Programa de IDEAS para Oviedo 2011 - José Luis Viesca

OVIEDOprograma electoral 2011

ViescaJosé Luis

Candidato a la Alcaldía de Oviedo

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Oviedo - Programa Electoral 2011 - IDEAS Independientes de Asturias[1]

1. Presentación del Candidato

1.1. Otra de forma de hacer política. Los ciudadanos y el movimiento asociativo como centro y objeto de nuestra acción.

2. Proyectos de Planificación Estratégica para Oviedo

2.1. Proyecto de desarrollo integral del NorOeste de Oviedo: Dinamización económica, vertebración urbana y de infraestructuras para los vecinos y comerciantes del Cristo, Buenavista, La Florida, Las Campas, Ciudad Naranco, San Claudio, Pórticos, La Eria, Vallobín, La Argañosa.

2.2. Proyecto integral de revitalización social, cultural y de dinamización de Oviedo. Proyecto de la Asociación Vecinal y Comercial de El Cristo, Montecerrao, Llama- quique y Buenavista. 2.3. Los Premios Príncipe de Asturias como elemento dinamizador científico-cultural y de desarrollo económico. 3. Nuestras Propuestas para Oviedo

3.1. Transporte Público Urbano y Tráfico.3.2. Estacionamiento Regulado (Zona Azul).3.3. Seguridad Ciudadana.3.4. Infraestructuras y Accesibilidad a la Ciudad.3.5. Saneamiento.3.6. Mayores y Personas con Diversidad Física o Sensorial. Eliminación de Barreras.3.7. Impuestos y Tasas Municipales.3.8. Juventud.3.9. Reactivación Económica del Comercio Local.3.10. Atención Sanitaria.3.11. Educación, Deporte y Cultura.3.12. Economía Local.3.13. Movimiento Asociativo.


A los 29 años ingresó, como Académico de Honor en Cien-cias Afines, en la Real Academia de Medicina del Principado de Asturias, siendo el Académico más joven de ingreso en las Reales Academias de España.

Realizó estancias de investigación postdoctorales en el Im-perial College London y en la Universidad de Bournemouth (Inglaterra) de la que además es, en la actualidad, Investi-gador Asociado Sénior. Es coautor de dos libros y de veinti-dós artículos de investigación publicados en algunas de las revistas de mayor factor de impacto a nivel mundial.

Ha sido socio fundador y administrador de la mercantil Esta-biliza Servicios de Ingeniería del Terreno, S.L. con sede en Pontevedra. Ha sido delegado regional de la mercantil per-teneciente a la Caja de Ahorros de la Rioja y al Colegio de Aparejadores de la Rioja Ensatec, S.L. y ha trabajado como ingeniero de producción durante dos años en construcción y minería.

Entre otros órganos de representación, ha sido miembro de la Junta de Gobierno y de la Junta General del Consorcio para la Gestión de Residuos de Asturias (COGERSA), miem-bro del Consejo de Administración del Centro de Empresas “La Curtidora” en Avilés, vocal del Jurado de Expropiación del Principado de Asturias y vocal en la Junta de Explotación del Plan Hidrológico II-A del Ministerio de Medio Ambiente.

Experiencia política previa:

Concejal de Urbanismo y Hacienda en el equipo de gobierno del Ayuntamiento de Corvera de Asturias (2003-2007).

Miembro de la Dirección Regional del Partido Popular y Se-cretario de la Comisión de Industria, partido que abandonó en el año 2009.

José Luis Viesca está casado y tiene dos hijos. Es profesor de Ingeniería Mecánica de la Univer-sidad de Oviedo y Secretario del Campus Universitario de Mieres. Doctor e Ingeniero Superior de Minas (con el número uno de su Promoción) es además Titulado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Oviedo.

1. Presentación del Candidato


IDEAS somos una plataforma de vecinos, profesionales de distintos ámbitos que no vivimos ni aspiramos a vivir de la política, que compartimos la misma desafección por los polí-ticos que el resto de ciudadanos por lo que hemos decidido dar un paso adelante y adoptar la forma de partido político para poder alzar nuestra cabreada voz a las instituciones.

IDEAS es un partido en el que prima la gestión transparente muy por encima de la “ideología sectaria e interesada” de los partidos políticos al uso. Entendemos que hay muy poco de ideológico en la gestión municipal. Aún así, para aquellas personas interesadas en conocer nuestras coordenadas ideológicas, IDEAS es un partido regionalista Asturiano en el contexto indisoluble del estado Español.

Es por lo tanto un partido independiente de estructuras superiores por lo que no verá condicionadas sus políticas para Asturias y Oviedo por los intereses de un partido dirigi-do desde Madrid. Se trata de un partido con auténtica voca-ción democrática en el que las decisiones se adoptan de abajo a arriba, que promueve la modificación de la ley elec-toral para pedir las listas abiertas y la limitación de manda-tos, es un partido de centro, entendiendo por el centro la moderación y el ser capaces de llegar a acuerdos con unos y otros en beneficio real de los ciudadanos.

Participación de todos y exigencia de aplicación de la Ley de “Grandes Ciudades”.

La participación de todos es fundamental para que todo lo que se haga en nuestro concejo sea lo que de verdad nece-sitamos. Nadie conoce mejor las necesidades y problemas reales que las asociaciones vecinales, los comerciantes, y los vecinos.Las asociaciones deben ser órganos consultivos y participati-vos formando parte de forma permanente en todos las iniciativas y proyectos de la ciudad.

La actual figura de los Alcaldes de barrio o Comisarios políti-cos de barrio será suprimida fulminantemente, en cambio se creará un órgano consultivo formado por todas las asociacio-nes de la ciudad para que propongan y participen en todos los proyectos que Oviedo necesite.

1.1 Otra forma de hacer política

Los ciudadanos y el movimiento asociativo como centro y objeto de nuestra acción.


IDEAS exige la inmediata aplicación de la Ley 57/2003 de medidas para la modernización del gobierno local (conocida también como “Ley de Grandes Ciudades”), de obligatoria aplicación en Oviedo, que posibilita la efectiva participación de los vecinos en los asuntos de la vida pública local, tanto en el ámbito del municipio en su conjunto, como en el de los distritos que establece (hoy existen 2, uno urbano y otro de la zona rural, en clara contradicción con el espíritu de la Ley).

Así, entre otros mecanismos participativos destacan el Con-sejo Social de la Ciudad, organismo integrador de las princi-pales organizaciones económicas, sociales y/o vecinales del municipio y cuya opinión debe tenerse en cuenta, además de ser informado, en ámbitos de desarrollo local y planifica-ción estratégica urbana. También, La Comisión Especial de Sugerencias y Reclamaciones, como órgano creado para la participación de los vecinos y la defensa de sus derechos. Y, sobre todo, los Distritos, instrumento esencial para el desa-rrollo de políticas de proximidad y participación en los mu-nicipios, además de facilitar los trámites administrativos, y a través de los cuales se desconcentran las funciones de gestión y se da participación a los ciudadanos.

En definitiva desde IDEAS pretendemos hacer de las pro-puestas ciudadanas, vecinales y/o de colectivos, en un con-texto de gestión transparente y de planificación estratégica, el eje fundamental de la actividad corporativa municipal.

Por cuanto antecede, el programa electoral que hoy suscri-bimos, y nos compromete con los vecinos, es mucho más que una mera enumeración de propuestas a nivel de detalle a cuatro años vista. Nuestro compromiso va mucho más allá, como vecinos que somos nos comprometemos con nuestros convecinos y con el movimiento asociativo de tal forma que ellos, a través de los órganos de participación correspondientes, serán los que en cada momento esta-blezcan, en un contexto de equilibrio territorial dentro del concejo, las prioridades de inversión en sus respectivas áreas de influencia.

1. Otra forma de hacer política


Así, el presente programa electoral recoge una serie de compromisos, algunos constituyen en si mismo un verdade-ro plan estratégico para Oviedo, y otros obedecen a deman-das más localizadas pero igualmente necesarias. En cual-quier caso prácticamente todos los compromisos que forman parte de nuestro programa electoral han sido apor-taciones de diferentes movimientos asociativos del concejo.

Oviedo necesita dejar atrás de una vez el siglo XX necesita-mos IDEAS y proyectos ilusionantes que sean capaces de dinamizar la ciudad y generar la necesaria ventaja competi-tiva para afrontar con éxito el Siglo XXI. Oviedo, a través de una gestión mucho más transparente y eficiente de sus recursos, pero sobre todo a partir de una planificación estratégica, necesita desarrollar políticas ten-dentes a generar actividad económica y de dinamización de la ciudad. No podemos afrontar el S. XXI sin más proyecto que limitarnos a ser una ciudad de funcionarios y de gran-des superficies comerciales, por cierto, esto último con grave perjuicio para el tradicional comercio de Oviedo.

IDEAS os presentamos tres proyectos estratégicos para la ciudad de Oviedo que a la vez son complementarios entre sí.

Hacer de la necesidad virtud. La necesidad es: dar solución a los gravísimos problemas de tráfico en la zona los cuales se verán aún más agravados con los desarrollos urbanísticos previstos, dar solución a las graves inundaciones que aíslan las comunicaciones por carretera, a los núcleos urbanos totalmente aislados y sin comunicaciones internas entre ellos, a tener tan cerca

2. Proyectos de Planificación Estrategica para Oviedo

2.1 Proyecto de desarrollo integral del NorOeste Oviedo: Dinamización económica, vertebración urbana y de infraestructuras para los vecinos y comerciantes del Cristo, Buenavista, La Florida, Las Campas, Ciudad Naranco, San Claudio, Pórti-cos, La Eria, Vallobín, y La Argañosa


y a la vez tan lejos el centro de Oviedo, ciudades dormitorio sin apenas actividad económica, graves problemas de comunicación con el nuevo hospital en caso de urgencia, y otros problemas comunes a muchos barrios: servicio de transporte urbano totalmente deficitario, problemas de saneamiento, inseguridad, aceras, escuelas infantiles, y necesidades de atención sanitaria en la zona.

La virtud es que con unas infraestructuras adecuadas las bolsas de suelo existentes entre los núcleos urbanos de la zona constituyen una oportunidad única en Oviedo para desarrollar actividades de dinamización económica vincula-das al establecimiento de empresas de base tecnológica, empresas de investigación, desarrollo e innovación. El nuevo HUCA, los reconocidos grupos de investigación asen-tados en la Universidad, y las multinacionales, requieren de políticas específicas que faciliten el desarrollo de actividades de transferencia del conocimiento mediante el estableci-miento de empresas de muy alto valor añadido y “spin off”.

El desarrollo de estas bolsas de suelo para el establecimien-to de actividades de dinamización económica debe obligato-riamente ir acompañado de la ejecución de infraestructuras de comunicación interna entre núcleos urbanos, así como con el centro de Oviedo, pero sobre todo está supeditado a la existencia de la demandada ronda de circunvalación de la zona Norte y Noroeste de Oviedo la cual de por sí, es ya una urgente necesidad para los vecinos de la zona, pero que además su inexistencia estrangula las posibilidades de desarrollo económico de la ciudad. Nuestros compromisos concretos en el contexto del plan estratégico son defender y promover en el ámbito local, y en su caso regional:

- La ejecución urgente de infraestructuras hidráulicas ade-cuadas para evitar las inundaciones en la glorieta de entrada al barrio de Las Campas.

- La ejecución de la ronda de circunvalación de la zona Norte y NorOeste de Oviedo mediante infraestructuras viarias de alta capacidad. Para ello, el ayuntamiento deberá declarar la absoluta prioridad de esta infraestruc-tura necesaria, comprometiendo el presupuesto y vincu-lando las ayudas y subvenciones del resto de administra-ciones en su prioridad.


- La ejecución de un viaducto o paso elevado que vertebre los barrios de la Florida y Las Campas con el centro de Oviedo. Dicho viaducto partiría desde el barrio de La Flori-da hasta las inmediaciones del Club de Tenis y el campo de fútbol Carlos Tartiere.

- Integrar los núcleos urbanos en desarrollo de San Claudio, Las Campas, y La Florida mediante infraestructuras viarias de conexión interna adecuadas, pero sobre todo mediante el establecimiento de suelo para el desarrollo de activida-des empresariales de dinamización económica vinculadas a la investigación, desarrollo e innovación.

Ante el inminente traslado del Hospital Universitario Central de Asturias se hace necesario la reorganización y dinamiza-ción del barrio para reinventar un próspero futuro del mismo; es decir, se hace necesario dar un impulso renova-dor de forma que, una vez más, de la necesidad se haga virtud, aprovechando la oportunidad única derivada de la liberación de terrenos públicos en el centro de la ciudad.El proyecto planteado destaca por su trascendencia y visión estratégica acerca de los posibles usos y planificación terri-torial de la importante bolsa de suelo de carácter público que quedará liberada en el centro de Oviedo, por lo tanto es una oportunidad única de hacer ciudad en el centro de la ciudad.

El ámbito de actuación de la planificación de desarrollo urbanístico aquí planteada abarca no sólo los terrenos del actual Hospital Universitario Central de Asturias, sino tam-bién los terrenos en los que se asienta el decadente edificio que sirve de cuartel de la Policía Nacional, así como los terrenos en los que se asienta la clausurada Plaza de Toros, todo ello sin perjuicio de la titularidad de diferentes admi-nistraciones públicas de los citados terrenos.

2.2 Proyecto integral de revitalización social, cultural y de dinamización de Oviedo.

Proyecto de la Asociación Vecinal y Comercial de El Cristo, Montecerrao, Llamaquique y Buenavista.


La premisa innegociable del proyecto es la defensa de las propuestas de proyectos de desarrollo urbanístico en bene-ficio de los barrios y del conjunto de los ciudadanos de Oviedo, y nunca de desarrollos urbanísticos residenciales cuya finalidad sea la especulación privada a partir de dichos terrenos públicos. Así, se combinarían actuaciones tenden-tes a dar accesibilidad a la ciudad, desarrollo de espacios públicos y sociales, para mayores, de equipamientos uni-versitarios, congresuales, de ocio y cultura, y deportivos.

Algunos de nuestros compromisos concretos en el contexto del plan estratégico son defender y promover en el ámbito local, y en su caso regional:

- La ejecución de un Palacio Ferial: ubicado en los terrenos actuales de la Policía Nacional, y que pretende ser el centro neurálgico de la ferias, exposiciones, congresos y convenciones empresariales del Principado de Asturias. Todo ello, generando sinergias con el Palacio de Congresos (Calatrava).

- Oviedo Music Hall: Instalación polivalente o recinto mul-tiusos. Se albergaría en la plaza de toros donde existirá un espacio nuevo para conciertos musicales y otros eventos dentro del Municipio.

- Mediante el cambio de uso de algunos de los edificios que conforman el actual Hospital, crear la Ciudad de la Salud de Dependientes para la atención de necesidades de per-sonas que presentan algún tipo de dependencia, así como Residencias y Pisos Tutelados para nuestros mayores y Ciudad de la Justicia, para agrupar todas las sedes judicia-les que actualmente se encuentran disgregadas por todo el municipio de Oviedo.

- Torres de Telecomunicaciones: Se ubicarían en la zona del actual Centro Meteorológico, y que concentrará en un solo espacio a todos los medios de comunicación del Principa-do. Se proporcionaría red WIFI para toda la población de la zona del Cristo.

Accesos. Se hace imprescindible una nueva reorganización del tráfico para dar acceso a las nuevas instalaciones de la zona.


Se propone: Acceso mediante ronda Cueto-Latores, conec-tando con la zona de La Pixarra, atravesando El Campón, la zona universitaria y finalmente con el recinto ferial, el cual también albergaría un aparcamiento para 6.000 vehículos. Bulevar de los Palacios, bulevar de conexión desde el centro de Oviedo (Plaza de la Escandalera) hasta el nuevo recinto del Palacio Ferial del Cristo, siendo peatonal y sólo de acceso de vehículos públicos urbanos y vecinos de la zona.

Acceso por Montecerrao, en las proximidades del centro médico, mediante una ronda elevada sobre la autovía de Cueto-Latores.

Ser la sede de los Premios Príncipe de Asturias es para los Ovetenses un verdadero honor, puesto que nos da la opor-tunidad de atraer a nuestra ciudad a las más significadas personalidades de diferentes ámbitos a nivel mundial, pero además constituyen un escaparate para Oviedo y Asturias al más alto nivel y un elemento dinamizador turístico y eco-nómico para Asturias y Oviedo de magnitudes inconmensu-rables. Por ello, no podemos permitir que los Premios Prín-cipe de Asturias queden limitados a un par de días de ince-sante actividad protocolaria en nuestra ciudad.

Desde IDEAS promoveremos dar continuidad a los Premios Príncipe de Asturias a lo largo de todo año, se pretende vin-cular a los premiados con la región y la ciudad de tal forma que se busque arrancar en ellos un compromiso con esta tierra, lo que permitirá generar un importantísimo elemento dinamizador vinculado al turismo científico-cultural y de organización de congresos y jornadas.

Ejemplos tan positivos como el de Woody Allen nos hacen pensar que debemos fomentar dicha vinculación, sin espe-rar a la iniciativa individual de los premiados, y saber explo-tar en beneficio de la ciudad el impacto mediático, y científico-cultural y económico de la actividad de los pre-miados en la ciudad.

2.3 Los Premios Príncipe de Asturias como elemento dinamizador científico-cultural y de desarrollo económico.

3. Nuestras Propuestas para Oviedo

3.1. Transporte Público Urbano y Tráfico


Se propone la creación de una Escuela de Posgrado Interna-cional vinculada a los premios Príncipe de Asturias en alguno de sus ámbitos: Ciencias Sociales: Economía o Rela-ciones Internacionales, u otros.Se promoverá una mayor y más continuada vinculación de los premiados con la Universidad de Oviedo, estableciendo acciones de colaboración con los premiados

Integración del trasporte urbano en el Consorcio de Trans-portes de Asturias, lo que permitirá disfrutar de importan-tes ventajas de movilidad dentro y fuera de la ciudad, tanto en tren como en autobús y con un solo billete (billete único), lo que además reducirá el tráfico y la contaminación en la ciudad.

Estudio y reordenación de todas las líneas de transporte urbano, especialmente en los barrios y zona rural, de acuer-do a las necesidades reales de los vecinos.

Ejecución de aparcamientos a las afueras de la ciudad y enlaces con el centro mediante líneas circulares de autobús a muy altas frecuencias, lo que permitirá reducir el tráfico en la ciudad.

Colocación de aparca bicicletas seguros en numerosos luga-res a fin de favorecer la movilidad a través de este medio de transporte.

Alquiler público de bicicletas en numerosos puntos de la ciudad.

3.2. Estacionamiento Regulado (Zona Azul)


Establecimiento de tarjeta para residentes en las zonas en que rige el estacionamiento regulado lo que permitirá esta-cionar sin límite de tiempo y a un coste (que se paga al año y de una sola vez) muy inferior al del régimen general de la zona azul.

Limitar el uso de la Grúa para aquellos casos en los que el vehículo obstaculice u obstruya la normal circulación o esté estacionado en lugares no habilitados para ello.

Cuando un vehículo esté perfectamente estacionado, el hecho de no poseer tique de estacionamiento o de haber superado el tiempo establecido podrá suponer la imposición de una sanción pero nunca será motivo para la retirada del vehículo.

3.3. Seguridad Ciudadana

Ampliación de la plantilla de la Policía Local para implantar una verdadera policía de barrio e incrementar las patrullas tanto de día como de noche y particularmente en los barrios y núcleos rurales

Recuperar el parque del Campillín para los ciudadanos.Aumentar la seguridad en la zona de San Lázaro, Otero, Villafria, Muñoz Degrain y Parque de Invierno.

3.4. Infraestructuras y Accesibilidad a la Ciudad

Ronda de circunvalación Norte y NorOeste, viaducto desde la Florida al estadio Carlos Tartiere y resto de accesos e infraestructuras viarias definidas en los planes estratégicos desarrollados en el capítulo dos del presente programa electoral.

Instar al Principado a que cumpla sus compromisos, exi-giendo que se ejecute inmediatamente el enlace de la AS-II con el nuevo HUCA en las inmediaciones de La Corredoria.Ejecución de rotonda y viales de acceso a Colloto, así como de un aparcamiento para los vecinos.


Ejecución de rotonda y viales de acceso a Colloto, así como de un aparcamiento para los vecinos.

Ejecución de viales de acceso y salida para los barrios de Otero y Villafría con la ronda Sur.

Arreglo de caminos y construcción de aceras en varias zonas del municipio.

Refuerzo del alumbrado público en los núcleos rurales.

Dar inmediata solución a los problemas de acumulación de aguas en la rotonda de acceso a Las Campas.

Fomento del uso de bicicletas mediante una mayor protec-ción carril bici.

3.5. Saneamiento

Ejecución por vía de urgencia de las obras hidráulicas nece-sarias para dar solución a los graves problemas de sanea-miento que aún se registran en numerosos lugares del con-cejo (San Claudio, Villamiana, …).

3.6. Mayores y Personas con Diversidad Física o Sensorial. Eliminación de Barreras

Plan integral de accesibilidad para las calles de la ciudad y las instalaciones públicas.

Ayudas a comunidades destinadas a la instalación de ascen-sores, a la eliminación de barreras y/o acondicionamiento de viviendas.

Desarrollo de un sistema bono-taxi para personas con mo-vilidad reducida.

Medidas de apoyo en la contratación de personas con diver-sidad física o sensorial, y respeto del cupo en las ofertas públicas de empleo del ayuntamiento y organismos depen-dientes.

Servicio bibliotecario a domicilio para mayores y personas con diversidad.


3.7. Impuestos y Tasas Municipales

Disminución del Impuesto de Bienes Inmuebles para la residencia habitual.

Disminución del Impuesto de Tracción Mecánica (“Viñeta”) para el primer vehículo.

Disminución de tasas al comercio tradicional y a la hostele-ría.

3.8. Juventud

Plan de Empleo Juvenil, con participación de los agentes sociales.

Aprobaremos una ordenanza municipal del ocio juvenil, con la participación del movimiento asociativo juvenil.

Creación de espacios para el desarrollo de actividades cul-turales y artísticas destinadas a la juventud (recinto poliva-lente de la actual plaza de toros para actividades culturales, musicales y de ocio)

3.9. Reactivación Económica del Comercio Local

Apoyo decidido al comercio tradicional y Pymes locales en el ámbito económico con medidas de apoyo para la obtención de microcréditos tanto para aquellas empresas establecida como emprendedores, a través de acuerdos con entidades financieras.

Congelación y reducción de los impuestos y tasas municipa-les.

Creación de un observatorio permanente para el desarrollo de nuevos yacimientos de empleo, inversión a través de capital – riesgo para nuevos proyectos, y creación de un departamento específico de orientación laboral.

Reducción y simplificación de trámites administrativos para poner en marcha una actividad comercial.


3.10. Atención Sanitaria

Apoyar a los vecinos, frente al Principado, en sus demandas de servicios sanitarios.

Establecer líneas de transporte público prestando especial interés a las necesidades de movilidad por motivos de asis-tencia sanitaria.

3.11. Educación, Deporte y Cultura

Garantizar (conjuntamente con otras administraciones) oferta de plazas en escuelas públicas bilingües (español-inglés) para todos los niños de 0-3 años.

Mayor oferta de plazas en las Escuela Municipales (música, tenis, artes plásticas, …)

Incremento de plazas en la oferta de la Escuela Oficial de Idiomas.

Desarrollar un plan bianual de adecuación y mejora de los centros educativos públicos.

Especial apoyo al deporte escolar.

Promoción de nuevos equipamientos deportivos (piscinas y polideportivos).

Reducción de precios en las instalaciones deportivas muni-cipales.

Todas las localidades que correspondan al Ayuntamiento para los espectáculos deportivos serán cedidas a los centros escolares y de mayores de la ciudad.

Desarrollar un programa de teatro asturiano, garantizando la presencia de todas las compañías de teatro del Principa-do.


3.12. Economía Local

Austeridad y trasparencia absoluta en la gestión, divulgan-do información acerca de las contrataciones y otras a través de los medios de difusión pública web, Gaceta.

Apertura a todos los procesos de compras y concursos de nuestro Ayuntamiento a todas las empresas locales, fomen-tando la competencia.

Compromiso de pago a 30 días a todos los proveedores, desde el 1 de Enero del 2.012

Disminución del gasto corriente, y control férreo del gasto, suprimiendo aquellos gastos superfluos ajustándose a la actual situación socio - económica.

3.13. Movimiento Asociativo

Potenciar la participación del movimiento asociativo en la actividad diaria municipal a través de la creación del Conse-jo Social de la Ciudad, organismo integrador de las princi-pales organizaciones económicas, sociales y/o vecinales del municipio y cuya opinión debe tenerse en cuenta, además de ser informado, en ámbitos de desarrollo local y planifica-ción estratégica urbana.

La Comisión Especial de Sugerencias y Reclamaciones, como órgano creado para la participación de los vecinos y la defensa de sus derechos.

Dotar al movimiento de asociativo de instalaciones y medios públicos donde llevar a cabo su actividad.

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