Proceso administrativo con prevision
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ADMINISTRACIÓN Y PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES
ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
Visión convencional
Visión objetiva
KOONTZ Y O’ DONELLEl cumplimiento de los objetivos deseados mediante el establecimiento de un medio ambiente favorable a la ejecución por personas que operan en grupos organizados.
WILLIAM J. MCLARNEYLa administración es la combinación más efectiva posible del hombre, materiales, maquinas, métodos y dinero para obtener la realización de los fines de una empresa.
HENRY FAYOLAdministrar es proveer, organizar, mandar, coordinar y controlar.
ISAAC GERMÁN VALDIVIAEs la dirección eficaz de las actividades y de la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
JOSÉ ANTONIO FERNANDEZ ARENAEs una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo y cooperación de todos.
FRANCISCO LORIS CASILLAAdministración es obtener resultados a través del esfuerzo de otros mediante un conjunto sistématico de reglas.
GEORGE R. TERRYConsiste en lograr un objetivo mediante el esfuerzo ajeno.
El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles.
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Universal
Valor instrumental
Unidad temporal
Amplitud de ejercicio
Especificidad
Interdisciplinariedad
Flexibilidad
14 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE HENRY FAYOL
División del trabajo
Autoridad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Iniciativa
Subordinación al bien común
14 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE HENRY FAYOL
Remuneración
Centralización
Cadena escalar
Orden
Equidad
Estabilidad
Espíritu de grupo
DEFINICIÓN DE PROCESO
Desarrollo, evalución de las fases sucesivas de un fenómeno. Método, sistema adoptado para llegar a un determinado fin.
EJEMPLO:
El proceso administrativo es la administración en marcha. Para su estudio, comprensión y con fines pedagógicos se divide en cinco etapas todas absolutamente dinámicas pues no cabe concebir a la administración si no es en movimiento constante.
Laris Casillas
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad
Lourdes Münch
Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectua la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación
Curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarias para su realización.
Organización
Arreglo de las funciones necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas.
Dirección
Función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.
Logra la realización efectiva de lo planeado por medio de la autoridad del administrador, tomando decisiones y delegando autoridad.
Control
Medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados, ya sea en forma total o parcial, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes.
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Fase mecánica:
• Planeación• ¿Qué se quiere hacer?• ¿Qué se va a hacer?
• Organización• ¿Cómo se va a hacer?
Fase dinámica:
• Dirección• Ver que se haga
• Control• ¿Cómo se ha realizado?
Pre
vis
ión
PREVISIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Previsión
SER
PROACTIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación¿Qué se quiere hacer?¿Qué se va a hacer?
Organización¿Cómo se va a hacer?
Control¿Cómo se ha realizado?
DirecciónVer que se haga
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN