Fallos intermitentes: análisis de causas y efectos, nuevos ...
Procesos Lineales e Intermitentes - Ventajas y Desventajas
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UNIVERSIDAD GALILEO
FACULTAD DE CIENCIAS, TECNOLOGÍA E INDUSTRIA – FACTI
POSTGRADO EN PLANEACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
“DISEÑO, ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS”
Foro 1 : “Proceso lineal e intermitente”
PRESENTADO POR:
GILDA MARIELA GUEVARA ARCENO
CARNÉ: IDE04118035
PROCESO LINEAL Se caracteriza por diseñarse para producir un determinado bien o servicio.
La cantidad y distribución se realiza con base en productos ya definidos.
Se obtienen altos niveles de producción, ya que el proceso es repetitivo.
El atrasarse en un proceso ocasiona cuello de botella, afectando las operaciones posteriores.
Ejemplo de Proceso Lineal El envío de mercancías requiere de las siguientes actividades para poderse desarrollar: Solicitud del pedido. Producción Embalaje Transporte Entrega
PROCESO INTERMITENTE Se caracteriza por producir por lotes o a intervalos.
Se organiza en centros de trabajo en los que se agrupan máquinas similares.
La maquinaria y mano de obra se ocupan de diversas tareas creando cantidades significativas.
La producción no tiene flujo regular y no necesariamente utiliza todos los departamentos. Puede realizar una gran variedad de productos con mínimas modificaciones.
La carga de trabajo en cada departamento es muy variable.
Ejemplo de Proceso Intermitente El proceso de ensamble de un automóvil es un claro ejemplo de Proceso Intermitente ya que se requiere de la finalización de varias piezas (motor, puertas, vidrios, llantas, luces, entre otros) para poder fabricar el producto final.
Cuadro comparativoTIPO DE PROCESO VENTAJAS DESVENTAJAS
LINEAL • Gran capacidad de producción• Es fácil capacitar al personal• La especialización logra procesos
eficientes.• El tiempo de entrega es
relativamente corto.
• Poca variabilidad• Existe limitación para hacer otros
procesos.• Mayor inversión en los equipos de
producción.
INTERMITENTE • Capacidad de poder realizar productos variados.
• Los costos de almacenamiento son menores.
• Existe personalización de producto.
• Capacitación de producción limitada.• Se requiere de capacitación constante
para las diversas actividades que se realizan.
• Bajo nivel de eficiencia• El tiempo de respuesta es lento.