TOAØN CAÀU HOÙA

NOÄI DUNGKhaùi nieäm toaøn caàu hoùaCaùc ñoäng cô thuùc ñaåy toaøn caàu hoùaThay ñoåi töông quan giöõa caùc quoác gia

trong neàn kinh teá theá giôùi

I. KHAÙI NIEÄMToaøn caàu hoùa laø quaù trình neàn kinh teá

theá giôùi tieán tôùi hôïp nhaát vaø phuï thuoäc laãn nhau, goàm 2 khía caïnh:

Toaøn caàu hoùa thò tröôøng (Globalization of Market): thò tröôøng rieâng leû caùc nöôùc hôïp nhaát thaønh thò tröôøng toaøn caàu

Toaøn caàu hoùa saûn xuaát (Globalization of Production): phaân boá chi nhaùnh saûn xuaát vaø cung öùng ôû nhieàu nôi treân theá giôùi nhaèm khai thaùc lôïi theá caùc quoác gia

II. CAÙC ÑOÄNG CÔ THUÙC ÑAÅY TOØAN CAÀU HOÙA

6 ñoäng cô thuùc ñaåy quaù trình toaøn caàu hoùa hieän naySöï môû roäng caùc ñöôøng bieân giôùiTaêng tröôûng thöông maïi vaø ñaàu tö quoác teáGia taêng saûn phaåm quoác teá vaø khaùch

haøng toaøn caàuQuaù trình tö höõu hoùa dieãn ra maïnh meõAùp duïng caùc tieâu chuaån chaát löôïng quoác

teáMaïng Internet vaø coâng ngheä thoâng tin lieân

laïc

1. Söï môû roäng caùc ñöôøng bieân giôùi

Hình thaønh nhieàu lieân keát kinh teá Thueá quan vaø caùc haøng raøo thöông maïi

daàn ñöôïc giaûm thieåuThaønh vieân cuûa WTO taêng leân

Baûng 1: Möùc thueá quan trung bình cho haøng cheá taïo Nguoàn: “International Business” – Charles W. Hill

2. Taêng tröôûng thöông maïi vaø ñaàu tö quoác teá

Thương mại quốc tế:

Taêng tröôûng thöông maïi vaø GDP cuûa theá giôùi 2000- 2011

FDI inflows 1996-2011

3. Gia taêng saûn phaåm quoác teá vaø khaùch haøng toaøn caàu

Xu höôùng ñoàng nhaát nhu caàu tieâu thuï treân phaïm vi toaøn caàu

Khaùch haøng toaøn caàu tìm kieám nguoàn nguyeân lieäu treân theá giôùi, khoâng xem xeùt tôùi nguoàn goác quoác gia cuûa nguyeân lieäu söû duïng

4. Quaù trình tö höõu hoùa dieãn ra maïnh meõ

Tö höõu hoùa laø quaù trình baùn cho khu vöïc tö nhaân caùc doanh nghieäp thuoäc sôû höõu nhaø nöôùc

Caùc nöôùc ñang phaùt trieån hay neàn kinh teá chuyeån ñoåi thöïc hieän tö höõu hoùa ñeå huy ñoäng voán cho neàn kinh teá

5. Caùc tieâu chuaån chaát löôïng quoác teá ñöôïc aùp duïng roäng raõi

Chaát löôïng saûn phaåm laø töông ñöông treân caùc thò tröôøng

Ñaåy maïnh tính töông ñoàng trong saûn xuaát Khaû naêng tieát kieäm chi phí saûn xuaát

5. Kyõ thuaät coâng ngheä phaùt trieån

Coâng ngheä vieãn thoâng: Internet vaø heä thoáng thoâng tin lieân laïc taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho thoâng tin lieân laïc vaø caùc giao dòch kinh teá treân phaïm vi theá giôùi

Coâng ngheä giao thoâng vaän taûi:Phöông tieän giao thoângContainer

III. THAY ÑOÅI TÖÔNG QUAN GIÖÕA CAÙC QUOÁC GIA TRONG NEÀN KINH TEÁ THEÁ GIÔÙI

Veà saûn löôïng vaø thöông maïiVeà ñaàu tö nöôùc ngoaøiVeà coâng ty ña quoác gia

Thay ñoåi töông quan veà saûn löôïng vaø thöông maïi

Nguoàn: Charles W.L Hill – “International Business”-2007

Thay ñoåi töông quan veà ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi (FDI)

Nguoàn: Charles W.L Hill – “International Business”-2007

Thay ñoåi töông quan veà coâng ty ña quoác gia

Xuaát hieän nhöõng MNC lôùn ñeán töø nhöõng neàn kinh teá ñang phaùt trieån China Telecom: Hong Kong Taiwan Semiconductor: Taiwan Samsung Electronics: Korea Telefonos de Mexico (Telmex): Mexico

Phaùt trieån caùc MNC nhoû

20% daân soá theá giôùi thuoäc caùc nöôùc 20% daân soá theá giôùi thuoäc caùc nöôùc phaùt trieån nhaän ñöôïc 82,7% toång thu phaùt trieån nhaän ñöôïc 82,7% toång thu

nhaäp cuûa theá giôùinhaäp cuûa theá giôùi

20% daân soá theá giôùi thuoäc caùc nöôùc 20% daân soá theá giôùi thuoäc caùc nöôùc ngheøo nhaát chæ nhaän ñöôïc 1,4% toång ngheøo nhaát chæ nhaän ñöôïc 1,4% toång

thu nhaäp cuûa theá giôùithu nhaäp cuûa theá giôùi

Taøi saûn cuûa 200 ngöôøi giaøu nhaát theá Taøi saûn cuûa 200 ngöôøi giaøu nhaát theá giôùi nhieàu hôn caû toång thu nhaäp cuûa giôùi nhieàu hôn caû toång thu nhaäp cuûa

41% nhaân loaïi41% nhaân loaïi