske akcije i publikovanje rezultata



Monitoring i izveštavanje

� Industrijski stipendista u prvoj nedelji implementacije programa mora proći tzv. Inicijalni trening , za upoznavanje institucije u kojoj boravi, njenih resursa, projekata, pravilnika koji odnose na prava i obaveze zaposlenih

� Industrijski stipendista odgovorno obavlja sve planirane aktivnosti, uz koordinaciju akademskog mentora

� Obavezni su mesecni izveštaji i izrada finalnog izveštaja

� Monitoring IFP će se raditi na dva nivoa.

• Prvi za praćenje opšteg napretka u implementaciji I razvoju IFP programa nanivou institucije koordinatora,

• Drugi novo kontrole I praćenja napretka se odnosi na pojedinačni IFP,

� Na kraju IFP programa stipendista dobija Sertifikat

13



Program industrijskih stipendija (IFP)

Aneksi

4.1 Informativni vodič za industrijskog stipendistu;

4.2 Informativni vodič za R&D instituciju domaćina;

4.3 Vodič za akadenskog/istraživačkog mentora;

4.4 Izjava industrijskog stipendiste;

4.5 Model ugovora;

4.6 Mesečni ISP izveštaj napretka;

4.7 Sertifikat akadenskog/istraživačkog mentora;

4.8 Mesečni obrasci za radno vreme;

4.9 ISP monitoring obrazac.

ISP program i njegovianeksi dostupni nasajtovima

www.wbc-vmnet.rs

www.ctc.kg.ac.rs



Priklju čite se i profitirajte

Prateća dokumenta dostupna na sajtu www.ctc.kg.ac.rs

14



Program studentske prakse (PSP)

� ima značajnu ulogu u povezivanju obrazovanja i zapošljavanja� pomoć studentima da usmere svoje obrazovanje ka potrebama tržišta rada i dapoboljšaju svoju poziciju i zapošljivist. � olakšava uključivanje studenata u radno okruženje, omogućivši im sticanje profesionalnog iskustva i veština, pored teorijskog znanja.



Koristi za studente

� sticanje praktičnih znanja i veština iz oblasti studija, često je povezano sa rešavanjem realnih problema na radnom mestu,

� student može videti kako se nastavna materija obrañena u okviru predmeta nastudijama primenjuje i koliko je relevantna za realne situacije u poslu, što povećava motivaciju za učenje,

� ostvarivanje poslovnih kontakata i povećanje šansi za kasnije zapošlja-vanje kroz dodatne reference u CV-ju, radeći na konkretnim poslovima,

� razvoj veština poslovne komunikacije i rada u timu,

� uvid u mogućnosti razvoja karijere i pravlan izbor zanimanja,

� šire razumevanje domaćeg i meñunarodnog poslovnog okruženja i komunikacija neophodnih za razvoj karijere i biznisa,

� nekada praksa može da bude izvor dodatnih prihoda, ukoliko preduzeće/institucija koja obezbeñuje mesto za praksu želi i može da finansira deo realizovanih aktivnosti studenta; definiše se ugovorom.

15



Koristi za preduze ća

�studenti donose nove ideje i drugačija tumačenja tekućih problema preduzeća; u toku sa savremenim trendovima i novim tehnologijama,

�uspostavljanje čvršćih veza sa univerzitetima/fakultetima/istraživačkim centrima i jačanje razvojnih kapaciteta,

�duže prakse mogu da posluže za procenu i odabir novih zaposlenih,

�praksa je prilika da se utiče na unapreñenje obrazovanja studenata i njihovu bolju pripremu za uključivanje u radne procese pri zapošljavanju,

�uključivanje studenata u tekuće projekte i pojačanje projektnog tima svežim kadrom,

�zaposleni uključeni u realizaciju prakse jačaju veštine monitoringa,

�troškovi obuka zaposlenih se smanjuju pri zapošljavanju diplomaca koji su prošli praksu u tom preduzeću/instituciji,

�podizanje renomea i publiciteta preduzeća/institucije kroz podršku i sponzorstvo prakse.



Implementacija PPP

16



Implementacija PPP



Aneksi PPP programa

4.1 Informativni vodič za studente 4.2 Informativni vodič za preduzeće/instituciju4.3 Infromativni vodič za mentore 4.4 Prijavni formular4.5 Uput/potvrda za obavljanje studentske prakse 4.6 Model ugovora4.7 Izveštaj u slučaju nesreće 4.8 Monitoring izveštaj industrijskog mentora4.9 Monitoring izveštaj akademskog mentora 4.10 Evaluacioni izveštaj akademskog mentora4.11 Evaluacioni upitnik za studente4.12 Model radnog programa prakse4.13 Model završnog izveštaja4.14 Model dnevnika prakse

Dostupni na sajtu www.ctc.kg.ac.rs

17



� The triple helix provides a flexible framework forknowledge-based economic

� It is very important to achieve partnership between universities with other players:• industry, • Ministries (for sciences and technological development, for education, economy, infrastructure, etc.)• international R&D instit., • scientific diaspora, • society, etc.



Recommendations and future steps

Recommendation 1Governments of the WBCs should accelerate a transition of researchers from academic sphere to enterprises through a greater emphasis on the mobility aspects of the best young researchers.

Recommendation 2Governments of the WBCs should also introduce tax incentives for projects which involve knowledge transfer from universities to enterprises in order to encourage innovation in SMEs.

Recommendation 3Establishment of the Science and Technology Parks should be encouraged with activities to promote networking between their tenants.

Recommendation 4Industrial clusters should be encouraged to move to internationalization so that they develop an outward exporting orientation and link up with international systems of innovation.

18



Recommendations and future steps

Recommendation 5Universities should boost their incubation centers to provide more support to researchers to commercialize their application oriented research results though the creation of new spin-off enterprises.

Recommendation 6Universities in WBC region should establish Technology Transfer Centers to handle property rights issues and the licensing of inventions and innovations created in university laboratories and to encourage patenting and licensing of technologies to enterprises.

Recommendation 7Universities should focus on applied research activities. A record of collaboration with enterprises and participation in joint research projects should be included in academic staff promotion criteria.



Hvala na pažnjiProf. Dr. Vesna Mandic

[email protected]

www.wbc-vmnet.rs

www.ctc.kg.ac.rs

Radionica 1 partnerstvo u transferu znanja-psp i isp-v mandic day 1

Technology

Transcript of Radionica 1 partnerstvo u transferu znanja-psp i isp-v mandic day 1