Prof. Angel G Mendez Pablo Guevara Obando Caracas-2013.
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Prof. Angel G MendezPablo Guevara Obando
Caracas-2013
CONTENIDO
Tipos de Explicaciones
Investigaciones Explicativas Situacionales (UNEFA)
Flujograma Situacional:
Contenidos
Espacios de Gobernabilidad
Torbellino de Ideas
Metodología:
Paso-1: Flujograma Situacional
Paso-2: Nudos Críticos Identificados
Paso-3. Árbol del Problema en la Situación Inicial
Paso-4: Vector de Descripción de los Nudos Críticos.
Preguntas y Respuestas
Tipos de Explicaciones(Hugo Cerda, 2005)
1.Explicación Lógica
2.Explicación Histórica
3.Explicación Diacrónica
4.Explicación Sincrónica:
a. Explicación Causal
b. Explicación por Leyes
5.Explicación Funcionalista
Tipos de Explicaciones(Jacqueline Hurtado de Barrera, 2010)
1.Explicaciones Cíclicas
2.Explicaciones Causales
3.Explicaciones Dinámicas
4.Explicaciones Teleológicas
5.Explicaciones Estructurales
6.Explicaciones Contingentes
7.Explicaciones Sintagmáticas
Tipos de Explicaciones(Félix Gustavo Schuster, 2005)
1.Explicación Parcial
2.Explicación Elíptica
3.Explicación Histórica
4.Explicación Genética
5.Explicación Funcional
6.Explicación Teleológica
7.Explicación Conceptual
8.Modelo Hipotético-Deductivo de Explicación
9.Modelo de Explicación Nomológico-Deductivo
10.Modelo de Explicación Estadístico o Estadístico-Inductivo
11.Explicación por intenciones, Disposiciones, motivos o razones
Investigaciones Explicativas Situacionales(UNEFA, 2007-2013)
01 Luis Felipe Blanco
2007-I Dr. Pablo Guevara
Explicación Situacional de las Filtraciones en las Cubiertas Superiores de la Infraestructura Nacional de Telecomunicaciones en Apoyo a la Política de Mantenimiento de las Edificaciones de CANTV.
02 Rosanna Collins
2007-III Dr. Pablo Guevara
Explicación Situacional del Mantenimiento de las Bibliotecas Públicas Nacionales. Caso: Biblioteca Nacional.
03 Enrique Rodríguez Calvo
2007-? Dr. Pablo Guevara
Explicación Situacional de la Mantenibilidad de las Empresas Prestadoras de Servicios de Mantenimiento Naval a Embarcaciones Deportivas a Nivel Nacional. Caso: Yachtcenter Venezuela, C.A.
04 Gabriela Fuenmayor
2008-? MSc. Manuel Itriago
Explicación Situacional de la Mantenibilidad de los Equipos del Laboratorio de Corrosión por C02 y H2S de PDVSA INTEVEP.
05 Magleny Ainagas
2009-II MSc. Manuel Itriago
Análisis Situacional de la Obsolescencia de los Equipos de Radio Ayudas a la Navegación Aérea Venezolana.
Metodología
1.Flujograma Situacional
2.Nudos Críticos Identificados
3.Árbol del Problema en la Situación Inicial
4.Vector de Descripción de los Nudos Críticos.
Flujograma Situacional(Contenidos)
CAUSAS RESULTADOS
GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP
REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS
Explanandum Explanans
Fronteras del Problema
- Mal- Bien - Fuerza- Servicio- Ausencia- Capacidad- Incremento- Experiencia- Conocimiento
- Leyes- Cultura- Política- Normas- Acuerdos- Mentalidad- Costumbres- Idiosincrasia- Reglamentos
- Efecto
- Acción
- Opinión
- Emanación
- Manifestación
- Consecuencia
Otros Problemas
- Ratio
- Razón
- Índice
- Inductor
- Indicador
- Descriptor
Flujograma Situacional(Espacios de Gobernabilidad)
CAUSAS RESULTADOS
GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP
REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS
Explanandum Explanans
Espacio Gobernable
Espacio Cuasigobernable
Espacio No Gobernable
Fronteras del Problema
Otros Problemas
Flujograma Situacional(Torbellino de Ideas)CAUSAS RESULTADOS
GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP
REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS
Explanandum Explanans
Espacio Gobernable
Espacio Cuasigobernable
Espacio No Gobernable
Fronteras del Problema
Otros Problemas
CAUSAS RESULTADOS
GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP
REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS
Explanandum Explanans
Espacio Gobernable
Espacio Cuasigobernable
Espacio No Gobernable
Fronteras del Problema
Otros Problemas
Paso-1: Flujograma Situacional(Establecer el VDP)
CAUSAS RESULTADOS
GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP
REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS
Explanandum Explanans
Espacio Gobernable
Espacio Cuasigobernable
Espacio No Gobernable
Fronteras del Problema
Otros Problemas
d2
d3
d1
Paso-1: Flujograma Situacional(Establecer el VDP)
Paso-1: Flujograma Situacional: Establecer el VDP
CAUSAS RESULTADOS
GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP
REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS
Explanandum Explanans
Espacio Gobernable
Espacio Cuasigobernable
Espacio No Gobernable
Fronteras del Problema
Otros Problemas
d2
d3
d1
Paso-1: Flujograma Situacional(Interrelacionar Flujos y Acumulaciones)
CAUSAS RESULTADOS
GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP
REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS
Explanandum Explanans
Espacio Gobernable
Paso-1: Flujograma Situacional(Interrelacionar Acumulaciones y Reglas)
Espacio Cuasigobernable
Espacio No Gobernable
Fronteras del Problema
Otros Problemas
d2
d3
d1
CAUSAS RESULTADOS
GENOSITUACIÓN FENOSITUACIÓNVDP
REGLAS ACUMULACIONES FLUJOS
Explanandum Explanans
Paso-1: Flujograma Situacional(Interrelacionar Nudos Explicativos Internos y Externos)
Espacio Gobernable
Espacio Cuasigobernable
Espacio No Gobernable
Fronteras del Problema
Otros Problemas
d2
d3
d1
??
Paso-2: Nudos Críticos IdentificadosCLAVE NUDO LEYENDA DEL NUDO CRÍTICO NOMBRE DEL ACTOR
QUE LO CONTROLACLAVE ACTOR
NC6 Delincuencia Autoridades Delincuentes Chiveras
A3
A4
A5
NC5 Inadecuada e insuficiente socialización Autoridades Delincuentes
A3
A4
NC1Infraestructura inadecuada para el control
oficial del parque automotor Autoridades A3
Paso-3: Árbol del Problema en la Situación inicial
Paso-4: Vector de Descripción de los Nudos Críticos
El Prof. Pablo Guevara Obando, invita a la
formulación de preguntas.
Bienvenidas pues, todas sus inquietudes, interrogantes,
planteamientos, sugerencias y aportes.
Preguntas y Respuestas