Program za NVO

Dobrodošli na delavnici za razvoj celovitih prijav

Ljubljana, 25. 10. 2013

Program delavnice10.00 – 10.30 Uvodna predstavitev:

-kakšne projekte želimo in kaj bi radi z njimi dosegli,-rezultati ocenjevalnega postopka ter splošni vtisi in komentarji ocenjevalcev glede projektnih idej.

10.30 – 11.00 Navezava projektov na Program za NVO:-cilji in pričakovani rezultati programa,-kazalniki,-sredstva za krepitev organizacije.

11.00 – 11.30 Teme, ki jih donator še posebej spodbuja:-presečna področja,-horizontalna vprašanja,-obvladovanje tveganj.

11.30 – 12.00 Odmor12.00 – 12.30 Finančni vidiki:

-(spremenjen) Finančni načrt12.30 – 13.30 Drugo:

-komunikacijski načrt,-bistveni elementi partnerskih pogodb,-(spremenjena) partnerska izjava.

13.30 – 14.00 Vprašanja in odgovori14.00 Zaključek delavnice

Kakšne projekte si želimo?

• dolgoročno naravnane, usmerjene v trajnost organizacije in krepitev sektorja,

• ki zasledujejo dejanske potrebe CS in cilje Programa za NVO,

• ki posegajo na deficitarna področja in prinašajo spremembe,

• ki povezujejo (znotraj NVO sektorja ter z drugimi) in partnerske (mentorstvo).

Izhodišča iz 1. faze

ki se ne smejo spremeniti:•prednostno področje,•prijavitelj,•osnovna vsebina projekta,•skupna vrednost projekta za več kot 5%,•število partnerjev (bilateralnih, slovenskih) se ne sme zmanjšati.

Izhodišča iz 1. faze

dovoljeno:•nadgradnja projektne ideje,•širitev dejavnosti,•širitev partnerstva,izjemoma in z utemeljenim razlogom:•zamenjava partnerja,•zamenjava vodje projekta.

Dodatna merila v za izbor v 2. fazi

• upravljavske in finančne zmogljivosti partnerstva,

• načrt komuniciranja,• vpliv na presečna področja in horizontalne

teme,• tveganja,• kakovost bilateralnega partnerstva.

Rezultati ocenjevanja• skupno je bilo ocenjenih 332 projektnih idej:

• 27 - demokracija, • 23 - človekove pravice, • 88 - socialna enakost, • 43 - socialne pravice, • 95 - otroci in mladostniki,• 56 - varstvo okolja.

• v drugo fazo se je uvrstilo cca. 20% prijav,• različna kakovost projektnih idej na različnih

vsebinskih področjih,

Sugestije ocenjevalcev za 2. fazo• zelo konkretno opredelite ciljne skupine („ime

in priimek“),• pravilno naslovite problem (vzroki in

posledice),• rezultati naj bodo kar se da otipljivi in vidni

(mreženje),• realno ocenite stroške,• okrepite dolgoročnost projektov,• ne pišite preveč!

Presečna področjaDobro upravljanje sloni na 6 temeljnih načelih. Je:

• participativno in vključujoče,• odgovorno,• pregledno (transparentno),• odzivno,• učinkovito,• sloni na vladavini prava.

•V praksi to pomeni ničelno toleranco do korupcije, da se upoštevajo mnenja manjšin, in da so pri odločanju slišani tudi glasovi najbolj ranljivih družbenih skupin.

•Načela dobrega upravljanja veljajo tako na programski kot na projektni ravni!

Presečna področjaTrajnostni razvoj •vsi projekti morajo upoštevati okoljske vidike in se morajo zavedati tudi gospodarskih in socialnih vidikov trajnostnega razvoja;

Enakost spolov•moški in ženske morajo imeti enake pravice in možnosti na vseh družbenih področjih in v gospodarstvu;•tudi če so projekti po vsebini nevtralne glede na spol, je treba zagotoviti, da v praksi ne prinašajo različnega vpliva na ženske in moške ter s tem povzročajo neenakost;

Horizontalna vprašanja• Program za NVO naslavlja več horizontalnih

vprašanj:sovražni govor, ekstremizem, kazniva dejanja iz sovraštva, rasizem in ksenofobijo, homofobijo, antisemitizem, strpnost in večkulturno razumevanje, Rome, spolno nadlegovanje, nasilje nad ženskami in trgovino z ljudmi.

• Spodbujamo vas, da jih vključite v svoje projektne predloge.

Tveganja za izvedbo projekta

splošna:•pomanjkanje likvidnostnih sredstev,•pomanjkanje ustreznih človeških virov,

specifična: odvisna od narave projekta, npr.:•nemotiviranost partnerja za sodelovanje,•neusklajena pričakovanja s sodelavci,•nezainteresiranost CS za sodelovanje,…