Programme régional pour le renforcement de la gestion orientée vers l’impact Regional Programme to Strengthen Managing for Impact in Eastern and Southern Africa (SMIP)

Introduction

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Structure de la presentation

Pourquoi le Programme régional pour le renforcement de la gestion orientée vers l’impact?

Qu’est-ce que « l’Approche de la gestion orientée vers l’impact » ?

Que fera le Programme ? Qui sera impliqué ? Activités & calendrier

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Pourquoi le Programme régional pour le renforcement de la

gestion orientée vers l’impact ? L’impact réel des projets et des programmes

d’investissement sur la réduction de la pauvreté, et la contribution apportée par ces projets et programmes à la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le développement, restent des questions d’actualité dans toutes les organisations de développement.

Des mots tels que « apprentissage », « renforcement des capacités » et « participation » sont aujourd’hui des éléments communs des stratégies de lutte contre la pauvreté.

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Pourquoi le Programme régional pour le renforcement de la gestion orientée vers l’impact ?

Le Programme régional de renforcement de la gestion orientée vers l’impact (Regional Programme on Strengthening Managing for Impact -SMIP):

renforcera la capacité des parties prenantes des interventions de lutte contre la pauvreté à gérer de manière effective en vue de faire un impact.

travaille aux côtés d’une gamme de prestataires de services, adoptera une approche axée sur l’action-apprentissage comme

moyen de générer des connaissances et des enseignements et de rehausser les compétences pratiques et la capacité organisationnelle.

appuiera également la recherche de politique sur la lutte contre la pauvreté, afin de consolider les liens entre les cadres et les processus de politique & institutionnels et les interventions axées sur la lutte contre la pauvreté.

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Qu’est-ce que « l’Approche de la gestion orientée vers l’impact » ?

Le Programme régional utilise l’approche de la gestion orientée vers l’impact dont les 4 éléments suivants sont importants :

Impact

Orienter la stratégie du

projet

Assurer une mise en

oeuvre efficace

Créer lesConditions de la réflexion

critique

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Qu’est-ce que « l’Approche de la gestion orientée vers l’impact » ?

Orienter la stratégie : Adopter une perspective stratégique sur le point de savoir si une initiative progresse en direction de ses buts (impacts), et réagir rapidement pour adapter la stratégie ;

Garantir des opérations effectives : Gérer la coordination quotidienne des ressources financières, physiques et humaines ;

Créer un environnement d’apprentissage : Mettre en place une culture et un ensemble de relations qui instaureront la confiance, stimuleront le questionnement critique et l’innovation et assureront l’engagement et l’appropriation ;

Mettre en place des mécanismes de collecte et de gestion de l’information : Veiller à ce que des systèmes soient en place afin de fournir l’information nécessaire pour orienter la stratégie, garantir des opérations effectives et encourager l’apprentissage.

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Que fera le Programme ?

Le but général du Programme est de contribuer à rehausser l’impact des interventions visant la réduction de la pauvreté rurale en Afrique de l’est et en Afrique australe, en veillant à ce que les parties prenantes clés gèrent de manière plus efficace les programmes de lutte contre la pauvreté en les orientant vers l’impact.

Ceci sera réalisé en trois volets étroitement liés :

1. La constitution de capacités des prestataires de services et des institutions axées sur la lutte contre la pauvreté 

2. Le soutien à la gestion de connaissances et à l’établissement de réseaux, au niveau régional 

3. La promotion de politiques, de systèmes et de processus porteurs 

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Que fera le Programme ?

1. La constitution de capacités des prestataires de services et des institutions axées sur la lutte contre la pauvreté :

Le renforcement de la perception et de la capacité des prestataires de services régionaux et nationaux (par exemple les facilitateurs et les formateurs) à fournir un soutien de qualité aux institutions engagées dans la lutte contre la pauvreté.

Ceci comprendra des ateliers, des visites d’échanges entre praticiens et des expériences pratiques à travers la formation sur le tas.

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Que fera le Programme ?

2. Le soutien à la gestion de connaissances et à l’établissement de réseaux, au niveau régional:

l’amélioration de la disponibilité de l’information, des connaissances et des innovations, de l’accès à celles-ci par l’intermédiaire de la documentation ;

le renforcement des réseaux régionaux entre professionnels et praticiens ;

et la mise en place d’un centre de documentation, d’information et d’apprentissage.

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Que fera le Programme ?

3. La promotion de politiques, de systèmes et de processus porteurs:

le développement d’une meilleure compréhension des processus, des politiques et des systèmes nationaux qui influent sur les interventions de lutte contre la pauvreté, afin d’en rehausser l’impact (par exple. l’harmonisation de l’aide).

ce volet se donne également comme objectif de consolider les liens entre la politique et la pratique générale de développement et le processus de renforcement des capacités des pauvres et de promotion de leur participation.

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Qui sera implique?

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Qui sera impliqué ?

La coordination et la facilitation générales du Programme sont menées actuellement par Wageningen International.

Wageningen International travaillera avec deux Institutions sous-régionales en Afrique de l’est et en Afrique australe et transférera progressivement à ces deux Institution la responsabilité de la gestion à long terme du Programme. Un rôle clé des institutions sous-régionales sera d’appuyer et

de rehausser le travail des prestataires de services nationaux/locaux qui œuvrent dans des programmes de lutte contre la pauvreté. Ceci impliquera la formation, le mentorat, la gestion de l’information et des connaissances et la recherche.

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Qui sera impliqué ?

Les institutions sous-régionales qui travaillent au sein du Programme SMIP sont les suivantes :

1. l’International Service for National Agricultural Research (ISNAR) une Division de l’IFPRI et Alemaya University, en Afrique de l’est ; et

2. Khanya-aicdd en Afrique australe. 3. Le Programme collabore également avec Impact

Alliance, un réseau global qui regroupe une communauté internationale de praticiens (individus et organisations) intervenant dans la constitution de capacités.

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Activités & calendrier

Le Programme est en train de mettre en place des systèmes de gestion et de coordination.

Entre octobre et décembre 2006, le Programme tiendra, avec les institutions sous-régionales, un atelier « d’apprentissage » sur l’approche de la Gestion orientée vers l’impact.

En outre, durant la même période, le Programme communiquera largement avec des initiatives de lutte contre la pauvreté pour identifier leurs besoins spécifiques d’appui en matière de gestion, de suivi et d’évaluation ( cette formation fait partie des activités d’identification de besoins, « scoping analysis »)

Des prestataires de services formés seront invités à apporter un soutien technique, Wageningen International et les institutions sous-régionales assurant un soutien backstopping.

Ils auront également l’opportunité de participer à des forums afin de rehausser le dialogue et de stimuler l’apprentissage.

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Activités & calendrier

La formation en direction des prestataires de services et des initiatives de lutte contre la pauvreté débutera en 2007 et se poursuivra tout au long de 2008.

Durant l’année 2008, l’accent sera mis davantage sur l’apprentissage pratique sur l’apprentissage pratique sur le tas par l’intermédiaire d’activités telles que des visites d’échanges et l’expérimentation d’idées novatrices.

Les connaissances générées au travers de ces activités seront documentées et largement disséminées au travers de mécanismes de communication appropriés.

Les connaissances et les expériences seront également mises à profit pour engager un dialogue de politique, afin de plaider en faveur de politiques, de processus et de systèmes qui appuient les efforts déployés par les interventions de lutte contre la pauvreté pour gérer de manière à s’orienter vers l’impact.

Bonne chance!

© Wageningen UR