Projeto Porto Social Prado Lopes

Cliente Empresa Fornecedora Projeto

Disciplina Gerenciamento do Escopo em Projetos

FGV – Turma PROJ 47 – Belo Horizonte/MG

Prof. Marco Coghi

Janeiro 2013

Prado Lopes – PSPL

Pequeno Histórico da CONSTR UP

Elias Borges Diretor de Planejamento Fernanda Lara

Diretora Administrativo Financeiro Leandro Parreiras

Diretor de Obras Simoni Calistrate

Diretora de Projetos

A CONSTR UP Inovações S.A. é uma empresa que presta serviços de engenharia na área da construção civil. Fundada há dez anos, por quatro estudantes do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, a empresa vem quebrando paradigmas na construção civil, e tem mostrado que é possível sim, aliar: Baixo custo, qualidade, sustentabilidade e satisfação dos nossos clientes, através de obras inovadoras e pioneiras no mercado da construção civil.

Através de sua experiência e do know-how de seus profissionais, a CONSTR UP Inovações S.A. concentra seus esforços na materialização dos projetos de seus clientes, atendendo aos seus interesses. Contamos com uma equipe altamente capacitada e experiente, para gerenciar todo o projeto com segurança e qualidade em todas as fases dos trabalhos.

Missão Quebrar paradigmas no mercado da construção civil, aliando baixo custo, qualidade, sustentabilidade e satisfação dos nossos clientes. Visão Ser referência nacional e internacional em construções inovadoras em um prazo de 10 anos. Valores Sentimento de dono; Senso de urgência; Ética – questão de integridade e confiabilidade; Transparência e comunicação interpessoal; Trabalho em equipe com comprometimento na gestão integrada; Lucro – meio de perpetuação, alavanca de crescimento e desenvolvimento; Respeito ao meio ambiente.

Comunidade Prado Lopes, Região Noroeste BH - MG Prado Lopes – PSPL

Cliente: Prefeitura Municipal de Belo Horizonte - MG Projeto: Porto Social Prado Lopes - PSPL Produto: Centro Social Funcional Prado Lopes - CSFPL Empresa Fornecedora: CONSTR UP Inovações S.A. Localização: Comunidade Prado Lopes, Região Noroeste BH - MG Público Alvo: Moradores da Comunidade Prado Lopes

• Área: 142.000 m²; • Localização: Regional Noroeste BH - MG; • Número de domicílios: 1.914; • População total residente: 9.800 pessoas; • Faixa salarial da população: 36,6% sobrevivem com renda de 1 a 3 salários mínimos; • Idade da população: 58% com até 25 anos; • Número de pessoas por domicílio: 63,7% têm de 2 a 5 ocupantes; 26,4% têm de 6 a 9 ocupantes.

DTAP Desenvolvimento Termo de

Abertura do Projeto

ISH - Identificação de Stakeholder Cadastro Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.

SH Posição Papel no Projeto

Pod

er

Inte

ress

e

Infl

uên

cia

Classificação Outras

Características

Expectativa,

Necessidade, Anseio

Estratégia

(o que fazer) Quando

Prefeito Márcio Lacerda No Governo Sponsor

Alt

o

Alt

o

Po

siti

va

Gerenciar com

atenção

Foco no Cronograma

físico-financeiro

Deseja que o projeto seja

realizado com sucesso e

conforme cláusulas

contratuais

Convidar para visitar

a obra e emitir

relatórios de

acompanhamento do

projeto

Relatórios mensais

e visitas a qualquer

momento

Órgãos Reguladores Na Sociedade

Fiscalização das

atividades do

projeto

Alt

o

Bai

xo

Po

siti

va

Manter Satisfeito Pode embargar o

projeto

Cumprimento de

diretrizes, normas e

regulamentos

Fornecer informações

solicitadas

Sempre que

solicitado

Empresa fornecedora de

Containers Na Sociedade

Fornecimento de

Containers Bai

xo

Alt

o

Po

siti

va

Manter Informado

Pode comprometer o

cronograma em

virtude de atrasos na

entrega

Cumprimento do

contrato de fornecimento

Cumprir cláusulas

contratuais sobretudo

relacionadas as datas

de pagamento

Nas datas firmadas

em contrato

Equipe de Projetos de

Arquitetura e Engenharia

No organograma

da CONSTR UP

Inovações S.A.

Fornecimento de

projetos de

arquitetura e

engenharia B

aixo

Alt

o

Po

siti

va

Manter Informado

Pode comprometer o

cronograma em

virtude de atrasos na

elaboração dos

projetos

Cumprimento das

especificações do projeto

Emitir relatórios de

controle de execução;

convidar para

verificação in loco

Durante e após as

fases de execução

Sindicato dos

Trabalhadores da

Construção Civil

Na Sociedade

Defender os

interesses e

direitos dos

trabalhadores

Alt

o

Bai

xo

Po

siti

va

Manter Satisfeito

Potencial fonte de

incentivo à

paralisação dos

trabalhadores

Cumprimento da

legislação trabalhista

Atender legislação

trabalhista específica;

permitir fiscalização

in loco

Durante a fase de

execução

Diretor de obras da

prefeitura No Governo Aceitação da Obra

Alt

o

Alt

o

Po

siti

va

Gerenciar com

atenção

Pode embargar o

projeto

Cumprimento das


Emitir relatórios de

controle de execução;

convidar para

verificação in loco

Durante e após as

fases de execução

Moradores comunidade

Prado Lopes Na Sociedade Usuário final

Bai

xo

Alt

o

Po

siti

va

Manter Informado Principal alvo

Deseja que projeto seja

realizado no prazo e

conforme projeto

Manter informado Durante a fase de

execução

Diretor Técnico da

CONSTR UP

No organograma

da CONSTR UP

Inovações S.A.

Liberação recursos

técnicos Alt

o

Alt

o

Po

siti

va

Gerenciar com

atenção

Pode influenciar

positivamente o

projeto

Cumprimento das


Convidar para visitar

a obra e emitir

relatórios de

acompanhamento do

projeto

Durante e após as

fases de execução

RH da CONSTR UP

No organograma

da CONSTR UP

Inovações S.A.

Contratação e

gerenciamento da

equipe da

CONSTR UP

Bai

xo

Alt

o

Po

siti

va

Manter Informado

Pode influenciar

positivamente a

equipe CONSTR UP

Assegurar o pagamento

da equipe CONSTR UP

"em dia" e corretamente

Manter informado do

desempenho da equipe

Durante todo o

ciclo de vida do

projeto

ISH - Identificação de Stakeholder

Cadastro Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.

SH Posição Papel no

Projeto Po

der

Inte

ress

e

Infl

uên

cia


Características

Expectativa,

Necessidade, Anseio

Estratégia


Mão de obra

direta da

CONSTR UP

No organograma

da CONSTR UP

Inovações S.A.

Execução da

customização e

instalação do

projeto

Bai

xo

Bai

xo

Po

siti

va

Mínimo

Esforço

Pode comprometer

negativamente o

projeto

Ser tecnicamente

qualificado para a

função

Manter motivado Durante a fase de

execução

Comerciantes do

Local Na Sociedade

Fornecimento de

suprimentos Bai

xo

Alt

o

Po

siti

va

Manter

Informado

Pode influenciar

positivamente a

equipe CONSTR

UP

Alavancar as vendas

devido à construção e

manutenção do local e

movimentação de

pessoas.

Buscar parceria

para o

fornecimento de

suprimentos

diversos

Durante a fase de

execução

Médicos que

atendem à

comunidade

Na Sociedade Usuário final -

Profissional Bai

xo

Alt

o

Po

siti

va

Manter

Informado

Pode influenciar

positivamente a

equipe CONSTR

UP

Ter ao final do projeto

uma infraestrutura

adequada para os

atendimentos que serão

realizados no local

Buscar parceria

para o

desenvolvimento

dos ambulatórios

Durante a fase de

execução

Professores Na Sociedade Usuário final -

Profissional Bai

xo

Alt

o

Po

siti

va

Manter

Informado

Pode influenciar

positivamente a

equipe CONSTR

UP

Ter ao final do projeto

uma infraestrutura

adequada para lecionar

as aulas propostas

Buscar parceria

para o

desenvolvimento

das salas de aula

Durante a fase de

execução

Policia Militar Na SSP-MG

Manutenção da

Segurança e

ordem

Alt

o

Alt

o

Po

siti

va

Gerenciar

com atenção

Responsável pela

segurança dos

trabalhadores e

usuários do

projeto.

Redução da

criminalidade com a

implantação de

programas sociais e

educacionais

Buscar parceria

para dar

segurança

durante a obra

Durante a fase de

execução

.

Rádio

Comunitária -

Mídia Local

Na Mídia Divulgação e

Informação Alt

o

Alt

o

Po

siti

va

Gerenciar

com atenção

Fará a divulgação

do projeto, vagas

de emprego,

serviços

oferecidos, etc.

Promover o objetivo da

rádio de auxílio e

prestação de serviços à

comunidade

Informar de

todas as etapas

do projeto

Durante todo ciclo de

vida do projeto

ISH - Identificação de Stakeholder

Cadastro Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.

SH Posição Papel no

Projeto Pod

er

Inte

ress

e

Infl

uên

cia


Características

Expectativa,

Necessidade, Anseio

Estratégia


Traficante Local Na Sociedade

Dificultar o

desenvolvimen-

to do Projeto

Alt

o

Alt

o

Neg

ativ

a

Gerenciar com

atenção

Pode influenciar

negatitivamente

Não atrapalhar o tráfico

de drogas

Buscar “parceria”

para que não

atrapalhem o

andamento da

obra

Durante a fase de

execução

Escola Municipal Na Sociedade Divulgação e

Informação Alt

o

Alt

o

Po

siti

va

Gerenciar com

atenção

Fará a

divulgação de

serviços

oferecidos em

um canal direto

com a

população.

Prestação de serviços à

comunidade

Envolve-los no

desenvolvimento

do projeto


vida do projeto

Posto de Saúde da Região Na Sociedade Divulgação e

Informação Bai

xo

Alt

o

Po

siti

va

Manter

Informado

Possível

parceiro e um

canal direto de

comunicação

com a

população


comunidade

Envolve-los no

desenvolvimento

do projeto


vida do projeto

Instituições Financeiras

(Bancos) Na Sociedade

Possíveis

parceiros Bai

xo

Bai

xo

Po

siti

va

Mínimo

Esforço

Possível

parceiro Fornecer Empréstimos

Fornecer

informações

solicitadas

Sempre que solicitado

Empresa de Transporte

Público Na Sociedade

Facilitar o

transporte Bai

xo

Alt

o

Po

siti

va

Manter

Informado

Possível

parceiro


comunidade

Envolve-los no

desenvolvimento

do projeto

Durante a fase de

execução

DPGP Desenvolvimento do Plano de

Gerenciamento do Projeto

DReq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente

Relacionado

Entrega onde se

manifesta OK

Prefeito Márcio

Lacerda

Funcionalidade

requerida do Centro

Social Funcional

Gerenciar com

atenção 5 S, M, A, R, T

Fase de finalização do

projeto - verificação do

escopo

√

Órgãos Reguladores Obra aprovada pelos

órgãos competentes Manter Satisfeito 5 S, A, R

Fase de mobilização do

projeto √

Empresa fornecedora

de Containers

Pontualidade nos

pagamentos Manter Informado 4 A, R, T

Fase de customização /

produção √


Arquitetura e

Engenharia

Qualidade e

desempenho

requeridos para o

projeto

Manter Informado 5 S, M, A, R



escopo

√

Sindicato dos

Trabalhadores da

Construção Civil

Segurança requerida

para a realização da

obra

Manter Satisfeito 3 A

Fase de

instalação/execução do

projeto

√

Diretor de obras da

prefeitura

Funcionalidade

requerida do Centro

Social Funcional

Gerenciar com

atenção 4 S, M, A, R, T



escopo

√


Prado Lopes

Funcionalidade

requerida do Centro

Social Funcional

e início do

funcionamento

Manter Informado 2 R,T



escopo

√




Relacionado Entrega onde se manifesta OK

Diretor Técnico da

CONSTR UP

Qualidade , prazo e

desempenho requeridos

para o Centro Social

Funcional

Gerenciar com atenção 3 S, M, A, R, T Fase de instalação/execução

do projeto √

RH da CONSTR UP Frequência e

pontualidade da equipe Manter Informado 3 T

Fase de instalação/execução

do projeto √

Mão de obra direta da

CONSTR UP

Cumprimento dos

requisitos técnicos e

normas da empresa e

cliente

Mínimo Esforço 4 S,M,T Fase de instalação/execução

do projeto √

Comerciantes do Local

Manter as vendas

aquecidas durante a

execução da obra

Manter Informado 2 M,A,R

Fase de

execução/Funcionamento do

projeto

√

Médicos que atendem à

comunidade

Que os ambulatórios e

salas de consulta

estejam dentro das

normas vigentes

Manter Informado 2 S,A,R



escopo

√

Professores

Que a infraestrutura

atenda às necessidades

para lecionar

Manter Informado 2 S,A,R



escopo

√

Policia Militar Que reduza os índices

de criminalidade Gerenciar com atenção 3 M,R,T

Fase de


projeto

√

Rádio Comunitária -

Mídia Local

Que o projeto seja

concluído com êxito e

traga benefícios à

comunidade

Gerenciar com atenção 3 M,A,R,T Em todos os PTs √





Traficante Local Que o projeto não atrapalhe o tráfico Gerenciar com

atenção 3 S, M, A, R,T

Fase de instalação/execução

do projeto √

Escola Municipal Que a infraestrutura atenda às

necessidades para lecionar

Gerenciar com

atenção 2 S,A,R



escopo

√

Posto de Saúde da Região

Que os ambulatórios e salas de

consulta estejam dentro das normas

vigentes

Manter

Informado 2 S,A,R



escopo

√

Instituições Financeiras (Bancos) Pontualidade no pagamento dos

empréstimo Mínimo Esforço 2 S, A, R

Durante o ciclo de vida do

projeto √

Empresa de Transporte Público Um bom plano de transporte para

atender a população

Manter

Informado 3 M,A,R

Fase de


projeto

√


Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto



Prefeito Márcio Lacerda

Cumprimento do projeto

dentro do prazo, custo e

qualidade determinados

Gerenciar com atenção 3 S, M, A, R, T Em todas as fases do projeto √

Órgãos Reguladores

Legalização da obra

junto aos órgãos

competentes

Manter Satisfeito 5 S, A, R Fase de mobilização do

projeto √

Empresa fornecedora de

Containers

Cumprimento do

pagamento dentro dos

prazo firmado

Manter Informado 4 A, R, T Fase de customização /

produção √


Arquitetura e Engenharia

Análise e aprovação dos

projetos pelas partes

interessadas

Manter Informado 5 S, A, R Fase de mobilização do

projeto √

Sindicato dos

Trabalhadores da

Construção Civil

Contratação de técnico

em segurança no

trabalho e fornecimento

de EPIs

Manter Satisfeito 4 A Fase de instalação/execução

do projeto √

Diretor de obras da

prefeitura






Prado Lopes

O projeto não poderá

exceder o cronograma

contratual

Manter Informado 4 R,T Entrega do último PT √





Diretor Técnico da

CONSTR UP





RH da CONSTR UP

Contratação equipe de

montagem dentro do

prazo e com o perfil

desejado

Manter Informado 4 M,T Fases de Customização e

execução √

Mão de obra direta da

CONSTR UP

Cumprimento da CLT e

normas da empresa e

cliente

Mínimo Esforço 4 S,M,T Fases de Customização e

execução √

Comerciantes do Local

Vender suprimentos para

construção e manutenção

das obras

Manter Informado 2 M,A,R,T

Fase de


projeto

√

Médicos que atendem à

comunidade

Execução do projeto de

forma que atenda às suas

necessidades e requisitos

Manter Informado 2 S,A,R,T

Fase de


projeto

√

Professores

Execução do projeto de

forma que atenda às suas

necessidades e requisitos

.

Manter Informado 2 S,A,R,T

Fase de


projeto

√

Policia Militar

Que seja criado

infraestrutura para apoio

ativo da PM durante a

execução do projeto

Gerenciar com atenção 3 M,R,T

Fase de


projeto

√

Rádio Comunitária -

Mídia Local

Que seja divulgado

oficialmente pela

CONSTR UP notas de

andamento e benefícios

das obras

Gerenciar com atenção 3 M,A,R,T Em todos os PTs √





Traficante Local Que as ações a serem executadas não

interfiram no tráfico de drogas

Gerenciar com

atenção 4 S, A

Fase de


projeto

√

Escola Municipal

Que seja divulgado oficialmente pela

CONSTR UP notas de andamento e

benefícios das obras

Gerenciar com

atenção 2 S,A,R Em todos os PTs √

Posto de Saúde da

Região

Que seja divulgado oficialmente pela

CONSTR UP notas de andamento e

benefícios das obras

Manter Informado 2 S,A,R Em todos os PTs √

Instituições Financeiras

(Bancos)

Cumprimento dos pagamentos dentro dos

prazos estabelecidos Mínimo Esforço 2 A, R, T

Durante o ciclo de vida do

projeto √

Empresa de Transporte

Público

Que seja criado infraestrutura para apoio de

Transporte durante e depois do andamento Manter Informado 3 M,A,R

Fase de


projeto

√

Declaração de Escopo

Premissas

* As máquinas e equipamentos a serem utilizados terão fácil acesso ao local;

* Toda a infraestrutura necessária (terraplanagem, fundação, água, luz etc.), estará pronta até a data de início de execução da

obra;

* Os moradores da região selecionados pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte, que deverão ser contratados, estão

qualificados;

* Não ocorrerão atrasos devido a problemas de legalização da obra;

* Não haverá alteração do escopo devido a possíveis aditivos contratuais.

Restrições

* A obra deverá ser concluída em seis meses;

* Contratação de moradores residentes na região, selecionados e qualificados pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte em

parceria com o SENAI, a fim de dar lhes uma oportunidade de inserção no mercado formal de trabalho;

* O orçamento para a obra será de R$ 4.000.000,00;

* Os pagamentos das medições mensais só serão liberados após aprovação das medições pela Diretoria de Obras da Prefeitura

Municipal de Belo Horizonte;

* Todas as atividades deverão seguir as instruções, diretrizes e normas estabelecidas pelo órgão regulamentador ao qual se

referem.

D-WBS (Dicionário WBS)

Fase: Mobilização Entregas: PGP e Pacote de Projetos

C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Aceitação OK

1.1.1 Projeto Básico

Elaboração dos desenhos de projeto:

projeto elétrico, estrutural, hidráulico e

arquitetônico.

Plantas de Projetos Básicos Projetos assinados pelo Diretor de

Projetos √

1.1.2 Gerenciamento de Custos Mapeamento de despesas , aquisições

e impostos Orçamento

Orçamento assinado pelo Diretor

Administrativo Financeiro √

1.1.3 Gerenciamento de Tempo Definição de tempos das atividades Cronograma Cronograma assinado pelo Diretor

de Planejamento √

1.1.4 Aprovação Aceite do cliente para poder dar

continuidade aos trabalhos Termo de aceite

Termo de aceite assinado pelo

Sponsor √

1.1.5 Projeto Executivo

Detalhamento dos desenhos de projeto:


arquitetônico.

Plantas de Projetos

Executivos

Projetos assinados pelo Diretor de

Projetos √


continuidade aos trabalhos Termo de aceite

Termo de aceite assinado pelo

Sponsor √

1.1.7 Assinatura de Contrato Celebração do contrato de prestação de

serviço

Contrato de prestação de

serviço

Contrato assinador pelo Sponsor e

pelo Gerente do Projeto √


Fase: Customização Entrega: Container Customizado


1.2.1 Adquirir Adquirir containers usados para

customização Containers usados

Comprovante de entrega assinado

pelo cliente √

1.2.2 Mobilizar Recursos

Humanos

Mobilizar pessoas para integrar a

equipe de customização/produção

Equipe de

customização/produção Ficha de registro aprovada pelo RH √

1.2.3 Mobilizar Equipamentos Mobilizar equipamentos e ferramentas

para customização dos containers

Equipamentos e ferramentas

de produção

Ficha de equipamentos e ferramentas

aprovadas pelo departamento de

compras

√

1.2.4 Mecânico Processos de usinagem e soldagem dos

containers Containers Customizados

Relatório de controle de execução e

medição aprovado pelo

departamento de projetos

√

1.2.5 Arquitetônico Execução do projeto arquitetônico Containers decorados




√

1.2.6 Elétrico Execução do projeto de instalações

elétricas Instalações Elétricas




√

1.2.7 Hidráulico Execução do projeto de instalações

hidráulicas Instalações Hidráulicas




√

1.2.8 Verificação Controle, verificação, correção e

registro da produção Checklist preenchido

Relatório de controle de qualidade

aprovado pelo departamento de

qualidade

√


Fase: Instalação Entrega: Container Customizado Instalado


1.3.1 Entrega da Documentação

Conceitual

Desenvolver e entregar a documentação

de Planejamento, Segurança do

Trabalho e Meio Ambiente (Solicitar

alvará, Licenças e Autorizações)

PGP Conceitual Assinatura do PGP Conceitual pelo

Diretor de Obras √

1.3.2 Cronstrução do Canteiro

de Obras

Construção do canteiro in loco para

início dos trabalhos

Canteiro de acordo com as

normas vigentes

Assinatura doTermo de aceite do

canteiro de obras pelo Diretor de

Obras

√

1.3.3 Mobilizar recursos

humanos

Mobilizar mão de obra conforme

histograma

Mão de obra mobilizada e

treinada Ficha de registro aprovada pelo RH √

1.3.4 Mobilizar material e

equipamentos

Mobilizar de material e equipamentos

para instalação dos containers conforme

especificação técnica e projeto

executivo

Material e equipamentos

mobilizados

Fichas de aquisição aprovadas e

validadas pelo engº de campo √

1.3.5 Receber containers

customizados

Receber containers customizados

conforme especificação técnica e

projeto executivo

Container customizado

recebido

Termo de recebimento assinado e

aprovado pelo engº de campo e

almoxarife

√

1.3.6 Inspecionar containers

Inspecionar containers para verificação

do lay out aprovado pela engenharia e

sua qualidade técnica


inspecionado

Ficha de inspeção assinada e

aprovada pelo engº de campo e

inspetor de qualidade

√

1.3.7 Verificar e aceitar infra

estrutura

Verificar infra requerida (topografia,

água, luz e bases civis), conforme

aprovado pela engenharia e sua

qualidade técnica

Infra verificada e aceita

Ficha de verificação e aceitação

assinada e aprovada pelo engº de

campo e projetista

√

1.3.8 Instalar containers e

instalações

Instalar containers e instalações

conforme projeto executivo e sua

qualidade técnica

Projeto instalado

Ficha de instalação assinada e

aprovada pelo engº e supervisor de

campo

√


Fase: Encerramento/Desmobilização Entrega: Projeto encerrado e desmobilizado


1.4.1 Documentação Elaboração e entrega do Data

book / as built

Data book /

as built

Assinatura do data book /

as built pelo Gerente do

Projeto

√

1.4.2 Entrega

Entrega da obra de em

conformidade com as

especificações

Projeto concluído

Termo de conclusão assinado

e aprovado pelo engº de

campo

√

1.4.3 Desmobilização

Desmontagem do canteiro de

obra e limpeza do local.

Desmobilização de pessoas e

equipamentos.

Canteiro de obra

desmontado

Ficha de inspeção assinada e

aprovada pelo engº de campo √

1.4.4 Encerramento Elaboração e apresentação do

Termo de encerramento. Termo de encerramento

Termo de encerramento

assinado pelo Diretor de Obras √

1.4.5 Aceitação Vistoria e aceite do cliente Termo de aceite Termo de aceite assinado pelo

Sponsor √

LVQ - Lista de Verificação da Qualidade

Fase: Mobilização Entregas: PGP e Pacote de Projetos

C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Validação OK

1.1.1 Projeto Básico

Elaboração dos desenhos de projeto:


arquitetônico.

Plantas de Projetos Básicos

NBR 5626, NBR 6452, NBR 5649,

NBR 10072, NBR 5410, NBR 5413,

NBR 6401, NBR 15.575

√

1.1.2 Gerenciamento de Custos Mapeamento de despesas , aquisições e

impostos Orçamento

Guia PMBOK - Gerenciamento de

Custo √

1.1.3 Gerenciamento de Tempo Definição de tempos das atividades Cronograma Guia PMBOK - Gerenciamento de

Tempo √


continuidade aos trabalhos Termo de aceite Conformidade com edital de licitação √

1.1.5 Projeto Executivo

Detalhamento dos desenhos de projeto:


arquitetônico.

Plantas de Projetos

Executivos

NBR 5626, NBR 6452, NBR 5649,

NBR 10072, NBR 5410, NBR 5413,

NBR 6401, NBR 15.575

√


continuidade aos trabalhos Termo de aceite Conformidade com edital de licitação √

1.1.7 Assinatura de Contrato Celebração do contrato de prestação de

serviço

Contrato de prestação de

serviço Conformidade com edital de licitação √


Fase: Customização Entrega: Container Customizado


1.2.1 Adquirir Adquirir containers usados para

customização Containers usados

Verificação da qualidade e

quantidade no recebimento conforme

FOR 221 - Rev.0

√

1.2.2 Mobilizar Recursos

Humanos

Mobilizar pessoas para integrar a

equipe de customização/produção

Equipe de

customização/produção

Experiência de dois anos

comprovada em carteira e registro no

CREA, quando necessário e FOR

623 - Ficha de Registro Rev.2

√

1.2.3 Mobilizar Equipamentos Mobilizar equipamentos e ferramentas

para customização dos containers

Equipamentos e ferramentas

de produção

NR-12, ABNT NBR ISO 235:2009,

ABNT NBR ISO 6789:2009 e FOR

659 - Ficha de Aquisições Rev 3

√

1.2.4 Mecânico Processos de usinagem e soldagem dos

containers Containers Customizados

NR-12 – SEGURANÇA NO

TRABALHO EM MÁQUINAS E

EQUIPAMENTOS

√

1.2.5 Arquitetônico Execução do projeto arquitetônico Containers decorados NBR 5413, NBR 6401, NBR 15.575 √

1.2.6 Elétrico Execução do projeto de instalações

elétricas Instalações Elétricas

NBR 5410 Instalações elétricas de

baixa tensão √

1.2.7 Hidráulico Execução do projeto de instalações

hidráulicas Instalações Hidráulicas

NBR 5626, NBR 6452, NBR 5649,

NBR 10072 √

1.2.8 Verificação Controle, verificação, correção e

registro da produção Checklist preenchido

Verificação da qualidade e

conformidade com os projetos

aprovados

√


Fase: Instalação Entrega: Container Customizado Instalado


1.3.1 Entrega da Documentação

Conceitual

Desenvolver e entregar a

documentação de Planejamento,

Segurança do Trabalho e Meio

Ambiente (Solicitar alvará, Licenças e

Autorizações)

PGP Conceitual

Verificação da conformidade do PGP

segundo as normas, regulamento e

diretrizes vigentes

√

1.3.2 Cronstrução do Canteiro

de Obras

Construção do canteiro in loco para

início dos trabalhos

Canteiro de acordo com as

normas vigentes NBR 12284, NR 18 √

1.3.3 Mobilizar recursos

humanos

Mobilizar mão de obra conforme

histograma

Mão de obra mobilizada e

treinada

Experiência de dois anos comprovada

em carteira e registro no CREA,

quando necessário e FOR 623 - Ficha

de Registro Rev.2

√

1.3.4 Mobilizar material e

equipamentos

Mobilizar de material e equipamentos

para instalação dos containers


projeto executivo

Material e equipamentos

mobilizados

NR-12, ABNT NBR ISO 235:2009,

ABNT NBR ISO 6789:2009 e FOR

659 - Ficha de Aquisições Rev 3

√

1.3.5 Receber containers

customizados

Receber containers customizados


projeto executivo


recebido

FOR 630 - Termo de Recebimento Rev

2 √

1.3.6 Inspecionar containers

Inspecionar containers para verificação

do lay out aprovado pela engenharia e

sua qualidade técnica


inspecionado FOR 345 - Ficha de Inspeção Rev 0 √

1.3.7 Verificar e aceitar infra

estrutura

Verificar infra requerida (topografia,

água, luz e bases civis), conforme

aprovado pela engenharia e sua

qualidade técnica

Infra verificada e aceita FOR 907 - Ficha de Verificação Rev 1 √

1.3.8 Instalar containers e

instalações

Instalar containers e instalações

conforme projeto executivo e sua

qualidade técnica

Projeto instalado FOR 298 - Ficha de Instalação Rev 2 √


Fase: Encerramento/Desmobilização Entrega: Projeto encerrado e desmobilizado


1.4.1 Documentação Elaboração e entrega do Data-

book / as built

Data-book /

as built

Verificação da conformidade do

Data-book / as-buit, com o

trabalho realizado

√

1.4.2 Entrega

Entrega da obra de em

conformidade com as

especificações

Projeto concluído

NBR 5626, NBR 6452, NBR

5649, NBR 10072, NBR 5410,

NBR 5413, NBR 6401, NBR

15.575

√

1.4.3 Desmobilização

Desmontagem do canteiro de

obra e limpeza do local.

Desmobilização de pessoas e

equipamentos.

Canteiro de obra desmontado FOR 907 - Ficha de Verificação

Rev 2 √

1.4.4 Encerramento Elaboração e apresentação do

Termo de encerramento. Termo de encerramento

Conformidade com contrato de

prestação de serviço √

1.4.5 Aceitação Vistoria e aceite do cliente Termo de aceite Conformidade com contrato de

prestação de serviço √

RCIM Realizar o Controle Integrado de

Mudanças

Cliente Empresa Fornecedora Projeto

Disciplina Gerenciamento do Escopo em Projetos

FGV – Turma PROJ 47 – Belo Horizonte/MG

Prof. Marco Coghi

Janeiro 2013


[email protected]

Projeto Porto Social Prado Lopes

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