Programa de Especialização em Gestão em Gestão de Negócios Imobiliários

1. A Fundação Dom Cabrala. Soluções Educacionaisb. Algumas Organizações Parceiras na Pós-graduaçãoc. Certificações e Alianças Internacionais

2. O Programa de Especialização em Gestão de Negócios

Imobiliários a. Proposta de Valorb. Público-alvoc. Estrutura Curriculard. Avaliação de Satisfação da Turma 1e. Projetos Aplicativos da Turma 1f. Turma 2 – Calendário, Local e Investimento

ProgramasAbertos

Parcerias deNegócios

Pós-Graduação

SoluçõesCustomizadas

para asempresas

Soluções Educacionais

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• Gestão Negócios, Finanças, Marketing, Projetos e Pessoas

• Gestão da Atenção à Saúde

ESPECIALIZAÇÃO TURMAS ABERTAS

• Gestão de Negócios - sustentabilidade

• Gestão da Atenção à Saúde• Gestão de Negócios (São José dos

Campos) • Gestão de Negócios e Projetos - energia, gás e óleo

• Gestão da Atenção à Saúde• Gestão de Negócios

• Gestão de Negócios

GOIÁS

• Gestão de Negócios

RIO GRANDE DO SUL

SÃO PAULO

MINAS GERAIS

SANTA CATARINA

RIO DE JANEIRO

• Gestão de Negócios (4 turmas Blumenau)• Gestão de Negócios (Joinville)• Gestão de Marketing

PARANÁ

• Gestão de Negócios

• Gestão de Negócios

CEARÁ

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ESPECIALIZAÇÃO IN-COMPANY

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RANKINGS E CERTIFICAÇÕES INTERNACIONAIS

A FDC está há mais de 35 anos investindo em pessoas, em alianças internacionais, em parcerias empresariais e, principalmente, na geração de conhecimento em gestão.

EQUIS – European Quality Improvement System – o principal sistema de avaliação de qualidade de escolas de negócios quanto ao ensino, pesquisa, internacionalização e cooperação com o mundo empresarial.

AMBA – The Association of MBAs – entidade certificadora internacional, com sede em Londres, que avalia o nível de qualidade no atendimento aos requisitos internacionais e à sua validade internacional.

Alianças e parcerias internacionais com as melhores business schools do mundo, como Insead (França), Kellogg (Estados Unidos), Sauder (Canadá), Cambridge (Inglaterra) que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e programas. 6

PROPOSTA DE VALOR PÓS-GRADUAÇÃO IN-COMPANY

Desafios da Gestão

Contemporânea

Contexto dos Profissionais atuantes no

Setor de Imóveis e Construção

Civil

Estrutura Curricular

Estratégias Educacionais

Corpo Docente

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PÚBLICO-ALVO

O Programa é destinado a Profissionais atuantes no Setor de Imóveis e Construção Civil ocupantes de cargos de gestão.

A composição das turmas irá considerar:

• o momento de carreira dos profissionais;

• o engajamento com o programa;

• as condições dos participantes para compartilhar experiências e contribuir para a construção coletiva de conhecimento.

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Organização da Estrutura Curricular do Programa de Especialização em Gestão de Negócios para os Profissionais atuantes no Setor de Imóveis e Construção Civil

Negócios Imobiliários

ESTRUTURA DIDÁTICA, PEDAGÓGICA, GERENCIAL E OPERACIONAL DO CURSO

Instrumentosda Gestão

VisãoSistêmica

Dimensões doIndivíduo naOrganização

Liderança

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ESTRUTURA DIDÁTICA, PEDAGÓGICA, GERENCIAL E OPERACIONAL DO CURSO

O programa está estruturado em cinco módulos, totalizando 360 horas que equivalem a 432 horas/aula organizadas da seguinte forma:

MÓDULO TÍTULO

I Dimensões do Indivíduo nas Organizações

II Visão Sistêmica e Orientação para Resultado

III Mercado

IV Direito Imobiliário

V Finanças

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VI Plano de negócios e Projetos Imobiliários

MÓDULO I - DIMENSÕES DO INDIVÍDUO NAS ORGANIZAÇÕES

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA

O Indivíduo na Organização* (MBTI e PDI)Profa. Clara Linhares 16

Cenários e Macroambiente de NegóciosProf. Antonio LanzanaDiálogo com o Mercado: desafios e tendências do Mercado Imobiliário

8

Análise e Planejamento Estratégico – BSCProf. Ricardo Abdala 16

Gestão de ProjetosProf. Miriam Moura 8

TOTAL 48

32

MÓDULO II VISÃO SISTÊMICA E ORIENTAÇÃO PARA RESULTADO

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA

Gestão Responsável para a SustentabilidadeProf. Cláudio Boechat

8

Gestão Estratégica de PessoasProfa. Paulo Vieira

16

Inteligência Competitiva no Mercado ImobiliárioProfa. Vanessa Frazão

8

Comportamento do ConsumidorProf. Bruno Portela de Lima Fernandes

8

Estratégia de Marketing ImobiliárioProf. Marcelo Baratella

8

TOTAL 48

37

MÓDULO III – MERCADO

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA

Inovação e Gestão do Mix Mercadológico e Composto PromocionalProf. Fabrício Zivianni

8

Negociação e Gestão de ConflitosProf. Adão Ladeira 8

Desenvolvimento Urbano e Uso e Ocupação do SoloProf. Roberto Pereira da Silva

16

TOTAL 32

43

MÓDULO IV – DIREITO IMOBILIÁRIO

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA

Financiamento Imobiliário 8

Aspectos Tributários dos NegóciosProf. Alex Floriano Neto 8

Gestão de Contratos, Leis de uso e ocupação do solo, Leis de LocaçãoProf. Carlos Adolfo, Sylvio Capanema, Fernando Magalhães, Beatriz Teodoro

16

Medição e Arbitragem 8

TOTAL 44

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MÓDULO V - FINANÇAS

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA

Governança Corporativa, Stakeholders e Relações com InvestidoresProfa. Elismar Álvares da Silva Campos 8

Contabilidade, Custos e Performance Econômico-FinanceiraProf. Juliano Pinheiro 16

Análise de Investimentos de Projetos Imobiliários e Gestão de AtivosProfa. Eduardo Menicucci 16

Gestão de Riscos Operacionais e FinanceirosProf. Rodrigo Zeidan 8

TOTAL 48

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MÓDULO VI - PLANO DE NEGÓCIO E PROJETOS

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA

Plano de NegóciosProf. José Lupolli 16

Incorporações ImobiliáriasProf. Jamil Rahme 8

Planejamento e Desenvolvimento de LoteamentosProf. Caio Portugal 8

Gestão de Projetos de Empreendimentos ImobiliáriosProf. Robson Camargo 8

Tecnologia de apoio à Gestão de Negócios ImobiliáriosProf. Alessandro Leal e Eitan Blanche 8

TOTAL 48

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Avaliação geral4,68 em 5 (93,6%)

Satisfação com os professores:4,61 em 5 (92,2%)

Ambiente e estratégias de aprendizagem4,76 em 5 (95,2%)

AVALIAÇÃO DE REAÇÃO – TURMA 1

1. Desenvolvimento de Incorporação Residencial Sustentável

2. Modelo de Funding para Empreendimentos Imobiliários de Pequeno Porte

3. Implementação de Soluções de Inteligência de Mercado nas Organizações Imobiliárias

4. Análise da Atratividade de Criação de uma Holding Imobiliária

5. Plano de Negócio de um Estacionamento Vertical, Inteligente e Automatizado em Belo Horizonte

6. Desenvolvimento de um Modelo de Planejamento de Regularização Fundiária para uma Grande Empresa do Setor de Mineração

7. Proposta de Adequação da Lei 6.766/79 À Realidade do Mercado

8. Implantação do Departamento de Inteligência de Mercado em Empresas do Setor Imobiliário

9. Formas de Acesso à Imóveis em Empreendimentos Minerários e seus Cálculos Indenizatórios e Negociais

PROJETOS APLICATIVOS – TURMA 1

Programação e Investimento

Programação 07 encontros bimestrais de 2ª a 6ª. feira

Calendário Agosto de 2016 a outubro de 2017

Local Campus Aloysio Faria - FDC

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Investimento* R$ 32.900 R$ 28.600 (associados ao SINDUSCON e SECOVI)

Forma de pagamento

06 vezes sem juros12 vezes com juros de 1% a.m.

*Valor referente apenas à inscrição no programa. Não estão incluídas despesas com deslocamento, hospedagem e alimentação.

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