Puimala top kehittämismalli ekami
Transcript of Puimala top kehittämismalli ekami
OHJAUSKARTOITUKSEN / PUIMALAN TOTEUTUS
Tavoitteena saada tarkempaa tietoa työssäoppimisen ohjauksen tilanteesta ja kehittämishaasteista alakohtaisestimukana puimalassa kaikki toiminnan osapuolet: opiskelijat, työpaikkaohjaajat ja koulutusalan esimiehetKartoitusmenetelmänä käytetään Puimala-menetelmää
PUIMALAMENETELMÄ: vertaisoppimisen ja kehittämistyön tulosten
levittämisen väline monitoimijainen ja moninäkökulmainen työpaja, jossa
johtamisen ja toiminnan eri tasot mukana jututtaja jututtaa eri tahoja vuorotellen puimalasta pidetään ”keskustelupöytäkirjaa”,
muistiinpanot, jotka lähetetään kaikille osanottajille tila epämuodollinen avoin ja luottamuksellinen tunnelma kesto n. 3h
JututtajaKirjuri
Opettajat(n.5-8)
Työpaikka-ohjaajat(n.5-8)
Opiskelijat (n.5-8)Esimiehet
Työssäoppimisen ohjausprosessiKeskustelun eteneminen / ryhmäpohdinnan aiheet
1.Työelämäyhteistyön suunnitelma, suunnittelu ja valmennus työssäoppimiseen
työpaikkojen hankinta / valinta perehdyttäminen ja perehtyminen työssäoppimisen henkilökohtaistaminen työpaikkaohjaajien koulutus
2. Työssäoppimisjakson aloitus ja työssäoppimisen ohjaus työpaikal la
opiskelijan tavoitteet, opiskelijan päivittäinen ohjaus ohjauksellinen tuki työpaikkaohjaajille, yhteistyö oppimisen arviointi teorian ja käytännön yhdistäminen, oppimistehtävät
3.Työssäoppimisen arviointi , palaute ja kehittämistarpeet osaamisen arviointi, arviointikeskustelu, itsearviointi arviointi- ja muun aineiston kirjaaminen ja arkistointi palautteen kerääminen > kehittäminen