Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til...
Transcript of Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til...
![Page 2: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/3.jpg)
Innhold • Ledelse
– Hva er det? – Hvem gjør det? – Hva gjør de?
• Transformasjonsledelse • Hva er det? • Forskning • Lederutvikling;
– Trening i transformasjonsledelse
![Page 4: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/4.jpg)
Ledelse: Et populært begrep!
Et søk på ”leadership” på Google gir 62600000 treff
«Transformational leadership»
gir 185000 treff 19. oktober 2014
![Page 5: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/5.jpg)
Ledelse =?
”Det er nesten like mange forskjellige definisjoner på ledelse som der er personer som har forsøkt å definere ledelse”
Bass, 1990
![Page 6: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/6.jpg)
Leder
• Leder: fornorskning av ”leader” – av det engelske leadership (innflytelse og
kontroll) • Lode-star – ledestjerne
– Ledelse handler om å vise retning og redusere usikkerhet
• Ledelse knyttes til aksjeselskapet hvor lederen stilles til ansvar for organisasjonens resultater.
![Page 7: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/7.jpg)
Hva mener amerikanske presidenter?
”Ledelse er evnen til å bestemme hva som må gjøres, og så få andre til å ønske å gjøre det.”
U.S. President Eisenhower
”En leder er en mann med evnen til å få andre til å gjøre noe som de ellers ikke ville gjort, og til å like det.”
U.S. President Truman
![Page 8: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/8.jpg)
Klassisk definisjon
Ledelse er:
” En prosess hvor et individ påvirker en
gruppe til å nå et felles mål”
– Huges et al., 1999; – Northouse, 2006;
– Yukl, 2013
![Page 9: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/9.jpg)
Hvem er de?
For å finne ut hva ledelse er begynte man å studere ledere…
Først med linjal og målebånd….
![Page 10: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/10.jpg)
Frenologi
![Page 11: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 15: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/16.jpg)
Først med linjal og målebånd…
(Men man skal ikke skue hunden på hårene)
deretter med
personlighetstester
![Page 17: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/17.jpg)
Tabell 3.1: Femfaktormodellen. Faktorer og fasetter for NEO PI-R (Costa og McCrae, 1992).
Big five
![Page 18: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/18.jpg)
Tabell 3.2: Hovedfunn fra Judge mfl. (2002) metaanalyse av forholdet mellom femfaktormodellen for personlighet og ledelse.
Hva kjennetegner lederes personlighet? (Se Martinsen & Glasø, 2014, Magma)
![Page 19: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/19.jpg)
Ledere er forskjellige fra ikke-ledere
• Intelligens – Verbale evner, oppfatte informasjon, resonnere
• Selvtillit – Trygg på egen kompetanse og verdi
• Besluttsomhet – Pågangsmot, initiativ, utholdenhet og dominans
• Integritet – Ærlig, troverdig, tar ansvar
• Omgjengelighet – Sosiale ferdigheter, vennlige, utadvendte, høflige
Northouse, 2010; Yukl, 2013
![Page 20: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/20.jpg)
Effektiv ledelse og dominans Selvhevdelse
Ames & Flynn, 2007
![Page 21: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/21.jpg)
Effektiv ledelse og intelligens
Ikke for lite, ikke for mye!
Leder effektivitet
Lav IQ Høy IQ
![Page 22: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/23.jpg)
Hva mener norske ledere: Spiller personligheten noen rolle?
70 % av et representativt utvalg av norske ledere mener at
effektivt lederskap er et resultat av
personlige egenskaper
Se Martinsen & Glasø, 2013 Livet som leder
![Page 24: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/24.jpg)
Tabell 3.4: Analyser av gruppeforskjeller. Gjennomsnitt for nevrotisisme, ekstroversjon, åpenhet, omgjengelighet og samvittighetsfullhet er oppgitt. Verdier for standardavvik er oppgitt i parentes. For privat-, offentlig- og «annet»-kategoriene var det ulike F-verdier for ulike multivariate tester og spennvidden i disse er oppgitt.
Kvinnelige ledere i offentlig sektor synes å ha best forutsetninger for effektiv ledelse
![Page 25: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/25.jpg)
Fra trekk - teori til atferd
Hva driver ledere på med, egentlig?
![Page 26: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/26.jpg)
Leadership in Organizations
Mandela’s funeral
![Page 27: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/27.jpg)
Lederatferd
1940-1960 (Ohio og Michigan studiene) Lederatferd kan beskrives ut fra 2 typer
lederstiler: • Oppgaveorientert ledelse
– Atferd rettet mot arbeidsoppgavene • Relasjonsorientert ledelse
– Atferd rettet mot det sosiale samspill på arbeidsplassen
![Page 28: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/28.jpg)
Lederstiler Blake & Mouton
Kos
Uengasjert
ledelse Oppgave-
orientering
Oppgave- og relasjons-
orientering
1.9
1.1
9.9
9.1
5.5 Værhane
![Page 29: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/29.jpg)
Lederatferd og effekter
Positive sammenhenger mellom Relasjonsorientering og effektmål: 6 til 48%
Positive sammenhenger mellom
Opppgaveorientering og effektmål: 6 til 16%
Kombinasjonen er best!
Judge, Piccolo & Ilies, 2004
![Page 30: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/30.jpg)
Ikke tilstrekkelig med 9.9 !
Situasjonen og konteksten er også viktig!
![Page 31: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/31.jpg)
Situasjonsbestemt ledelse Hersey & Blanchard 1969
Medarbeiderens Lav Modenhet/erfaring/vilje Høy
Instruerende Overtalende Deltakende Delegerende
Thompson, G., & Glasø, L. (in press). Situational leadership theory: A test from three perspectives,
Leadership & Organizational Development Journal,
OBS! Modellens prediksjoner gjelder kun dersom det er samsvar
mellom leder og medarbeidervurderingene!
NY FORSKNING!
![Page 32: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/32.jpg)
Ledelse som relasjon
Leader–member exchange (LMX) Kvaliteten på forholdet mellom leder og medarbeider
•Respekt
•Tillit
•Forpliktelse (Graen & Uhl-Bien, 1995)
![Page 33: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/33.jpg)
Høy LMX er generelt
forbundet med positive prestasjoner og holdninger
Gestner & Day, 1997
![Page 34: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/34.jpg)
Nyere tanker om ledelse
• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring.
– Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002.
• Endringsorientering går på:
– Overvåke muligheter og trusler i omgivelsene, visjon, mulighetsorientering, fokus på innovasjon og nytenkning
• Mye av dette er beskrevet i teorien om
transformasjonsledelse. Burns , 1977, Bass, 1980, Bass & Avolio,---
![Page 35: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/35.jpg)
• Ekvall, G. & Arvonen, J. (1991).
CHANGE-CENTERED LEADERSHIP: AN EXTENSION OF THE TWO-DIMENSIONAL MODEL. Scandinavian Journal of Management, 7, 17-26
Leadership in Organizations
Endring
Relasjon
Oppgave
![Page 36: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/36.jpg)
Yukl, G., Gordon, A., & Taber, T. (2002). A Hierarchical Taxonomy of Leadership Behavior: Integrating A Half Century of Behavior Research Journal of Leadership and Organizational Studies, 9, 15-32 Leadership in Organizations
![Page 37: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/37.jpg)
![Page 38: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/38.jpg)
Transformasjonsledelse
• Transformasjon betyr ”dyptgripende endring” • Lederen inspirerer, utvikler, utfordrer og skaper
gode relasjoner. • I motsetning til «Transaksjonsledelse»
– belønner ansatte for å nå målene; – Bruk av bonusordninger og”goder”; – tett oppfølging med belønning og straff.
![Page 39: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/39.jpg)
Karismatisk lederskap
Leadership in Organizations
![Page 40: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/40.jpg)
I have a dream
• http://www.youtube.com/watch?v=HRIF4_WzU1w
Leadership in Organizations
![Page 41: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/41.jpg)
Bass and Avolio (1994)
State of the art Siste 20-30 år
![Page 42: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/42.jpg)
I’ene i Transformasjonsledelse
• Inspirerende motivasjon – Å kommunisere en visjon
• Idealisert innflytelse – rollemodell
• Individuelle støtte – Empati og emosjonell intelligens
• Intellektuell stimulering – Målsettingsarbeid og superledelse
![Page 43: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/43.jpg)
Videreutvikling
• Autentisk ledelse – Autentisk, etisk
• Pseudo transformasjonsledelse
– Destruktiv ledelse
Se s. 35-39
![Page 44: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/44.jpg)
Kontekstuelle faktorer:
Transformasjonsledelse
• Ustabile • Uforutsigbart • Kollektivistisk • Organisk
– Desentralisert beslutningstaking
• Komplekse, skiftende arbeidsoppgaver
• Indre belønning
Transaksjonsledelse
• Stabile • Forutsigbart • Individualistisk • Mekanisk
– Standardiserte arbeidsoppgaver, rutine
• Byråkratisk regelstyring • Ytre belønning
![Page 45: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/45.jpg)
Forskning
![Page 46: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/46.jpg)
Dumdum, Lowe & Avolio, 2002
Meta-analyser på Fullspektrumsmodellen
Transformasjonsledelse og effektivitet/ trivsel: Positiv .55 - .68: .90-73 Transaksjonsledelse og effektivitet/ trivsel: Positiv og negativ .56 - -.38: .76 - -.46 La det skure ledelse og effektivitet/ trivsel: Negativ -.37: -.53
• Like funn i offentlig og privat sektor
![Page 47: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/47.jpg)
Transformasjonsledelse har sammenheng med:
Økt: Jobbtrivsel Tillit Motivasjon Mestringstro (Self-efficacy) OCB (ekstrarolleatferd) Kreativitet Redusert: Planer om å slutte
![Page 48: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/48.jpg)
Kjønnsforskjeller Eagly, A. H., Johanneson-Schmidt, M. C., & Van Engen, M. L. (2003). Transformational, transactional, and
laissez-faire leadership styles: A meta analysis comparing women and men. Psychological Bulletin, 129, 569-591
• Investigated if there were differences between female and male leaders on these leadership constructs. Included 45 studies.
Leadership in Organizations
![Page 49: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/49.jpg)
Leadership in Organizations
Norske lederes utøvelse av transformasjonsledelse på ulike ledernivåer (skala 1–5).
![Page 50: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/50.jpg)
Figur 11.2: Lederes egenvurdering av transaksjonsledelse på ulike ledernivåer (skala 1–5).
Norske lederes utøvelse av transaksjonsledelse på ulike ledernivåer (skala 1–5).
![Page 51: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/51.jpg)
Betaler det seg? Ja, faktisk!
Om kritikk og lønnsomhet • Se Avolio, Avey & Quisenberry (2010).Estimating return on
leadership development investment. Leadership Quarterly, 21, 633-644,
• men gjerne også:
Arnulf, JK. Trening i Transformasjonsledelse Martinsen. Ø. Forskning på Transformasjonsledelse I Glasø, L. & Thompson. G. (red.)Transformasjonsledelse. Gyldendal, 2013
![Page 52: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/52.jpg)
Imidlertid!
Problemer med: • Begrepsvaliditeten • Faktorstrukturen • Kausalitet • Self-other rating • Demografi og kultur Dette gjelder ledelsesforskningen generelt!
![Page 53: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/53.jpg)
Kan god ledelse læres?
![Page 54: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/54.jpg)
Teori og praksis
• De aller fleste ledere jeg har møtt har gode kunnskaper om hva god ledelse er
• Betyr det at de også er gode ledere?
NEI !
![Page 55: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/55.jpg)
Alle kan bli bedre, men alle kan ikke bli gode
ledere!
![Page 56: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/56.jpg)
Fag vs folk
• Noen er gode på folk • Andre er bedre på fag • Noen er gode på begge deler • Noen er dårlige på begge deler
![Page 57: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/57.jpg)
Utvikling av ferdigheter
Enten man skal bli flink til å
sykle eller lede så må man trene!
Glasø, 2000; 2011
![Page 59: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/59.jpg)
“Ledelse er ikke et konkret begrep
Det er for abstrakt til å gi deg konkrete løsninger på dine problemer på jobben
Lederutvikling handler om å finne ut hva ledelse betyr i din jobb
Arnulf, 2013
![Page 60: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/60.jpg)
Lederutvikling: Hva menes?
Lederutvikling er en utvidelse av en persons kapasitet til å være effektiv i
lederroller og prosesser.
CCL, McCauley, & Van Velsor, 2004
![Page 61: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/61.jpg)
Lederutvikling
Hvordan bli en god transformasjonsleder?
![Page 62: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/62.jpg)
Hovedelementene i treningsprogrammet
Ref. Mindgarden
• I forkant av treningen – Måling av MLQ – 360 graders kartlegging med
tilbakemelding før programstart
![Page 63: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/63.jpg)
Introduksjon
• Kort introduksjon angående forskjellen mellom styring og ledelse
• Deretter oppmuntres deltakerne til å nevne organisasjonens og deres egne viktigste utfordringer
![Page 64: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/64.jpg)
Teorien presenteres senere
Starter med refleksjon hvor deltakerne oppdager
teorien gjennom selvrefleksjon
![Page 65: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/65.jpg)
Individuell oppgave:
Mitt møte med en leder som har gjort inntrykk
• Identifiser en leder som har hatt påvirkning på deg
• Beskriv sammenhengen der det skjedde • Beskriv hva lederen gjorde og hvordan
vedkommende var • Beskriv hvordan virkningen var på deg og andre
![Page 66: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/66.jpg)
Historiefortelling
• Deltakerne deler sine erfaringer med både gode og dårlige ledere
• Vanligvis blir alle elementene i «Fullspektrums-modellen» levendegjort.
![Page 67: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/67.jpg)
Historiene er ofte fulle av eksempler på I’ene i Transformasjonsledelse
• «Jeg følte meg sett» – (Individuell støtte)
• «Jeg utviklet meg» – (Intellektuell stimulering)
• «Fikk troen tilbake» – (Inspirerende motivasjon)
• «Følte lojalitet og trygghet til lederen» – (Idealisert innflytelse)
• Men også på ineffektiv og destruktiv lederatferd
![Page 68: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/68.jpg)
Deretter: Presentasjon av
Fullspektrumsmodellen
Nå blir teori-gjennomgangen mer relevant fordi den kan knyttes til
deltakernes erfaringer
![Page 69: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/69.jpg)
Bass and Avolio (1994)
![Page 70: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/70.jpg)
Praktisk trening i
de 4 I’ene i transformasjonsledelse
![Page 71: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/71.jpg)
All transformasjonsledelse kan læres!
• Inspirerende motivasjon – Kommunisere en visjon.- Analysere, trene, få
tilbakemelding
• Idealisert innflytelse Analysere film, rollemodeller, trene med video og feedback
• Individuell støtte – Empati og omsorg. Emosjonell intelligens, Case, trening
• Intellektuell stimulering – Utfordre til kritisk tenkning, identifisere mål, superledelse,
trening
![Page 72: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/72.jpg)
Overføring til jobben: Handlingsplaner
• Knyttet til Målsettingsteori
• Ønske det, ville det, gjøre det
• Motkrefter
• Implementerende mindset
![Page 73: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/73.jpg)
Egner Transformasjonsledelse seg i privat og offentlig sektor?
Ja, absolutt!
• I’ene i Transformasjonsledelse ivaretar
almenmenneskelige behov som har positiv virkning på enkeltindividet, gruppen og organisasjonen
![Page 74: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/74.jpg)
![Page 75: Professor Lars Glasø BI Norwegian Business School lars ...• Endringsorientering kom i tillegg til omtanke og styring. – Ekvall & Arvonen, 1991: Yukl, 1997 og 2002. • Endringsorientering](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052104/603eacdf862ab417e36741ec/html5/thumbnails/75.jpg)