Programa Especializado Online GESTIÓN DE LA · PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA...

#1 en innovaciónAprendizaje experiencial.35 simuladores de negocios.

Programa Especializado Online

Desafíate a ti mismo.

GESTIÓN DE LALOGÍSTICA Y CADENADE SUMINISTRO

ADEN BUSINESS SCHOOL / 2

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA EMPRESARIA

Este programa capacita sobre la importancia de la gestión logística en su concepción de manejo y planificación de los recursos críticos de la empresa, como aporte a la eficiencia, rentabilidad y generación de ventajas competitivas, agregando valor, disminuyendo costos e incrementando el nivel de servicio percibido por el cliente.

A lo largo del cursado el participante desarrollará las competencias para convertirse en el líder de la cadena de suministro, con sólidos conocimientos, herramientas y habilidades para implementar una gestión efectiva de la cadena de suministro

realizando un aporte cualitativo y cuantitativo a la competitividad de la empresa.

Al finalizar el egresado podrá auditar, monitorear , presupuestar, pronosticar desde el punto de vista económico, patrimonial y financiero, la operatividad de la empresa, como también, diseñar nuevos líneas de trabajo, diseñando el producto, la gestión de la información y los flujos financieros involucrados a lo largo de todo el proceso real desde el proveedor hasta el cliente final.

OBJETIVOS DE TRANSFERENCIAAl finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia:

• Diseñar el proceso logístico más adecuado.

• Hacer eficiente y productiva la Supply Chain.

• Gerenciar su logística empresaria.

• Conocer los elementos y comportamiento de los costos y de la performance del proceso logístico empresario.

• Planificar operativa y estratégicamente la empresa a efectos de lograr una adecuada asignación de recursos.

• Monitorear el desarrollo de la operación, para poder tomar las medidas correctivas en el tiempo oportuno.

• Auditar todo el proceso del flujo real desde el proveedor hasta el cliente final.

• Presupuestar y pronosticar el proceso desde los puntos de vista económico, patrimonial y financiero.

• Seleccionar las mejores opciones tecnológicas para aplicar a la Supply Chain.


PERFIL DEL PARTICIPANTE

Directivos y gerentes, tanto de organizaciones del sector

industrial como de servicios, que busquen optimizar y mejorar

su asignación de recursos y sus procesos logísticos.


ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

MÓDULO 1Cadena de Abastecimiento

MÓDULO 3Gestión Logística Estratégica

MÓDULO 2Gestión de la Cadena de Abastecimiento

MÓDULO 4Gestión de Costos y Calidad

COMPONENTES DEL PROGRAMA

CONTENIDO ACADÉMICO

CONOCIMIENTOAPLICADO

ACADEMIC CONTENT WORKING KNOWLEDGE

· Multimedia· Actividades· Biblioteca Virtual

· Video Conferencias Interactivas

· Professional Workshops· Simuladores


CONTENIDO DEL PROGRAMA

MÓDULO 1 | Cadena de Abastecimiento

MÓDULO 2 | Gestión de la Cadena de Abastecimiento

Marco Mundial: la Importancia de la Gestión de la Cadena de Abastecimiento y su impacto en el Servicio al Cliente. El Complejo Mundo Actual de los Negocios. Globalización. Abastecimiento, Producción y Distribución globales. Mercados de Alta Competencia. Organizaciones Competitivas. Estatus competitivo actual. La nueva cultura en

los negocios. Las herramientas de la empresa de hoy. La Gestión de la Cadena de Abastecimiento como herramienta de competitividad. Concepto de servicio al cliente. Factores condicionantes internos y externos. El concepto de Valor Percibido. Indicadores de servicio. Medición del nivel de servicio. Estrategias futuras. World Class Performance. Caso de definición y medición de nivel del servicio.El Gerenciamiento de la Cadena de Abastecimiento. Introducción al Supply Chain Management. Entorno Postindustrial. De Push a Pull. Lean Thinking-JIT. CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment). Modelos Rapid Response y VMI (VendorManagedInventory). Indicadores claves de desempeño KPI y metas worldclass. Análisis de casos.

Diseño y Gestión de flujos y sus bases de operación. El depósito y la Red Logística. Definiciones estratégicas de localización, cantidad, tamaño y contenido. Metodología DC Scope. Criterios de diseño y gestión. Definición de procesos y recursos. Tecnología aplicada a los procesos. Distribución. Impacto en el nivel de servicio. Costos asociados. Impacto de la gestión de inventarios en la eficiencia de la Cadena y los costos operativos. Impacto de la automatización. Costos. Gestión de Almacenes.

Gestión de los Modos de Transporte. Tipos de carga. Envase y embalaje. Marcado y unitarización de la carga. Distintos modos de transporte: ferroviario, carretero, marítimo y aéreo. Modos de transporte: diversas combinaciones. Distintas estrategias: crossdocking, milkrun, paquetería, entre otros. Estructura de costo del transporte. Evaluación y selección de modos de transporte.

Distribución Física Internacional y regional. Gestión logística y comercio internacional. Formas más comunes de utilización. Formas de contratación. Modo de transporte multimodal. Costos de la Distribución Física Internacional. Estados Nación y Estados Región. Evaluación macroeconómica. Logística en los Estados Región. Costos de la Distribución Física Regional. ¿Qué es el intermodalismo? Operaciones intermodales. Oportunidades e inconvenientes. Intermodalismo doméstico e internacional. Estatus actual. Evaluación futura.


MÓDULO 3 | Gestión Logística Estratégica

Gestión de Compras. La gestión de Abastecimiento como un proceso. Evolución del rol de Compras. Gestión de clase mundial. La importancia de las Compras: Foco en la generación de valor. Distintas formas de comprar: La gestión por categorías. Plan anual de compras. Alineación de la Estrategia con el Negocio (Servicio-Gestión de Riesgo-Innovación-Sustentabilidad). Organización del Departamento de Compras: Más alla de Centralizar versus Descentralizar. Separación y Combinación de funciones: Sourcing-Transaccionales-Gerenciales. El análisis del gasto. Matriz de Kraljic. Estrategias de compra por cuadrante. Aspectos relativos al precio, cantidad y calidad, especificaciones e innovación. Formularios y documentos del departamento de compras, Comparativas por Scorecard. Buenas prácticas de control: sourcing-proceso p2p. Contratos. Desarrollo y Evaluación de Proveedores. Tablero de Control del área y de las categorías: KPI- SLA. Caso: Matriz de Kraljic.

Gestión de inventarios. Demanda y pronósticos. Impacto en el nivel de los inventarios. Aplicaciones. Modelos de inventarios. Objetivos. Comportamiento cíclico de los inventarios. Costos intervinientes. Características y objeto de los problemas de stocks. Agotamiento de existencias. Reposición instantánea y no instantánea. Precios de adquisición variables con el tamaño del lote. Análisis de sensibilidad. Error relativo. Aplicaciones. Restricciones físicas, administrativas y financieras. Problemas para más de un producto. Curvas de isocostos. Análisis TI-TO (Total Inmovilizado-Total de órdenes). Modelos especiales de demanda aleatoria. Curvas ABC. Criterios de reaprovisionamiento de stocks.

La Gestión de los Procesos Empresarios y su Impacto en la Rentabilidad. El gerenciamiento

de los procesos empresarios. El concepto de rentabilidad empresarial. La rentabilidad asociada a los procesos. Costos estratégicos, tácticos y operacionales. Costos registrados, ocultos y omitidos. Costos marginales, diferenciales e incrementales.

Activity Based Costing (ABC): costos basados en la actividad. ABM. Daily Monitoring System. El Tablero de Comando Gerencial: diseño, su lectura, control y acciones a tomar. Key SuccessIndicators: indicadores clave de éxito, diseño de los mismos.


MÓDULO 4 | Gestión de Costos y Calidad

Gestión de Costos Logísticos y Financial Logistics Management. Los drivers de los costos logísticos. Análisis de la performance de los costos de transporte. Optimización de ruteo y definición de flota. Gerenciamiento de los costos por mantenimiento de activos involucrados en el proceso logístico y productivo. InventoryCarryingCosts (Costos por Mantenimiento de Inventarios). Los costos de elecciones inadecuadas en Material HandlingEquipment. Los costos del layout.Subaplicación y capacidad ociosa. Productividad versus nivel de servicio. Los costos de los reprocesos: eliminación de los costos de la no-calidad. Los costos por cobertura de picos estacionales. Análisis gerencial del comportamiento de los costos de abastecimiento. Introducción al gerenciamiento financiero. FinancialLogistics Management. El Capital operacional. Punto de Compra y Recompra. Lote Óptimo. El impacto de los Lead Times de abastecimiento, producción y distribución. Formas de cálculo del capital de trabajo y financiación del mismo. Asset Management: el Gerenciamiento rentable de la Inversión.

Gestión de Calidad. La cultura de la calidad. Calidad y Satisfacción del Cliente interno y externo. Los costos de la calidad. Calidad Total. Herramientas de la calidad. Mejora de la Productividad a través del uso de: Filosofías de Trabajo (5S - Six Sigma, TPM, Mejora Continua, Benchmarking, Gestión por Procesos, JIT, etc.). Mejora de la Productividad a través de la aplicación de Herramientas para el Control de Gestión: Tablero de Comando, Cartelería, Indicadores, etc. La Mejora de Productividad y los Sistemas de Gestión de Calidad. Caso: Definición de Calidad.


PROFESSIONAL WORKSHOPS

Taller interactivo basado en caso y proyecto:

Gerenciamiento de la cadena de abastecimiento.

Gestión de inventarios y diseño, gestión de flujos y sus bases de operación y gestión de compras.

Gestión y selección de los modos de transporte nacional e internacional, su impacto en los costos y servicio al cliente.

La gestión de los procesos empresarios y su impacto en la rentabilidad, gestión de los costos logísticos y Financial Logistics Management y gestión de calidad.

La realización de los talleres no requiere pago adicional. Los participantes que realicen las actividades exigidas por el taller recibirán una certificación adicional de cursado, evaluación y aprobación de cada taller. Los participantes recibirán un certificado de ADEN International Business School acreditando 30 horas con evaluación.


TALLERES VIRTUALES MULTIDISCIPLINARIOS INTERACTIVOS

BIBLIOTECA VIRTUAL

La principal característica de este programa es el foco en los conocimientos y la transferencia de habilidades aplicadas al trabajo. A lo largo de todo el desarrollo, las actividades de

investigación y desarrollo, resolución de casos y situaciones de simulación, tienen como objetivo lograr el liderazgo por parte de los participantes frente a las diferentes situaciones presentadas.

Los participantes del master, además de las videoconferencias interactivas tienen una invitación activa a todos los talleres virtuales desarrollados en más de 40 programas en donde podrán interactuar con profesores y alumnos de todos los programas extendiendo el horizonte del aprendizaje a actividades y disciplinas del management empresario.

Como programa especializado vinculamos a nuestros alumnos a las fuentes exclusivas de información sobre comunicación e imagen corporativa. Nuestra biblioteca electrónica, brinda libros, papers y noticias vinculadas a los entornos comerciales y digitales, brindando a los participantes la posibilidad de conectarse al flujo de información cambiante y actualizada de los centros de referencia a nivel mundial.

GLOBAL KNOWLEDGE

TRANSFERENCIA DEL APRENDIZAJE AL TRABAJO

WORKING KNOWLEDGE

CRECIMIENTO PROFESIONAL

SOLUCIONESadecuadas

DECISIONESadecuadas

FORMACIÓNcon conocimientosy habilidadesaplicadas al trabajo

Talleres multidisciplinarios

CasosNetworkingInternational

My OxfordEnglish

SimuladoresADENBusinessJournal

Project LabEventosPresenciales

MobileProgramasAsociados

RedesSociales

TestPersonales

Una experiencia de formación en negocios que aporta valor en todas las dimensiones del management.“ “

NUESTRO ECOSISTEMADE FORMACIÓN


EXPERIENCIA ADEN

TALLERES MULTIDISCIPLINARIOSComo actividad académica de formacióncontinua, cada semana los alumnos cuentancon la posibilidad de asistir a talleres virtuales en la que se desarrollan y analizan distintos tópicos propios del ámbito de los negocios.Temáticas:Gestión Estratégica de RRHH - Logística y cadena de suministro - Dirección de operaciones y gestión de proceso – Gestión de empresas familiares - Negociaciones efectivas - Dirección general - Dirección de Ventas - Gestión Estratégica de los Negocios - Finanzas Corporativas – Tendencias del marketing – Gestión de calidad – Gestión del Retail – Coaching empresarial – Cultura de la innovación – Comunicación corporativa.

CASOSLa metodología del caso, un clásico recurso utilizado en las escuelas de negocios de mayor prestigio en ADEN IBS se plantea en un modelo que permite la integración, interacción y colaboración entre alumnos de distintas localizaciones geográficas y especialistas de distintas disciplinas del management configurando un entorno enriquecido por la multiculturalidad y la riqueza conceptual y experiencial de cada uno de los participantes.

SIMULADORESEl aprendizaje basado en simulación es simplemente una forma de llevar a la práctica lo adquirido a lo largo del proceso de enseñanza/aprendizaje, en un contexto controlado, sin poner en riesgo capital real pero con un desarrollo regido por la competencia entre los participantes de cada simulador que buscan las mayores ganancias y rentabilidad para los socios de las compañías que virtualmente representan.


PROJECT LABEn todos los ámbitos de los negocios el crecimiento está asociado en forma directa a la generación y administración correcta de proyectos. Para este fin es necesario saber aplicar, formular y evaluar todos los aspectos de un proyecto. Durante el cursado el alumno tendrá la oportunidad de profundizar algunos las etapas críticas que le permitirán adquirir competencias para su gestión.

MOBILEEn los últimos años los dispositivos móviles se convirtieron en los principales elementos de comunicación y accesibilidad a Internet. La importancia de estos dispositivos ha tomado un rol central también en el ámbito de la educación y los negocios, optimizando la comunicación y los trabajos colaborativos entre otros.

REDES SOCIALESAmérica Latina ocupa el primer lugar del mundo en el porcentaje de usuarios conectados a redes sociales. Contar con modelos de interacción en redes sociales dirigidas al sector profesional permite una interacción multicultural y multidisciplinaria que enriquece el proceso de formación en negocios a través de interesantes debates.

TEST PERSONALESLa aplicación de test sobre el conocimiento propio de las competencias y áreas de mejoras necesarias para optimizar las competencias en el ámbito de las Habilidades Directivas. A través de un asesoramiento personal, los interesados podrán optar por distintos modelos de evaluación.


PROGRAMAS ASOCIADOSLa propuesta de formación de ADEN ha sido desarrollada con el objetivo de generar un ámbito de desarrollo integral para directivos y ejecutivos que buscan proyectar su formación a un alto nivel de profesionalismo con un perfil de gestión práctico y efectivo. Este programa se especializa en un área del management, con una estructura flexible, asociada a no menos de 10 programas, que permitirán profundizar los intereses personales y profesionales.

MBA MASTERS

MASTERS

ESPECIALIZADOSPROGRAMAS

MBA

EVENTOS PRESENCIALESADEN International Business School, actualmente es la red de negocios con mayor presencia en América Latina, además con importantes sedes en Madrid y Barcelona. Sus alumnos y egresados representan la mayor comunidad de profesionales dedicados al estudio y actualización permanente en negocios. Nuestro interés es que cada alumno sea una parte activa en esta comunidad, por ello a lo largo del año son invitados a eventos que serán de importancia para su desarrollo profesional en donde además podrá conectar con el mundo ADEN en forma directa.

ADEN BUSINESS JOURNALLa publicación de artículos de negocios basados en trabajos de investigación, es una práctica que demuestra una actitud de superación, una visión positiva y un interés por compartir y formar parte del mundo de la investigación adquiriendo un rol activo y destacado por su contribución en conocimientos a la Sociedad de la Información. ADEN IBS, a través de la ADEN Business Reserch Journal, contribuye al mundo de los negocios con aportes que permiten el desarrollo de procesos competitivos y de calidad con basamento en competencias con dominios teóricos y metodológicos.


NETWORKING INTERNACIONALUna de las características que acompaña a ADEN desde su inicio es la alta interactividad y networking entre los profesionales que conforman la red educativa. Entre los objetivos fundamentales como escuela de negocios en cada actividad sumamos la necesidad de desarrollar la relación social y profesional entre los miembros de nuestra comunidad.

MY OXFORD ENGLISHComo agregado de valor a la formación en negocios, ADEN IBS incorpora como parte opcional los programas de inglés a través de la Universidad de Oxford con más de 500 años de historia y la mayor reputación en la enseñanza del idioma inglés.


TE AYUDAMOS A ALCANZAR TU FUTUROADEN International Business School, ofrece a los profesionales con alto potencial un programa ayuda financiera que les facilite continuar con su desarrollo profesional.

Con este programa aseguramos la igualdad de oportunidades en el desarrollo de empresarios y profesionales.


• PLATAFORMA EDUCATIVA INTERACTIVA.• ACOMPAÑAMIENTO PERSONALIZADO.• RITMO INDIVIDUAL. • EXCELENCIA ACADÉMICA.• SIN HORARIOS FIJOS NI DESPLAZAMIENTO GE-

OGRÁFICO.• VINCULACIÓN DIRECTA A LA ACTIVIDAD LABORAL.

95% DE NUESTRO PARTICIPANTES DE MBA+ OBTUVIERON ASCENSOS EN SU TRABAJO.

• VIDEOCONFERENCIAS PROGRAMADAS.• ANÁLISIS DE CASOS Y DESARROLLO DE PROYEC-

TOS.• APRENDIZAJE MULTICULTURAL.• 100% ACCEPTANCE FOR MOBILE.

ADEN ONLINE ha logrado en 10 años una innovadora experiencia educativa dirigida a ejecutivos y directivos de empresas.

El programa ha sido diseñado para un cursado 100% online con amplia flexibilidad horaria y absoluta independencia geográfica.

Ejecutivos de todo el mundo eligen este programa como una oportunidad para perfeccionarse al más alto nivel, sin interferencia con sus responsabilidades laborales, momentos familiares o actividades recreativas.

El motor principal del proceso enseñanza aprendizaje del Master está dado por un contexto en donde el alumno es desafiado constantemente, motivado y acompañado a través de una interactividad constante con el director del programa como los especialistas a cargo de cada tema.

Los participantes al ingresar a la plataforma deben ocuparse semanalmente de las siguientes actividades:

• Analizar las lecturas y realizar las actividades de investigación y desarrollo vinculadas a ellas.• Analizar el material multimedia y responder los cuestionarios asociados.

• Estudiar los casos prácticos propuestos y proponer las soluciones• Intervenir en los foros aportando opiniones con fundamento teórico y práctico.• Interactuar con los compañeros de grupo, tomar decisiones y aplicarlas en el simulador.• Participar en las videoconferencias integradoras y talleres virtuales con especialistas.

La interacción docente/alumno o alumno/alumno ha sido planteada en forma sincrónica y/o asincrónica, es decir que profesores y alumnos pueden o no coincidir en el horario de ingreso a la plataforma y de igual manera interactuar en forma constante sin dejar de resolver la totalidad de las consultas. Además los encuentros a través de videoconferencias en tiempo real a lo largo de todo el programa optimizan la relación entre todos los participantes.El espacio geográfico lo define el alumno cuando se conecta desde su hogar, aeropuerto, etc. ya sea desde una PC, Notebook, Tablet o Smartphone. Es decir no hay aulas físicas, que requieran desplazamiento físico, ni cumplimiento de horarios, pero se requiere intercambio constante de ideas, propuestas, proyectos y desarrollo del networking entre los participantes bajo la tutoría liderada por el director del master como por los profesionales especialistas a cargo de cada tema.

APRENDIZAJE DEL PROGRAMA

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA


CERTIFICACIÓN

George Washington University y ADEN International Business School, otorgarán en forma conjunta certificado de Specialization in SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (^) a quienes completen las horas de instrucción y superen las evaluaciones previstas.

(^) Certificado de educación continua, que no implica título ni grado, a ser emitido por School of Business, George Washington University en Washington DC, USA.


FACULTY

El cuerpo docente de ADEN está conformado por directivos de reconocidas empresas internacionales con amplia experiencia gerencial. Son expertos en su materia, académicos y autores de libros de consulta y publicaciones en medios de prestigio. Nuestros docentes aportan a la clase distintas perspectivas de gestión en el entorno de los negocios creando un programa dinámico y desafiante.

Se trata de un claustro conformado por 150 docentes que mantienen un fuerte vínculo con el mundo empresario y que brindan una visión multicultural de los negocios, aportando su experiencia práctica así como técnicas avanzadas de gestión.

PERFIL DEL PROFESORADO

EXPERIENCIA

70% CONSULTORÍA

100% PROFESIONAL

EJECUTIVA

80%FORMACIÓN ACADÉMICA

INTERNACIONAL


FACULTY

HUMBERTO BRECCIA

Doctor en Ciencias de la Administración y Contador Público, UB. Master en Capacitación Gerencial en la SDA BocconiSchoolo of Business de Milán, Italia. Es Director de Breccia S.A., Operador Logístico y de Breccia, Poverene& Asociados, Consultores en logística. Ex Directivo en empresas internacionales. Profesor invitado en DukeUniversity, Georgia Institute of Technology, UBA, Comahue, Universidad Empresarial Siglo XXI, UB, Bar Ilan, e ITBA, entre otras. Es miembro de ArLog, LogIn, AILog, CLM, ELA, AmCham, CPCECF y AsLog. Ha sido presidente y fundador de Cedol y de la Asociación Latinoamericana de Logística. Autor del libro “Gerenciamiento Logístico”.

VANESA VILLAR

Magíster en Investigación de Mercado, Medios y Opinión Pública (UCES). Licenciada en Relaciones Humanas y Publicas (UM). Ha realizado seminarios de especialización en Logística Empresaria. Ha escrito artículos sobre temas de Management. Es Presidente de Breccia S.A., Operador Logístico.

WALTER CORONEL

Master en dirección de Empresas (I.A.E.) e Ingeniero Industrial (UBA). Es director de ABnow!-ProcurementOptimizers- Consultora especializada exclusivamente en temas de Compras y Abastecimiento. Docente de Posgrado en UADE ExecutiveEducation. Consultor para Gerson LehrmanGroup.

JUAN PABLO ROMERO MORENO

Especialista en Ingeniería en Calidad (UTN). Licenciado en Administración de Empresas (UCA). Auditor ISO 9000 (R.A.B.).Black Belt certificado (ASQ). Business Efficiency Unit Manager en el Grupo HSBC.

www.aden.org

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