Proiect realizat de: Andrei Bîrgoan Alice Iacob Dana Cojoc

PREZENTARE:

Bitdefender reprezintă cea mai mare companie producătoare de soluții cibernetice din lume, companie fondată în România de Florin Talpeș.

CUPRINS:

•Prezentare companie•Analiza SWOT•Planificare strategică•Antrenarea:motivarea în organizație•Bibliografie

Analiza SWOT Puncte forte Orientarea către nevoile reale

ale clienților Gamă diversificată de produse Actualizări curente cu protecție

antivirus totală Existența unor echipe de

cercetare Investitii enorme în

promovare

Oportunități Existența virușilor

Puncte slabe Prețuri ridicate pentru anumite

produse Consum de memorie ridicat

pentru utilizatorul produsului Incompatibil cu PC-urile mai

vechi.

Amenințări Alte companii concurente

Planificarea strategică

Planificarea reprezintă procesul prin care, plecând de la situația prezentă și tendințele factorilor relevanți, se proiectează viitorul dorit și se identifică mijloacele pentru a-l materializa.

La nivelul unei organizații, planificarea presupune stabilirea misiunii și viziunii, a obiectivelor și seturilor de măsuri necesare pentru atingerea acestora, sub forma strategiilor și planurilor operaționale.

”Sarcina noastră este să câștigăm de fiecare dată, de o mie de ori dintr-o mie și de un milion de ori dintr-un milion. Și reușim. Dominăm industria nu doar prin menținerea celei mai clare viziuni, a celei mai ascuțite minți și a celor mai complexe informații, dar și fiind cu un pas înaintea tuturor.’’

-Fiind o companie globală Bitdefender investește zeci de milioane de euro în promovare .-Peste 95% din veniturile companiei vin de la clienți sau parteneri din afara României.Au ajuns să domine industria datorită faptului că își mențin cea mai clară viziune, lucrează cu cele mai ascuțite minți și dețin cele mai complexe informații, iar pe lânga aceste lucruri, sunt mereu cu un pas înaintea tuturor, fie că este vorba despre hackeri sau despre alte firme concurente experte în securitate.

„Motivarea poate fi definită drept un set de procese care incită, direcționează,Și mențin comportamentul uman în vederea atingerii unui anumit obiectiv.”(Greenberg &Baron,2008)

Motivarea organizațională

Cum sunt motivați angajații companiei?

Managerii companiei sunt cei mai potriviți mentori motivaționali.Practici în cadrul companiei:

1.Întărirea pozitivă

Felicitări Creșteri salariale Susținere și încurajari permanente

2.Pedeapsa(întărirea negativă) Avertismente Suspendări Concedieri

3.Alte practici Împuternicirea Participarea Echilibrul balanței viață-muncă

Concluzie

2011 2012 2013 2014

135.614.898 160.935.943 196.513.222 251.516.730

2011 2012 2013 20140

50000000

100000000

150000000

200000000

250000000

300000000

Cifra de afaceri(mil.lei)

2015

276.894.330

Bibliografie:

http://www.bitdefender.ro https://ro.wikipedia.org/wiki/BitDefender http://www.swotanalysis24.com/swot-b/15345-swot-analysis-bitdefen

der.html http://www.marketwatch.ro/articol/1828/Artizanii_succesului_BitDefen

der/ Managementul organizației – Editura Sedcom Libris,Iași,2014