Progetto Innovance – Stato di avanzamento delle attività relative alla metodologia di codifica
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Progetto Innovance – Stato di avanzamento delle attività relative alla metodologia di codifica
Politecnico di Milano (DIG-BEST)
Pianificazione attività Polimi luglio 2012
2
Obiettivo: realizzare un codice usufruibile da aziende filiera costruzioni (imprese, chimica, componenti, amministrazioni locali) per progettazione/realizzazione opere civili ad elevato impatto su comunità locale nel rispetto ed ottimizzazione del risparmio energetico.
Vincoli: report per Ministero Sviluppo Economico entro il 20 luglio 2012
Pianificazione attività
3
Fasi: WP 1 Modellazione concettuale database WP 2 Definizione proposte alternative di struttura database WP 3 Validazione struttura database con stakeholder SC WP 4 Scelta struttura database WP 5 Proposte codici alternativi WP 6 Validazione codici con stakeholder SC WP 7 Validazione codici con società SW WP 8 redazione report per Ministero Sviluppo Economico
Pianificazione attività DIG febbraio-luglio 2012
4
WP1 progettazione concettuale databaseL’elemento imprescindibile capire le specifiche necessarie agli utilizzatori che
devono essere spinti ad utilizzarlo.
Logiche di sviluppo Focalizzarsi della filiera logistica minimizzando lo sforzo di adattamento
degli utilizzatori del DB (codice) Incentivare la standardizzazione ed univocità dell’informazione Favorire flessibilità e resilienza dello strumento Considerare l’opzione di futuri sviluppi ed applicativi
Fasi di sviluppo
WP1.1 identificazione delle logiche di progettazione
WP 1.2 analisi codici esistenti in ambito E&C, Oil and Gas, Operations e confronto con ambito civile
WP1.3 analisi della filiera logistica
Struttura database
Progettazione DB
6
Progettazione DB e Codifica Criteri adottati nella progettazione Modellizzazione Concettuale: lo schema E-R
Approccio tipico per progettazione DB
7
Progettazione
Concettuale
Progettazione
Logica
Progettazione
Fisica
Schema Concettuale
Schema Logico
Schema Fisico
Requisiti della base di dati
Prodotto della progettazione
Codifica
(chiave primaria-secondaria delle entità)
SO
FT
WE
RIS
TI
DIG
-Rappresentazione E-R
-Codifica
-Specifiche iniziali della progettazione logica
Requisiti della Base di Dati
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CRITERI GUIDA
Fruizione dell’informazione: Sistemi BIM Reportistica e studi di settore interrogazioni specifiche (e.g. standard tecnici) Sistemi Gestionali Altri applicativi (e.g. E-Procurement)
Incentivazione al popolamento del DB da parte degli operatori del settore
Scalabilità della base di dati (previsione di possibili future applicazioni)
Attributo
(min,MAX) (min,MAX)
Attributo
Multiplo
Entità
Relazione
Cardinalità
Identificatore/chiave interno/a
Identificatore/chiave esterno/a
Generalizzazione
Costrutti
Esempio di schema E-R
9
Impiegato
Ufficio
Edificio
Ricevere Riferimento
ArticoloCliente
Gestire
Appartene-re
Singolo
MultiploAppartiene
Da data
Indi
rizzo
ViaNum.CittàCAP
CF
N. Posti
Num
Indirizzo
ViaNum.CittàCAP
Fattura
Cod.
Cod. Cod.(0,n)
(1,1) (1,n)
(0,1)
(1,1)
(0,n)
(0,1)
(0,n)
(1,1)
(1,n)
Codici esistenti
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OmniClass – OmniClass Construction Classification System
Sistema di classificazione per le costruzioni: è uno standard aperto a tutti e liberamente utilizzabile
Scopo: coerenza nel sistema informativo del progetto, in tutte le fasi
o Identificazione strutturata delle entità di progettoo Individuazione e gestione delle relazioni
Fa riferimento a MasterFormat 2004 e UniFormat II e UniClass per evitare duplicazione di sforzi
Le strutture di progettazione difficilmente abbandonano un sistema di classificazione già utilizzato e comunemente utilizzato
Vantaggi: sistema aperto e implementabile Ogni tabella individua un carattere generale del sistema informativo
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OmniClass Construction Classification System
1 Table 11 11-00 00 00 Construction Entities by Function Entità del sistema costruttivo (classificate per funzioni)
2 Table 12 12-00 00 00 Costruction Entities by Form Entità del sistema costruttivo (classificate per forma)
3 Table 13 13-00 00 00 Spaces by Function Spazi (classificati per funzioni)
4 Table 14 14-00 00 00 Spaces by Form Elementi (elementi progettati compresi)
5 Table 21 21-00 00 00 Elements (Including Designed Elements) Risultati delle attività
6 Table 22 22-00 00 00 Work Results Prodotti
7 Table 23 23-00 00 00 Products Prodotti
8 Table 31 31-00 00 00 Phases Fasi
9 Table 32 32-00 00 00 Services Servizi
10 Table 33 33-00 00 00 Disciplines Discipline
11 Table 34 34-00 00 00 Organizational Roles Ruoli organizzativi
12 Table 35 35-00 00 00 Tools Attrezzature
13 Table 36 36-00 00 00 Information Informazioni
14 Table 41 41-00 00 00 Materials Materiali
15 Table 49 49-00 00 00 Properties Proprietà
OmniClass – OmniClass Construction Classification System
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OmniClass – OmniClass Construction Classification System
Tabelle 11 – 22: finalizzate all’organizzazione dei risultatiTabelle 23, 33 – 35, 36, 41: finalizzate all’organizzazione delle risorseTabelle 31-32: rappresentazione dei procedimenti costruttivi
Table 12 - Construction Entities by Form
12-11 00 00 Buildings
12-14 00 00 Non-Building-Structures
12-17 00 00 Movable Structures
12-21 00 00 Land Forms
12-24 00 00 Water Forms
Individuazione di un sistema di rappresentazione attraverso l’uso di codici ed etichette che spaziano su una gamma estesa di entità (lavoro, attività, materiali ecc.)o Prima coppia: tabella di riferimentoo Altre 3 coppie: livelli di dettaglio con cui il
sistema costruttivo può essere disaggregato
Si possono aggiungere ulteriori livelli di dettaglio?o Si, basta aggiungere una nuova coppia di
numeri per espandere la classificazione
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OmniClass – OmniClass Construction Classification System
Table 31- Phases
31-10 00 00 Conception Stage
31-15 00 00 Project Delivery Selection Stage
31-20 00 00 Design Stage
31-25 00 00 Construction Documents Stage
31-30 00 00 Procurement Stage
31-40 00 00 Execution Stage
31-50 00 00 Utilization Stage
31-60 00 00 Closure Stage
31-30 00 00 Procurement Stage
31-30 10 00 Solicitation Phase
31-30 10 11 Advertising Stage
31-30 20 00 Pre-Qualification Phase
31-30 30 00 Bidding Phase
31-30 30 11 Bid Scoping Phase
31-30 30 14 Pricing Phase
31-30 30 17 Bid Preparation Phase
31-30 40 00 Selection Phase
31-30 40 11 Contractor Selection Phase
31-30 40 14 Proposal Evaluation Phase
31-30 40 17 Bid Evaluation Phase
31-30 50 00 Contracting Phase
31-30 50 11 Negotiation Phase
31-30 50 14 Contract Phase
31-30 50 17 Contract Execution Phase
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OmniClass – OmniClass Construction Classification System
In generale, gli schemi di classificazione (MasterFormat, UniClass, OmniClass) si equivalgono
Vantaggi di OmniClass:o Pubblicoo Espandibileo Integrabile
E’ importante adottare una procedura che, sulla base delle esigenze informative, sia in grado di correlare gli oggetti e le risorse a un codice univoco
Integrazione tra sistema informativo e sistema di classificazione
Standard utilizzabile come chiave nella base di dati
Ipotesi: codice OmniClass + parte espandibile?
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Basi informative di riferimento
Omiclass ottima base di riferimento ha rivelato alcune problematiche
Norme da utilizzare come riferimento:
UNI 11156 Valutazione della durabilità dei componenti ediliziUNI EN 15251 Valutazione della prestazione energetica degli edifici,
in relazione alla qualità dell’aria interna, all’ambiente termico, all’illuminazione e all’acustica
UNI 11137 Criteri di codificazione di opere e prodotti da costruzione, attività e risorse
UNI 8290 Scomposizione sistema edilizioUNI 11367 Acustica in ediliziaUNI 8690 Edilizia. Informazione tecnica, terminologia
Analisi filiera logistica
Stakeholder Model - Attori
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• Committente: Pubblico; Privato.
• Progettista: Architetto; Ingegnere.
• Main Contractor
• Sub Contractor
• Fornitore: “Grande”; “Piccolo”.
• Gestore/manutentore
• Impresa che effettua la dismissione
Stakeholder Model - Relazioni
19
Progettista
Committente Pubblico o
Privato
Main Contractor
Sub Contractor
Fornitori
Manutentore
Impresa che effettua la
dismissione
Regolatore
Logiche di sviluppo attività
20
Progetto Innovance
Analisi filiera Logistica
Definizione requisiti (applicativi)
Struttura database
Codice
Processo iterativo (approssimazioni successive)
Analisi della Supply Chain nel settore delle costruzioni - Modello
21 Progetto Innovance
La Supply Chain può essere rappresentata
secondo diverse logiche:
Temporale
Contrattuale
Sequenziale
Da chi/cosa far guidare la
gestione delle informazioni?
Funzionale
Normativa
Liv
ello
di p
ers
on
aliz
zazi
on
e General Contractor
Sub Contractor
Produttori Prefabbricati
Produttori MP e componenti
Progettista
Committente Pubblico o
Privato
Main Contractor
Sub Contractor
Fornito
ri
Manutentore
Impresa che effettua la
dismissione
Regolatore
Analisi della Supply Chain – Possibili logiche
22 Progetto Innovance
Analisi Funzionale Regolatore Committente (pubblico, privato) Progettista Impresa costruttrice Sub fornitore Fornitore (MP, WIP) Utilizzatore (gestore, manutentore) Impresa decommissioning
Analisi settoriale Settore imprese Settore chimico Componenti Prefabbricati Impianti Facility Management
Prima ipotesi di logica del database
23
Progetto Innovance
Struttura Database: lato procurement
24
Progetto Innovance
Condizioni
Contratto
Struttura edilizia
Terreno
Proprietà/Prestazioni
Normativa &Standard
Attività (pianificate)Attività
(in itinere/terminate)
Servizio
Outcomestandardizzabile
Outcome
OutcomeComplesso
Artefatto
Progetto
Ordine semplice
Proceduracontrattuale
Risorse
Risorse St.
RisorseConsuntive
RisorsePreventivate
Ordine/Offerta
Attività
Impresa/Organizzazione
Gara
Materiale
Procedura
Procedura di gara
Componente-Impianto
Complesso
Componente-impianto
Componente-Impianto
Standardizzabile
Modello
Struttura Database: lato procedura
25
Progetto Innovance
Condizioni
Contratto
Struttura edilizia
Terreno
Proprietà/Prestazioni
Normativa &Standard
Attività (pianificate)Attività
(in itinere/terminate)
Servizio
Outcomestandardizzabile
Outcome
OutcomeComplesso
Artefatto
Progetto
Ordine semplice
Proceduracontrattuale
Risorse
Risorse St.
RisorseConsuntive
RisorsePreventivate
Ordine/Offerta
Attività
Impresa/Organizzazione
Gara
Materiale
Procedura
Procedura di gara
Componente-Impianto
Complesso
Componente-impianto
Componente-Impianto
Standardizzabile
Modello
Struttura Database: lato normativo (amministrativo/legale)
26
Progetto Innovance
Condizioni
Contratto
Struttura edilizia
Terreno
Proprietà/Prestazioni
Normativa &Standard
Attività (pianificate)Attività
(in itinere/terminate)
Servizio
Outcomestandardizzabile
Outcome
OutcomeComplesso
Artefatto
Progetto
Ordine semplice
Proceduracontrattuale
Risorse
Risorse St.
RisorseConsuntive
RisorsePreventivate
Ordine/Offerta
Attività
Impresa/Organizzazione
Gara
Materiale
Procedura
Procedura di gara
Componente-Impianto
Complesso
Componente-impianto
Componente-Impianto
Standardizzabile
Modello
Struttura Database: lato artefatti
27
Progetto Innovance
Condizioni
Contratto
Struttura edilizia
Terreno
Proprietà/Prestazioni
Normativa &Standard
Attività (pianificate)Attività
(in itinere/terminate)
Servizio
Outcomestandardizzabile
Outcome
OutcomeComplesso
Artefatto
Progetto
Ordine semplice
Proceduracontrattuale
Risorse
Risorse St.
RisorseConsuntive
RisorsePreventivate
Ordine/Offerta
Attività
Impresa/Organizzazione
Gara
Materiale
Procedura
Procedura di gara
Componente-Impianto
Complesso
Componente-impianto
Componente-Impianto
Standardizzabile
Modello
Struttura Database: lato prestazioni (energetiche)
28
Progetto Innovance
Condizioni
Contratto
Struttura edilizia
Terreno
Proprietà/Prestazioni
Normativa &Standard
Attività (pianificate)Attività
(in itinere/terminate)
Servizio
Outcomestandardizzabile
Outcome
OutcomeComplesso
Artefatto
Progetto
Ordine semplice
Proceduracontrattuale
Risorse
Risorse St.
RisorseConsuntive
RisorsePreventivate
Ordine/Offerta
Attività
Impresa/Organizzazione
Gara
Materiale
Procedura
Procedura di gara
Componente-Impianto
Complesso
Componente-impianto
Componente-Impianto
Standardizzabile
Modello
Dettaglio prima ipotesi di logica del database
29
Progetto Innovance
Implementazione dei requisiti nella struttura DB
30
Opera
Terreno
Proprietà/Prestazioni
Sistemaassemblato
Kit
Componente-impianto
Materiale
Artefatto
Outcomestandardizzabile
OutcomeComplesso
Outcome
Ordine sempliceGara
Ordine/Offerta
Servizio
Progetto
AttivitàRisorseRisorse
Preventivate
RisorseConsuntive
Risorse St.
Impresa/Organizzazione
Modello
Normativa &Standard
Procedura di garaProcedura
contrattuale
Condizioni
Contratto
Procedura
Attività (pianificate)Attività
(in itinere/terminate)
Attore Carica Dati Criticità Possibile Soluzione[AB] Committente Consapevolezza del committente, Project Oriented (§16) Check-list INNOVANCE
V02.X1.G1.002 [CD] Progettista Coinvolgimento nel DB, Project Oriented (§16) [B] Promotore iniziativa V02.X1.G1.003 [G] Fornitore, [CD] Progettista Coinvolgimento nel DB, Project Oriented (§16)
Analisi Mercato[G] Informazioni sui progetti in atto (dimensioni, certificazioni richieste, dati quali-quantitativi rilevanti velocemente comprensibili) V01.X1.G1.004 Vari Stakeholders Coinvolgimento nel DB, informazioni potenzialmente discrezionali, Project Oriented (§16)
[AB] Modalità di gara disponibili V01.X1.G1.005 Amministrazioni, [AB] Committente, UNI, DB legali Coinvolgimento alla pubblicazione, Interfaccia DB [AB] Servizi accessori ad esse associati (e.g. servizi assicurativi/finanziari) (°4) V01.X1.G1.006 Istituti di Credito Standardizzazione dei servizi Nuova opportunità di Business[AB] Informazioni da associazioni di categoria V01.X1.G1.007 Associazioni di categoria Coinvolgimento[AB] Esperienze precedenti (referenze, feedback da altre imprese, etc.) (§13) V01.X1.G1.008 [AB] Committente, Altri Stakeholders Problema della discriminazione in gara, e della litigiosità in sede legale (§17) (§24) [AB] Certificazioni richieste per le varie lavorazioni V01.X1.G1.009 Amministrazioni, Legislatore, UNI Standardizzazione dei certificati, aggiornamento, coinvolgimento degli attori carica-dati [AB] Offerte Sbilanciate (§8) (°2) V01.TS.G1.010 Prezzari Committenza, Prezzari imprese offerenti Necessari i costi ed i metodi standard delle lavorazioni
V01.X1.G1.011 Autorità, [AB] Committente Classificazione, Standardizzazione, AggiornamentoIncentrivare il ruolo proattivo dei fornitori nei confronti degli appaltatori. Studio di mercato del Fonritore nei confronti delle tipologia di commessa.
V01.X1.G1.012 Principali Stakeholders Progetto Informazione discrezionale
V01.X1.G1.013 [AB] CommittentePer le cattive gestioni, il committente pubblico non è incentivato a pubblicare. Molto probabilmente verranno caricati solo gli esempi positivi; Project Oriented (§16)
Incentivo politico/elettorale per i progetti riusciti bene.
V02.TS.G1.014 [AB] Committente, [E] AppaltatoreLe imprese sono incentivate a non pubblicare tale dato, possibile discrezionalità anche per il committente; Project Oriented (§16)
Mantenere visibile il dato solo alla committenza per incentivarlo ed informarlo su questo aspòetto particolarmente critico.
V01.TS.G1.015 Integrazione di varia informazione all'interno del DBInformazioni difficili da recuperare nello specifico (necessari struttura Db molto rigida e grande mole di transazioni DB)
Applicativo, sfruttare le informazioni del DB per fornire al committente delle informazioni di Risk Managment (e.g. grandezza commessa rispetto a dimensione i committente/impresa, grado di rischio del settore specifico, statistiche aggregate).
V01.TS.G1.016 [E] Appaltatore Possibile (ma disincentivante) integrazione INAIL V01.TS.G1.017 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore, [G] Fornitore Propensione degli Stakehoder, Far capire loro i vantaggi, Project Oriented (§16) V01.TS.G1.018 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore, [G] Fornitore Propensione degli Stakehoder, Far capire loro i vantaggi, Project Oriented (§16)
V01.X1.G1.019 [AB] Progettista (as built, piano operativo di manutenzione), [G] Fornitore Tipicamente i piani di manutenzione contengono pochissime informazioni. Sono disponibili piani di manutenzione standard (e.g. manutenzione serramenti, best practices)
V02.X1.G1.020 [AB] Progettista, [G] Fornitore Dati difficili da misurare e ancor più difficili da reperireIl committente può obbligare la compilazioni di check list con validità contrattuale (ed al limite fare ricorso avanti) (§27)
V01.X1.G1.021 [AB] Progettista , [G] Fornitore Dati difficili da misurare e ancor più difficili da reperireIl committente può obbligare la compilazioni di check list con validità contrattuale (ed al limite fare ricorso avanti) (§27)
V01.X1.G1.022 [G] Fornitore Opportunità di business: "fidelization"V01.X1.G1.023 Facility Managment Organizations (§28), [A] Committente difficoltà nel far pubblicare al committente le gare V01.X1.G1.024 [G] Fornitori Opportunità di business (fidelization clienti)
V01.TS.G1.025 [G] Fornitori, Fcaility manager, DB su base aggregata Necessita di base di dati allargata, possibile discrezionalità dell'informazioneSfruttamento della base allargata DB, per fornire informazioni non discrezionali (e.g. modello osservatorio politecnico)
V01.X1.G1.026 DB innovance DB allargata, modelli di stima costo smaltimento consolidatistatistiche e modelli parametrici standard per la preventivazione (teorica e su range ed approssimata)
V01.TS.G1.027 [E] appaltatore (ditte di smaltimento) Visibilità, opportunità di business[B] Promotore iniziativa V01.X1.G1.028 [CD] Progettista, [G] Fornitore
V02.X1.G1.029 [CD] Progettista, [E] Appaltatore (ditta smaltimento)Feedback, il ciclo vita di un edificio è molto lungo (è possibile che il contesto delle costruzioni sia totalmente cambiato)
V01.TS.G1.030 DB Innovance base allargata DB Sfruttamento statistiche (e.g. Osservatorio)
LEGENDA
Colori Nota descrittiva[Codice Attore ] Nome Attore [Codice Attore ] Nome requisito Versione .Fonte Requisito .Gruppo di riferimento requisito .numero requisito Integrazione requisiti
Aspetti documentali
§numero Nota descrittiva Requisiti informativi espliciti°numero Integrazione requisisti
Form
atN
ote
Fase
Prog
ettaz
. (§1
)D
ism
issi
one
(§1)
[G] Fornitore (§7)[G] Informazione relative alla riciclabilità-smaltibilitàdei propri prodotti
[G] Informazione relative alla sostenibilità dei prodotti "competitors"
[G] Fornitore (§7)
[G] Integrazione servizi accessori ("Fidelizzazione), in particolare piani manutenzione (°5)
[G] Informazioni e feedback di performances dei materiali/componenti fornititi (per miglioramento prodotto)
[A] Proprietario/utilizzatore del bene
[AB] Committente (§3)
[A] Preventivazione costi smaltimento (§11)[A] Contatti con ditte specializzate (e relative certificazioni) (°1)[A] Parametri di sostenibilità riclicabilità edificio
[G] Fornitore (§7)[G] Dati di processamento ordine, (potenziale interfaccia informativa: hub di diversi sistemi informativi e/o intermodalità di [G] Integrazione logistica: informazioni che permettano la sinergia con la logistica degli altri stakeholders del progetto (e.g.
Eser
cizi
o (§
1)
[A] Proprietario/utilizzatore del bene [AB] Committente
(§3)
[A] Documentazione: piani manutenzione, manuali impianti e libretti d'uso, piante, etc.
[A] Oneri di esercizio (costo energia, riqualificazione, etc.) (°5)
[A] Parametri durabilità, sostenibilità (diversamente da quanto indicato al punto precedente) (°5)
[B] Promotore iniziativa[A] Ordinazione Ricambi (°1)[A] Organizzazione servizi (facility managment)
Cost
ruzi
one
(§1)
[A] Proprietario/utilizzatore del bene
[AB] Committente (§3)
[AB] Analisi preventivo (progetto-contratto) Vs Consuntivo (as built) su tempi Costi e qualità (§26)
[AB] Analisi costi delle varianti d'opera
[B] Promotore iniziativa
[AB] Potenziali ostacoli realizzativi (lavorazioni complicate, litigiosità stakeholder, cambio normativa, etc.)[AB] Incidenti di cantiere
[G] Fornitore (§7)[G] Aggiornamento sullo stato bandi pubblici[G] Informazioni sui competitors principali (in relazione ai vari appalti)
[G] Fornitore (§7)
Proc
urem
ent (
§1) (
§2)
[A] Proprietario/utilizzatore del bene
[AB] Committente (§3)
Accesso Gare
Affidabilità Appaltatore[B] Promotore iniziativa
REF.[A] Proprietario/utilizzatore
del bene[AB] Committente
(§3)
V02.X1.G1.001
[AB] Esigenze prestazionali (e.g. Classe energetica A)
Requisiti Informativi espliciti (§1)[A] Requisiti Ambientali: termico(temperatura aria, umidità relativa, velocità aria, temperatura radiante); acustico (livello sonoro, [AB] Requisiti tecnologici (servizi,l impianti)
Attore
- I requisiti base definiti da Polimi andranno ad aggiungere Macro-Attributi nella struttura DB
- Questi andranno ulteriormente dettagliati e validati dai vari stakeholders (per categorie) della filiera delle costruzioni
- Attraverso i colori vengono evidenziati i vari sviluppi del DB
Revisione Struttura
31
Condizioni
ContrattoTerreno
Proprietà/Prestazioni
Attività (pianificate)Attività
(in itinere/terminate)
Servizio
Outcomestandardizzabile
Outcome
OutcomeComplesso
Progetto
Ordine semplice
Proceduracontrattuale
Risorse
Risorse St.
RisorseConsuntive
RisorsePreventivate
Ordine/Offerta
Attività
Impresa/Organizzazione
Gara
MaterialeComponente-
impianto
Lato Procurement
Lato Prestazionale
Modello
Normativa &Standard
Lato amministrativo/legale
Lato Artefatti
Sistemaassemblato
Kit
Opera
Artefatto
Procedura
Procedura di gara
Lato Procedurale
Lato Progetto
Requisiti informativi DB InnovANCE
32
Progetto Innovance
Tabella Generale
33
Progetto Innovance
Attore Carica Dati Criticità Possibile SoluzioneV02.X1.G1.001 [AB] Committente Consapevolezza del committente, Project Oriented (§16) Check-list INNOVANCEV02.X1.G1.002 [CD] Progettista Coinvolgimento nel DB, Project Oriented (§16) V02.X1.G1.003 [G] Fornitore, [CD] Progettista Coinvolgimento nel DB, Project Oriented (§16) V02.X1.G1.003.001
[CD] Contatti diretti committente ed altri stakeholders (°1) V01.X2.G2.001 Stakeholders (Amministrazioni, Associazioni categoria,Imprese, etc.)
[CD] Elenco gare per progettazione in atto (§2)
V01.X2.G2.002 [AB] CommittenteTroppi partecipanti creano complessità, esistono già siti dedicati (e.g. Europa concorsi), è già oneroso rispettare i vincoli normativi riguardanti la pubblicità delle gare (§20), non si possono discriminare alcune imprese perché non partecipano alla gara online (perchè magari non esperto o privi di mezzi)
[CD] Normativa aggiornata V01.X2.G2.003 DB legali Aggiornamento, servizi a pagamento, mancano i commenti e la giurisprudenza (§21) [CD] Vincoli amministrativi/regolamentari V01.X2.G2.004 Amministrazioni, DB legali Coinvolgimento, aggiornamento [CD] Contestualizzazione sito (stile architettonico, superficie e caratteristiche terreno, meteorologia, luce naturale, servizi, accessi, etc.) (°3)
V01.X2.G2.005DB cartografici, Amministrazioni (Piano regolatore, Piano generale territorio), [AB] Progettista (geologo), Street View (Google)
Precisione dell'informazioni, Project Oriented (§16)
[CD] Oggetti Bim direttamente scaricabili (incluso lato prestazionale) (°2) V01.X2.G2.006 Fornitore Gara pubblica (divieto di esplicitazione marche specifiche) (§22) [CD] Esempi realizzativi dei vari Items (e.g. con foto di messa in opera) V01.X2.G2.007 Fornitore
[CD] Prezzari uniformi, completi ed aggiornati (°2)V01.X2.G2.008
Lato Domanda (Amministrazioni pubbliche), Lato Offerta (Associazioni di Categoria)
Frammentazione, assenza di standard univoci, complessità
[CD] Scheda tecnica dei vari oggetti da integrare alla progettazione (°2) V01.X2.G2.009 Fornitore Gara pubblica (divieto di esplicitazione marche specifiche) (§22) [CD] Documento Preliminare alla Progettazione DPP V01.X2.G2.010 [AB] Committente Esperienza/conpsapevolezza della committenza, spesso non si fa, Project Oriented (§16)
V01.X2.G2.011 # # #
Analisi Mercato[G] Informazioni sui progetti in atto (dimensioni, certificazioni richieste, dati quali-quantitativi rilevanti velocemente comprensibili) V01.X1.G1.004 Vari Stakeholders Coinvolgimento nel DB, informazioni potenzialmente discrezionali, Project Oriented (§16)
[AB] Modalità di gara disponibili V01.X1.G1.005 Amministrazioni, [AB] Committente, UNI, DB legali Coinvolgimento alla pubblicazione, Interfaccia DB [AB] Servizi accessori ad esse associati (e.g. servizi assicurativi/finanziari) (°4) V01.X1.G1.006 Istituti di Credito Standardizzazione dei servizi Nuova opportunità di Business[AB] Informazioni da associazioni di categoria V01.X1.G1.007 Associazioni di categoria Coinvolgimento[AB] Esperienze precedenti (referenze, feedback da altre imprese, etc.) (§13) V01.X1.G1.008 [AB] Committente, Altri Stakeholders Problema della discriminazione in gara, e della litigiosità in sede legale (§17) (§24) [AB] Certificazioni richieste per le varie lavorazioni V01.X1.G1.009 Amministrazioni, Legislatore, UNI Standardizzazione dei certificati, aggiornamento, coinvolgimento degli attori carica-dati [AB] Offerte Sbilanciate (§8) (°2) V01.TS.G1.010 Prezzari Committenza, Prezzari imprese offerenti Necessari i costi ed i metodi standard delle lavorazioni [CD] Informazioni da associazioni di categoria V01.X2.G2.012 Associazioni di Categoria Discriminante
[CD] Esperienze precedenti (referenze, feedback da altre imprese, etc.)V01.X2.G2.013 [AB] Committente, [E] Appaltatore
Discriminante, problematico (induce la litigiosità in sede legale) (§17), i problemi andrebbero notificati all'autorità di vigilanza
[CD] Certificazioni richieste per le varie lavorazioni (e.g. Check-List ordinata+ link documenti specifici) V02.X2.G2.014 DB legali, UNI, Amministrazioni Aggiornamento, interfaccia, servizi a pagamento (§21) V01.X2.G2.015 Ente terzo (verificatore, agente committente) Costoso
[E] Contestualizzazione sito (fonti approvigiamento,viabilità/accesso sito,intorno sito,servizi/sottoservizi) (°3)V02.X3.G3.001
[CD] Progettista, DB cartografici (ArGis, Mapping AssImpredil), Piano Regolatore
Verificare interfaccia DB (e costi accessori), Verificare precisione Dati, Project Oriented (§16)
[E] Caratteristiche terreno (portanza, composizione terreno, inquinanti, etc.) (°3)V02.X3.G3.002
[CD] Progettista, DB cartografici (ArGis, Mapping AssImpredil), Piano Regolatore
Verificare interfaccia DB (e costi accessori), Verificare precisione Dati,Project Oriented (§16)
[E] Dimensione opera V02.X3.G3.003 [CD] Progettista Project Oriented (§16)[E] Tipologia destinazione d'uso aree V02.X3.G3.004 [CD] Progettista Project Oriented (§16)[E] Prestazioni progetto (tempi, costi, requisiti) V02.X3.G3.005 [CD] Progettista Discrezionalità, Project Oriented (§16) [E] Tipologia oggetti (°2) V02.X3.G3.006 [CD] Progettista, [G] Fornitore Coinvolgimento del Fornitore alla pubblicazione listini Soluzioni di E-Procurement[E] Materiali (°2) V02.X3.G3.007 [CD] Progettista, [G] Fornitore Coinvolgimento del Fornitore alla pubblicazione listini Soluzioni di E-Procurement[E] Dimensioni (°2) V02.X3.G3.008 [CD] Progettista, [G] Fornitore Coinvolgimento del Fornitore alla pubblicazione listini Soluzioni di E-Procurement[E] Lato prestazionale (°2) V02.X3.G3.009 [CD] Progettista, [G] Fornitore Coinvolgimento del Fornitore alla pubblicazione listini Soluzioni di E-Procurement[E] Modalità consegna ed imballaggio V02.X3.G3.009.01 [CD] Progettista, [G] Fornitore Coinvolgimento del Fornitore alla pubblicazione listini Soluzioni di E-Procurement
V01.X3.G3.009.02 Sindacati, Casse edili Collaborazione non ancora formalizzata [E] Aggiornamento gare in atto V01.X3.G3.010 [AB] Committente[E] Criteri di valutazione delle proposte (e.g. valutazione economica, tecnica, etc.) e relativa importanza dei V01.X3.G3.011 [AB] Committente[E] Procedure gara V01.X3.G3.012 [AB] Committente/Sistema, Applicativo Aggiornamento
[E] Requisiti e vincoli imposti dal committenteV01.X3.G3.013 [AB] Committente
Attenzione alle gare publiche: i vincoli e requisiti non possono impedire la partecipazione alla specifica gara
[E] Rischio Committenza V01.X3.G3.014 Associazioni di Categoria, Istituti di Credito, Feedback altre imprese Discrezionalità informazione[E] Aspetti economico-finanziario (°4) V01.X3.G3.015 [AB] Committente Discrezionalità informazione[E] Criteri accettazione lavori V01.X3.G3.016 [AB] Committente Discrezionalità informazione[E] Aspetti Contrattualistici (condizioni, incentivi/penalità, garanzie, procedure ricorso, etc.)(°4) V01.X3.G3.017 [AB] Committente Discrezionalità informazione[E] Informazioni da associazioni di categoria V01.X3.G3.018 Associazioni di Categoria[E] Esperienze precedenti (referenze, feedback da altre imprese, etc.) (§13) V01.X3.G3.019 Altri Stakeholders Il Feedback è un tema critico (specialmente nelle gare pubbliche) (§17) [E] Certificazioni richieste per le varie lavorazioni V01.X3.G3.020 [AB] Committente, UNI, Amministrazioni pubbliche, ANCE Aggiornamento, Coinvolgimento[E] Offerte Sbilanciate (§8) (°2) V01.TS.G3.021 Applicativo automatico DB Sono necessari i Costi Standard Analisi metodi Scuole Edili[F] Aggiornamento gare in atto V01.X2.G2.016 [AB] Committente, [E] Appaltatore Di scarso interesse (a parte new-comers), di solito si lavora per rapporti consolidati [F] Criteri di valutazione delle proposte (e.g. valutazione economica, tecnica, etc.) e relativa importanza dei vari criteri §15
V01.X2.G2.017 [E] AppaltatoreObbligatorio per i committenti (appaltatori) pubblici, di solito i Sub-appaltatori non si selezionano tramite gara
[F] Procedure gara V01.X2.G2.018 [AB] Committente, [E] Appaltatore Aggiornamento[F] Requisiti e vincoli imposti dall'appaltatore V01.X2.G2.019 [E] Appaltatore in parte Project Oriented (§16)[F] Rischio Committenza V01.X2.G2.020 Istituti di Credito+Operatori specializzati (con sito dedicato) Discrezionalità, costo[F] Aspetti economico-finanziario (°4) V01.X2.G2.021 [E] Appaltatore Discrezionale, Project Oriented (§16) [F] Criteri di accettazione lavori V01.X2.G2.022 [CD] Progettista (capitolato) Discrezionale, Project Oriented (§16) [F] Aspetti Contrattualistici (condizioni, incentivi/penalità, garanzie, procedure ricorso, etc.)(°4) V01.X2.G2.023 [E] Appaltatore (contratto+capitolato) Discrezionale, Project Oriented (§16)
V01.X1.G1.011 Autorità, [AB] Committente Classificazione, Standardizzazione, AggiornamentoIncentrivare il ruolo proattivo dei fornitori nei confronti degli appaltatori. Studio di mercato del Fonritore nei confronti delle tipologia di commessa.
V01.X1.G1.012 Principali Stakeholders Progetto Informazione discrezionale
V01.X1.G1.013 [AB] CommittentePer le cattive gestioni, il committente pubblico non è incentivato a pubblicare. Molto probabilmente verranno caricati solo gli esempi positivi; Project Oriented (§16)
Incentivo politico/elettorale per i progetti riusciti bene.
V02.TS.G1.014 [AB] Committente, [E] AppaltatoreLe imprese sono incentivate a non pubblicare tale dato, possibile discrezionalità anche per il committente; Project Oriented (§16)
Mantenere visibile il dato solo alla committenza per incentivarlo ed informarlo su questo aspetto particolarmente critico.
V01.TS.G1.015 Integrazione di varia informazione all'interno del DBInformazioni difficili da recuperare nello specifico (necessari struttura Db molto rigida e grande mole di transazioni DB)
Applicativo, sfruttare le informazioni del DB per fornire al committente delle informazioni di Risk Managment (e.g. grandezza commessa rispetto a dimensione i committente/impresa, grado di rischio del settore specifico, statistiche aggregate).
V01.TS.G1.016 [E] Appaltatore Possibile (ma disincentivante) integrazione INAIL V01.X2.G2.024 [D] DL, [E] Appaltatore, Amministrazioni Spesso non esistono Format (si creano ad Hoc), ogni impresa/progettista ha il suo V01.X2.G2.025 Stakeholder progetto Project Oriented
[D] Modalità di messa in posa V01.X2.G2.026 [G] Fornitore, [D] DL
[D] Esempi di best practices (legati alle varie messe in posa)V01.X2.G2.027 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore
Coinvolgimento, incentivazione, standardizzazione delle possibili lavorazioni/messa in posa, Kow how proprio
[D] Feedback di altre imprese su messe in posa potenzialmente problematiche V01.X2.G2.028 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore Problematico, discriminante (§17) V01.X3.G3.022 [AB] Committente Complessità, Project oriented (§16) V01.TS.G3.023 Amministrazione pubblica, [CD] Progettista, DB legali, UNI, ANCE Costo informazioni, aggiornamento V01.X3.G3.024 Amministrazione pubblica, [CD] Progettista, DB legali, UNI, ANCE Costo informazioni, aggiornamento V01.X3.G3.025 [G] Fornitore, [F] Sub-Appaltatori, Progettista [D] DL Spazio Memoria, confidenzialità, Project Oriented (§16)
[E] Contestualizzazione sito (stile architettonico, superficie e caratteristiche terreno, meteorologia, luce naturale, servizi, accessi, etc.) (°3)
V01.X3.G3.026[CD] Progettista, DB cartografici (ArGis, Mapping AssImpredil), Piano Regolatore
Verificare interfaccia DB (e costi accessori), Verificare precisione Dati, Project Oriented (§16)
[E] Caratteristiche terreno (portanza, composizione terreno, inquinanti, etc.) (°3)V01.X3.G3.027
[CD] Progettista, DB cartografici (ArGis, Mapping AssImpredil), Piano Regolatore
Verificare interfaccia DB (e costi accessori), Verificare precisione Dati,Project Oriented (§16)
V01.X3.G3.028 Amministrazione pubblica, [CD] Progettista, DB legali, [CD] Committente Costo informazioni, aggiornamento, Complessità, Project oriented (§16)
V01.X3.G3.029 [AB] Committente, [D] DL Project Oriented (§16)V01.X3.G3.030 Contratto Discrezionalità, Project Oriented (§16) V01.X3.G3.031 [E] Appaltatore Discrezionalità, Project Oriented (§16) V01.X3.G3.032 Associazioni di categoria, [F] Sub-Appaltatore Difficoltà dell'ottenimento informazioni, Project Oriented (§16) V01.X2.G2.029 [AB] Committente, [E] Appaltatore Discrezionale, Complesso, Project Oriented (§16)
V01.TS.G2.030 Amministrazioni (e.g. vigili del fuoco)Coinvolgimento, incentivazione, complessità nel proporre un framework completo e facilmente leggibile/utilizzabile
V01.TS.G2.031 Amministrazioni (e.g. vigili del fuoco)Coinvolgimento, incentivazione, complessità nel proporre un framework completo e facilmente leggibile/utilizzabile (§23)
V01.TS.G2.032 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore Incentivazione alla pubblicazione, in alcuni casi si tratta di Know How interno, Project Oriented (§16)
[F] Contestualizzazione sito (stile architettonico, superficie e caratteristiche terreno, meteorologia, luce naturale, servizi, accessi, etc.) (°3)
V01.X2.G2.033DB cartografici, Amministrazioni (Piano regolatore, Piano generale territorio), [AB] Progettista (geologo), Stree View (Google)
Precisione dell'informazioni, Project Oriented (§16)
[F] Caratteristiche terreno (portanza, composizione terreno, inquinanti, etc.) (°3) V01.X2.G2.034 [CD] Progettista, [E] Appaltatore Project Oriented (§16) V01.X2.G2.035 [CD] Progettista, [E] Appaltatore, [AB] Committente Discrezionale, Complesso, Project Oriented (§16) V01.X2.G2.036 [D] DL, [E] Appaltatore, [AB] Committente (Contratto) Discrezionale, Complesso, Project Oriented (§16) V01.X2.G2.037 [D] DL, [E] Appaltatore, [AB] Committente (Contratto) Discrezionale, Complesso, Project Oriented (§16) V01.X2.G2.038 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore Know How interno, Project Oriented (§16) V01.TS.G1.017 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore, [G] Fornitore Propensione degli Stakehoder, Far capire loro i vantaggi, Project Oriented (§16) V01.TS.G1.018 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore, [G] Fornitore Propensione degli Stakehoder, Far capire loro i vantaggi, Project Oriented (§16)
V01.X1.G1.019 [AB] Progettista (as built, piano operativo di manutenzione), [G] Fornitore Tipicamente i piani di manutenzione contengono pochissime informazioni. Sono disponibili piani di manutenzione standard (e.g. manutenzione serramenti, best practices)
V02.X1.G1.020 [AB] Progettista, [G] Fornitore Dati difficili da misurare e ancor più difficili da reperireIl committente può obbligare la compilazioni di check list con validità contrattuale (ed al limite fare ricorso avanti) (§27)
V01.X1.G1.021 [AB] Progettista , [G] Fornitore Dati difficili da misurare e ancor più difficili da reperireIl committente può obbligare la compilazioni di check list con validità contrattuale (ed al limite fare ricorso avanti) (§27)
V01.X1.G1.022 [G] Fornitore Opportunità di business: "fidelization"V01.X1.G1.023 Facility Managment Organizations (§28), [A] Committente Difficoltà nel far pubblicare al committente le gare
[C] Progettista [CD] Fascicolo dell'opera V01.X2.G2.039 [A] Committente, [D] DL Coinvolgimento attori carica-dati, Project Oriented (§16)
[CD] Piano ManutenzioneV01.X2.G2.040 [D] DL, [G] Fornitore
Coinvolgimento attori carica-dati, Project Oriented (§16), richiesto solo per artefatti il cui valore economico è superiore a 20*10^6 €
[CD] Aggiornamento sullo stato di vita dell'edificio (°5) V01.X2.G2.041 [A] Committente, Progettisti ed imprese coinvolte nei lavori di rinnovamento Coinvolgimento attori carica-dati, Project Oriented (§16)
V01.X3.G3.033 [E] Appaltatore Project Oriented (§16)V01.TS.G3.034 [AB] Progettista, [E] Appaltatore Project Oriented (§16)V01.X2.G2.042 [A] Committente, [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore Informazione interna, Project Oriented (§16) V01.TS.G2.043 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore Coinvolgimento attori carica-dati, Project Oriented (§16) V01.X1.G1.024 [G] Fornitori Opportunità di business (fidelization clienti)
V01.TS.G1.025 [G] Fornitori, Fcaility manager, DB su base aggregata Necessita di base di dati allargata, possibile discrezionalità dell'informazioneSfruttamento della base allargata DB, per fornire informazioni non discrezionali (e.g. modello osservatorio politecnico)
V01.X1.G1.026 DB innovance DB allargata, modelli di stima costo smaltimento consolidatistatistiche e modelli parametrici standard per la preventivazione (teorica e su range ed approssimata)
V01.TS.G1.027 [E] appaltatore (ditte di smaltimento) Visibilità, opportunità di business[B] Promotore iniziativa V01.X1.G1.028 [CD] Progettista, [G] Fornitore
[C] Progettista V01.X2.G2.044 [AB] Progettista, UTET DBDifficilmente il progettista considera la fase di smaltimento, coinvolgimento alla pubblicazione, Project Oriented (§16)
[D] DL V01.X2.G2.045 ISO, associazioni di categoria, [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore, Normativa Coinvolgimento, integrazione
V01.X3.G3.035 [AB] Progettista, [E] Appaltatore Project Oriented (§16)V01.TS.G3.036 [A] Committente Aggiornamento, creare un incentivo al caricamento dei dati, Project Oriented (§16) V01.TS.G3.037 [E] Appaltatore (specializzato smaltimento) E-ProcurementV01.TS.G3.038 [AB} Progettista, documentazione "as built" Project Oriented (§16)V01.TS.G3.039 Amministrazione Pubblica, ANCE, [AB] Progettista, DB legali verificare costi ed interfaccia DB, Coinvolgimento/incentivazione altri attori V01.TS.G3.040 Ditte specializzate E-ProcurementV01.X3.G3.041 [AB} Progettista, documentazione "as built" Project Oriented (§16), aggiornamento V01.TS.G3.042 [E] Appaltatore (specializzato smaltimento) Project Oriented (§16), coinvolgimento/incentivazione V01.X2.G2.046 [CD] Progettista Know How, Project Oriented (§16), scarso interesse per il Sub-appaltatore V01.TS.G2.047 [A] Committente coinvolgimento, aggiornamentoV01.TS.G2.048 [A] CommittenteV01.TS.G2.049 ISO, associazioni di categoria, [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore coinvolgimentoV01.TS.G2.050 DB legali, UNI, Amministrazioni Aggiornamento, interfaccia, servizi a pagamento (§21) V01.TS.G2.051 Imprese specializzate
V01.X2.G2.052 [CD] Progettista+ tutti gli attori che aggiornano lo stato dell'edificio/impianti Aggiornamento, coinvolgimento
V01.TS.G2.053 Imprese specializzate Know How, Project Oriented (§16)
V02.X1.G1.029 [CD] Progettista, [E] Appaltatore (ditta smaltimento)Feedback, il ciclo vita di un edificio è molto lungo (è possibile che il contesto delle costruzioni sia totalmente cambiato)
V01.TS.G1.030 DB Innovance base allargata DB Sfruttamento statistiche (e.g. Osservatorio)[G] Fornitore (§7)
[G] Informazione relative alla riciclabilità-smaltibilitàdei propri prodotti
[G] Informazione relative alla sostenibilità dei prodotti "competitors"
[E] Banca dati altri lavori di smaltimento (§12)
[F] Sub-Appaltatore (§6)
[F] Parametri di sostenibilità edifici in funzione di scelte progettuali (best practices progettazione)[F] Aggiornamenti sulle modifiche dell'intero ciclo vita edificio (°5)[F] Gare/Richieste di servizi servizi smaltimento (°1)[F] Analisi modalità di smaltimento[F] Certificati/documenti necessari a svolgere i servizi di smaltimento (e.g. amianto)[F] Contatti con ditte e depositi di stoccaggio specializzati (e.g. smaltimento di materiali inquinanti) (°1)[F] Stima tipologie, quantitativi , e relative aree dei vari materiali che compongono l'opera edilizia (°5)
[F] Banca dati altri lavori di smaltimento (§12)
[CD] Parametri di sostenibilità edifici in funzione di scelte progettuali (best practices progettazione)
[CD] Analisi modalità di smaltimento
[E] Appaltatore (impresa edile) (§5) (§10)
[E] Parametri di sostenibilità edifici in funzione di scelte progettuali (best practices progettazione)[E] Aggiornamenti sulle modifiche dell'intero ciclo vita edificio[E] Gare/Richieste di servizi servizi smaltimento (°1)[E] Analisi modalità di smaltimento[E] Certificati/documenti necessari a svolgere i servizi di smaltimento (e.g. amianto)[E] Contatti con ditte e depositi di stoccaggio specializzati (e.g. smaltimento di materiali inquinanti) (°1)[E] Stima tipologie, quantitativi , e relative aree dei vari materiali che compongono l'opera edilizia
[G] Fornitore (§7)
[G] Integrazione servizi accessori ("Fidelizzazione), in particolare piani manutenzione (°5)
[G] Informazioni e feedback di performances dei materiali/componenti fornititi (per miglioramento prodotto)
Dism
issio
ne (§
1)
[A] Proprietario/utilizzatore del bene [AB] Committente
(§3) [A] Preventivazione costi smaltimento (§11)[A] Contatti con ditte specializzate (e relative certificazioni) (°1)[A] Parametri di sostenibilità riclicabilità edificio
[CD] Progettista+DL
(§4)
[E] Appaltatore (impresa edile) (§5) (§10)[E] Garanzie concesse (fin al termine indicato contrattualmente)[E] Informazioni capitalizzabili per miglioramento della qualità edificio (e.g. giunzione elementi edilizi e resa energetica)
[F] Sub-Appaltatore (§6)[F] Garanzie concesse (fin al termine indicato contrattualmente)[F] Informazioni capitalizzabili per miglioramento della qualità edificio (e.g. giunzione elementi edilizi e resa energetica)
[B] Promotore iniziativa[A] Ordinazione Ricambi (°1)[A] Organizzazione servizi (facility managment)
[CD] Progettista+DL
(§4)Storia edificio (§9)
[D] DL
[F] Interventi, modifiche (con potenziale capitalizzazione dell'esperienza: Knowledge Managment)
[G] Fornitore (§7)[G] Dati di processamento ordine, (potenziale interfaccia informativa: hub di diversi sistemi informativi e/o intermodalità di [G] Integrazione logistica: informazioni che permettano la sinergia con la logistica degli altri stakeholders del progetto (e.g.
Eser
cizio
(§1)
[A] Proprietario/utilizzatore del bene [AB] Committente
(§3)
[A] Documentazione: piani manutenzione, manuali impianti e libretti d'uso, piante, etc.
[A] Oneri di esercizio (costo energia, riqualificazione, etc.) (°5)
[A] Parametri durabilità, sostenibilità (diversamente da quanto indicato al punto precedente) (°5)
[E] Controllo requisiti Sub-appaltatore (e.g. subappalti in cascata, solidità finanziaria, pendenti legali, etc.)
[F] Sub-Appaltatore (§6)
[F] Definizione chiara responsabilità contrattualistica ed iterazione con altri attori[F] Moduli, Form della documentazione necessaria (e.g. moduli richieste per di passaggio carichi speciali; notifiche; accettazioni; documentazione sicurezza; ricorsi civili)
[F] Piani richiesti per legge (e.g. piano sicurezza, piano e certificazione del servizio elettrico del cantiere, etc.)
[F] Manuali (e.g. mezzi) e Procedure qualità
Requisiti Contestuali
[F] Vincoli e regole cui l'impresa è soggetta[F] Criteri accettazione lavori[F] Varianti d'opera (periodo di notifica, prezzi varianti d'opera, etc.)
[E] Appaltatore (impresa edile) (§5)
[E] Definizione chiara responsabilità contrattualistica ed iterazione con altri attori[E] Moduli, Form della documentazione necessaria (e.g. moduli richieste per di passaggio carichi speciali; notifiche; accettazioni; [E] Piani richiesti per legge (e.g. piano sicurezza, piano e certificazione del servizio elettrico del cantiere, etc.)[E] Manuali (e.g. mezzi) e Procedure qualità
Requisiti Contestuali
[E] Vincoli e regole cui l'impresa è soggetta[E] Criteri accettazione lavori[E] Varianti d'opera (periodo di notifica, prezzi varianti d'opera, etc.)[E] Interventi, modifiche (con potenziale capitalizzazione dell'esperienza: Knowledge Managment)
[B] Promotore iniziativa
[AB] Potenziali ostacoli realizzativi (lavorazioni complicate, litigiosità stakeholder, cambio normativa, etc.)[AB] Incidenti di cantiere
[C] Progettista[CD]
Progettista+DL (§4)
[D] Reperimento di tutti i i format documentali necessari al DL (opportunemente classificati e facilmente individuabili)[D] Contatti diretti vari Stakeholder progetto (°1)
[D] DL Aspetti realizzativi
[F] Sub-Appaltatore (§6)Informazioni gara
(Appaltatore <--> Sub-appaltatore)
[G] Fornitore (§7)[G] Aggiornamento sullo stato bandi pubblici[G] Informazioni sui competitors principali (in relazione ai vari appalti)
Cost
ruzio
ne (§
1)
[A] Proprietario/utilizzatore del bene
[AB] Committente (§3)
[AB] Analisi preventivo (progetto-contratto) Vs Consuntivo (as built) su tempi Costi e qualità (§26)
[AB] Analisi costi delle varianti d'opera
[D] DL[D] Grado di attendibilità dell'informazione tecnica ("progetto esecutivo")
[E] Appaltatore (impresa edile) (§5)
Requisiti Contestuali
Progetto edilizio
Lato BIM
[E] Informazioni Mano d'opera (schede risorse umane)
Informazioni gara (Committente <-->
Appaltatore
Informazioni sub-appaltatori
[G] Fornitore (§7)
Proc
urem
ent (
§1) (
§2)
[A] Proprietario/utilizzatore del bene
[AB] Committente (§3)
Accesso Gare
Affidabilità Appaltatore[B] Promotore iniziativa
[C] Progettista [CD] Progettista+DL
(§4)
Capabilities impresa offerente
[F] Sub-Appaltatore (§6) #
[AB] Esigenze prestazionali (e.g. Classe energetica A)[AB] Requisiti parametrici per categoria di opera edilizia (TCQ)
[C] Progettista
[CD] Progettista + DL (§4)
Integrazione
Requisiti contestuali
[D] DL
Lato BIM
Lato Documentale
Attore Requisiti Informativi espliciti (§1) REF.
Fase
Prog
ettaz
ione
(§1)
[A] Proprietario/utilizzatore del bene [AB] Committente
(§3)
[A] Requisiti Ambientali: termico(temperatura aria, umidità relativa, velocità aria, temperatura radiante); acustico (livello sonoro, [AB] Requisiti tecnologici (servizi,l impianti)
[B] Promotore iniziativa
Tabella Specifica: Appaltatore
34
Progetto Innovance
[E] Contestualizzazione sito (fonti approvigiamento,viabilità/accesso sito,intorno sito,servizi/sottoservizi) (°3)
[E] Caratteristiche terreno (portanza, composizione terreno, inquinanti, etc.) (°3)[E] Dimensione opera[E] Tipologia destinazione d'uso aree[E] Prestazioni progetto (tempi, costi, requisiti)[E] Tipologia oggetti (°2)[E] Materiali (°2)[E] Dimensioni (°2)[E] Lato prestazionale (°2)[E] Modalità consegna ed imballaggio
[E] Aggiornamento gare in atto[E] Criteri di valutazione delle proposte (e.g. valutazione economica, tecnica, etc.) e relativa importanza dei [E] Procedure gara
[E] Requisiti e vincoli imposti dal committente[E] Rischio Committenza[E] Aspetti economico-finanziario (°4)[E] Criteri accettazione lavori[E] Aspetti Contrattualistici (condizioni, incentivi/penalità, garanzie, procedure ricorso, etc.)(°4)[E] Informazioni da associazioni di categoria[E] Esperienze precedenti (referenze, feedback da altre imprese, etc.) (§13)[E] Certificazioni richieste per le varie lavorazioni[E] Offerte Sbilanciate (§8) (°2)
[E] Appaltatore (impresa edile) (§5)
Requisiti Contestuali
Progetto edilizio
Lato BIM
[E] Informazioni Mano d'opera (schede risorse umane)
Informazioni gara (Committente <-->
Appaltatore
Informazioni sub-appaltatori
Proc
urem
ent (
§1) (
§2)
Attore Requisiti Informativi espliciti (§1)
Fase
Specifica degli attributi
35
Progetto Innovance
Terreno:
• Composizione
• Presenza di inquinanti
• Granulometria
• Struttura
• Presenza di discontinuità
• Presenza di falde idriche
• Densità
• Porosità
• Adesione
• Coesione
• Temperatura
• Portanza
• A particelle incoerenti• Compatta• Concrezionata• Grumosa• Granulare• Di disgrgazione
Prossimi passi (aprile-maggio)
36
Progetto Innovance
Polimi Richiesta e validazione requisiti e contenuti DB presso appaltatori Validazione struttura DB presso appaltatori Definizione codice
CNR Richiesta e validazione requisiti e contenuti DB presso fornitori Trasferibilità semantica tra norme, prezziari e schede tecniche in
funzione della localizzazione geografica appalto
Aziende SW Definire il format per trasferimento lavoro Polimi
Per struttura DB (SAP) Per BIM (Oneteam)