Program rovných příležitostí v České spořitelně Vera Budway-Strobach Program Manager,...
description
Transcript of Program rovných příležitostí v České spořitelně Vera Budway-Strobach Program Manager,...
Program rovných příležitostív České spořitelně
Vera Budway-Strobach Program Manager, Diversitas
2
CS má více než 10, 400 zaměstnanců, z toho 74% jsou ženy (85% na pobočkách)
V top managmentu je 26% žen (36% všech úrovní, 2.9% všech zaměstnankyň).
Přibližně 10% zaměstnanců je na mateřské nebo rodičovské dovolené, tj. kolem tisíce osob!
Každá 8. žena zaměstnaná v ČS je v současnosti na MD nebo RD
V letech 2005-7 byla návratnost žen z MD zpět do banky pouhých 12%
V ČS pracuje cca 1 300 samoživitelek/ů (88% z nich jsou ženy)
Jak jsme na tom v ČS? Mateřské a rodičovské dovolené v ČS
Podíl mateřských a rodičovských dovolených na počtu zaměstnanců celkem
7,2%7,8% 8,2%
10,5% 10,3%
9,2% 9,3% 9,5%10,3%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
31.12.2008 30.6.2009 31.12.2009
Podíl mateřských a rodičovských dovolených na počtu zaměstnaných žen celkem
12,6%13,6%
14,0%
12,3% 12,2% 12,2%12,4% 12,6% 12,8%
0,0%
3,0%
6,0%
9,0%
12,0%
15,0%
31.12.2008 30.6.2009 31.12.2009Centrála Pobočky Celkem
;
3
Diversitas – vize a cíle programu v ČS
Vize programu Diversitas
Zabezpečit rovné příležitosti ženám a mužům na všech profesních úrovních a ve všech oblastech činnosti celé finanční skupiny České spořitelny
Cíle programu Diversitas
Nastavit rovné příležitosti na všech pozicích a ve všech oblastech
Zvýšení povědomí s problematikou rovných příležitostí v ČS
Podpora pro ženy (rodiče) s dětmi
Zmenšit rozdíl mezi nízkým podílem mužů mezi zaměstnanci a nízkým počtem žen mezi manažery
Snížit/odstranit nerovnosti v odměňování pro stejné pozice
Zlepšení týmové spolupráce a inovace
Zvýšení vzájemné úcty a respektu v souladu s rozvojem firemní kultury
4
Key Focus Areas
Monitorování a měření
Slad´ování pracovního a soukromého života
Nábor a kariérní růst
Zvýšení povědomí s problematikou rovných příležitostí
5
Monitorování a měření
Prosazování rovných příležitostí a rozmanitosti je běh na dlouhou trať; jsme stále na začátku a musíme překonávat mnoho překážek a stereotypů
Přesto se toho za rok a půl podařilo už hodně:
Diversitas je součástí Výkonnostních kritérií (KPIs) pro řediteleNávratnost matek z MD nebo RD
Účast na školení k diverzitě + osobní závazek manažera
Snížení mzdových rozdílů na stejné pozici
Pracovní setkání k programu zaměstnanců na pobočkách
s cílem vytipovat problémy a nastavit plán řešení
Pravidelné čtvrtletní monitorování a vyhodnocování gender statistik – „Fact Sheet“ je předkládán představenstvu
Přijetí antidiskriminační klauzule na úrovni celé společnosti.
6
Týden placené dovolené pro novopečené otce (patné od 1 srpna 2010)
Informační brožury pro nastávající matky a pro manažery o přípravě na mateřskou dovolenou
Pravidelné sledování návratu matek (rodičů) zpět do práce po mateřské nebo otcovské dovolené
Podpora částečných úvazků, sdílených pracovních úvazků a práce z domova (osvěta a pozitivní příklady, že to jde)
Setkání zaměstnanců na mateřské a rodičovské dovolené s manažery banky
V přípravě:
Příspěvek na péči pro děti do 3 let
Diskuse o firemní školce stále probíhá
Slad´ování pracovního a soukromého životaPodpora rodičů s dětmi
Podíl zaměstnanců pracujících na částečný úvazek
0.7%
2.7%1.4%
5.2%
12.7%
10.5%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
16.0%
Centrála Pobočky ČS celkem
Muži Ženy
7
Zmenšit rozdíl mezi nízkým podílem mužů mezi zaměstnanci na jedné straně a nízkým počtem žen mezi manažery na straně druhé.
a) Mentoring pro ženyb) Školení na asertivitu pro ženyc) Více mužů v pobočkové sítí
Nábor a talent management
MilníkyOd r. 2008 jsme získali 4 nové ženy manažerky druhé linie, a máme celkem 4 ředitelky OP z 22 (Brno, Kladno, Zlín, Mladá Boleslav).
Rovné příležitosti se staly součástí náborového procesu (postupy při interview, genderově neutrální inzerce, monitorování kandidátů).
28 ze 70 lidí, nominovaných do programu řízení talentů 2009, jsou ženy (40%), což je proti roku 2007 téměř 20% nárůst. Z celkového počtu 50 osob, přijatých do programu řízení talentů (všechny úrovně), je žen 21.
8
Průzkum na intranetu zaměřený na genderové aspekty proběhl v červenci a srpnu 2008
Proběhl audit rovných příležitostí, který provedla nezisková organizace Gender Studies, doporučení se promítla do plánu roku 2010
Průzkum spokojenosti zaměstnanců v r. 2009 obsahoval i otázky týkající se programu Diversitas, firemní kultury a etiky, vyhodnocení výsledků z gender pohledu
V prosinci 2009 proběhlo společenské setkání pražských zaměstnankyň, na kterém se představily plány programu a otevřeně diskutovaly problémy spojené s tématem
Věková diskriminaceLoajální versus mladí dynamičtíPlatové rozdíly
V roce 2010 probíhají pracovní setkání k programu se zaměstnanci poboček (celkem 22 OP v celém regionu)
Zvýšení povědomí o programuidentifikace priorit v pobočkové sítí
Zvýšení povědomí o problematice rovných příležitostí v ČS
9
Nabízíme zaměstnancům školení (kurzů/seminářů) k problematice rovných příležitostí
Soutěž o Firmu roku 2009: Rovné příležitosti:V roce 2009 ČS cenu vyhrála a byla oceněna za systémový přístup k rovným příležitostem a slaďování práce a osobního života
Zvýšení povědomí o problematice rovných příležitostí
ČS je jediná banka ve skupině Erste s programem pro rovné příležitosti a je inspirací pro ostatní banky ve skupině
10
Děkuji za pozornost