Procesos de evaluacion a emplear
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¿Qué procesos de evaluación emplearía?
Dr. Luis Alberto Benites Gutiérrez
Universidad Nacional de Trujillo
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El profesor Benites, es Ingeniero Industrial, Máster en Business Administration (MBA) por la Universidad Autónoma de Madrid-España, Doctor en Administración de Empresas. Ha realizado estudios de Economía en la Universidad Complutense de Madrid a nivel doctoral y estudios de especialización en finanzas por la Universidad ESAN – Lima. Obtuvo el premio Nacional en Ingeniería Económica. Es profesor invitado en cátedras de Maestría y Doctorado por Universidades nacionales e internacionales. Fundador de la Maestría en Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Trujillo, durante los primeros tres años se ha desempeñado como Director de Postgrado en la Sección de Ingeniería y actualmente es Jefe de Departamento Académico y profesor principal de Ingeniería Industrial en las cátedras de Proyectos de Inversión e Ingeniería Económica y Gestión Financiera, en la misma Universidad.
DR. LUIS ALBERTO BENITES GUTIÉRREZ
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PRIMERA VERSIÓN:ERRÓNEA PERO COMPLETA
• Se ha supervisado a alumnos del último año de Ingeniería Industrial de la PUCC.
• El proceso descrito se basa en la experiencia.
• Se recomienda evaluar los proyectos moviéndose en círculo de creciente refinación.
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Hágalo mal primero y busque la crítica.
Realizar una primera versión
del trabajo completo.
El resultado es una primera versión de la
planilla de cálculo, del
informe escrito y de la
presentación
Presentarla a los encargados de la toma de
decisiones usando la
información obtenida.
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• Es importante que la primera versión muestre las falencias de manera transparente.
• El énfasis debe estar puesto en la claridad y no en la perfección.
• La primera versión es fundamental para una visión global del proyecto desde sus inicios.
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MEJORANDO: AL MENOS TRES CICLOS
• Se deben realizar tres o más ciclos contestando cada vez mejor las preguntas más relevantes para la toma de decisiones.
• Antes de comenzar un nuevo ciclo se debe hacer un análisis de sensibilidad.
• Se debe basar el análisis en las modificaciones que originaría el reemplazar las incertidumbres por valores dentro del rango de posibilidades.
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• Al final del proceso, la valorización de ventajas y desventajas debe ser efectuada a un proyecto preciso y claro.
• Estos ciclos facilitan una correcta asignación del esfuerzo de evaluación.
• A medida que se completan los ciclos, el trabajo va ganando solidez, rigurosidad y claridad.
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• Es aceptable trabajar con algunos datos buenos y otros no tanto.
• Es indispensable, sin embargo, explicitar con la máxima claridad los supuestos empleados, la calidad de la información utilizada y el nivel de confianza que tienen las estimaciones y recomendaciones.
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DECIDIENDO CUÁNDO DECIDIR
• En cada ciclo el análisis de sensibilidad permite decidir si la evaluación necesita refinamiento
• Se recomienda decidir si realizar o no el proyecto cuando el costo de continuar estudiando es mayor que el beneficio logrado por reducción de incertidumbre.
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