Projet Hellénique EQUALII sinscrit dans laxe 3.2 Adaptation des entreprises et des travailleurs.
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Projet Hellénique EQUALII
s’inscrit dans l’axe 3.2 Adaptation des entreprises et
des travailleurs
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ARIADNI “METIERS TRADITIONNELS ET
DEVELOPPEMENT URBAIN:Réseau urbain pour la
préservation des techniques traditionnelles et l’adaptation
des petites sociétés de métiers d’art à l’environnement
entrepreunarial contemporain
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Le Contexte
En Grèce, depuis plusieurs années, le secteur de l’artisanat traditionnel subi une crise importante:
Difficulté au niveau de: l’adaptation aux nouvelles
exigences du marché L’ organisation et du
fonctionnement même des entreprises
la concurrence de plus en plus grande
du caractère familial et introverti des entreprises
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Le Contexte
Une généralisation de la crise : entraînerait la fermeture de nombreuses
entreprises artisanales Aurait des conséquences négatives sur le
développement local (augmentation du chômage), sur le tourisme et le patrimoine culturel
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LES ACTIONS DU PROJETARIADNI:
Atténuer les conséquences
négatives d’une telle évolution
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OBJECIF DU PROGRAMME
Adaptation de trois métiers de l’artisanat traditionnel grec au nouvelles exigences de l’environnement entrepreunarial:
La céramique
L’orfèvrerie et la bijouterie
Le marbre et la pierre
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OBJECIF DU PROGRAMME (suite)
Formation des artisans aux nouvelles technologies (ordinateur, internet) et aux nouvelles techniques marketing
Mise en réseau des sociétés artisanales avec les partenaires sociaux, les organismes locaux ainsi que les organismes de formation professionnelle
sauvegarder et à promouvoir le patrimoine culturel
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GROUPE CIBLE
Le programme s’adresse à de petites et moyennes entreprises artisanales et leurs employés.
d’Athènes
et de
Thessalonique
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ACTIVITES NATIONALES
Etude sur la possibilité d’adaptation des sociétés artisanales aux nouvelles exigences
Etude diagnostique et bonnes pratiques européennes concernant l’organisation des Réseaux Touristiques et culturels ainsi que des Marchés artisanaux.
Etude sur la mise en place de critères concernant la sélection des entreprises artisanales du projet.
PHASE II: 1/7/05-30/6/05
Activité 1: ETUDE ET RECHERCHE
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ACTIVITES NATIONALES
Etude sur les besoins et les préférences des consommateurs quant à la création de nouveaux produits.
Etude sur les besoins en formation professionnelle des artisans (techniques et savoirs faire bien spécifiques)
Etude pour la création de sociétés-musées
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ACTIVITES NATIONALES
Planification et mise en place pour chaque secteur de standards communs
Certification des produits
Création du « Parcours Touristique et Culturel » (plateforme électronique, mise en réseau, création du guide du parcours)
Activité 2: METHODOLOGIES PERMETTANT L’ADAPTATION DES SOCIETES ARTISANALES TRADITIONNELLES
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ACTIVITES NATIONALES
Développement d’un e-commerce
Mise en place d’une exposition annuelle de produits artisanaux
Création d’un marché ouvert de produits artisanaux à Athènes et à Thessalonique
Activité 2: METHODOLOGIES PERMETTANT L’ADAPTATION DES
SOCIETES ARTISANALES TRADITIONNELLES
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ACTIVITES NATIONALES
Développement et mise en place du « Réseau des Mentors »
Création et Fonctionnement du service de soutien aux sociétés artisanales
Activité 3: SOUTIEN DES SOCIETES ARTISANALES
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Formation concernant les nouvelles techniques de promotion
Formation à l’utilisation des nouvelles technologies
Formation des conseillers de la structure de soutien
ACTIVITES NATIONALES
Activité 4: FORMATIONS
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Séminaire des artisans qualifiés au « Réseau des Mentors »
Ateliers: échange d’expérience et de savoirs-faire entre artisans grecs et artisans transnationaux
Mise en place de formations pratiques adaptées aux besoins des artisans
ACTIVITES NATIONALES
Activité 4: FORMATIONS
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Conférence d’ouverture et de présentation du programme
Création du matériel d’information
Création du vidéo(6 documentaires) de sensibilisation – d’information
Campagne d’information auprès des médias
Campagne de sensibilisation du secteur de l’artisanat
Création du site web
ACTIVITES NATIONALES
Activité 5: COMMUNICATION
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Coordination et d’administration
Evaluation interne du projet et de ses résultats
Evaluation externe
ACTIVITES NATIONALES
Activité 6: COORDINATION, ADMINISTRATION & EVALUATION DU PROJET
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PARTENAIRES
• CENTRE DE DEVELOPPEMENT (chef de file du projet)
• CENTRE POUR L’EMPLOI ET LA CREATION D’ACTIVITES
• CENTRE DE FORMATION PROFESIONNELLE
REPRESENTANT LA MUNICIPALITE D’ATHENES
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PARTENAIRES (suite)
4) MUNICIPALITE DE THESSALONIQUE
5) ECOLE NATIONALE POLYTECHNIQUE D’ATHENES –METSOBIO
6) EOMMEX: ORGANISME NATIONAL DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES ET DE L’ARTISANNAT
7) ELKEDE: INSTITUT TECHNOLOGIQUE ET CENTRE DE RECHERCHE
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PARTENAIRES (suite)
8) CENTRE DE FORMATION DE L’ASSOCIATION GENERALE DESPROFESSIONNELS,ARTISANTSET DES COMMERCANTS DE GRECE(KEK GSEBEE)
9) UNION DES ASSOCIATIONS PONTIAQUES DU SUD DE LA GRECE
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PARTENAIRES (suite)
10) HELEXPO: CENTRE D’EXPOSITION
11) ERT A.E – ERT3: 3ème CHAINE NATIONALE (RADIO&TELE)
12) IDS: SOCIETE DE CONSULTANTS