Pti13a Kel7 Mebel Jati Bersama

20
Evaluasi Usaha Mebel “Jati Bersama” Untuk Meningkatkan Produktivitas Pekerja Kelompok 7 Hafizh Abdurrahman (135060700111002) Muhammad Danial (135060700111008) Ni Wayan Rastiti (135060700111010) Wilhan Amirza Yuseno (135060700111011) Devi Indra K. (105060707111007) Gasal 2013/2014

description

tugas kuliah pti

Transcript of Pti13a Kel7 Mebel Jati Bersama

  • Evaluasi Usaha Mebel Jati Bersama Untuk Meningkatkan Produktivitas PekerjaKelompok 7

    Hafizh Abdurrahman (135060700111002)Muhammad Danial (135060700111008)Ni Wayan Rastiti (135060700111010)Wilhan Amirza Yuseno (135060700111011)Devi Indra K. (105060707111007)

    Gasal 2013/2014

  • Daftar isiGambaran umum usaha1Perencanaan Proyek.2Manajemen Organisasi..6Ergonomi dan standard kerja.8Perencanaan produk dan produksi10Perencanaan tata letak fasilitas12Manajemen kualitas.15Kesimpulan ...17Penutup 18i

  • Gambaran Umum Usaha

    Jenis usaha : furnitureNama usaha : Mebel Jati BersamaNama Pemilik : Bu RaniTahun Berdiri : 1970-anAlamat : jalan piranha atasProduk : semua jenis mebel

    1

  • Tujuan Melakukan evaluasi dan perbaikan terhadap 5 aspek, yaitu :manajemen organisasiergonomi dan standar kerjaperencanaan produk dan produksiperencanaan layoutmanajemen kualitas2

  • Work breakdown structure3

  • Precedence table4Network Diagram

  • Gantt chart65

  • Manajemen OrganisasiKeadaan awal Struktur organisasi bersifat kekeluargaan, yaitu hanya dipimpin dan dikoordinir oleh satu orang.

    6

  • Perbaikan87

  • ERGONOMI DAN STANDAR KERJAContoh gambar aktivitas yang tidak ergonomis

    Gambar 1 Gambar 2 Gambar 38

  • Perbaikan untuk gambar no 1-3:Diberikan fasilitas seperti tempat dudukDiberikan meja untuk meletakkan mebel yang akan diolah.

    Gambar 4Perbaikan untuk gambar no 4:Diberi peralatan safetyMesin tersebut harus selalu di cek kelayakannya9

  • Perencanaan Produk dan ProduksiMake to OrderMake to StockLebih berorientasi ke make to orderMemproduksi semua jenis mebelMelakukan cuci gudang untuk produk yang lama tidak terjual

    10

  • SARAN PERBAIKAN:Produk untuk display (make to stock) jumlahnya jangan terlalu banyak agar biaya inventory tidak membengkak.

    11

  • Layout awal Desain layout12

  • Jarak antara proses yang berurutan cukup jauh. Seperti proses assembly, pemberian kaca, pengukiran dan penghalusan.

    Akibatnya :Waktu yang dibutuhkan menjadi lamaPekerja akan cepat lelah

    13

  • Perbaikan layout didasarkan pada kedekatan antara workstation. Jarak yang lebih dekat antara urutan proses merupakan usulan, agar meningkatkan produktivitas kerja14

  • Manajemen kualitas 15

  • 16

  • Kesimpulan Mebel Jati Bersama sebaiknya membentuk struktur organisasiMemberikan fasilitas kerja yang sesuai dengan aktivitas pekerjaProduk untuk display (make to stock) tidak terlalu banyak agar tidak menimbulkan banyak biaya untuk inventoryPerlu adanya perbaikan layout dengan memperhatikan jarak antar workstationMembuat perjanjian saat berlangsungnya negosiasi

    17