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PRESIDENCE DE LA PUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI
---------------------- Un Peuple Un But Une FoiCommissariat la Scurit
Al imentaire (CSA)-----------------------
Projet de Mobilisation des Initiativesen matire de Scurit Alimentaireau Mali (PROMISAM)
REGION DE KOULIKOROCercle de Nara
2007- 2011
Elabor avec lappui technique et financier de lUSAID-Mali
travers le projet dappui au CSA, le PROMISAM
Mai 2007
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SIGLES ET ABREVIATIONS
AFAD Association de Formation et dAppui au Dveloppement
AG Assemble Gnrale
AMADER Agence Malienne de Dveloppement des Energies RenouvelablesBC Banque de Crales
C Commune
CAFE Centre dApprentissage Fminin
CAP Centre dAnimation Pdagogique
CC Conseil de Cercle
CCC Centre de Conseil Communal
CED Centre dEducation pour le Dveloppement
CSA Commissariat la Scurit Alimentaire
CSCOM Centre de Sant Communautaire
CSPEEDACentre Sahlien de Prestations dEtudes, dEco Dveloppement et de DmocratieApplique
CSRef Centre de Sant de Rfrence
DRPSIAP Direction Rgionale du Plan, de la Statistique, de lInformatique, delAmnagement du Territoire
E Etat
ONG Organisation Non Gouvernementale
IEC Information Education Communication
IFM Institut de Formation des Matres
PAD-K Projet dAppui la Dcentralisation dans la Rgion de Koulikoro
ORTM Office de Radio Diffusion Tlvision du Mali
PAM Programme Alimentaire Mondial
Part. Partenaire
PASASO Projet dAppui la Scurit Alimentaire au Sahel Occidental
PASAOP Projet dAppui aux Services Agricoles et Organisations Paysannes
PDESC Plan de Dveloppement Economique, Social et Culturel
PRODESO Projet de Dveloppement de lElevage au sahel
PGVA Projet de Gestion des Vgtations Autochtones
PROMISAM Projet de Mobilisation des Initiatives en matire de Scurit Alimentaire au Mali
PNSA Programme National de Scurit Alimentaire
PTF Partenaire Technique et Financier
PSA Plan de Scurit Alimentaire
SARCO Service dAppui au Renforcement des CommunautsSNSA Stratgie Nationale de Scurit Alimentaire
SLPIA Service Local des Productions et Industries Animales
RACE Recensement Administratif Caractre Electoral
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I- INTRODUCTION:
1.1 Contexte de l'laboration du Programme de Scuri t Alimentaire:
Le Cercle de Nara l'instar de l'ensemble du territoire national malien est expos un
risque quasi annuel d'inscurit alimentaire. Les plus hautes Autorits du pays travers leCommissariat la Scurit Alimentaire ont dcid de doter le pays d'un outil de prventionet de gestion des crises alimentaires dnomm Programme National de ScuritAlimentaire (PNSA). Ce programme est la traduction de la Stratgie Nationale de ScuritAlimentaire SNSA adopte en 2002 par le gouvernement de la Rpublique du Mali; ce quina conduit l'adoption du cadre institutionnel en 2003. Ce cadre est conforme auprocessus de dcentralisation. Il implique les niveaux national, rgional, local etcommunal. Tous les acteurs participent aux instances ne concertation et de coordinationprvues ces niveaux.Les dfis et les enjeux de la Stratgie Nationale de Scurit Alimentaire sont:
nourrir une population en forte croissance et de plus en plus urbaine,
asseoir la croissance des revenus ruraux sur une stratgie de croissance rapide dusecteur agricole,
affronter la diversit des crises alimentaires,
intgrer la gestion des de La Scurit alimentaire dans le processus dedcentralisation et de reforme de l'Etat.
Les objectifs de la stratgie nationale sont les suivants:- assurer les conditions d'une scurit alimentaire structurelle durable et intgre,- amliorer la prvention et la gestion des crises alimentaires.
1.2 Mthodologie
Pour l'laboration de ce Plan de Scurit Alimentaire, l'approche utilise a t la suivante: la tenue d'un atelier de formation Nara chef lieu de cercle: Tenu en mars2007, cet atelier avait pour but didentifier et familiariser les acteurs avec lesterminologies de la Scurit Alimentaire, la procdure d'laboration dun Plan deScurit Alimentaire. Ila regroup : le Prfet, les Sous prfets, les Maires, lesreprsentants des services techniques, les conseillers CCC, les secrtairesgnraux des communes, une femme rurale et un jeune rural par commune, lesreprsentants dorganisations de la socit civile (associations du secteur rural, ducommerce, des transports, etc.), des reprsentants des partenaires audveloppement (ONG, Projets de dveloppement), les reprsentants de la presselocale. La session a t anime par le Directeur Rgional de la Planification, de la
Statistique, de lInformatique, de lAmnagement du Territoire et de la Population deKoulikoro, la reprsentante du Commissariat la Scurit Alimentaire et lereprsentant du PROMISAM.
Aprs cet atelier, chaque commune a labor son plan de scurit alimentaire aveclappui technique des conseillers CCC sous la supervision de la Direction Rgionale dela Planification, de la Statistique, de lInformatique, de lAmnagement du Territoire etde la Population. la phase de synthse: Une commission technique a t mise en place compose
d'lus, de services techniques, du CCC et de reprsentants d'organisationspaysannes et d'ONG.Cette commission a labor le plan proprement dit en fonction des informations
reues des 11 communes selon les quatre piliers de la scurit alimentaire savoir:la Disponibilit des aliments, l'Accs aux aliments, l'Utilisation des aliments
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et la Stabilit dans l'approvisionnement. Cette synthse sest focalise sur lesprincipales contraintes recenses par les communes et les solutions proposes.LesPlans des communes constituent le cadre oprationnel de la mise en uvre duPlan cercle.
la phase de validation restitution: elle a t faite au cours d'une session du
conseil de cercle largie l'ensemble des acteurs. A cette session le plan a tprsent, discut, amend et adopt. La dlibration issue de cette session a ttransmise l'Autorit de Tutelle.
II- MONOGRAPHIE
1-Situation Gographique:Avec une superficie de 30.000km (soit le 1/3) de la superficie de la rgion de Koulikoro, lecercle Nara est situ lextrme Nord de la rgion et est limit au Nord par la RpubliqueIslamique de Mauritanie, au Sud par les cercles de Banamba et Kolokani, lOuest par les
cercles de Nioro du Sahel et de Dima (Rgion de Kayes) et lEst par le cercle de Niono(Rgion de Sgou).
2 Caractristiques physiques :Le sol caractristique de la localit de Nara est constitu de dune morte ou aplaniecouvrant les communes de Dilly Guir et Ball. Dans les communes de Niamana(Mourdiah) et Nara apparaissent les plaines matriaux limoneux fins et sableux.Le climatest du type sahlien et est caractris par une priode prolonge de scheresseavec des tempratures trs leves et une trs courte saison pluvieuse natteignant gure500mm.
De faon gnrale, le potentiel ligneux est relativement faible. Il est la consquence deseffets de certains facteurs comme les facteurs anthropiques dpendant de lhomme et deses activits de production (dfrichement, exploitation, systme dlevage, feux debrousse).
On rencontre certaines espces fruitiresdont la production quasi annuelle est convoiteaussi bien par les hommes que par les animaux. Il sagit de : Lannea (Mpkou),Sclerocarya burea (Ngounan), Zizyphus mauritania (Ntomono), le Tan (Bouan).Les principaux animaux sauvages qui vivent dans le cercle sont les suivants : le chacal, lelivre, la hyne, le phacochre, la biche, loryctrope, lcureuil ; des oiseaux tels que le
canard sauvage, loutarde, le plican ainsi que des reptiles comme le crocodile, la tortue,le lzard.
Le cercle de Nara ne connat pas de cours deau permanents. Les seuls points deaunaturels sont constitus par les mares dont la dure de rtention va de 2 5 mois. Lesplus grandes mares sont : Kawassi, Guirel, Gueji, Waye, Erta , Mejora, Tigrissa,Moulikmame, Djikoura,Tichilatt, Koronga, Tirou et Tioffi, Daye, Toumboudrane.
3- Caractristiques dmographiques :De faon gnrale, le cercle de Nara est faiblement peupl par rapport sa grandesuperficie (30.000km). Cependant dune zone lautre, les densits diffrent.
La population de Nara est estime environ 192 493 habitants (Source DRPSIAP-2004). Lecercle est peupl essentiellement de quatre ethnies les Soninks, les Peulhs, les Bambara
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et les Maures. Les Soninks sont majoritaires Ball et Fallou, les peulhs Dilly, lesBambara Mourdiah et les Maures Guir et Nara central.La population du cercle se caractrise aussi par sa mobilit. Il y a des mouvementsmigratoires (exode rural ou saisonnier) et dfinitifs. Il faut noter en fin que Nara estessentiellement une zone dmigration.
Rpartit ion de la population du cercle de Nara par commune et par sexe
N Communes Hommes Femmes Total01 Allahina 4041 4 282 8 323
02 Dabo 5143 4287 9 430
03 Dilly 28 868 30 045 58 913
04 Dogofry 13 817 14 381 28 198
05 Fallou 11 767 12 248 24015
06 Gunib 3 981 4 144 8 125
07 Guir 5 958 6 455 12 413
08 Koronga 4 518 4 702 9 220
09 Nara 11 310 12 252 23 562
10 Niamana 9 742 10 139 19.881
11 Ouagadou 8 716 9 072 17 788
Total cercle: 107861 112 007 219 869
Source: PDESC et PSA des communesNB : Ce chiffre nest pas toujours identique celui utilis dans dautres documents officielsqui font tat de 192 493 habitants. Cette diffrence peut sexpliquer par le fait que lesbases diffrent (donnes Sant, donnes Education.).
4- Activits Economiques:
Lagriculture et llevage constituent les deux principales activits conomiques du cerclede Nara. A cot de ces deux activits se dveloppe timidement une pisciculture (surtoutdans les mares). Lagriculture occupe une place de choix dans les activits conomiques du cercle de
Nara, bien que, trs souvent place au second rang par rapport llevage. En ralitelle constitue la premire activit conomique du cercle.
Traditionnellement les communes de Fallou et Niamana sont considres comme lesgreniers du cercle. Mais avec les changements climatiques, cette production ne
parvient plus satisfaire les besoins. Une grande partie de la production est aussifrauduleusement exporte sur la Mauritanie malgr toutes les mesures arrtes parmes autorits locales.
Lestimation 2007/2008 de la production cralire est la suivante : Besoins :39 037T, production brute 43 624T, Production nette 37 080,4T; Production totaledisponible 37080,4 T ; Dficit 1956,6T.
En ce qui concerne le nib, pour un objectif de 12 700 T, la production a t de 13 000T. Pour larachide, sur une prvision de 5 449 T, le rsultat est de 4 000 T(Source : Secteur Agriculture Nara).
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La moyenne pluviomtrique 2007/2008 sest leve 444,4 mm pendant celle de lanneprcdente tait de 409,5mm.Llevage est la deuxime activit dominante dans le cercle de Nara. Le cheptel estcompos de bovins, ovins/caprins, asins, quins, camelins et volaille. Elle est pratiquesur toute ltendue du cercle.
Cheptel du cercle de Nara Anne 2003 (sources SLPIA)
Bovins Caprins Ovins Asins Equins Camelins Volaille249 699 221 226 313 003 18 150 8 616 784 53 225
La pche se pratique dans les mares naturelles non amnages et dans les tangspiscicoles. Lampleur des activits piscicoles est fonction de la pluviomtrie. Lesempoissonnements des mares commencent partir du mois de juillet et les prisesindividuelles et collectives partir du mois doctobre. Les espces dominantes despoissons sont les silures.La cueillette porte sur le jujube, la gomme arabique.
Lartisanat qui se dveloppe porte sur la bijouterie, la poterie, le tissage, la tannerie, lamaroquinerie, la vannerie, la menuiserie mtallique et de bois.
La longue frontire avec la Rpublique Islamique de Mauritanie, le voisinage avec lecercle de Niono, capitale de lOffice du Niger et du riz, la traverse du cercle par laRoute Nationale 4 sont entre autres des facteurs qui jettent la base du dveloppementdes changes commerciaux dans le cercle.
5- Infrastructures:Le cercle de Nara en plus des btiments administratifs compte actuellement :Scurit Alimentaire :
Des Banques de crales Des Primtres marachers
Hydraulique : Puits grand diamtre 5 Adductions deau (Nara, Dilly, Goumbou, Mourdiah, Fallou) Forages Mares
Sant : 1 CSREF (Centre de Sant de Rfrence) Nara 13 CSCOM (Allahina, Ball, Binou Niakt, Boulal, Fallou, Dilly,
Goumbou, Mourdiah, Waourou, Boudjiguir, Djigu, Sampaga,Bediatt), 1 Centre de 1erchelon non revitalis (Guir), 5 Dispensaires ruraux (Madina Kagoro, Djmn, Dalibougou,
Bamadjougou, Bagu, Kora), 2 Maternits rurales (Source : CIS/CSRef Nara)
Education : (source CAP 2006/2007) 70 Ecoles Fondamentales publiques de 1ercycle 9 Ecoles Fondamentales publiques de 2me cycle, 79 Ecoles Communautaires, 24 Medersa1ercycle
4 Medersa 2eme
cycle 1 Jardin denfants Nara
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76 Centres dalphabtisation, 26 CED (Centre dEducation pour le Dveloppement) 1 IFM (Institut de Formation des Matres) 1 lyce priv (Oumou Dilly de Nara) 1 CAFE (Centre dApprentissage Fminin)
Commerce : 15 marchs/ foires (Nara, Goumbou, Dilly, Dally, Ngalabougou,
Mourdiah, Dalibougou, Madina Kagoro, Ball, Allahina, Kolomina,Nga, Sekhelo, Boulal, Koronga)
abattoirs.Communication :
4 radios communautaires (Mourdiah, Ball, Dilly, Goumbou) 1 radio prive (Nara). la SOTELMA et 2 oprateurs de tlphonie mobile (Orange Mali et
Malitel).
6- Partenaires:Le Conseil de Cercle est assist dans ses actions de dveloppement par le Prfet,reprsentant de l'Administration d'Etat, les Services Techniques Dconcentrs de l'Etat(SLPIA, Agriculture, Service Vtrinaire, Service Conservation de la Nature, Gendarmerie,Douanes.) ainsi que les ONG et Projets (Stop Sahel, CSPEEDA, CCC, PRODESO,PASASO, PAD-K, PGVA, AMADER)
7- Organisation administrative:En vertu de la Loi N 96-059 AN/RM du 04 Novembre 1996 portant cration descommunes en Rpublique du Mali, le cercle de Nara a t divis en onze (11)communes : Allahina, Dabo, Dilly, Dogofry, Fallou, Gunib, Guir, Koronga, Nara,Niamana et Ouagadou. Le cercle lui-mme fut rig en Collectivit Territoriale par la LoiN 99- 035 AN/RM du 10 Aot 1999 portant cration des Collectivits Territoriales Cercleset Rgions.Le conseil de cercle de Nara, renouvel lors des lections communales du 30 Mai 2004est compos de 26 membres. Il est dirig par un Bureau de 03 membres (1 Prsident et 2vice-prsidents).
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8- Atouts/Potentialits
Occupant le tiers (1/3) du territoire de la 2me rgion administrative du Mali, le cercle deNara prsente un certain nombre de potentialits en matire de scurit alimentaire.
- Zone dlevage par excellence avec des espces diversifies de ruminants(moutons, chvres, nes, chevaux, chameaux),
- Disponibilit de grands espaces cultivables,- Existence des mares amnageables,- Apport des expatris lamlioration des conditions de vie de leurs
communauts,- Existence de primtres marachers,- Existence de Banques de Crales- Existence d'une Caisse Associative d'Epargne et de Crdit Kondo Jigima.
9- Contraintes
Le Cercle de Nara est confront une multitude de contraintes dont les principales sontles suivantes :
- Lenclavement interne et externe,- Insuffisance de la pluviomtrie,- Linsuffisance de partenaires dappui au dveloppement (ONG, Coopration)- Insuffisance des points deau potable,- Insuffisance de points d'eau pour l'abreuvement des animaux,- Lexode des jeunes vers les centres urbains (milieu sonink)- La faible mobilisation des ressources financires pour linvestissement,- La coupe abusive du bois,- Exploitation anarchique des terres (coupe abusive),
- Non application des techniques culturales modernes,- Dgradation de la couverture vgtale et des sols (feux de brousse),- Insuffisance d'encadrement des producteurs et de matriels agricoles,- Insuffisance de parcs de vaccination,- Insuffisance des banques de crales,- Surexploitation des pturages,- Manque de moyens financiers pour les Banques de Crales existantes.- Baisse de la production et de la productivit,- Sous alimentation et malnutrition de la population du cercle,- Absence dunits de transformation des produits agro-pastoraux ;-
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10- Stratgie de mise en uvre:La mise en uvre de ce plan ncessite entre autres:
adopter cet outil comme document de rfrence pour les interventions despartenaires au niveau local afin d'en assurer la cohrence et garantir l'impact,
mener une large campagne d'information et de formation des acteurs sur leurs rles
et responsabilits dans la mise en uvre du plan, mobiliser de faon permanente les ressources humaines, matrielles et financires
ncessaires l'atteinte des objectifs assigns au plan
11- Mcanisme de suivi valuationUn comit de seize (16) membres a t mis en place pour le suivi de la mise en uvre dece plan. Il est compos du Prsident du Conseil de cercle et de lensemble des Maires descommunes du cercle, du Prsident de la Chambre dAgriculture locale, du Chef SecteurAgriculture, du Chef Service Conservation de la Nature, du Prsident de la Coordinationlocale des ONG et du Chef Service Vtrinaire.
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III- SYNTHESE DES PLANS QUINQUENAUX DE SECURITE ALIMENTAIRE DES COMMUNES PLAN DACTIONSOBJECTIF GENERAL : Cont ribuer assurer la scurit alimentaire des populations du cercl
Contraintes Objectifs Spcifiques Rsultats Attendus A
DISPONIBILITE
Objectifs spcifiques Rsultats attendus Activits Rduire les effets de
linsuffisance pluviomtrique
Les paysans matrisent et
appliquent le calendrier
Agricole et les imfo Mto
- Informer, se
paysans sur l
agricole et le
Les espaces sont reboiss Planter des a
Les mares sont amnages Amnager le
Des barrages de retenus deau
sont raliss
Raliser les b
deau
Les Semences sont disponible Vulgariser de
adaptes
Augmenter la fertilit des
sols
Les paysans appliquent les
techniques de compostage
Former les pa
technique de
Pratiquer la j
Rduire les effets des attaques
des dprdateurs
Les paysans appliquent les
techniques de lutte contre les
dprdateurs
Former les pa
techniques de
dprdateurs
Des Brigades de lutte sont
constitus
Organiser de
contre les dp
Renforcer le niveaudquipement des paysans
Des filires sont mises en place Organiser et dapprovision
quipements
- Faible Pluviomtrie- Pauvret des sols- Actions des dprdateurs
et ravageurs des cultures
- Insuffisance de pointsdeau
- Insuffisance enquipements agricoles
- Absence ou nom respectdes schmas
damnagement de
terroirs
- Insuffisance de puitspastoraux
- Faible couvertureVtrinaire
- Surpturages- Ensablement des mares- Insuffisance
dencadrement et de
matriels agricoles- Existence de maladiesanimales
- Divagation des animauxLes paysans connaissent
structure crdit quipement
Informer et s
paysans les s
quipement a
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Elaborer et exploiter les SAT Les SAT sont labors Elaborer les
Les S A T sont exploits Informer, sen
organiser les
pour le respe
Amliorer les points deau
pour labreuvement desanimaux
Des puits pastoraux raliss Raliser des p
Amliorer la couverture
sanitaire du btail
Les parcs de vaccination sont
disponibles et fonctionnels
Crer des par
Le Personnel dencadrement est
renforc
Renforcer le
dencadreme
Grer mieux les pturages Les espaces pastoraux sont
raliss
Raliser des
Les S A T sont respects Respecter les
Augmenter les marchs
Btail
Les marchs btail sont cres Crer les mar
ACCESSIBILITE
Dsenclaver les localits- March de Btail limit- Problme dcoulement- Enclavement- Mauvaise structuration
des marchs
- Mconnaissance des
procdures des Caissesdpargne et de crdit
Les pistes Rurales amnages Amnager le
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Organiser et structurer les
marchs
Les marchs sont mieux
structurs
Les Communauts sont
informs des procdures de
caisse dpargne
Informer et s
Communaut
Mener les sa
UTILISATION DES ALIMENTS
Eau pour marachage Les puits marachers sont
raliss
Les systmes darrosage sont
vulgariss
Raliser des
Vulgariser le
darrosage c
- Insuffisance de pointdeau pour le marachage
- Problme de Conservationdes aliments
- Mconnaissances deTechniques culinaires
- Manque de mesures
dhygine
Amliorer le systme de
transformation et
conservation des aliments
Amliorer les Techniques
culinaires
Les systmes de transformation
et conservation sont vulgariss
Les femmes ont appris les
nouvelles techniques culinaires
Les sances de dmonstration
sont organises
Former les Pr
systmes de t
conservation
Former les fe
techniques cu
Organiser de
dmonstratio
STABILITE
- Faible approvisionnementdes Banques
- Insuffisance de locauxde stockage des crales
- Problme de gestion desBanques de crales
Amliorer les mesures
dhygine autour des points
deau
Des mesures dhygine sont
assures
Leau de boisson est traite
Raliser des
sommaires
Traiter leau
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- Sortie massive de crales- Mauvaise gestion des BC
villageoises
Augmenter des stocks
dapprovisionnement
Amliorer les conditions de
stockages
Grer mieux les Banques de
Crales
Les Banques de Crales sont
approvisionnes
Les magasins de stockage sont
disponibles
Les Comits sont forms et
suivis
Constituer un
dans les Banq
Construire de
stockage
Former et sui
du Comit de
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IV. EVALUATION DU COUT DU PLAN (en milliers de FCFA)
PILIERS ACTIVITES
Informer, sensibiliser les paysans sur le calendrier agricole et diffuser lesinformations Mto
Planter des arbres
Amnager les mares
Raliser les barrages de retenue deau
Vulgariser des Semences adaptes
Provoquer les pluies
Former les paysans en technique de compostage
Former les brigades de lutte contre les feux de brousse
Doter les paysans en matriels et intrants agricoles
Vulgariser des Semences adaptes
Former les paysans en technique de compostage
Crer des tangs piscicoles Former et quiper les pisciculteurs
Formuler les paysans aux techniques de lutte contre les dprdateurs
Disponibilit
Organiser des Brigades de lutte contre les dprdateurs
Sous total Disponibilit
Organiser et former des filires dapprovisionnement en quipement agricoles
Informer et sensibiliser les paysans les structures crdits quipement agricole
Elaborer un S A T
Informer, sensibiliser et organiser les Communauts pour le respect des S A T
Raliser des puits pastoraux
Crer des parcs de vaccination
Renforcer le personnel dencadrement en Elevage
Raliser des espaces pastoraux
Informer/sensibiliser sur le respect des S A T
Crer les marchs btail
Accessibilit
Amnager les pistes rurales
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Informer et sensibiliser les communauts
Raliser des primtres et puits marachers
Appuyer les marachers en semences et produits phytosanitaires
Former les marachers en technique de production et de commercialisation
Appuyer les marachers dans la conservation et la transformation
Sous total Accessibilit
Informer et sensibiliser les Communauts sur les aliments
Vulgariser les systmes darrosage conomique
Raliser des adductions deau sommaires
Traiter leau de boisson
Former les Producteurs aux systmes de transformation et conservation desaliments
Former les femmes aux techniques culinaires
Utilisation
Organiser des sances de dmonstration culinaire
Sous total Utilisation
Mener les sances I E C Constituer un stock important dans les Banques de Crales
Construire des magasins de stockage
Entretien des pistes rurales
Stabilit
Former et suivre les membres des Comits de gestion des BC
Sous total Stabilit
Total
Le cot global des activits du plan de Nara slve 5 107 041 000 FCFA (cinq milliards cent sefrancs CFA). Les efforts sont orients vers le pilier Accessibilit aux aliments qui a lui seul constitue
070 000 FCFA (deux milliards trois cent soixante cinq millions soixante dix mille francs CFA). La depilier Stabilit avec 1 232 251 000 FCFA (un milliard deux cent trente deux millions deux cent cinqusexplique par lenclavement du cercle et par consquent la difficult dapprovisionnement en produviennent successivement la Disponibilit (24%), et lUtilisation (6%) pour les montants suivants : 1 2deux cent vingt huit millions sept cent soixante dix mille) et 280 950 000 FCFA (deux cent quatre vimille)
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REPARTITION DU COUT GLOBAL
1. COUT PAR PILIER
PILIERS COUTS en FCFA %
Disponibilit 1 228 770 000 24
Accessibilit 2 365 070 000 46Utilisation 280 950 000 6
Stabilit 1 232 251 000 26
TOTAL 5 107 041 000 100
2. COUT PAR COMMUNE
N Communes Montant en FCFA % du cercle
1 Allahina 380 570 000 7,45
2 Dabo 290 450 000 5,693 Dilly 334 000 000 6,54
4 Dogofry 735 500 000 14,40
5 Fallou 423 460 000 8,29
6 Gunib 602 383 000 11,80
7 Guir 345 258 000 6,76
8 Koronga 437 500 000 8,57
9 Nara 807 700 000 15,82
10 Niamana 538 000 000 10,53
11 Ouagadou 212 220 000 4,16
12 Cercle 5 107 041 000 100,00
Le cot global des PSA des onze communes de Nara slve 5 107 041 000 FCFA (cinq milliarmille francs. Les communes de Nara et Dogofry prsentent les cots les plus levs soit respectivetotal du cercle. Les deux petites communes Ouagadou (4 ,16%) et Dabo (5,69%) ont les plus petit
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PSA Cercle de Nara 2007-2011
3. COUT PAR ANNEE
REPARTITION DU COUT PAR ANNEE
Communes Total 1re 2me 3me 4me
Allahina 380 570 000 19 028 500 114 171 000 114 171 000 76 114 00
Dabo 290 450 000 14 522 500 87 135 000 87 135 000 58 090 00Dilly 334 000 000 16 700 000 100 200 000 100 200 000 66 800 00
Dogofry 735 500 000 36 775 000 220 650 000 220 650 000 147 100 00
Fallou 423 460 000 21 173 000 127 038 000 127 038 000 84 692 00
Gunib 602 383 000 30 119 150 180 714 900 180 714 900 120 476 60
Guir 345 258 000 17 262 900 103 577 400 103 577 400 69 051 60
Koronga 437 500 000 21 875 000 131 250 000 131 250 000 87 500 00
Nara 807 700 000 40 385 000 242 310 000 242 310 000 161 540 00
Niamana 538 000 000 26 900 000 161 400 000 161 400 000 107 600 00
Ouagadou 212 220 000 10 611 000 63 666 000 63 666 000 42 444 00
Cercle5 107 041
000 255 352 0501 532 112
3001 532 112
3001 021 40
20
Pourcentage 100% 5% 30% 30% 20%
-
7/23/2019 Psa Synthese Cerle Nara
18/18
4. COUT PAR SOURCE DE FINANCEMENT
COMMUNES ETAT PTF POP/Villages AUTRES
6,5% 25% 60% 5% 3,5%
On retient de ce tableau que les Partenaires Techniques et Financiers doivent contribuerpour le maximum du cot soit 60%, suivent lEtat 25% et les communes 6,5%. Lacontribution des populations (5%) est soit en espce ou en nature.Parmi les partenaires techniques et financiers intervenant dans le cercle, on peut citer :
- PASASO- ANICT- Commissariat la Scurit Alimentaire- PGVA- PAD-K- SNV- ONG Stop Sahel
- ONG CSPEEDA- ONG AFAD- Les Institutions financires comme Kondo Jigima.
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