Programma Dettagliato
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LISTA EL@
2 aprile 2013
Programma Elettorale Dettagliato
Villa d’Adda - Elezioni Amministrative 2013
El@ per UN NUOVO El@ per UN NUOVO El@ per UN NUOVO El@ per UN NUOVO RAPPORTO CON IL CITTADINORAPPORTO CON IL CITTADINORAPPORTO CON IL CITTADINORAPPORTO CON IL CITTADINO
Quante volte, ascoltando la radio, leggendo i giornali e
vedendo i programmi di approfondimento politico, ci siamo
indignati di fronte al dispendio di danaro pubblico e all’
incompetenza di chi ci governa.
Se focalizziamo l’attenzione sulla nostra piccola realtà locale,
possiamo renderci conto degli sprechi e della inefficienza che
spesso hanno accompagnato le scelte di questa maggioranza,
incapace di guardare oltre la punta del suo naso, per
cogliere in tutta la sua drammaticità questa situazione.
Oggi più che mai, complice anche la grave crisi economica che ha drasticamente ridotto i soldi
trasferiti dallo Stato, diventano determinanti, da un lato, le entrate proprie del Comune (in primis
L’IMU, l’addizionale IRPEF e i proventi dei servizi erogati alla cittadinanza), dall’altro, la capacità
degli amministratori di eliminare le spese inutili ed improduttive.
In questo contesto, diventa fondamentale ed importante che il cittadino elettore acquisisca
coscienza del suo ruolo e si convinca ad esercitare un’azione di controllo sulle scelte e
sull’operato di chi è stato chiamato ad amministrare.
Per raggiungere questo obiettivo, dobbiamo esigere che chi ci amministra ci permetta di
conoscere tutte le informazioni di cui abbiamo bisogno. Capisaldi imprescindibili del rinnovamento
nel rapporto elettore-classe politica sono:
• aprire un canale di collaborazione con i cittadini;
• dare trasparenza alle procedure di scelta degli
obiettivi, alla definizione delle modalità di azione per
perseguirli e alla rendicontazione dei risultati di tali
scelte.
Noi di El@, che, in questi cinque anni di opposizione, abbiamo combattuto con molta
determinazione contro le scelte univoche della maggioranza, che ha sempre imposto le sue
decisioni senza mai accettare il confronto, ci batteremo per rendere il cittadino soggetto principe
della nostra azione amministrativa ,in un rapporto di continuo scambio di informazioni fra
rappresentante e rappresentato.
Per noi, rappresentare significa assumere, condividere ed elaborare progetti che diano forma e
sostanza ai sogni, alle speranze, ai bisogni ed ai valori comuni. Sentirsi rappresentati significa
appartenere emotivamente e contribuire a un disegno politico che trovi il giusto equilibrio tra
interessi individuali e collettivi.
Questo è lo spirito con il quale ci apprestiamo a presentare il nostro programma elettorale, frutto
della nostra identità culturale di centro e centro-destra, delle nostre esperienze professionali e di
impegno sociale, che non vuole - e non deve - essere un punto di arrivo, ma un’ esperienza di
continua ricerca della soluzione migliore.
Per questo, a partire dal due aprile, inizieremo la pubblicazione delle nostre proposte, sulle quali
Vi chiediamo di riflettere per contribuire a migliorarle, consci che, come scriveva don Milani, “(…)
il problema degli altri è uguale al mio. Trovare una soluzione insieme è politica, trovarla da
soli è avarizia”…
Una riflessione che proponiamo a tutti, ponendoci, e
ponendovi, una domanda provocatoria del parroco di
Barbiana:
“a che cosa servono le mani pulite se poi si
tengono in tasca?”
Sezione I
Servizi alla PersonaServizi alla PersonaServizi alla PersonaServizi alla Persona
1. Servizi Sociali p.I-1
2. Sostegno alla Famiglia p.I-2
3. Giovani p.I-4
4. Terza Età p.I-5
5. Servizi Scolastici p.I-6
6. Servizi Culturali p.I-7
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per il El@ per il El@ per il El@ per il SOCIALESOCIALESOCIALESOCIALE
Nonostante la grande enfasi con la quale l’attuale maggioranza ha
pubblicizzato la sua attenzione al sociale, nel corso degli ultimi
vent’anni ciò che ha realizzato e proposto non è altro che quello
che ci è dovuto per legge o, nella migliore delle ipotesi, la copia
di ciò che tutti gli altri comuni offrono.
Il programma che noi vogliamo attuare nasce, invece, dalla
consapevolezza che le complesse problematiche sociali, determinatesi negli ultimi vent’anni ed
acuite dalla recente crisi economica, non possono essere affrontate con i modelli d’intervento del
passato, uguali per tutti i Comuni. Oggi, più che mai, è necessario che gli amministratori
sappiano affrontare le questioni sociali avendo una conoscenza approfondita dei problemi, basata
su una seria analisi dei bisogni, sulla pianificazione e programmazione degli interventi, sulla
gestione integrata tra operatori pubblici e volontariato sociale.
Intervenire quotidianamente, per soddisfare i bisogni emergenti della popolazione, significa:
• rendere i servizi erogati sempre più flessibili ed adattabili alle diverse esigenze
• operare con intensità nel medio e lungo periodo, per garantire ai cittadini un sistema
articolato e strutturato di interventi e servizi sociali integrati a più livelli.
In questo contesto, il primo obiettivo è quello di creare uno
“Sportello Amico”, che sappia indirizzare la persona con il suo
bisogno (famiglie, adolescenti, anziani, diversamente abili) verso
gli interlocutori più idonei per la risoluzione dei vari problemi.
Il secondo obiettivo è creare i presupposti per una stretta e
attiva collaborazione tra:
• l’assessorato ai servizi sociali
• le associazioni di volontariato
• la Parrocchia
• le strutture del privato sociale
per creare una rete di solidarietà, favorire l'integrazione sociale e
migliorare ulteriormente i servizi a favore dell’ infanzia, dei
giovani, della famiglia.
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIA
La priorità, per noi, è la famiglia, che consideriamo, prima di tutto, una grande risorsa, luogo di
educazione, relazione, vita, aiuto, cura. Intendiamo, perciò, valorizzarne il ruolo e le funzioni,
costruendo attorno ad essa l’intero sistema del nostro modello di politiche sociali, che non può
prescindere dall’attenzione al sostegno alla genitorialità e all’integrazione del reddito.
� Le nostre politiche di sostegno alla genitorialità si articoleranno su più livelli, attraverso:
1. Interventi di integrazione del reddito per i nuclei familiari in
difficoltà: assegno di maternità concesso dai comuni,
assegno di maternità statale, prestito nuovi nati, assegno
per nucleo famigliare con terzo figlio.
2. Sostegno economico a coloro che fruiranno dei servizi di:
• Asilo nido presso le strutture convenzionate con il
Comune, rivolto ai bambini dai tre mesi ai tre anni e
alle loro famiglie.
• Spazio gioco, riservato ai bambini da 0 a 3 anni e alle
loro famiglie.
• Scuola d’infanzia, per i bambini da 3 a 5 anni ed alle
loro famiglie.
� Per le giovani coppie:
Sosterremo il progetto, elaborato da Regione Lombardia, di
agevolazione nell’acquisto della prima casa di abitazione,
assegnando un contributo per l’abbattimento del tasso di
interesse del mutuo, pari a due punti percentuali (2%) per i
primi cinque (5) anni di durata del finanziamento.
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIAEl@ per il SOSTEGNO DELLA FAMIGLIA
� Per i bambini ed i ragazzi della scuola dell’obbligo:
• Spazio Compiti, riservato agli alunni della scuola
primaria e secondaria di primo grado, per fornire aiuto
e accompagnamento nello studio e nelle difficoltà che
possono emergere lungo il cammino scolastico.
• Centro Ricreativo Estivo organizzato nel periodo
d’interruzione dell’attività scolastica.
� Per le famiglie che si trovano in difficoltà finanziarie, provvederemo, secondo i criteri stabiliti
dalla legge, a garantire tutte quelle attività di segretariato connesse alla fruizione e al
percepimento del:
• Bonus energia elettrica
• Bonus gas
• Contributi regionali per lo sportello affitti
Valuteremo, compatibilmente con le risorse di bilancio, la creazione di:
• un fondo di garanzia per i mutui sulla prima casa, a
favore di chi perde il posto di lavoro
• borse lavoro, per chi ha perso lavoro e non dispone
di altri interventi economici a sostegno della
disoccupazione
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per iEl@ per iEl@ per iEl@ per i GIOVANI GIOVANI GIOVANI GIOVANI eeee gligligligli ADOLESCENTIADOLESCENTIADOLESCENTIADOLESCENTI
Un paese che non pensa ai giovani è un paese senza
futuro; per questo, noi intendiamo porre molta attenzione
ai loro problemi ed alle loro aspettative, costruendo
nell’ascolto e nella loro responsabilizzazione le basi del
nostro intervento.
Riteniamo, perciò, prioritario investire sulle loro capacità e
vocazioni. Un Comune in grado di mettere a disposizione
strumenti per realizzare progetti, persino sogni, e di
indirizzare verso l’autopromozione, il protagonismo e la
responsabilità, sarà un Comune capace di garantire un corretto ricambio generazionale e di
contribuire alla formazione del cittadino che ognuno vorrebbe essere o avere accanto.
Come raggiungere un obiettivo tanto ambizioso? Ecco i progetti che intendiamo realizzare:
• assegnare spazi per incentivare l’aggregazione, anche diversificando l’offerta di opportunità e
di servizi, attraverso iniziative legate allo sviluppo artistico, culturale, sportivo e ricreativo,
oltre che alla promozione e sostegno alla cultura dell’attività del Volontariato e
dell’Associazionismo;
• favorire l’uso degli spazi pubblici già esistenti, ampliando, per esempio, il patrimonio
librario, gli strumenti multimediali e le attrezzature informatiche di libero accesso presso la
biblioteca comunale;
• sfruttare tutte le potenzialità dello sportello informa
giovani, per renderlo un vero punto di riferimento e
supporto ai giovani che vogliono approfondire le
tematiche legate alla scelta della facoltà
universitaria, alle opportunità di lavoro, all’avvio di
un’attività imprenditoriale;
• istituire un tavolo giovani permanente, che sosterrà
i progetti concordati con, non solo per, loro,
investendo sulla capacità di innovazione proprie
delle nuove generazioni.
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per laEl@ per laEl@ per laEl@ per la TERZA ETÀTERZA ETÀTERZA ETÀTERZA ETÀ
Villa d’Adda è un paese che invecchia, perciò pensiamo sia
opportuno che l’Amministrazione, prima di vedere l’anziano come
cittadino per il quale svolgere un servizio, riconosca e faccia
percepire al diretto interessato che la società crede in lui, attraverso
interventi rivolti agli anziani autosufficienti e finalizzati a sostenerne il
protagonismo e a rivalutarne il ruolo, quali:
• la creazione di una rete che favorisca sia l’inclusione sociale, sia un’offerta assistenziale
adeguata;
• la promozione di occasioni di didattica (Università della
terza età), che possa rivelarsi uno stimolo e
un’opportunità partecipativa;
• la promozione di sessioni tematiche, nelle quali gli
anziani, in quanto memoria storica della cultura e delle
tradizioni locali, possano riacquistare una collocazione
all’interno della società, portando le loro conoscenze e
competenze sia nelle scuole, sia a beneficio della
cittadinanza tutta;
• non c'è futuro senza passato. Ridare dignità alla cultura
locale, alle tradizioni e alla lingua dialettale;
• creare un’ enciclopedia telematica delle arti e dei mestieri, ottenuta mediante interviste ai
vecchi artigiani e ai nostri nonni, per evitare che il ricordo delle attività di una volta
scompaiano con loro;
• creare una banca della memoria, una raccolta di testimonianze di vita quotidiana in forma
scritta e video.
Un’ attenzione particolare sarà rivolta, poi, alla tutela dell’anziano parzialmente o totalmente non
autosufficiente, attraverso l’erogazione di molteplici servizi di domiciliarità, rafforzando l’assistenza
nella propria abitazione con una serie di servizi, che vanno dall’assistenza infermieristica, ai pasti
a domicilio, dal telesoccorso, al centro diurno, dal sostegno economico, ai soggiorni climatici
estivi ed invernali.
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ELETTORALE
El@ per GARANTIRE il DIRITTO allo STUDIOEl@ per GARANTIRE il DIRITTO allo STUDIOEl@ per GARANTIRE il DIRITTO allo STUDIOEl@ per GARANTIRE il DIRITTO allo STUDIO
La garanzia del diritto allo studio è uno dei presupposti per
costruire una società più giusta e più competitiva. Riteniamo perciò
fondamentale promuovere e sostenere concretamente questo diritto
attraverso:
• stanziamento di borse di studio per premiare gli studenti con
curriculum di studi eccellenti nella scuola secondaria di I, II
grado ed università;
• contributo alle famiglie per abbonamento trasporto in proporzione al numero di figli;
• ragionamento sull’istituzione di pullman navetta che
abbia come destinazione la stazione dei treni di
Calusco d'Adda, affinché gli studenti possano usufruire
del treno, mezzo più rapido, meno inquinante e meno
costoso;
• contributo agli educatori che si occupano di ragazzi
disabili;
• potenziamento e regolamentazione del servizio di aiuto
compiti pomeridiano “non solo compiti”;
• finanziamento delle attività integrative proposte dalla
dirigenza scolastica per la scuola d’infanzia, primaria e
secondaria.
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per El@ per El@ per El@ per lalalala CULTURACULTURACULTURACULTURA
Solo attraverso la cultura e le sue ramificazioni si può avere
una crescita civile della persona e della comunità. La
promozione di diverse attività culturali permetterà ai cittadini di
approfondire i propri interessi e favorirà momenti di incontro
costruttivo e di socializzazione.
• Iniziative in collaborazione con la scuola per favorire la conoscenza della musica classica,
anche con abbonamenti a teatro e all'opera;
• cineforum per adulti, "Cinema sotto le stelle" e
programmazione cinematografica per adolescenti;
• corsi estivi di perfezionamento musicale/stage con
musicisti di rilievo internazionale, con festival finale, negli
spazi della colonia fluviale;
• riorganizzazione orari della biblioteca, potenziando la
dotazione librarie e la mostra del libro;
• organizzare incontri a tema per le presentazioni di libri
con gli autori;
• valorizzazione delle chiese, come luoghi ove realizzare
eventi culturali.
Sezione II
Servizi al Servizi al Servizi al Servizi al CittadinoCittadinoCittadinoCittadino
1. Organizzazione Macchina
Comunale p.II-1
2. Bilancio p.II-3
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA
AMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISA
Serietà, concretezza, trasparenza, legalità, rinnovamento
e condivisione: ecco le parole d'ordine con le quali El@
si candida ad amministrare Villa d’Adda.
Oltre che da questi valori fondamentali, noi siamo
convinti che una buona amministrazione non possa
prescindere:
• dalla partecipazione attiva dei cittadini;
• dalla capacità di chi amministra di sintetizzare ciò che
serve e deve essere realizzato;
• dal coinvolgimento convinto dei dipendenti comunali,
finalizzato al raggiungimento degli obiettivi.
Il nostro agire sarà, quindi, improntato su una continua interazione tra cittadini ed
amministratori basata su:
• completa trasparenza degli atti, delle azioni e delle motivazioni che stanno alla base delle
scelte, permettendo ai cittadini di sentirsi parte attiva di una comunità e stimolandone il
senso di responsabilità civica;
• sperimentazione di percorsi di partecipazione attiva, attraverso strumenti di consultazione
permanente, che permettano anche ai cittadini non eletti di partecipare alla fase decisionale
ed alla scelta di come destinare il danaro di tutti.
Sul fronte gestionale, crediamo che una “buona
amministrazione”, debba essere impostata secondo criteri di
sobrietà, efficienza, sostenibilità e partecipazione.
Nell’epoca di internet, rendere più trasparenti e comprensibili a
tutti gli atti del comune è facile e costa poco, ma ha enormi
ricadute in termini di efficienza e di controllo. La prassi delle
ultime amministrazioni è sembrata, invece, perlopiù orientata
all’allontanamento dei cittadini dalla conoscenza e, quindi, dalla
partecipazione. Attivare sistemi di controllo e di trasparenza è un
importante segno di cambiamento.
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA El@ per una GESTIONE della MACCHINA
AMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISAAMMINISTRATIVA TRASPARENTE e CONDIVISA
Per questo ci impegneremo per:
• creare uno sportello multifunzionale, al quale il cittadino potrà rivolgersi per ottenere tutte le
informazioni ed i servizi che non presuppongono procedimenti complessi;
• favorire la formazione e valorizzazione del personale
comunale affinché i servizi resi siano sempre più
tempestivi e qualificati e sia, al contempo, possibile
limitare il ricorso a consulenze esterne;
• realizzare il servizio di rilascio dei certificati on-line;
• creare un’ apposita sezione sul sito nella quale il
cittadino possa richiedere di essere informato in tempo
reale, via sms o newsletter, delle decisioni più importanti (delibere, ordinanze, iscrizioni e
tariffe di accesso ai servizi, pubblicizzazione di bandi per accesso a contributi etc.);
• pubblicare on line tutti gli atti deliberativi comunali (gli atti amministrativi e gli appalti con
i relativi capitolati) ed istituire un osservatorio per monitorare il rispetto delle clausole
contrattuali dei vari appalti di beni e servizi;
• pubblicare on line tutte le nomine e designazioni fatte dal Comune in altri organismi
pubblici e in società partecipate, nonché dei compensi per esse corrisposti;
• pubblicare il bilancio in forme comprensibili alla popolazione, oltre a quello redatto
secondo le modalità previste dalla legge;
• istituire opportune procedure ed organismi di controllo sugli appalti dei lavori pubblici e
dei servizi, compresi quelli già in essere, con rafforzamento dei poteri di valutazione e di
indirizzo del consiglio comunale;
• attuare quanto previsto dalla legge, in materia di:
� fissazione rigorosa di termini per ridurre le occasioni di corruzione e favoritismi;
� verifica e revisione delle procedure contrattuali e dei contenuti dei contratti;
� controlli sulla veridicità delle dichiarazioni dei cittadini che percepiscono contributi pubblici;
• innovare i sistemi di controllo e di gestione, ricorrendo ad
indicatori esplicitamente orientati al controllo della qualità,
dell’efficacia e dell’efficienza delle scelte;
• lottare contro ogni forma di spreco di denaro pubblico;
• effettuare le riprese video del consiglio comunale e
trasmetterlo in streaming, per rendere visibili, controllabili e
giudicabili l’attività amministrativa e l’operato degli amministratori.
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per COMBATTERE lo SPRECO di DENARO PUBBLICOEl@ per COMBATTERE lo SPRECO di DENARO PUBBLICOEl@ per COMBATTERE lo SPRECO di DENARO PUBBLICOEl@ per COMBATTERE lo SPRECO di DENARO PUBBLICO
Dal punto di vista del bilancio, i prossimi cinque anni non
saranno floridi.
L’attuale maggioranza, negli ultimi cinque anni, non si è
minimamente preoccupata di adottare una ragionevole
politica di spesa, basata, da un lato, sulla realizzazione di
opere pubbliche necessarie ed utili, dall’altro, su una
graduale riduzione delle spese correnti, in previsione della
prevedibile contrazione delle entrate derivante dalla crisi
economica.
Oggi ci troviamo a dover gestire un debito complessivo di circa 1.660.000,00 € determinato
dall’assunzione di mutui per la realizzazione di opere pubbliche spesso inutili, come:
• la sala consigliare ipogea, costata 500.000,00 € (utilizzata solo cinque sei volte l’anno in
occasione dei consigli comunali e per la celebrazione dei matrimoni civili);
• il recupero della Torre del Borgo, che ci costerà 1.300.000,00 € (che ad oggi non ha
ancora un progetto di utilizzo serio);
• la realizzazione del “cesso” di Tassodine, costatoci 156.000,00 € che non funziona
semplicemente perché manca l’acqua nello sciacquone;
• il “muro del pianto nella piazza del mercato” costatoci 113.000,00 € (malamente ricoperto di
terra per mascherarne l’impatto ambientale devastante; anche in questo caso, con pochi
soldi si sarebbe potuta realizzare una staccionata con la stessa funzione di protezione);
• la rotonda di Volpino, realizzata su proprietà della Provincia (siamo l’unico comune in Italia
ad aver realizzato un opera pubblica su terreno di altri) costata 390.000,00 €, oltre ai
45.000,00 € del parcheggio attiguo.
A questi si aggiungano altri piccoli e grandi sprechi, che potrete
verificare nell’apposita rubrica del blog.
Il tutto avviene mentre lo stato riduceva considerevolmente i
trasferimenti, costringendo i comuni ad introdurre tasse ed
imposte locali, come l’IMU, che, nel caso di Villa d’Adda, è
più alta rispetto agli altri comuni.
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per COMBATTERE lo SPRECOEl@ per COMBATTERE lo SPRECOEl@ per COMBATTERE lo SPRECOEl@ per COMBATTERE lo SPRECO di DENARO PUBBLICOdi DENARO PUBBLICOdi DENARO PUBBLICOdi DENARO PUBBLICO
Un trend che, se non si modifica radicalmente nei prossimi
anni, vedrà sempre di più i cittadini villadaddesi
soccombere sotto una continua e stringente pressione
fiscale.
Partendo da queste considerazioni, noi crediamo che il
rispetto per il cittadino passi anche attraverso una rigorosa
politica di gestione del bilancio, per non sovraccaricare di
tasse il contribuente.
Non si possono chiedere sacrifici economici alle famiglie per poi sperperare il danaro in opere
inutili.
La nostra ricetta sarà quella di:
• eliminare tutte le spese improduttive di risultati tangibili per la comunità (in questo senso
rivaluteremo la nostra presenza nei numerosi consorzi sovraccomunali);
• riorganizzare il sistema degli acquisti e degli appalti;
• effettuare una approfondita ricognizione sulle voci di spesa presenti nel bilancio.
Una cura che prevediamo possa ridurre notevolmente la componente spesa, a tutto vantaggio
di una minore imposizione fiscale a carico dei cittadini.
Sezione III
Gestione Gestione Gestione Gestione del Territoriodel Territoriodel Territoriodel Territorio
1. Ambiente p.III-1
2. Urbanistica p.III-2
3. Opere Pubbliche p.III-3
4. Viabilità p.III-4
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per laEl@ per laEl@ per laEl@ per la TUTELA TUTELA TUTELA TUTELA delldelldelldell’’’’ AMBIENTEAMBIENTEAMBIENTEAMBIENTE
In tema di ambiente, le scelte che si compiono oggi incidono
profondamente sul presente e sul futuro di questa generazione e di
quelle successive. L’ambente non è un bene riproducibile a
piacimento e non è da consumare senza criterio.
Per ottenere questo risultato:
• ci faremo parte attiva per risolvere definitivamente il problema
dell’acqua rossa;
• predisporremo un piano di monitoraggio per la rilevazione
delle fonti di inquinamento acustico, idrico ed atmosferico e
della conseguente valutazione del rischio;
• incentiveremo l’uso di energie alternative, definendo
parametri energetici per le nuove costruzioni;
• incentiveremo le colture tipiche del nostro ambiente, quali i
vigneti e gli orti;
• elaboreremo un piano di recupero e sistemazione dei sentieri, coinvolgendo le scuole e il
volontariato locale;
• riqualificheremo i percorsi storici che dal Borgo si collegano al Porto, da Tassodine
all’Adda;
• favoriremo il recupero a scopi coltivi dei terrazzamenti posti ad ovest della collina;
• promuoveremo un’ attiva collaborazione con la Pro-
loco e con la protezione civile, per il recupero e la
valorizzazione del sentiero di Leonardo dal porto
all’osservatorio ornitologico.
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per la El@ per la El@ per la El@ per la VALORIZZAZIONE del VALORIZZAZIONE del VALORIZZAZIONE del VALORIZZAZIONE del TERRITORIOTERRITORIOTERRITORIOTERRITORIO
Sarà nostro impegno controllare e contenere la
cementificazione programmata dall’attuale amministrazione,
che ha già portato ad un sensibile aumento della popolazione,
al degrado ambientale ed alla conseguente inadeguatezza dei
servizi urbani.
Intendiamo:
• incrementare la volumetria degli edifici esistenti, in
modo che il padre possa costruire l'appartamento per il
figlio nella sua casa e il figlio accogliere il genitore
anziano;
• agevolare le ristrutturazioni, in modo che ciascun
cittadino abbia la possibilità di poter sistemare la
propria casa e che il comune ritrovi un aspetto meno
vecchio e deteriorato;
• riattivare i centri storici attraverso agevolazioni
economiche per le ristrutturazioni, dotandoli, inoltre,
di servizi (commerciali, artigianali…) e di opere di
abbellimento (arredo urbano);
• diminuire le future nuove costruzioni, soprattutto nelle aree a vocazione agricola e
agrituristica;
• riorganizzare il sistema viario, creando strade più
sicure sia per i conducenti di vetture sia per pedoni
e ciclisti;
• creare nuovi ed efficienti percorsi pedonali e
ciclopedonali;
• risolvere i problemi viari dell’incrocio tra via
Zappello e la SP 169;
• riqualificare le aree pubbliche adibite a parchi;
• ridefinire il centro storico del Borgo, così che
ritorni ad essere il simbolo storico del Paese;
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ per il POTENZIAMENTO delle INFRASTRUTTUREEl@ per il POTENZIAMENTO delle INFRASTRUTTUREEl@ per il POTENZIAMENTO delle INFRASTRUTTUREEl@ per il POTENZIAMENTO delle INFRASTRUTTURE
Un piano organico delle opere pubbliche deve passare attraverso
un’attenta analisi dei bisogni della comunità e ad una
razionalizzazione delle strutture esistenti, finalizzata alla riduzione
degli sprechi.
I nostri obiettivi sono:
• riorganizzare la stazione ecologica;
• assicurare al cittadino un sistema idrico sano ed efficiente;
• richiedere un ampliamento delle linee telefoniche, dove insufficienti, per il collegamento
delle nuove unità abitative e lavorative (ADSL);
• rivalutare l’utilizzo della colonia fluviale;
• installare un impianto d’illuminazione
tecnologicamente avanzato completando le zone non
ancora servite;
• realizzare un percorso protetto che collega il
parcheggio Fabrizio De André (mercato) con il
sagrato della chiesa;
• recupero di Piazza della Vittoria e valorizzazione
dell’ambiente circostante.
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PROGRAMMA
ELETTORALE
El@ El@ El@ El@ per il MIGLIORAMENTO della VIABILITper il MIGLIORAMENTO della VIABILITper il MIGLIORAMENTO della VIABILITper il MIGLIORAMENTO della VIABILITÀÀÀÀ
Sul piano della viabilità l’obiettivo che ci prefiggiamo è
quello di:
• definire un piano organico generale della viabilità,
con l’impegno formale a realizzare una
razionalizzazione delle linee di collegamento tra Villa
d’Adda Alta e Bassa;
• realizzare marciapiedi sulle strade più trafficate del paese;
• creare un collegamento pedonale tra la nuova piazza del mercato e la Chiesa, eliminando il
pericoloso attraversamento stradale odierno;
• progettare l’allargamento di via Alzata e Via Cuna;
• asfaltare e mettere in sicurezza le vie del Paese;
• sistemare e rendere fruibile come pista
ciclopedonale la strada di collegamento che dal rito si
collega a Calusco d’Adda.
Sezione IV
ValorizzazioneValorizzazioneValorizzazioneValorizzazione del Territoriodel Territoriodel Territoriodel Territorio
1. Associazioni p.IV-1
2. Sport p.IV-2
3. Tempo Libero p.IV-3
IV - 1
PROGRAMMA
ELETTORALE
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El@El@El@El@ per Lper Lper Lper L’’’’ASSOCIAZIONISMO E IL VOLONTARIATOASSOCIAZIONISMO E IL VOLONTARIATOASSOCIAZIONISMO E IL VOLONTARIATOASSOCIAZIONISMO E IL VOLONTARIATO
Il volontariato sta nel DNA dei villadaddesi.
Le associazioni di volontariato sono spesso i primi centri
di aggregazione della cittadinanza e i luoghi nei quali si
formano cittadini in grado di costituire il tessuto sociale.
Noi valorizzeremo e sosterremo questa importante e
significativa presenza, affiancandola, sostenendola e
valorizzandola attraverso il coinvolgimento diretto nella
gestione dei servizi.
Va costituito un tavolo di coordinamento di tutte le
associazioni, in modo da potenziare e rendere più
competitivo l’intero circuito dei gruppi di volontariato.
Promuoveremo la conoscenza delle loro attività sul
territorio, per far scoprire e riscoprire il piacere di
essere utili alla collettività valorizzando il proprio tempo
libero.
IV - 2
PROGRAMMA
ELETTORALE
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El@ per lo SPORTEl@ per lo SPORTEl@ per lo SPORTEl@ per lo SPORT Lo sport assume una connotazione non solo ludica, ma anche sociale per questo crediamo che
il compito di una amministrazione sia quello dare ai cittadini – siano essi bimbi, giovani, agonisti,
adulti, terza età, gestanti - l’opportunità di praticare le attività ludico e sportive che ritengono più
opportune al loro sviluppo psico-fisico.
Negli ultimi anni, complice anche la crisi che ha
attraversato l’A.S.D Villa d’Adda Calcio, sono nate e
cresciute sul territorio importanti realtà sportive,
autofinanziate ed autogestite, che hanno introdotto
una significativa diversificazione dell’offerta sportiva.
Per questo, cercheremo di creare forti rapporti di
sinergia con le associazioni sportive presenti sul
territorio e di promuovere la nascita di una struttura
di coordinamento, nella quale far confluire le diverse
società per favorire la nascita di un progetto sociale
condiviso per lo sport nel quale l’amministrazione
s’impegna a garantire:
• l’accessibilità alle strutture pubbliche presenti
sul territorio (palestre, campi sportivi, piscina,
centro sociale Don Angelo Bosio) in modo da
garantirne il pieno sfruttamento;
• il supporto amministrativo necessario per
ricercare le forme più opportune per la
gestione degli impianti;
• contribuire alle spese di gestione degli impianti
e, compatibilmente con le risorse finanziarie
disponibili, sostenere economicamente le
attività delle società;
• favorire la partecipazione dei cittadini a nuove
discipline sportive.
IV - 3
PROGRAMMA
ELETTORALE
listaela.blogspot.it
El@ per il TEMPO El@ per il TEMPO El@ per il TEMPO El@ per il TEMPO LIBEROLIBEROLIBEROLIBERO
Villa d’Adda presenta un ambiente fantastico ed
invidiabile sotto il punto di vista ambientale e delle
tradizioni. El@ intende operare nella direzione di creare
occasioni di svago e di crescita culturale attraverso:
� la valorizzazione dei sentieri ciclopedonali che si
sviluppano sia sulle rive dell’Adda che sulla
collina, incentivandone il recupero e la
valorizzazione;
� la riscoperta delle tradizioni alimentari locali in
collaborazione con gli anziani:
• serate con cibi e menu tradizionali,
• rassegna enogastronomica nel segno
della tradizione, intitolata al compianto
Francesco Arrigoni - giornalista di fama
internazionale in questo campo;
� Una stretta collaborazione con le associazioni
che operano sul territorio per:
• la riscoperta e la valorizzazione delle
tradizioni teatrali;
• la realizzazione di concerti musicali nelle diverse chiese;
• il sostegno a esibizioni che coinvolgano giovani musicisti e le scuole di ballo e
danza operanti sul territorio.
L’obiettivo prefissato dalla lista El@, già da cinque anni, è stato
quello di porre il CITTADINO e i SUOI BISOGNI al centro del paese.
Questo è stato portato avanti: - ascoltando i bisogni della gente –
confrontandosi con le altre forme politiche – anteponendo l’interesse
comune a quello di parte. L’impegno in questi anni è stato grande
(sia con la presenza attiva nei consigli comunali nei quali si è
sempre cercata chiarezza, sia con il confronto quotidiano con la
cittadinanza), ora sarà massimo, si cercherà di rappresentare sempre
al meglio l’interesse dell’intera comunità. Con il nostro programma,
impegnativo, ma molto concreto proponiamo qualcosa di utile per
migliorare il nostro PAESE, mettendoci in gioco ognuno per quel che
gli compete a secondo delle proprie esperienze, conoscenze, ma
soprattutto con idee ed entusiasmo, cercando le soluzioni migliori ai
problemi, tutti insieme. Perché questo si avveri chiediamo la Vostra
fiducia, che siamo sicuri sarà ben riposta! Comunque vada, noi tutti
continueremo a lavorare per il bene e la crescita di Villa d’Adda.
“IO CI TENGO AL MIO PAESE”
Il gruppo El@