1

ww

w.s

mk.

si

Program

Marketing - dirigent uresnicevanjaposlovnih priložnosti31. maj in 1. junij 2016, Portorož

www.smk.si

2

ww

w.s

mk.

si

Program

Porabniki in poslovni svet ponujajo morje priložnosti. Toliko priložnosti, kot jih imamo danes, nismo imeli še nikoli. Priložnosti je toliko, da ne vemo, kaj izkoristiti, kaj nam bo prineslo denar, kaj bodo sprejeli kupci… Zmedenost ob vseh možnostih je idealno okolje za marketing. In to sodobni marketingarji že izkoriščajo. Bolj kot kdaj prej so ustvarjalci poslovne prihodnosti svojih podjetij, kreatorji razvoja, odločevalci o izdelkih in storitvah, usmerjevalci ponudbe, upravljavci množice prodajnih kanalov … Omejenost sredstev, omejenost trenutnih trgov, omejenost resursov niso izgovor, da ne prevzamete vodilne vloge in postanete dirigent prihodnosti poslovanja podjetja, svoje znamke, svoje pozicije … S programom konference boste dobili primere, ki vam bodo pokazali, kako postati sodoben marketingar, dirigent poslovanja svojih znamk, izdelkov, podjetji.

Ne želimo govoriti o tem, kje zaostajamo, ampak želimo pokazati, kako se danes dobro že dela. Dati navdih za prihodnje leto. Ni nam treba riniti v »kaj ne delamo«, ampak pokazati, kako »marketinški dirigent« že danes dela. Dati navdih, da bomo bolj z veseljem opravljali svoje delo in dajali rešitve. Konferenco bomo zapustili s »hočem biti dirigent uresničevanja poslovnih priložnosti«.

Dirigent uresnicevanja poslovnih priložnosti

3

ww

w.s

mk.

si

Dirigirajmo poslovne priložnostiOdprtje konference

Ključni govornik 21. Slovenske marketinške konference bo udeležence nagovoril z edinstveno predstavitvijo. Na podlagi izkušenj, ki si jih je nabral po vsem svetu, bo vse navzoče navdihnil in motiviral z idejami, koncepti in primeri:

Izkoristite priložnosti, da boste vedno izstopali iz konkurence, hkrati pa zagotovili, da bo vaša vidna strategija postala blagovna znamka. Novo in vznemirljivo razmišljanje – OMG marketing.

Neuslišana ljubezen – bodite priča enemu izmed najboljših delov B2B-trženja vseh časov – kako je čestitka ob valentinovem ustvarila 70-odstotni donos – oživitev te marketinške strategije za povečanje prodaje.

Glejte z navdušenjem – katero strategijo sprejeti? Tradicionalno ali digitalno? Za najboljši učinek UPORABITE OBE! Oglejte si najboljše marketinške ideje vseh časov – in poglejte, kako je neka sekundarna blagovna znamka v Južni Afriki pometla z največjimi svetovnimi blagovnimi znamkami!

Zmaga, poraz, izenačenje – tako lahko zaznate priložnost in jo vgradite v svojo strategijo za uspeh v prihodnje.

Ta predstavitev je namenjena vsem, ki želijo s svojimi blagovnimi znamkami izkoristiti priložnosti na trgu in ustvariti poslovne rezultate.

Odmor za druženje

SEKCIJA: Dirigiraj strategijo in prihodnost podjetja

Pri oblikovanju strategije imajo vedno veliko vlogo razmere na trgu, spreminjanje navad porabnikov, novi trendi, novi konkurenti. Zato mora trženjski oddelek prevzeti svoj del odgovornosti za postavitev uspešne strategije podjetja. Imamo veliko primerov, kjer sta trženje in trženjsko razmišljanje vplivali na uspešnost poslovne strategije. O dobrih praksah, kako so to naredili, kakšen pripomoček so uporabili, kako so se odločali … o vsem tem bo govor v tem sklopu konference. Seznanili se boste z zgodbami, ko je trženje odkrilo nove segmente kupcev za dodatne prihodke, preoblikovalo strategijo podjetja, soodločalo, v katero smer se bo podjetje razvijalo, katere produkte prodajati, katere opustiti …

Glavni govornik 21. Slovenske marketinške konference Geoff Ramm, OMG Marketing: Preizkušene ideje za zaznavanje priložnosti, navdihovanje ljudi in ustvarjanje najboljših svetovnih blagovnih znamk.

9.00 –10.30

10.30–11.00

11.00–12.30

1.

2.

3.

4.

Program I. dan – torek, 31. maja 2016

4

ww

w.s

mk.

si

Program I. dan – torek, 31. maja 2016

Rok Vodnik, Petrol: Preoblikovanje poslovne in trženjske strategije s poudarkomna kupcu – pogled in izkušnje vodstva podjetja

Petrol je v zadnjih letih spremenil svojo ponudbo, dodal nove vire prihodkov, se usmeril v nove industrije, se prilagajal spremenjenim navadam porabnikov, z novimi storitvami dopolnjeval ponudbo v starih segmentih ... Kako se odločajo, kaj razvijati in kaj opustiti, da kupec ostaja zadovoljen in prodajni rezultati rastejo? Kako kombinirajo ponudbo, kako se odzivajo na digitalno dobo in kako usklajujejo prodajne kanale? O tem bo govoril član uprave, ki je izpeljala te spremembe.

Darija Brkić in Robert Erzin, Ipko: Hitra strategija lansiranja na trg za povečanje tržnega deleža in ohranjanje marže EBITDA na isti ravni – kako to doseči?

Ob upadu globalne telekomunikacijske industrije je Ipko v najrevnejši regiji na Balkanu, ki ima 35-odstotno stopnjo brezposelnosti in kjer so podjetja številke viber oglaševala, še preden so bile na voljo storitve 3G/4G, povečal delež trga mobilnih storitev s 24 na 38 odstotkov ter na področju mobilnih, internetnih in DTV-storitev dvignil število strank za več kot 50 odstotkov, hkrati pa ohranil maržo EBITDA na isti ravni. Kako jim je to uspelo? Našli so čarobno formulo s hitro strategijo lansiranja na trg, ki je osredotočena na prihodnost in temelji na izkušnjah iz preteklosti. Na konferenci bo govornica predstavila, kako so to formulo uresničili.

Mojca Šimnic Šolinc, Tosama:Od podjetja brez prave prihodnosti s preoblikovanjem strategije na pot vnovičnega vzpona – praktični primer

Pred šestimi leti se je v povezavi s Tosamo govorilo o zastarelem programu izdelkov brez inovativnosti, nejasni lastniški sestavi in majhnosti v primerjavi s svetovnimi velikani. Čutiti je bilo strah, kako bodo v podjetju upravljali spremembe, ki so nujne za preživetje. Pri reorganizaciji podjetja, ki se je časovno ujela z nastopom gospodarske krize, je bila odločilna jasna organizacija v tri programe po merilu, kdo je končni uporabnik izdelka in po kakšni poti pride izdelek v njegove roke. Vsak program je pokrival področja prodaje, razvoja in trženja ter pripravil svojo petletno strategijo, na podlagi katere so napisali krovno strategijo. Kako so oblikovali strategijo, ki jih je pripeljala do novih izdelkov, novih prodajnih poti, novih kupcev in veliko boljšega finančnega in tržnega položaja, boste izvedeli na dogodku.

5

ww

w.s

mk.

si

Program

Mitja Pirc, Pristop: Kako slišano uporabiti pri svojem delu? Katere so ključne ideje tega sklopa konference?

Sekcijo in njene primere bo vsebinsko povezoval in strokovno komentiral Mitja Pirc (Pristop). Na koncu bo razkril, kako lahko marketingarji vsakega od primerov uporabijo v svojem podjetju, oziroma svetoval, kako slišano že naslednji dan uporabiti v praksi. Takšnih nasvetov ne dobite na nobeni drugi konferenci.

Odmor za kosilo

SEKCIJA: Dirigiraj vse kanale

Matija Torlak, Big Bang: Izjemna izkušnja za kupce prek več kanalov – kako premagati vse ovire v praksi.

Vsi želimo narediti izjemno izkušnjo za svoje kupce. Ampak koncept spraviti v prakso ni enostavno. Kupci so povsem različni. Tudi isti kupec pri različnih kategorijah izdelkov lahko ravna povsem različno. Enkrat je »price seeker«, drugič je »full service«. Kako to upravljati? Kupci so sočasno v interakciji prek več kanalov. Kako narediti izjemno izkušnjo po več kanalih, ko se isti kupec sočasno pojavlja off in on-line? Kako spremeniti prodajalce, da bodo izkoriščali poznavanje kupčevega spletnega življenja. Big Bang to aktivno in uspešno razvija in rešuje že vrsto let. Kaj so glavni izzivi, kaj so se naučili in kako to spraviti v prakso – o tem bo govoril Matija Torlak.

Rok Hrastnik, Sensilab: “The ugly multichannel truth” ali kaj morate narediti, da bo »multichannel« vseeno za vašo znamko uspešen – 15 let napak in uspehov

V prispevku bo Rok Hrastnik delil svoje 15-letne izkušnje uspehov in napak “multichannel” marketinško-prodajnih konceptov. “Multichannel marketing” je pogosto glorificiran, predstavljen kot najboljša in edina rešitev. Poslovno-marketinška realnost je pogosto povsem drugačna. Prvi rezultati telemarketinga nas lahko najprej navdušijo, že čez kakšno leto pa ugotovimo, da nam je novi kanal pojedel kosilo. Po drugi strani mnoge spletne trgovine verjamejo, da je klasična trgovina sveti gral, nato pa se po začetnih pozitivnih rezultatih zamaje njihov celoten posel. Avtor bo opozoril na praktične napake in hkrati tudi ponudil recepte za uspeh pri razvoju večkanalne prodaje in marketinga. Predavanje bo zanimivo za upravljalce znamk, ki bi dodajali lastne prodajne kanale; za on-line trgovce, ki bi se radi širili v druge kanale; za off-line trgovce, ki se že zavedajo, da potrebujejo tudi on-line kanal; in vse, ki želijo iz svoje baze strank ustvariti največ vrednosti …

Odmor za druženje

12.30–13.30

13.30–15.00 Sponzor panela:

I. dan – torek, 31. maja 2016

15.00-15.30

6

ww

w.s

mk.

si

Program

SEKCIJA: Dirigiraj s potrošniki

»Customer centricity« je že uveljavljen koncept. Ali ga res živimo ali o njem samo govorimo? Kako ga uresničiti? Kako v praksi izpeljati, da bo celotno podjetje delovalo okoli potrošnikov? Kako narediti premik v vsakodnevnem ravnanju marketingarjev, prodajalcev, finančnikov, nabave …? Ali se takšna usmeritev »splača«? Kakšne so dejansko izkušnje porabnikov v Sloveniji? Primeri v sekciji bodo odgovorili na ta vprašanja. Zanimivo za vse marketingarje in koristno za vse, ki verjamete, da bi lahko vaše podjetje bilo še bližje kupcem in da lahko svojim porabnikom ponudite več vrednosti in od njih več dobite nazaj.

Žiga Čebulj, Pristop: Zagotavljanje celostne kupčeve izkušnje na vseh stičnih točkah s podjetjem – Dejansko stanje v Sloveniji.

Ekskluzivno za 21.SMK. Prvič bodo javno prikazani rezultati najnovejše slovenske raziskave MWO o celostni kupčevi izkušnji na vseh stičnih točkah s podjetjem. Prvi del raziskave bo razkril stopnjo razvitosti in odnosa do kupčeve izkušnje v Sloveniji, natančneje to, kako se podjetja lotevajo ustvarjanja in izboljševanja izkušnje svojih uporabnikov ter kakšni so njihovi načrti na tem področju. Drugi del raziskave je namenjen stopnji digitalizacije marketinga v Sloveniji. Predstavili bomo, na katerih področjih smo v slovenskem marketingu v koraku s časom, kje še rahlo zaostajamo in kaj bomo naredili, da bomo dohiteli digitalnega kupca. Če bi radi ugotovili, kam se uvrščate in kaj morate storiti, da bi izboljšali izkušnjo svojih uporabnikov in kupcev, izsledkov raziskave MWO 2016 ne smete zamuditi.

Suzana Stojanova Šilec, Studio Moderna: V partnerstvu s kupci do povečanja prodaje – koncepti in nasveti, ki prinašajo rezultate

Studio Moderna je prehodil pot od prodaje enega izdelka na enem kanalu do ene vodilnih večkanalnih platform s širokim naborom izdelkov različnih kategorij in lastnih blagovnih znamk. Upravlja veliko izdelkov skozi veliko kanalov za veliko različnih kupcev. Priložnosti za rast je našel tudi v še večjem fokusu na svoje kupce. Z boljšim razumevanjem je vpletel kupce v vsakodnevne procese in razvoj podjetja. Razvoj analitike, različni koncepti in marketinški prijemi so prinesli povečanje deleža nakupov obstoječih kupcev s 30 na 70 odstotkov celotne direktne prodaje. Kako to doseči, bo govor v prispevku. Zelo koristno za vse, ki želijo dobiti več od svojih kupcev.

Tanja Blatnik, Adriatic Slovenica: Kako doseči »customer centricity« v praksi – praktični napotki

Direktor financ in direktorica operative bosta pokazala, kako se marketing živi v vseh delih podjetja. AS je lep primer, kaj se zgodi, če marketinška filozofija prežema celotno organizacijo. Vsi, ki imate željo, da z svojim marketingom okužite celotne organizacije, prisluhnite praktičnim predlogom, kako to doseči.

15.30–17.00

I. dan – torek, 31. maja 2016

7

ww

w.s

mk.

si

Program

17.00–17.15

17.15–18.45

21.00

22.30

I. dan – torek, 31. maja 2016

Sponzor zabave:

Odmor

Dirigiraj presenecenja

Mitja Okorn: Slovenski filmski režiserKako narediti in spromovirati svetovno uspešnico? - na primeru filma

V predavanju bo Mitja Okorn na osnovi svojih dosedanjih uspešnih filmskih projektov z nami delil, kako je narediti dober produkt le prvi, sicer zelo pomemben, a daleč ne edini korak do uspešnega projekta. Povedal in pokazal bo kako je vsak posamezen element promocije ključen, pa naj bo to izbor datuma premiere ali izdelava trailerja. Na praktičnih primerih bo pokazal, kaj so dobri in kaj slabi primeri promocije in kakšna so pravila za igro v zelo konkurenčnem svetu filma. Govoril bo torej o »filmskem svetu«, ki pa ga lahko preslikamo tudi v ostale industrije. Zato bo predavanje zanimivo in koristno za vse, ki strmite k popolnosti svojih izdelkov, promocije….svojega marketinga.

Izzivalni pogovor »Kaj in kako izpeljati prodor na globalni trg?«.

Pogovor z režiserjem Mitjo Okornom, ki je uspel izven Slovenije, bo vodil Peter Frankl, Finance. Izzival ga bo predvsem, kako se je lotil svojega projekta izven Slovenije, kako je ohranjal energijo, kaj je moral narediti več od drugih, kje so ovire, kako gleda na slovensko okolje od zunaj ...

Podelitev nagrade Marketinška odličnost

Večerna zabava, News cafe

8

ww

w.s

mk.

si

Program II. dan – sreda, 1. junija 2016

Dirigirajmo sebi

Jaka Kladnik, Marand: O. K., se gremo digital, kaj pa zdaj?! Revolucionirajmo svoj način dela.

Digitalni marketing je že stalnica, ki pa zahteva sprejetje določenih dejstev: prvič, da se ta veja marketinga hitro spreminja, drugič, da je neprestano testiranje nujno, in tretjič, da morajo biti stalne nadgradnje samoumevne. Ta dejstva zahtevajo spremembo miselnosti in percipiranja marketinga, monetizacijo le-tega, predvsem pa pogojujejo uspešnost marketinške prihodnosti z novim procesom dela.Ste vedeli, da sta strukturo klasičnega managementa, ki predstavlja način delovanja v več kot 99 % slovenskih podjetij, ustvarila Gantt in Taylor, ki sta že več kot 100 let pokojna? Ste tako organizirani tudi vi? Vaš oddelek? Resno?! V letu 2016? Zaupati vam želimo srž prebojne miselnosti - agilnost. Vaš proces dela je tisti, ki potrebuje ne le osvežitev, pač pa korenit prelom; postati mora prožen, samoorganiziran, vodljiv, predvsem pa mora omogočiti marketingu, da se iz naprednega tajništva prelevi v strateško pomemben oddelek.Spoznajte Scrum metodo dela in njena osnovna načela: transparentnost, sprint planning, sprint review, sprint retrospectivo, planning poker, backlog, ... Vsak udeleženec bo s seboj odnesel vsaj dva pripomočka, ki jih bo lahko uporabil dan po konferenci za izboljšanje agilnosti svojega marketinga – kanban tablo in stand up meetinge.

Odmor za druženje

SEKCIJA: Dirigiraj tehnologiji in digitalnemu porabniku

Tehnologija je del življenja podjetji in porabnikov. Kako uporabiti tehnologijo, digitalni svet v praksi? Kako naj preoblikujemo podjetje, da bomo sploh lahko izkoristili ves potencial digitalnega življenja? Kaj naj najprej naredimo? Kako preprosto uporabiti digitalna orodja za večji marketinški učinek? Kdaj je pravi trenutek, da uporabimo novosti v praksi (da ne bomo prehitri)? Odgovore bodo ponudili prispevki v tej sekciji. Uporabno za vse, ki želijo bolje izkoristiti digitalni svet in tehnologijo.

Silvia Cambié, IBM Social Consulting: Prihodnost družbenega marketinga in tehnologije

Tehnologija predstavlja središče sprememb v vsakem sektorju. Digitalizacija je povzročila temeljen preskok v načinu, kako stranke razmišljajo, se vedejo in komunicirajo z blagovnimi znamkami. Pojavi, kot sta zagovorništvo podjetja s strani zaposlenih in ekonomija delitve, dajejo trženju popolnoma nov pomen. Kako se pripraviti na pot digitalne preobrazbe? Kam nas pelje? V predstavitvi boste na praktičnih primerih najboljših praks in mednarodnih študij primerov izvedeli, kako se pripraviti na izvajanje digitalne strategije. Popeljali vas bomo na ogled prihodnosti, kjer mobilna tehnologija, tehnologija oblaka, internet stvari in kognitivno računalništvo spreminjajo način našega poslovanja.

9.00–9.45

9.45–10.00

10.00–11.30

9

ww

w.s

mk.

si

Zoran Miloševič, Zavarovalnica Triglav:Izzivi in priložnosti pri vpeljavi novih tehnologij v tradicionalnem podjetju – primer Drajv

Kako slediti tehnološkim novostim? Kdaj uvesti novo tehnologijo in zakaj? Kakšni so marketinški učinki novih aplikacij? Zavarovalnica Triglav zelo preudarno uvaja tehnološke novosti v svoje marketinško delovanje. V prispevku bomo spoznali, kakšni so bili dejanski razlogi uvajanja »Drajv«, kako se na novosti dejansko odzivajo uporabniki, katere lastnosti jih pritegnejo in katere ne. Predvsem pa bo primer ponudil ideje za razmislek, kakšne vse prihodnje interakcije s kupci in priložnosti novih storitev tehnologija prinaša za vaše podjetje.

Jure Šumi, Knauf Insulation: Prodrite do ključnih odločevalcev z omejenim budgetom – praktični napotki, kako to doseči

Jure bo predstavil (brezplačno) komunikacijsko strategijo, s katero so identificirali in pridobili na svojo stran ključne odločevalce, osebe, ki priporočajo končnim kupcem, katere izdelke oziroma rešitve naj izberejo. V zelo kratkem času jim je uspelo na svojo stran pridobiti ključne odločevalce v 30 državah. Strategija je temeljila izključno na brezplačnih spletnih družbenih omrežij (LinkedIn, Twitter, Google+), spletnih forumih (v okviru LinkedIna) in portalih za distribucijo vsebin (YouTube & Slide Share). Iz niza izkušenj bo pokazal, kako izbrati in opredeliti ključne odločevalce, kako pripraviti pravilne vsebine, kako oblikovati poziv k akcijam in kako vse skupaj avtomatizirati. Tema je posebej koristna za vse marketingarje na medorganizacijskem trgu.

Odmor za druženje

SEKCIJA: Dirigiraj implementacijo

Koncepti so super, ideje imamo. A kako jih implementirati? Zakaj nam ne uspe uresničiti, kar smo si zamislili? Kako doseči, da se strategije uresničijo v praksi? Kako z omejenimi sredstvi izpeljati globalno strategijo na lokalni ravni? Kako spraviti velike investicije v zbiranje podatkov v vsakodnevno odločanje in marketinške akcije? Odgovore bodo dali primeri v sekciji. Vsi avtorji so vsak na svojem področju izpeljali velike spremembe. Zanimivo za vse, ki so v podjetjih, kjer implementacija šepa, in za vse, ki ne želijo ostati zgolj pri besedah.

Andrej Bergant, Autocommerce: Preprosta in učinkovita implementacija marketinške strategije – kako to doseči

Uvoznik znamke Mercedes je bil pred izzivom, kako ob splošnem krčenju trga izboljšati položaj svojih vozil, ki so iz višjega cenovnega razreda in tekmujejo z zelo uveljavljenimi tekmeci z močnim tržnim položajem. Prevetrili so svojo marketinško strategijo, prevetrili organizacijo, prevetrili marketinške aktivnosti, prevetrili prodajni pristop in vedenje ljudi ... Vse to so izpeljali zelo učinkovito. Brez “visokoletečega izrazoslovja”, s preprostimi, a zelo učinkovitimi ukrepi. Z ukrepi, ki so jim prinesli vodilni položaj v višjem cenovnem razredu osebnih vozil. Kaj so storili in kako so ukrepali, bo v prispevku pokazal Andrej Bergant, ki je stalno v ozadju marketinško-prodajnih aktivnosti.

11.30–11.45

11.45–13.15

Program II. dan – sreda, 1. junija 2016

10

ww

w.s

mk.

si

Uroš Cvetko, Mercator: Big Data deluje v praksi – kako »buzzword« spraviti do rezultatov

V prispevku bo avtor delil svoje izkušnje, kaj mora posameznik narediti, da bi implementiral ideje, koncepte, ki so vseh polna usta, v katere tudi sam verjame, a jih v praksi ne vidi. Uroš Cvetko bo govoril o tem, kako z malimi koraki uresničiti velike ideje. Množica podatkov imamo vsi. A kako to spraviti v prakso, da imajo podatki, segmentacije, profiliranje dejanski vidni učinek na prodajnem mestu in v prodajnih rezultatih. Primer, ki je izjemno poučen za velika in mala podjetja. Rešitve implementacije pridejo prav ne glede na velikost podjetja, ne glede na velikost budgeta.

Urša Pejovnik, Hewlett Packard Enterprise: Kako smo v 391 dneh lansirali novo korporativno znamko – ključni marketinški dejavniki uspeha

V prispevku bo prikazano, kako v dobrem letu dni od ideje do življenja na trgu izpeljati rojstvo nove korporativne znamke. Podjetje HP se je lani oktobra odločilo, da bo svoje poslovanje razdelilo med dve novi, prav tako podjetji Fortune 100. Samo eno od obeh novoustanovljenih podjetij je lahko zadržalo blagovno znamko. Avtorica bo na podlagi lastnih izkušenj, ko je proces razdružitve vodila v regiji Centralna Vzhodna Evropa in Izrael prikazala, kaj je treba narediti na področju marketinga za uspešno izvedbo nove znamke. Kaj narediti, da jo sprejmejo stranke, partnerji in zaposleni, in kako ohraniti najboljše od 75-letne tradicije v obeh novih podjetjih. Kaj so bili in bodo ključni dejavniki uspeha? Prispevek je primeren za vse, ki želijo hitro in uspešno lansirati nove znamke. Če je obrat v letu dni lahko naredilo skoraj 400 tisoč zaposlenih na 120 trgih, je to izvedljivo tudi v veliko manjših okoljih.

Odmor s prigrizkom13.15–14.00

Program II. dan – sreda, 1. junija 2016

11

ww

w.s

mk.

si

www.smk.si

SEKCIJA: Dirigiraj svojo zgodbo

Okrogla miza: Kakšen je profil marketingarja, ki je uspešen danes in bo uspešen jutri ?

Pogovor z uveljavljenimi posamezniki in posameznicami, ki so naredili mednarodno kariero na področju marketinga. Kako so uspeli? Kakšna znanja in sposobnosti se danes pričakujejo? Kakšni profili se bodo iskali jutri?

Gosti: Vesna Šiftar (Leo Burnett Group UK), Simona Špilak (Sanofi), Luka Grilc (Nordica).

Marketingar v akcijo!

14.30–16.00

15.30–16.00

Izjemen motivacijski govor za vse marketingarje. Kako sebe pripraviti za uresničevanje marketinški strategij? Kako sebe pripravit za uresničevanje marketinških idej? Kako prepričati okolico, da nam bo sledila? Obvezno predavanje za vse, ki želijo narediti premik svojih znamk, ki želijo narediti korak naprej v svoji karieri …

Program

Prijavi se!

II. dan – sreda, 1. junija 2016