Zagreb, 5. studenog 2013

PROVEDBA LEADER-A U LAG-U ADOUR LANDES OCÉANES

Postupak područja2002. lokalni čelnici dobivaju dvostruku priliku

• Zakonsku• Regionalnu

• U danom kontekstu• Razviti novu metodologiju

• Prostor dogovaranja• Sredstvo nadzora i planiranja• Inženjering• Mogućnost pokretanja financiranja• Relativno fleksibilna struktura

•Lokalne mjere razvoja promišljaju se dugoročno

Izgradnja partnerstva• 1. etapa : Sastavljanje Povelje područja

• Zakonska obveza• Nužno uključivanje civilnog društva• Okvirni dokument• Jasnoća strukture• Radne navike povezuju lokalne čelnike i privatne subjekte• Dugoročna dinamika

• 2. etapa mobilizacija dodijeljenih instrumenata• 3. etapa LEADER, kvalitativni skok

Primjer takve dinamike

Povelja područja

• Koje funkcije šume ?

Povelja o šumama

• Trajnost prostora legitimnog

savjetovanja i suradnje

Podrška sektoru proizvodnje pluta

(financiranje LEADER)

• Centar ruralne izvrsnosti

• Klaster?

Plan razvoja Masiva (financiranje LEADER)

• Mjesto u poglavlju o suradnji

Nekoliko primjera

Postupak područja• Tehnički tim :

• 1 tajnik • 2 ekvivalenta punog radnog vremena za LEADER• 0,6 ekvivalent punog radnog vremena za Šumu • 1 ekvivalent punog radnog vremena za Turizam• 1 direktor koordinator

• Proračun• 280 000 €/godina• 188 000 eura od EPCI-ja (javnih ustanova međuopćinske

suradnje)• 20 000 eura od Regije• 35 000 eura od LEADER-a• Namijenjena sredstva : Turizam, Šuma….

Prijava LEADER

• Glavni prioritet :LEADER, instrument za praćenje teritorijalnih promjena i očuvanje

ravnoteže i kohezije područja Adour Landes Oceans• 3 osi:

• Promišljanje novih odnosa s prostorom• 313,323D,331,341A• 166 000 eura/126 000 €

• Izazov rezidencijalnog gospodarstva• 121 C5, 132, 133, 311,312,313,321,331• 305 100 €/254 000 €

• Identitetski ulog• 321 i 323 E, 331• 195 000 €/255 000

• LEADER strategija koja se oslanja na metodologiju• 351, 421, 431• 213 900 €/245 000 €

• Od čega suradnja 37 900 €

880 000 € usporediti s regionalnim prosjekom

1 381 428, 00 €

Pojava projekata• Širenje informacija• Teritorijalni nadzor• Kolektivne akcije čiji je nositelj neko područje, kao matrice

projekta• Odabir projekata: LEADER nije pravo!• Podrška nositeljima projekata od početka do kraja

• Partnerski odnos, s obzirom na stadij zrelosti projekta• Nužna tehnička podrška

• U izradi projekta• U potrazi za sufinanciranjem• U administrativnim postupcima (plaćanje)• Podrška u slučaju kontrole

• Zajednički razvoj

Tijek projekta

•Validacija s obzirom na strategiju

•Provjera prihvatljivosti

Nositelji projekta

•Razgovor s nositeljem projekta

•Tehnički prijedlozi•Financijski prijedlozi•(Tekst)

Radne skupine

•Predstavljanje dosjea•Rasprava•Odobrenje prijedloga

Odbor za programiranje

Primjer : turizam

Povelja područja

Zajednička dijagnoza

Stvaranje prostora

savjetovanja i suradnje

Izobrazba ESF

Razvoj linija proizvoda

Povelja o održivom turizmu

E-turizamsuradnja

Financiranje projekata

Studija ribarstvo

izvan LEADER

LEADE

R

Projekt ribarstvo

LEADERFinancira

studiju izvedivost

Prilika

Razviti turizam u prirodi

Stvoriti ravnotežu područja

Prihvaćanje od strane lokalnih aktera

Savjetovanje s FDP-om (Departmanski savez za

ribarstvo)

Uključivanje profesionalnih ribara, os 4 Europskog fonda

za ribarstvo

Stvaranje opreme

Smještaj

Uređenje

Aktivnosti izobrazbe

Utrživanje

Povezano s Poveljom o održivom turizmu

Povezano s poglavljem o

suradnji

  Green LineŽdralovi

Gasconha Plan razvoja Masiva

Vrsta suradnjeTransnacionalna

suradnjaMeđuteritorijalna

suradnja Međuteritorijalna suradnja

Valorizacija prirodnih resursa X X X

Animacija X X X

Razvoj linija proizvoda X X  

Mreže X X X

Realizacija opreme X X  

Izobrazba ESF X X

Veza s drugim postupcima XPodručje posebne

zaštite za ptice Povelja o šumi

Poglavlje o suradnji

Kritični elementi

Razvojni proces koji se mora prilagoditi

Mehanizam koji još uvijek nije u potpunosti poznat: rupe u informacijama/izobrazbi

Preširoka strategija

Preveliko usitnjavanje projekata

Poteškoće u pokretanju sufinanciranja