PËRMBAJTJA -...
Transcript of PËRMBAJTJA -...
PËRMBAJTJA Faqe
HYRJE ............................................................................................. 1
I. ORGANIZIMI I PËRPJEKJEVE ................................................. 3
II. VLERËSIMI I GJENDJES EKZISTUESE .................................. 9
III. ANALIZA KONKURRUESE (SWOT) ......................................... 19
IV. VIZIONI ........................................................................................... 21
V. SYNIMET DHE OBJEKTIVAT ................................................... 23
VI. AMZA: NGA VIZIONI DREJT PROJEKTEVE ........................ 25
VI. AMZA E PROJEKTEVE NË RAPORT ME SYNIMET ........... 29
VII. PLANI IMPLEMENTUES I PROJEKTEVE TË ZHEL-it ........ 33
VIII. PËRSHKRIMI I PROJEKTEVE .................................................. 39
ANEKS 1: GRUPET PUNUESE KOMUNALE ........................... 106
ANEKS 2: NDËRMARRJET MË TË MËDHA ........................... 107
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 1
Strategjia për Zhvillim Ekonomik Lokal e Komunës së Pejës 2005-2007 karezultuar nga Projekti DELTA II. Komuna e Pejës është zgjedhur në këtë projektsë bashku me katër komuna të tjera të Kosovës1.DELTA II është bashkëfinancuar nga Instituti për Shoqëri të Hapur (OSI) nëBudapest, përderisa vetë komunat pjesëmarrëse në projekt dhe Friedrich EbertStiftung (FES) kanë kontribuar financiarisht në një masë më të vogël. BankaBotërore nga Uashingtoni mbështeti projektin duke ofruar asistencë teknike.Projekti është implementuar nga Instituti për Hulumtime Zhvillimore Riinvest ,në Prishtinë. Synimi i projektit ishte aftësimi i komunave në krijimin e kushtevemë të favorshme për zhvillim të NVM (Ndërmarrjeve të Vogla e të Mesme) .Përveç synimit, DELTA II ka patur edhe disa objektiva, si forcimi i kapacitetevetë administratës komunale për të hartuar dhe implementuar strategjitë eZhvillimit Ekonomik Lokal (ZHEL), mbështetja e komunave në krijimin ekushteve më të favorshme për zhvillimin e NVM-ve, dhe forcimi i partneritetitndërmjet qeverisë komunale, komunitetit biznesor dhe shoqërisë civile.Strategjia përmban Vizionin, Synimet, Objektivat, Programet dhe Projektet, tëcilat janë të lidhura dhe të harmonizuara me njëra-tjetrën. Strategjia do tëkonsiderohet si dokument zhvillimor bazë për Qeverinë Komunale të Pejës përperiudhën e ardhshme trevjeçare 2005-2007.Si është hartuar Strategjia? Në fillim të procesit për hartimin e strategjisë, janëformuar Ekipi Komunal për ZHEL dhe Grupi Punues, si dhe është themeluar
1 Pesë komunat pjesëmarrëse në projektin DELTA II janë: Gjilani, Peja, Ferizaj, Drenasi (ish-Gllogoci) dhe Lipjani.
K O M U N A E P E J Ë S2
Forumi i Palëve të Interesuara. Ekipi Komunal për ZHEL dhe Grupi Punues kanëmarrë mbështetje politike nga udhëheqësit komunalë. Gjatë tërë ciklit hartuesstrategjik, janë organizuar katër punëtori (workshope), në të cilat Ekipi përZHEL i komunës së Pejës ka marrë pjesë aktive. Punëtoritë janë ndarë në orëteorike dhe praktike, dhe i tërë procesi është moderuar/ndihmuar nga EkipiMenaxhues i projektit DELTA II nga Riinvest -i, por gjithashtu edhe ngaekspertët vendorë nga Riinvest -i dhe konsultantët ndërkombëtarë. Pas çdopunëtorie janë përgatitur planveprimet, të cilat kanë shërbyer si udhërrëfyese përEkipin Komunal të ZHEL-it, për të zhvilluar aktivitetet hartuese strategjike.Ekipi Komunal, në bashkëpunim me Grupet Punuese dhe i mbështetur nga palëte interesuara komunale, ka punuar në mënyrë fazore në disa aspekte, sigrumbullimi dhe përpunimi i të dhënave, si dhe definimi i Vizionit, Synimeve,Objektivave, Programeve dhe Projekteve.Për më tepër, Ekipi Komunal për ZHEL mori pjesë në vizitë studiuese nëSlloveni, nga 26 shtatori deri më 2 tetor 2004, ku u anëtarët e ekipit u informuanlidhur me përvojat sllovene në fushën e ZHEL-it, administratën lokale, hartimine strategjive zhvillimore, zonat e biznesit, inkubatorët biznesorë në Slloveni, etj.
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 3
Komuna e Pejës ka filluar planifikimin e strategjisë me mbështetjen e kryetaritdhe kryeshefit të komunës. Pas fitimit të mbështetjes politike, është formuarEkipi Komunal për ZHEL, i cili është përbërë prej katër anëtarëve - tre prej tyrenga stafi i administratës komunale, kurse një nga komuniteti i biznesit. I tërëprocesi i zhvillimit të projektit është koordinuar nga Ekipi Komunal për ZHEL, icili ka qenë në kontakt të ditëpërditshëm me rrjedhat e projektit. Takimet dheaktivitetet tjera të ekipës së ZHEL janë përcjellur edhe nga mediat lokale.Ekipi komunal i ZHEL-it ka këtë përbërje:Mr. Afrim Selimaj bashkëpunëtor për zhvillillimin e NVM, udhëheqës i EkipitMuhamet Dreshaj anëtar, Drejtoria për Zhvillim Ekonomik, drejtorMasar Gafurri anëtar, Drejtoria për Planifikim Urban, drejtorXhelal Radoniqi anëtar, komuniteti i biznesit.Faza tjetër ka qenë formimi i Grupeve Punuese2 siç janë Grupet punueseKomunale dhe Forumi i Palëve të Interesuara. Keto grupe punuese kanëpërkrahur Grupet punuese gjatë tërë ciklit të projektit duke ofruar të dhëna,këshilla lidhur me përpilimin e strategjisë së ZHEL-it. Përfaqësuesit e GrupevePunuese janë takuar më shpesh dhe sipas nevojës së projektit, kurse Palët eInteresuara janë takuar katër herë, zakonisht në fund të çdo planveprimi. Grupi iPalëve të Interesuara ka përfaqësuar interesat e grupeve të ndryshme:
Palët e Interesuara:
1. Bankat 2. OEK-u 3. Shoqata e Ekonomistëve 4. SHPK-ja
2 Në Aneksin 1 gjendet përbërja e grupeve punuese për komunën e Pejës.
K O M U N A E P E J Ë S4
5. Qendra Rajonale për Punësim 6. OJQ-të
7. Shoqata e Blegtorëve 8. Fakulteti i Biznesit 9. KEK-u 10. PTK-ja 11. Shoqatat e Grave 12. Shoqata Zejtare 13. Instituti i Bujqësisë 14. Komuniteti i Biznesit
Procesi i zhvillimit/aprovimit të strategjisë së ZHEL-it 2005-2007
Pas formimit të grupeve punuese, projekti ka vazhduar me mbledhjen e tëdhënave dhe me analizën konkurruese të komunës (SWOT). Ekipi komunal kabashkëpunuar me palët e interesuara në definimin e vizionit, qëllimeve dheobjektivave gjatë një periudhe tremujore. Brenda aktiviteteve të projektit, meqëllim të shfrytëzimit të përparësive të komunës dhe eliminimin e dobësive, menjë fjalë, eliminimit të rreziqeve, ekipi komunal ka identifikuar të gjithaprogramet dhe projektet të cilat kanë shërbyer si bazë për qeverinë komunale nëarritjen e qëllimeve të strategjisë.Asambleja Komunale ka qenë pjesë e këtij procesi dhe gjithmonë ka qenë einformuar lidhur me procesin e strategjisë së ZHEL-it.Strategjia e Zhvillimit Ekonomik Lokal DELTA II është prezantuar në Kuvendmë datën 31.12.2004, pastaj ka dalë në diskutim publik prej 14 ditësh. Pasdiskutimit publik, Kuvendi e ka aprovuar definitivisht Strategjinë më datën04.02.2005.
Struktura e Pushtetit Lokal
Komuna e Pejës qeveriset sipas Rregullores së UNMIK 2000/45, e cila nëmënyrë të qartë definon përgjegjësitë e qeverive komunale në Kosovë.Përgjegjësitë e qeverisë komunale në Kosovë, sipas Rregullores së UNMIK2000/45 janë:
- Sigurimi i kushteve themelore për zhvillim të qëndrueshëm ekonomik;- Planifikimi urban dhe rural dhe shfrytëzimi i tokës;- Liçensimi i ndërtimeve dhe zhvillimeve tjera;- Mbrojtja lokale e ambientit;- Implementimi i rregulloreve për ndërtim dhe standardeve për kontroll të
ndërtimit;
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 5
Hierarkia e Pushetit Lokal
Drejtorati i AdministratësLigjore
Drejtorati i Shëndetësisë
Drejtorati për ZhvillimEkonomik
Drejtorati për ÇështjetKomunale
Drejtorati për Bujqësi
Drejtorati për Minoritete
Drejtorati për Kulturë,Rini dhe Sport
Drejtorati për Arsimdhe Shkencë
Drejtorati për Buxhetdhe Financa
Drejtorati për PlanifikimUrban dhe Rural
Drejtorati për Punë Urgjente
Drejtorati për Kadastërdhe Gjeologji
Drejtorati për Inspeksion
Afrim SelimajUdhëheqës i ekipit
Muhamet Dreshaj
Masar Gafurri
Xhelal RadoniqiKomuniteti i biznesit
Nënkryetari I Nënkryetari II
Kryeshefi ekzekutiv
Kryetari
K O M U N A E P E J Ë S6
- Sigurimi i shërbimeve lokale publike dhe infrastrukturës, duke përfshirëedhe furnizimin me ujë, kanalizimeve dhe drenazheve, trajtimit të ujëravetë zeza, menaxhimit të mbeturinave, rrugëve lokale, transportit lokal, dheskemave për nxemje lokale;
- Shërbimet publike duke përfshirë edhe zjarrfikjen dhe shërbimetemergjente;
- Menaxhimit të pronës komunale;- Arsimit para-fillor, fillor dhe të mesëm;- Përkujdesjen primare shëndetsore;- Shërbimet sociale dhe të banimit;- Mbrojtja e konsumatorëve dhe shëndeti publik;- Liçensimi i shërbimeve duke përfshirë argëtimin, ushqimin, tregjet,
transportin lokal publik dhe taksitë, gjuetinë dhe peshkatarinë si dherestorantet dhe hotelet;
- Panairet dhe tregjet;- Emërimi dhe riemërimi i rrugëve, lagjeve, dhe vendeve tjera publike;- Sigurimi dhe mirëmbajtja e parqeve publike dhe hapsirave të hapura dhe
varrezave;- Aktivitetet tjera që janë të domosdoshme për administrim adekuat të
komunës dhe të cilat nuk janë përcaktuar me ligj.
Tabela 1. Struktura e të punësuarve në administratën Komunale
Struktura nacionale Fakultet Shkollë elartë
Shkollë emesme
Shkollëfillore Gjithsej
Shqiptarë 89 38 60 54 241Serbë 1 - - 1 2Komu. Egjiptian 1 - 1 - 2Musliman 4 1 3 - 8Gjithsej 95 39 64 55 253
Buxheti Komunal
Tabela 2 tregon buxhetin e planifikuar për vitin 2004, 2005 dhe 2006. Siç shihet,më shumë se 2/3 e buxhetit të përgjithshëm të komunës vjen nga grantetqeveritare. Edhepse, pjesëmarrja e planifikuar e grantit qeveritar është në rënie,megjithatë kjo pjesëmarrje do të vazhdojë të jetë e lartë. Pjesa më e madhe egranteve shkon në edukim dhe në proceset për kujdes shëndetësor.
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 7
Tabela 2. Të hyrat e planifikuara të buxhetit komunal për vitet 2005/2006
Vitet Grantet qeveritare Të hyrat vetanake Gjithsej2004 77% 23% 9,300,4072005 76% 24% 9,473,0902006 72% 28% 9,837,549
Burimi: Departamenti për ekonomi, Pejë, 2004
Buxheti është i paraparë të shpenzohet në: të ardhura personale, mallra dheshërbime, investime kapitale dhe subvencione.
K O M U N A E P E J Ë S8
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 9
Historia
Në pikëpamje gjeo-morfologjike, Peja përbën një tërësi ekonomike dhe në veteruan e kultivon traditë të një historie të lashtë. Peja si qytet përmendet që nga viti1202, gjatë periudhës së feudalizmit të zhvilluar, kurse në kartën e StevanPrvovencanit, rreth vitit 1215, përmendet si fshat në rrafshin e Hvosnos. Kahfundi i shekullit XIII përmendet si Pek dhe Pek arhiepiskupova . Në shekullinXIV Peja përmendet nga Raguzanët dhe Kotorasit, që shkonin për të tregtuar nëPejë ( in Pecho ), kurse në vitin 1378 përmendet karvani in novam montemPech et Prisren .
Pozita gjeografike
Karakteristikë e përgjithshme e pozitës së Pejës është se ajo shtrihet në skajinveriperëndimor të luginës së plleshme të Dukagjinit dhe rrëzë bjeshkëve të larta.Peja shtrihet në luginën e Lumbardhit, e rrethuar me Alpet Shqiptare. Peja mefshatrat e saj ka 603 km2. Brenda kufijve administrativë të komunës, Peja ka 97vendbanime, të organizuara në 28 bashkësi territoriale. Komuna e Pejëskufizohet me Istogun, Klinën dhe Deçanin. Kurse, me komunën e Plavës,Beranës dhe Rozhajës kufizohet me Malin e Zi. Në anën tjetër kufizohet meRepublikën e Shqipërisë. Territori i komunës së Pejës përbëhet nga dy tërësigjeografike: njëra me klimë kontinentale të shprehur, klimë mesdhetare, qëpërfshin përafërsisht 30% të sipërfaqes së përgjithshme, dhe vargmalet e AlpeveShqiptare në veriperëndim, me një rrjet hidrografik të zhvilluar, që ndikon simodifikim i klimës në këtë pjesë.Rugova, e përbërë nga 13 vendbanime, shquhet si një territor i rëndësishëm nëzonën kodrinoro-malore. Popullsia e kësaj zone merren kryesisht me blegtori dheme përpunimin e drurit. Përmes kësaj zone kalon rruga Pejë-Andrijevicë.Potenciali turistik konsiderohet si burim parësor, për shkak të bukurive natyroredhe atraktive, florës dhe faunës, monumenteve kulturore-historike, posaçërishtpër turistët tranzitorë, për organizimin e ekskursioneve dhe vizitave të shumta tënxënësve dhe studentëve.
K O M U N A E P E J Ë S10
Popullsia
Bazuar në disa të dhëna3, Peja ka 181.130banorë, prej të cilëve 51% janë meshkujdhe 49% janë femra. Konsiderohet se58% të banorëve jetojnë në zonat urbane,përkatësisht 42% në ato rurale. Dendësia epopullsisë është e madhe, me rreth 300banorë në 1 km2. Më shumë se 61% tëpopullësisë i takon grup-moshës deri në24 vjet (shiko tab.3).
Papunësia
Numri i punëkërkuesve të regjistruar në Qendrën Rajonale për Punësim në Pejëështë 24,299. Më shumë se 53% prej tyre janë të pakualifikuar, më pak se 30%kanë të kryer shkollën e mesme, përderisa 4.3% kanë edukim të lartë,përkatësisht fakultetin. Prej të gjithë të papunësuarve të regjistruar, më pak se54% janë femra, respektivisht pak më shumë se 46% janë meshkuj. Numri i të
3 Regjistrimi i fundit në Kosovë është bërë në vitin 1981, për shkak të problemeve politike(Okupimi i Kosovës nga Serbia)
Tabela 3. Pjesëmarrja e popullsisësipas grup-moshës
Grup-moshat Pjesëmarrja sipasgrup-moshave
Deri 24 61.3%25-44 22.6%45-69 14.4%Mbi 69 1.7%Gjithsej 100.0%
Burimi: Enti Statistikor i Kosovës, Prishtinë
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 11
punësuarve të regjistruar është 17,153. Edhe në këtë rast duhet të kemi kujdessepse, sikur në rastin me numrin e të papunësuarve të regjistruar, kompanitë tëcilat përpiqen t u ikin tatimeve nuk e deklarojnë numrin e saktë të punësuarve nëfirmat e tyre. Shkalla më e lartë e punësimit në komunën e Pejës është nëndërmarrjet private (76%). Të tjerët janë të punësuar në ndërmarrjet publike dheshoqërore. Siç shihet nga tabela 3, shumica e të punësuarve janë në sektorin etregtisë (5,863), pastaj në sektorin e prodhimit (3,462) e kështu me radhë.
Tabela 4. Numri i të punësuarve sipas sektorëveSektorët Nr.i punëtorëve
Bujqësia, gjuetia dhe pylltaria 105Prodhimtaria 3,462Ndërtimtaria 1,557Tregtia më shumicë dhe pakicë 5,863Hotelet dhe restorantet 1,742Transporti 945Bankat dhe financat 309Edukimi 54Puna sociale dhe shëndetësia 530Bashkimet tjera, aktivitetet shërbyese, sociale dhepersonale 2,586
Gjithsej 17,153
Burimi: Departamenti për ekonomi, Pejë, 2003
Ekonomia
Para konfliktit të vitit 1999, Peja ka pasur një industri dhe një sektor bujqësorrelativisht të zhvilluar. Shkalla e dëmit që u është shkaktuar këtyre sektorëveështë mjaft e madhe. Pas luftës (1999) disa kanë filluar sërish prodhimtarinë, porato nuk kanë kapital rrjedhës dhe në banka nuk kanë pasur qasje në krediafatgjate, për mungesë të statusit të padefinuar të ekonomisë shoqërore. Disandërmarrje shoqërore deri në vitin 2003 kanë qenë të zëna nga KFOR-i, gjë që eka pamundësuar rivitalizimin e tyre. Vet qyteti paraqet një qendër të rëndësishmetregtare dhe të artizanateve, ku janë zhvilluar aktivitete të ndryshme hoteliere,turistike dhe industriale: industria metalike, e materialit ndërtimor, industria ebaterive dhe ajo e pijeve. Peja po ashtu paraqet një qendër të rëndësishmearsimore të rajonit të Dukagjinit. Ajo ka pasuri atraktive turistike që tërheqinmjaft vizitorë në Grykën e Rugovës dhe Bjeshkët e Nemuna të saj, Banjën ePejës me burimet e ujit termal (47 ºC), e cila është një qendër e rëndësishmerehabilituese dhe turistike, edhe pse i përket komunës fqinje. Peja është njëra nga6 qendrat më të mëdha komunale (duke përjashtuar Prishtinën). Shpërndarja
K O M U N A E P E J Ë S12
hapësinore e vendbanimeve të saj është interesante. Të gjitha vendbanimetshtrihen në pjesën e rrafshët lindore të komunës, rreth Drinit të Bardhë,Lumbardhit dhe në territore që veçohen me specifika zhvillimore:Lugu i Baranit: Përveç burimit të prodhimeve bujqësore, ka kapacitet përprodhimin e lajthive dhe të manaferrave; ka argjilë cilësore për tulla të fasadës,monta dhe tjegulla.Lugu i Tërstenikut: Është i përshtatshëm për ndërtimin e fabrikës përpunuese përprodukte bujqësore.Lugu i Leshanit: Është i përshtatshëm për prodhimin e zhavorit dhe të rërës përprodhimin e elementeve të betonit.Arbneshi (Vitomirica): Kushte të mira për blegtori, për prodhim të qumështit dhepër rritjen e viçave.Radavci: Rezervat për separacionin e zhavorit dhe të rërës për ndërtimin eelementeve të betonit (gypa të betonit, blloqe betoni). Në këtë zonë gjendet edheShpella e Radavcit, që paraqet atraksion të rëndësishëm turistik, që nuk ështëhulumtuar sa duhet.Gjatë procesit të privatizimit në komunën e Pejës, deri në valën e tretë janëprivatizuar: Kombinati i Drurit , ish- Hotel Metohija , 17 Nëntori (Shtëpia eMallrave), Ndërmarrja shoqërore Bujqësia , njësia në fshatin Zahaq. Ofertuesi i(parë) i Hotel Metohisë ka hequr dorë nga blerja e hotelit, kështu që hoteli duhet
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 13
të nxirret prapë në privatizim. Pritet edhe raundi i katërt, kur nga komuna e Pejësdo të privatizohen 3 ndërmarrje: Ringov, UTVA dhe UNIS. Ndërmarrjandërtimore Ringov ka qenë edhe në raundin e parë, por nuk ka pasur ofertues.Ndërmarrjet më të mëdha shoqërore në komunën e Pejës janë:
1. Ish-Kombinati Bujqësor Industrial - tash Fabrika e Birrës2. Kombinati i Lëkurë-Këpucëve3. Fabrika e pjesëve automobilistike R. Sadiku4. Fabrika e baterive industriale Trepça - Pejë5. Fabrika e konstruksioneve metalike UTVA - Pejë6. Fabrika e bukës PRODUKT7. Kombinati i Drurit (i privatizuar).
E vetmja ndërmarrje e cila tregon një aktivitet dhe afarizëm të suksesshëm ështëN.P. Fabrika e Birrës Pejë. Nga sukseset e arritura i veçojmë këto:
• Duke filluar prej vitit 2000, kjo ndërmarrje ka arritur ta ngrisërealizimin 15 - 20 % krahasuar me vitin paraprak.
• Me ngritjen e kualitetit kanë eliminuar konkurencën prezente në treg tëdisa shteteve që kanë plasuar mëse 30 lloje të birrës së tyre në Kosovë,ndër to mund t i veçojmë si më kryesore Efesin turk, Heinekeningjerman Llashkon sllovene etj.
• Sot mesatarisht në muaj prodhojnë dhe shesin 5.000.000 - 6.000.000shishe.
Bizneset - Numri i bizneseve4 të regjistruara në komunën e Pejës është 4250, prejtë cilave 2193 (51%) janë të orientuara në tregti, 1413 (33%) janë të orientuaranë industrinë e shërbimeve dhe 16% në sektorin e prodhimit. Prej numrit tëpërgjithshëm të bizneseve të regjistruara 60% janë mikrondërmarrje, 36% janë tëvogla dhe 4% janë ndërmarrje të mesme. Një nga dobësitë ekzistuese të sektoritprivat është mosekzistimi i asnjë shoqate të biznesit.Bujqësia Komuna e Pejës posedon 60,289 hekarë tokë. Nga kjo sipërfaqe epërgjithshme e tokës 51.74 % i takojnë tokës bujqësore, 42.66 % janë të përfshirame pyje, ndërsa djerrinat përfshijnë sipërfaqen prej 3, 306 ha. ose 5.48 %. Ngasipërfaqja e përgjithshme e tokës bujqësore (31,196.61 ha.), 67% u takonsipërfaqeve të punueshme, kurse 33% u takon kullosave. Nën sistemin e ujitjesgjithsej janë të përfshira 8,501 ha. Me sistemin e kanaleve të ngritura (tëbetonuara) janë të përfshira 4,392 ha, kurse nga pendat primitive që ngriten përçdo vit nëpër lumenj dhe në burimet e ndryshme të ujit janë të përfshira 4,108 ha.Për shkaqe të ndryshme, dëmtimi i kanaleve, mbyllja e vijave, presave, pendave,
4 shih ndërmarrjet më të mëdha në Pejë në Aneksin 2.
K O M U N A E P E J Ë S14
si dhe për shkaqe të tjera, mund të thuhet se ujitet vetëm afër 40 % e sipërfaqesqë është nën sistemin e ujitjes.Vetëm 67.5% është tokë e kultivuar.
Arsimi
Në komunën e Pejës institucionet edukativo-arsimore zhvillohen në këto niveledhe atë:
Në çerdhe - janë përfshirë fëmijët nën moshën 5-vjeçare, gjithsej 220 fëmijë.Në arsimin parashkollor - ku janë të përfshirë 940 fëmijë,Në arsimin fillor - mësimi në 29 shkolla, ku janë të përfshirë gjithsej 16,945nxënës,Në arsimin e mesëm - mësimi organizohet në 6 shkolla të mesme, me 4,393nxënës,Arsimi i lartë - në komunën e Pejës ekziston Shkolla Universitare e Biznesit.
Për më tepër, organizohet mësimi special për 69 fëmijë me aftësi të kufizuara, sidhe Shkola e Ulët e Muzikës me gjithsej 175 nxënës. Në tërë komunën e Pejës nëpërgjithësi në të gjitha nivelet e edukimit janë 22,715 studentë dhe nxënës tëpërkrahur nga 1,607 mësimëdhënës.Përveç të tjerash, veçori e komunës së Pejës është edhe ekzistimi i arsimitsuperior - Shkolla Universitare e Biznesit, në të cilën ekzistojnë tri drejtime tëspecializuara:
1. Administrimi në biznes2. Informatika e aplikuar në biznes dhe3. Menaxhmenti në turizëm dhe hotelieri
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 15
Duke u nisur nga nevoja e madhe, dhe më qëllim të përgatitjes së një universitetitë këtillë, sipas nevojave të ekonomisë së tregut, grupi punues për përgatitjen eStrategjisë Zhvillimore të Ekonomisë Lokale të komunës së Pejës, në konsultimme ekspertët e lëmenjve të ndryshëm, erdhi në përfundim se ideja është erealizueshme dhe një universitet i këtillë do t i kontribuonte zhvillimit tëKosovës, e sidomos zhvillimit të Dukagjinit. Në rajonin e Dukagjinit jetonjërreth një milion banorë, kështu që një universitet i tillë do të ndikonte në rritjen emundësive për një shkallë të lartë të edukimit.Trajnimet - Gjatë periudhës 2002 deri në prill 2004, janë organizuar trajnime nëfusha të ndryshme si ato në elektroinstalime dhe hidroinstalime, ndërtimtari, IT,prodhime bujqësore, etj., ku janë trajnuar gjithsej 302 persona. Trajnimet janëmbajtur nga Qendra për Trajnime Arsimore, shoqatat e grave, si dhe nga OJQ-tëe ndryshme.
Infrastruktura
Komunikacioni rrugor - Nëpërmjet rrugëve rajonale, Peja lidhet me Gjakovën,Prizrenin, Mitrovicën dhe Prishtinën, si dhe me Fushë-Kosovën, nëpërmjethekurudhës.Rrugët rajonale janë:
Pejë - Radavc - KullëPejë - MitrovicëPejë - BaranPejë - Deçan - Gjakovë.Rruga magjistrale Pejë - Prishtinë dhe
Rruga Pejë - Kuqishtë, 21km.Tërë gjatësia rrugore në brendi të qytetit është 100.3 km, prej të cilave 67.8 kmjanë rrugë me zhavor; 30 km janë të asfaltuara dhe 2.5 km janë rrugë me kubëza(të shtruara me gurë kocka). Gjatësia e rrugëve lokale në zonat rurale është 120.7km, prej së cilës 86.5 km janë rrugë të shtruara me zhavor dhe 34.2 km janërrugë të asfaltuara. Rrjeti rrugor në qendër të qytetit, në lagjet e qytetit, rrugët qëlidhen me rrugët rajonale dhe ato me objektet e tregjeve, kërkojnë rehabilitiminme shtresa të asfalt-betonit, për shkak se zhvillohet trafik i dendur dhe shumërrugë që janë me zhavor kërkojnë të asfaltohen. Rrjeti i rrugëve lokale është ishtruar me zhavor, ku kërkohet asfaltimi i tyre, kryesisht i rrugëve ku zhvillohettrafiku urban me autobusë.Ujësjellësi - Furnizimi me ujë të pijshëm në komunën e Pejës bëhet nga dyburime: a) Uji i Burimit të Zi me 500 l/s dhe b) Burimi i Drinit të Bardhë nëRadavc me 500 l/s. Për shkak të pozitës gjeografike, Peja ka burime me ujë tëmjaftueshëm. Mirëpo, siç dihet, rrjeti i ujësjellësit është mjaft i vjetërsuar dhe
K O M U N A E P E J Ë S16
humbjet në rrjetin e ujësjellësit të qytetit janë shumë të mëdha. Në periudhën epasluftës, me anën e donacioneve të Agjencionit Europian, të Kuvendit Komunaldhe të Ujësjellësit, janë bërë përmirësime në rrjetin e ujësjellësit, për furniziminme ujë të pijshëm në disa vija (disa pjesë të qytetit), ndërsa në të ardhmen pritetedhe riparimi i rrjetit në pjesët tjera të qytetit. Sa i përket pjesëve rurale tëkomunës së Pejës, gjendja e furnizimit me ujë të pijshëm është shumë e keqe.Vetëm 10% të pjesëve rurale furnizohen me ujë të pijshëm nga rrjeti iujësjellësit, ndërsa 90 % e fshatrave furnizohen me ujë të puseve (bunareve), qëshpeshherë, jo që nuk është ujë higjienik, por paraqet rrezik përmanent përshëndetin e qytetarëve. Në planet investive parashihet që në të dy anët e Pejës tëndërtohen dy kolektorë kryesorë për furnizimin me ujë të pijshëm në pjesëtrurale të komunës, ku do të përfshihen pothuajse shumica e pjesëve rurale.Kanalizimi - Në qytetin e Pejës ekziston kanalizimi, shprehur në përqindje, dikurreth 60%. Të gjitha zonat e sipërme në qytet nuk kanë kanalizim, si dhe lagjja eFidanishtes dhe ajo e Kristalit. Gjithashtu, nuk është e ndërtuar as Fabrika përpastrimin e ujërave fekale, por për momentin të gjitha ujërat fekale derdhen nëLumbardh. Ndërsa, sa i përket ndërtimit të kanalizimit në pjesët rurale, mund tëthemi se vetëm në një fshat është i ndërtuar kanalizimi i ujërave të zeza, ndërsa tëgjitha fshatrat tjera nuk e kanë të zgjidhur këtë problem, por ato i derdhin qoftënë rrugë qoftë në ndonjë përroskë. Kështu, këto ujëra paraqesin vazhdimishtrrezik për banorët, për ndotjen e ambientit, ndërkohë që rrezikohen edhe të gjithallojet e bimëve.Energjetika - Në qytetin e Pejës gjendja me ndriçimin publik nuk është e mirë,pasi që vetëm 10% e sistemit është aktiv. Të gjithë këta konsumatorë furnizohenme rrjete 276 ST10/04 kV. Numri i stacioneve transformatike çdo vit shtohet për26 copë, varësisht nga aktivitetet investive të distribucionit të Pejës dhe aftësiafinanciare e participimit e grupeve të konsumatorëve dhe donacioneve. Stacionettransformatike të konsumit të Pejës furnizohen nga tri objekte St35/10kV dheatë:
ST35/10 kV Peja-I-lokacioni në lagjen Institut, fuqia instaluese 3x8-24MVAST35/10kV Peja-II-lokacioni afër gjimnazit Bedri Pejani - fuqiainstaluese 2x8=16MVA dheSt35/10kV Peja III-lokacioni përballë Kombinatit të Lëkurë-Këpucëve, mefuqi instaluese 4+4+8=16MVA.
Në bazë të gjendjes faktike në terren dhe shënimeve që disponojmë stacionettransformatorike 35/10kV furnizohen nga stacioni qendror ST110/35kV, melokacion në lagjen e Institutit, me fuqi instaluese 2x31,5 =63 MVA. Gjithashtu,nga ky stacion furnizohen me tension 35 kV edhe objektet industriale, si Fabrikae Birrës, fabrika Trepça dhe fabrika Ramiz Sadiku .
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 17
Higjiena - Në qytetin e Pejës është vetëm një kompani shërbyese - N.P.Higjiena Publike , e cila mbledh, grumbullon dhe transporton mbeturinat në
deponinë e qytetit në fshatin Thartin (ish-Sverkë). Kjo kompani kontrakton punëme komunën e Pejës për pastrimin (fshirjen dhe larjen e rrugëve) në qytet,mirëmbajtjen e parkut dhe varrezave të qytetit etj. Kjo kompani, po ashtu,angazhohet në mirëmbajtjen e sipërfaqeve të gjelbëruara dhe trotuareve.
K O M U N A E P E J Ë S18
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 19
Përparësitë Dobësitë
Ü Qyteti buzë Bjeshkëve të Nemuna, meambient të shëndoshë dhe ajër të pastër
Ü Resurset natyrore dhe historike shumë tëvolitshme për zhvillimin e turizmit (monumetetnatyrore, shpellat, flora dhe fauna ebegatshme, etj).
Ü Sektori i fortë i NVM-veÜ Qendër e rëndësishme tregtareÜ Popullsia e re, e kualifikuar dhe e trajnuar në
lëmi të ndryshmeÜ Disponimi i mjaftueshëm me resurse ujore
(lumenj, liqene, burime të ujit të pijshëm, etj)Ü Dëshira për përparim të qytetitÜ Iniciativa ndërmarrëseÜ Qeveria lokale drejtohet nga njerëz vitalë,
dinamikë dhe profesionalë
Ü Plani urbanistik gjeneral i vjetërÜ Numri i të papunëve në rritje dhe rënia e
vazhdueshme e standardit të qytetarëveÜ Menaxhimi i pakontrolluar i mbeturinave
ndërurbaneÜ Mungesa e kapaciteteve prodhueseÜ Mosorganizimi i komunitetit të biznesit
Mundësitë Rreziqet
Ü Privatizimi i ndërmarrjeves shoqëroreÜ Reformat në shkollim dhe në lëmi të tjera me
standarde europianeÜ Numër i madh i të punësuarve jashtë -
DiasporaÜ Shpallja e Bjeshkëve të Nemuna si Park
NacionalÜ Përmirësimi i kushteve të kreditimitÜ Tërheqja e investimeve të jashtmeÜ Mundësia e bashkëpunimit ndërkufitar
Ü Mosdefinimi i statusit përfundimtarÜ Mungesa e infrastrukturës ligjoreÜ Zvogëlimi i donacioneveÜ Importi i pakontrolluarÜ Ndotja e ambientitÜ Konkurrenca jolojaleÜ Mungesa e sigurisë në investime
K O M U N A E P E J Ë S20
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 21
Peja do të bëhet qendër moderne, agroindustrialedhe turistike, me tipare proeuropiane: mjedis tëpërshtatshëm për biznese private, zhvillim tëvrullshëm ekonomik përmes zonave industrialedhe parqeve të biznesit; nivel të lartë të punësimitdhe jetë të mirë për të gjithë qytetarët. Qyteti do tëkarakterizohet me ambient të pastër dhe tëkëndshëm për jetë, me ruajtjen dhe mirëmbajtjene monumenteve historike dhe traditave tëcivilizimit të lashtë dhe me një nivel të lartë tëzhvillim të turizmit veror dhe dimëror.
K O M U N A E P E J Ë S22
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 23
S1: Krijimi i kushteve të favorshme për zbatimin e planit zhvillimor komunal.
S1.O1: Brenda vitit 2004 do të trajnohet dhe aftësohet stafi për hartimine Planit Zhvillimor Komunal.S1.O2: Brenda periudhës 2004-2006, komuna do të aprovojë PlaninZhvillimor Komunal, do të përkufizohen dhe përpunohen ZonatIndustriale dhe Parqet e Biznesit.
S2: Ngritja e infrastrukturës për nevojat e komunitetit të biznesit dhe qytetarëvenë tërësi.
S2.O1: Brenda periudhës 2005-2006 do të rritet dukshëm cilësia einfrastrukturës fizikeS2.O2: Krijimi i kushteve të favorshme për administratën komunale.
S3: Të ruhen, të mbrohen dhe të përforcohen objektet historike dhe trashëgimiakulturore.
S3.O1: Brenda vitit 2005, institucionet për ruajtjen e monumentevehistorike do të aftësohen në pikëpamje të personelit dhe aspekteveteknike, si dhe do të hartojnë një program për mirëmbajtjen e tyre.
K O M U N A E P E J Ë S24
S4: Rritja e atraktivitetit për investitorët e jashtëm dhe të brendshëm.
S4.O1: Brenda periudhës 2005-2007, do të rregullohen 80% të rrjetittë kanalizmit.S4.O2: Në fillim të vitit 2005, do të bëhet nxitja e organizimit tëkomunitetit të biznesit, ashtu që të rritet bashkëpunimi ndërmjetkomunitetit të biznesit (të brendshëm dhe të jashtëm) dhe qeverisëlokale për 30% në krahasim me raportet e deritanishme.
S5: Promovimi dhe zhvillimi i turizmit si një lokacion i preferuar për turistëtvendorë dhe të huaj.
S5.O1: Deri në vitin 2007, do të rriten investimet për zhvillimin eturizmit për 30% në krahasim me gjendjen momentale.
S6: Përmirësimi i sistemit të edukimit dhe shëndetësisë.
S6.O1: Deri në vitin 2006, do të hartohen programe për zhvillimin earsimit dhe shëndetësisë.
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 25
Vizioni Synimet Objektivat Programet ProjektetS1.O1.PG1.p1: Trajnimi i stafit të ngushtë komunalS1.O1.PG1.p2: Trajnimi i stafit të gjerë komunalS1.O1: Brenda vitit 2004 do të
trajnohet dhe aftësohet stafi përhartimin e Planit Zhvillimor Komunal.
S1.O1.PG1: Programi përtrajnimin dhe hartimin e PlanitZhvillimor Komunal. S1.O1.PG1.p3: Rilevimi i zonës kadastrale
S1.O2.PG1.p1: Ndërtimi i zonës industrialeS1.O2.PG1.p2: Krijimi i inkubatorit të biznesit
S1. Krijimi ikushteve tëfavorshme përzbatimin e planitzhvillimor komunal.
S1.O2: Brenda periudhës 2004-2006,komuna do të aprovojë PlaninZhvillimor Komunal, do tëpërkufizohen dhe përpunohen ZonatIndustriale dhe Parqet e Biznesit.
S1.O2.PG1: Programi përpërcaktimin e Zonave tëBiznesit.
S1.O2.PG1.p3: Plani zhvillimor urban dhe planizhvillimor komunal
S2.O1.PG1.p1.Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësor irrugës Remzi HasaniS2.O1.PG1.p2. Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës 328/10S2.O1.PG1.p3. Asfaltimi i rrugës Gjergj FishtaS2.O1.PG1.p4. Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës Idriz Seferi dhe Sylejman Vokshi S2.O1.PG1.p5. Asfaltimi i rrugës Beteja eKosharësS2.O1.PG1.p6. Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës në fshatin Vitomiricë rajoni IS2.O1.PG1.p7. Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës në fshatin BllagajS2.O1.PG1.p8: Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës në fshatin TreboviqS2.O1.PG1.p9: Asfaltimi dhe kanalizmi sipërfaqësori rrugës Mbreti ZogS2.O1.PG1.p10: Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës 176/4 Kulla e SheremetitS2.O1.PG1.p11: Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugëve
Lazgush Poradeci , Luigj Gurakuqi dhe Brigada KosovareS2.O1.PG1.p12: Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugëskryesore në lagjen Dardania (rruga, Adrian Krasniqi)
Peja do të bëhet qendërmoderne, agroindustrialedhe turistike, me tipareproeuropiane. Me njëklimë të përshtatshme përbiznese private, me njëzhvillim të vrullshëmekonomik, përmes zonaveindustriale dhe parqeve tëbiznesit. Me një nivel tëlartë të punësimit dhe jetëtë mirë për të gjithëqytetarët. Qyteti do tëkarakterizohet meambient të pastër dhe tëkëndshëm për jetë,ruajtjen dhe mirëmbajtjene monumenteve historikedhe traditave të civilizimittë lashtë, dhe me një niveltë lartë të zhvillimit tëturizmit veror dhe dimëror.
S2: Ngritja einfrastrukturës përnevojat ekomunitetit tëbiznesit dheqytetarëve në tërësi.
S2.O1: Brenda periudhës 2005-2006do të rritet dukshëm cilësia einfrastrukturës fizike.
S2.O1.PG1: Programi përpërmirësimin e infrastrukturësfizike.
S2.O1.PG1.p13: Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës kryesore në Zatra
K O M U N A E P E J Ë S26
S2.O1.PG2.p1: Ndërtimi i ujësjellësit në fshatinRaushiq, Zllapek, Zagërme
S2.O1.PG2.p2: Kanalizimi i shiut në rrugën GjergjFishta
S2.O1.PG2.p3: Kanalizimi i shiut në rrugën Betejae Kosharës
S2.O1.PG2.p4: Ndërtimi i ujësjellësit për fshatinBllagaj
S2.O1.PG2.p5: Kolektori kryesor i kanalit fekal nëBT Kristal dhe 7 Shtator
S2.O1.PG2.p6: Ndërtimi i trafostacionit110/10/20kV
S2.O1.PG2.p7: Rregullimi i kanalizimit fekal nëfshatin Krushec
S2.O1.PG2.p8: Ndërtimi i ujësjellësit në fshatinZahaq
S2.O1.PG2.p9: Përfundimi i ndërtimit të ujësjellësitnë fshatin Babiq
S2.O1.PG2.p10: Ndërtimi i urës në fshatin Zahaq
S2.O1.PG2. Programi përpërmirësimin e ujësjellësit dhekanalizimit
S2.O1.PG2.p11: Heqja e mbeturinave afërkompleksit të SH.F. në fshatin Krushec
S2.O1.PG3.p1: Renovimi i Tregut të Gjelbër mepakicë
S2.O1.PG3.p2: Tregu i Kafshëve
S2.O1.PG3.p3: Minitregjet
S2.O1.PG3. Programi përrregullimin e tregjeve
S2.O1.PG3.p4: Tregu i Tabhanes
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 27
S2.O2.PG1p1: Ndërtimi i objektit të ri komunalS2.O2: Krijimi i kushteve tëfavorshme për administratën lokale S2.O2.PG1: Programi për rindërtim
S2.O2.PG1p2: Ndërtimi i ri i stacionit tëzjarrfikësve
S3.O1.PG1: Programi përAftësimin e Personelit
S3.O1.PG1.p1: Trajnimi i personelit përrestaurimin dhe konservimin e monumentevekulturo-historike
S3.O1.PG2.p1: Ndërtimi i Kampit Rinor
S3.O1.PG2.p2: Renovimi i Teatrit të Qytetit
S3.O1.PG2.p3: Renovimi i Galerisë së Arteve
S3: Të ruhen, të mbrohendhe të përforcohenobjektet historike dhetrashëgimia kulturore
S3.O1: Brenda vitit 2005,institucionet për ruajtjen emonumenteve historike do tëafësohen në pikëpamje tëpersonelit dhe aspekteve teknike,si dhe do të hartojnë një programpër mirëmbajtjen e tyre
S3.O1.PG2: Programi për ruajtjene monumenteve historike
S3.O1.PG2.p4: Renovimi i Muzeut Historik
S4.O1.PG1.p1: Rregullimi i kanalit të Taphanes
S4.O1.PG1.p2: Rregullimi i kanalit në fshatinTurjakëS4.O1.PG1.p3: Mikroprojekti për mekanizminbujqësorS4.O1.PG1.p4: Rregullimi i kanalit në fshatinQyshk
S4.O1: Brenda periudhës 2005-2007 do të rregullohen 80% tërrjetit të kanalizmit.
S4.O1.PG1: Programi për nxitjen ezhvillimit të bujqësisë
S4.O1.PG1.p5: Rregullimi i kanalizimit për ujitjenë fshatrat Leshan, Kliqinë, Jabllanicë dhe Poterq
S4: Rritja e atraktivitetitpër investitorët e jashtëmdhe të brendshëm
S4.O2: Në fillim të vitit 2005, nxitjae organizimit të komunitetit tëbiznesit, ashtu që të rritetbashkëpumini në mes tëkomuntetit të biznesit (tëbrendshëm dhe të jashtëm) dheqeverisë lokale për 30% nëkrahasim me raportet ederitanishme
S4.O2.PG1: Formimi i forumit tëbiznesmenëve në bashkëpunimme komunën
S4.O2.PG1.p1.Projekti i formimit të Zyrës sëshpejtë për biznese.
S5.O1.PG1.p1: Ndërtimi i Qendrës Turistike,Rekreative dhe Sportive
S5.O1.PG1.p2: Hulumtimi i Shpellës në km.8 tëGrykës së RugovësS5.O1.PG1.p3: Hulumtimi i Shpellës në fshatinRadac (Burimi i Bardhë)
S5: Promovimi dhezhvillimi i turizmit, si njëlokacion i preferuar përturistët vendorë dhe tëhuaj
S5.O1: Deri në vitin 2007 do tërriten investimet për zhvillimin eturizmit për 30% në krahasim megjendjen momentale
S5.O1.PG1: Programi përpromovimin e turizmit
S5.O1.PG1.p4: Projekti i planifikimit të zhvillimit tëturizmit
K O M U N A E P E J Ë S28
S6.O1.PG1.p1: Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin OzdrinS6.O1.PG1.p2: Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin RashiqS6.O1.PG1.p3: Ndërtimi i shkollës fillore në lagjenDardani IIIS6.O1.PG1.p4: Ndërtimi i aneksit në SH.M.Shaban Spahija
S6.O1.PG1.p5: Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin Jabllanicë e MadheS6.O1.PG1p6: Universiteti Ndërkombëtar iDukagjinit në PejëS6.O1.PG1.p7: Trajnimi i përgjithshëm i shërbimitcivil komunalS6.O1.PG1.p8: Ndërtimi i shkollës fillore Migjeninë fshatin GllogjanS6.O1.PG1.p9: Ndërtimi i shkollës fillore në lagjenDardania IS6.O1.PG1.p10: Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin RosujëS6.O1.PG1.p11: Adaptimi i konviktit të studentëve
S6.O1.PG1: Programi përedukim dhe aftësim profesional
S6.O1.PG1.p12: Renovimi i shkollës fillore nëfshatin ZahaqS6.O1.PG2.p1: Ndërtimi i QKMF PejëS6.O1.PG2.p2: Ndërtimi i QMF fsh. ZahaqS6.O1.PG2.p3: Renovimi i ambulancës në fshatinZahaq
S6: Përmirësimi i sistemittë edukimit dheshëndetësisë
S6.O1: Deri në vitin 2006 do tëhartohen programe për zhvillimin earsimit dhe shëndetësisë
S6.O1.PG2: Programi përshëndetësi
S6.O1.PG2.p4: Ndërtimi i Shtëpisë së mbrojtur dhegjysmëmbrojtur për të sëmurët mentalë.
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 29
Synimet
Krij
imi i
kus
htev
e të
favo
rshm
epë
r zb
atim
in e
pla
nit z
hvill
imor
Ngr
itja
e in
fras
truk
turë
s pë
rne
voja
t e k
omun
itetit
të b
izne
sit
dhe
qyte
tarë
ve n
ë të
rësi
Të ru
hen,
të m
broh
en d
he të
përf
orco
hen
obje
ktet
his
torik
e dh
etr
ashë
gim
ia k
ultu
rore
Rrit
ja e
atr
aktiv
itetit
për
Inve
stito
rët
e ja
shtë
m d
he të
bre
ndsh
ëm
Prom
ovim
i dhe
zhv
illim
i i tu
rizm
itsi
një
loka
cion
i pr
efer
uar p
ërtu
ristë
t ven
dorë
dhe
të h
uaj
Përm
irësi
mi i
sis
tem
it të
edu
kim
itdh
e sh
ënde
tësi
së
PROJEKTET S1 S2 S3 S4 S5 S61 Trajnimi i stafit të ngushtë komunal X X2 Trajnimi i stafit të gjerë komunal X X X X3 Rilevimi i zonës kadastrale X X4 Ndërtimi i zonës industriale X5 Krijimi i inkubatorit të biznesit X X X6 Plani zhvillimor urban dhe plani zhvillimor komunal X
7 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës RemziHasani X X
8 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës 328/10 X X9 Asfaltimi i rrugës Gjergj Fishta X X
10 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugëve IdrizSeferi dhe Sylejman Vokshi X X
11 Asfaltimi i rrugës Beteja e Kosharës X X
12 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës në fshatinVitomiricë, rajoni i I-rë X X
13 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës në fshatinBllagaj X X
14 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës në fshatinTreboviq X X
15 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës MbretiZog X X
16 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës 176/4(Kulla e Sheremetit) X X
17 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugëve LazgushPoradeci , Luigj Gurakuqi dhe Brigada Kosovare X X
18 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës kryesorenë lagjen Dardania (rruga, Adrian Krasniqi) X X
19 Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i rrugës kryesorenë Zatra X X
20 Ndërtimi i ujësjellësit në fshatin Raushiq, Zllapek dheZagërme X X
K O M U N A E P E J Ë S30
Synimet
Krij
imi i
kus
htev
e të
favo
rshm
e pë
rzb
atim
in e
pla
nit z
hvill
imor
Ngr
itja
e in
fras
truk
turë
s pë
r nev
ojat
eko
mun
itetit
të b
izne
sit d
he q
ytet
arëv
e në
tërë
si
Të ru
hen,
të m
broh
en d
he të
përf
orco
hen
obje
ktet
his
torik
e dh
etr
ashë
gim
ia k
ultu
rore
Rrit
ja e
atr
aktiv
itetit
për
Inve
stito
rët
e ja
shtë
m d
he të
bre
ndsh
ëm
Prom
ovim
i dhe
zhv
illim
i i tu
rizm
it si
një
loka
cion
i pr
efer
uar p
ër tu
ristë
tve
ndor
ë dh
e të
hua
j
Përm
irësi
mi i
sis
tem
it të
edu
kim
it dh
esh
ënde
tësi
së
PROJEKTET S1 S2 S3 S4 S5 S621 Kanalizimi i shiut në rrugën Gjergj Fishta X X22 Kanalizimi i shiut në rrugën Beteja e Koshares X X23 Ndërtimi i ujësjellësit për fshatin Bllagaj X X
24 Kolektori kryesor i kanalizimit fekal në BT Kristaldhe 7 Shtator X
25 Ndërtimi i trafostacionit 110/10/20kV X26 Rregullimi i kanalizimit fekal në fshatin Krushec X27 Ndërtimi i ujësjellësit në fshatin Zahaq X
28 Përfundimi i ndërtimit të ujësjellësit në fshatinBabiq X
29 Ndërtimi i urës në fshatin Zahaq X
30 Heqja e mbeturinave afër kompleksit të SH.F. nëfshatin Krushec X
31 Renovimi i Tregut të Gjelbër me pakicë X32 Tregu i Kafshëve X33 Minitregjet X34 Tregu i Tabhanes X35 Ndërtimi i objektit të ri komunal X36 Ndërtimi i ri i stacionit të zjarrfikësave X X
37 Trajnimi i personelit për restaurimin dhekonservimin e monumenteve kulturo-historike X X
38 Ndërtimi i Kampit Rinor X39 Renovimi i Teatrit të Qytetit X40 Renovimi i Galerisë së Arteve X41 Renovimi i Muzeut Historik X42 Rregullimi i kanalit të Taphanes X43 Rregullimi i kanalit në fshatin Turjakë X44 Mikroprojekti për mekanizmin bujqësor X
S T R A T E G J I A E Z H V I L L I M I T E K O N O M I K L O K A L 2 0 0 5 2 0 0 7 31
Synimet
Krij
imi i
kus
htev
e të
favo
rshm
e pë
rzb
atim
in e
pla
nit z
hvill
imor
Ngr
itja
e in
fras
truk
turë
s pë
r nev
ojat
eko
mun
itetit
të b
izne
sit d
he q
ytet
arëv
e në
tërë
si
Të ru
hen,
të m
broh
en d
he të
për
forc
ohen
obje
ktet
his
tori
ke d
he tr
ashë
gim
ia k
ultu
rore
.
Rrit
ja e
atr
aktiv
itetit
për
Inve
stito
rët
e ja
shtë
m d
he të
bre
ndsh
ëm
Prom
ovim
i dhe
zhv
illim
i i tu
rizm
it si
një
loka
cion
i pr
efer
uar p
ër tu
ristë
t ven
dorë
dhe
të h
uaj
Përm
irësi
mi i
sis
tem
it të
edu
kim
it dh
esh
ënde
tësi
së
PROJEKTET S1 S2 S3 S4 S5 S645 Rregullimi i kanalit në fshatin Qyshk X
46 Rregullimi i kanalizimit për ujitje në fshatrat Leshan,Kliqinë, Jabllanicë dhe Poterq X
47 Projekti i formimit të Zyrës së shpejtë për biznese X X48 Ndërtimi Qendrës Turistike, Rekreative dhe Sportive X X49 Hulumtimi i Shpellës në km.8 të Grykës së Rugovës X
50 Hulumtimi i Shpellës në fshatin Radac (Burimi iBardhë) X
51 Projekti i planifikimit të zhvillimit të turizmit X52 Ndërtimi i shkollës fillore në fshatin Ozdrim X53 Ndërtimi i shkollës fillore në fshatin Rashiq X54 Ndërtimi i shkollës fillore në lagjen Dardania III X55 Ndërtimi i aneksit në SH.M. Shaban Spahija X
56 Ndërtimi i shkollës fillore në fshatinë Jabllanicë eMadhe X
57 Universiteti Ndërkombëtar i Dukagjinit në Pejë X58 Trajnimi i përgjithshëm i shërbimit civil komunal X59 Ndërtimi i shkollës fillore Migjeni në fshatin Gllogjan X60 Ndërtimi i Shkollës Fillore në lagjen Dardania I X61 Ndërtimi i Shkollës Fillore në fshatin Rosujë X62 Adaptimi i konviktit të studentëve X63 Renovimi i Shkollës Fillore në fshatin Zahaq X64 Ndërtimi i QKMF - Pejë X65 Ndërtimi i QMF fsh.Zahaq X66 Renovimi i ambulancës në fshatin Zahaq X
67 Ndërtimi i Shtëpisë së mbrojtur dhegjysmëmbrojtur për të sëmurët mentalë X
K O M U N A E P E J Ë S32
Struktura e projekteve është si vijon:
a) Infrastrukturë institucionale dhe ngritje e kapaciteteve janë 9 projekteb) Infrastrukturë fizike janë 58 projekte
Vlera e përgjithshme e investimeve në projektet e identifikuara është 41,762,954
Burimet e financimit planifikohen nga:
1) Burimet komunale, 9.2%2) Komuniteti, 1.3%3) Donatorët, 89.6%
Pasqyra detale e projekteve është si në tabelën 8.
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 33
Burimet e fondeve(%)Nr. Titulli i projektit Vlera totale
Komuna Komuniteti Donatorët
Partnerëtimplementues Kohëzgjatja Data e
fillimitGrupi cak/përfituesit
1 Trajnimi i stafit të ngushtëkomunal 150,000 100%
Qeveria lokale,Komuniteti, OJQ-të,
Donatorët1 vit 2005 Popullata,
Komuniteti i biznesit
2 Trajnimi i stafit të gjerë komunal 1,000,000 100%Qeveria lokale,
Komuniteti, OJQ-të,Donatorët
1 vit 2005 Popullata,Komuniteti i biznesit
3 Rilevimi i zonës katastrale 1,200,000 100% Qeveria lokale,Donatorët 3 vite 2005 Popullata
4 Ndërtimi i Zonës Industriale 380,000 10 % 90%
Qeveria lokale,Donatorët e huaj,
Shoqatat e biznesit 3 vite 2005
Komuniteti i biznesit,Popullata e papunë,
Investitorët e jashtëm,Qeveria lokale
5 Krijimi i inkubatorit të biznesit 220,000 100%Qeveria lokale,
Donatorët,Shoqatat e biznesit
1 vit 2005 Biznesmenët fillestarë,Popullata e papunë
6 Plani zhvillimor urban dhe planizhvillimor komunal 500,000 40 % 60% Kuvendi Komunal,
Ministria e Ambientit 2 vite 2005 Komuna e Pejës,Komuniteti
7Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës RemziHasani
51,790 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 2 muaj 2005 Qeveria lokale,
Banorët e kësaj lagjeje
8 Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës 328/10 147,024 100% Qeveria lokale,
Donatorët, Komuniteti 3 muaj 2005 Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje
9 Asfaltimi i rrugës Gjergj Fishta 110,000 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 4 muaj 2005 Qeveria lokale,
Banorët e kësaj lagjeje
10Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugëve IdrizSeferi dhe Sylejman Vokshi
14,655 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 1 muaj 2005
Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje
11 Asfaltimi i rrugës Beteja eKoshares 41,769 100% Qeveria lokale,
Donatorët, Komuniteti 2 muaj 2005 Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje
12Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës në fshatinVitomiricë, rajoni I
80,880 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 2.5 muaj 2005 Qeveria lokale,
Banorët e kësaj lagjeje
13Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës në fsh.Bllagaj
75,040 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 2.5 muaj 2005 Qeveria lokale,
Banorët e kësaj ane
K O M U N A E P E J Ë S34
14Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës në fsh.Treboviq
134,800 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 3 muaj 2005 Qeveria lokale,
Banorët e kësaj ane
15 Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës Mbreti Zog 105,000 70% 30%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
3 muaj 2005 Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje
16Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës 176/4 (Kullae Sheremetit)
43,790 70% 30% Qeveria lokale,Donatorët, Komuniteti 2 muaj 2005 Qeveria lokale,
Banorët e kësaj lagjeje
17
Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugëve LazgushPoradeci , Luigj Gurakuqi dheBrigada Kosovare
85,790 70% 30%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
3 muaj 2006 Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje
18
Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës kryesore nëlagjen Dardania - rruga ArdianKrasniqi
85,790 70% 30%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
2.5 muaj 2006Qeveria lokale,
Banorët e kësaj lagjeje
19Asfaltimi dhe kanalizimisipërfaqësor i rrugës kryesore nëZatra
85,790 70% 30%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti i
2 muaj 2006 Qeveria lokale,Banorët e kësaj lagjeje
20 Ndërtimi i ujësjellësit në Raushiq,Zllapek dhe Zagërme 668,098 20% 10% 70%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
6 muaj 2005 Banorët e tri fshatrave
21 Kanalizimi i shiut në rrugënGjergj Fishta 41,239 50% 50%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
1.5 muaj 2005 Banorët e kësaj lagjeje,Popullata në tërësi
22 Kanalizimi i shiut në rrugënBeteja e Koshares 60,645 100%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
2 muaj 2005 Banorët e kësaj lagjeje,Popullata në tërësi
23 Ndërtimi i rrjetit të ujësjellësitë nëfsh. Bllagaj 97,740 30% 70%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
3 muaj 2005 Komuniteti i kësajane
24Kolektori kryesor i kanalizimitfekal në BT Kristal dhe 7Shtator
360,656 30% 70%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
5 muaj 2005Komuniteti,
Shërbimet publike,Sektori privat
25 Ndërtimi i trafostacionit110/10/20kV 4,500,000 100%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
1 vit 2005
Komuniteti,Shërbimet publike,
Sektori privat,Qytetarët në tërësi
26 Rregullimi i kanalizimitfekal në fshatin Krushec 260,600 10 % 20 % 70 %
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
5 muaj 2006
Komuniteti,Shërbimet publike,
Sektori privat,Qytetarët në tërësi
27 Ndërtimi i ujësjellësit në fshatinZahaq 400,000 10 % 20 % 70 %
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
4 muaj 2006 Banorët e këtij fshati
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 35
28 Përfundimi i ndërtimit tëujësjellësit në fshatin Babiq 200,000 10 % 20 % 70 %
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
3 muaj 2006 Banorët e këtij fshati
29 Ndërtimi i urës në fshatinZahaq 80,000 100 %
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
2 muaj 2006 Qytetarët,Banorët e këtij fshati
30Heqja e mbeturinave afërkompleksit të SH.F. në fshatinKrushec
10,000 10 % 90 %Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
3 ditë 2005Nxënësit, Arsimtarët,
Komuniteti,Shërbimet publike
31 Renovimi i Tregut të Gjelbër mepakicë 10,400 10% 90%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
6 muaj 2005Tregtarët,
Qeveria lokale,Popullata
32 Tregu i kafshëve 35,000 10% 90%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
3 muaj 2005Bujqit,
Qeveria lokale,Popullata
33 Minitregjet 110,000 10% 90%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
2 vite 2006Tregtarët,
Qeveria lokale,Popullata
34 Tregu i Tabhanes 69,940 10% 90%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
6 muaj 2005Tregtarët,
Qeveria lokale,Popullata
35 Ndërtimi i objektit të ri komunal 3,750,000 10% 90 %Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
2 vite 2005 Kuvendi Komunal
36 Ndertimi i stacionit të ri tëzjarrfikësve 302,400 10% 90%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
6 muaj 2005 Stafi punonjës,Qytetarët
37Trajnimi i personelit përrestaurimin dhe konservimin emonumenteve kulturo-historike
8,000 100%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
4 muaj 2005 Vizitorët,Qeveria lokale,
38 Ndërtmi i Kampit Rinor 578,920 10% 90%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
5 vite 2005 Rinia, Qeveria lokale,Popullata e papunë
39 Renovimi i Teatrit të Qytetit 570,981 10% 90 %Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
3 vite 2005
Artistët, Rinia,Popullata nëpërgjithësi,
Qeveria lokale
40 Renovimi i Galerisë së Arteve 93,889 10% 90%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
3 vite 2005Artistët, Rinia,
Popullata në përgjithësi,Qeveria lokale
41 Renovimi i Muzeut Historik 115,000 10% 90%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
3 vite 2005 Qeveria lokale,Vizitorët
42 Rregullimi i Kanalit të Tabhanes 145,800 10% 90%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
3 muaj 2005 Banorët e kësaj ane,Fermerët
K O M U N A E P E J Ë S36
43 Rregullimi i Kanalit në fshatinTurjakë 232,558 10% 90%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
5 muaj 2006 Banorët e kësaj ane,Fermerët
44 Mikro-projekti për mekanizminbujqësor 47,100 10% 90%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
1 muaj 2005
Fermerët,Bujqit në përgjithësi,
Qeveria lokale,Popullata e papunë
45 Rregullimi i Kanalit të Qyshkut 21,675 10% 90%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
1 muaj 2005 Bujqit e kësaj ane,Qeveria lokale
46Rregullimi i kanalizimitpër ujitje në fshatrat Leshan,Kliqinë, Jabllanicë dhe Poterq
50,675 10% 90%Qeveria lokale,
Donatorët,Komuniteti
2 muaj 2006 Bujqit e kësaj ane,Qeveria lokale
47 Projekti i formimit të Zyrës sëshpejtë pr biznese 17,261 50% 50%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
1 vit 2005Bizneset ekzistuese,
Bizneset e reja,Komuna
48 Ndërtimi i qendrës turistikerekreative dhe sportive 16,000,000 10% 90%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
3 vite 2005Popullata në tërësi,
Qeveria lokale,Komuniteti i biznesit
49 Hulumtimi i Shpellës në km.8 tëGrykës së Rugovës 30,000 100%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
3 vite 2005 Vizitorët,Qeveria lokale
50 Hulumtimi i Shpellës në fshatinRadac (Burimi i Bardhë) 30,000 100%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
3 vite 2005 Vizitorët,Qeveria lokale
51 Projekti i planifikimit të zhvillimittë turizmit 23,000 100%
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
3 vite 2005Vizitorët, Qeveria
lokale,Popullata e papunë
52 Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin Ozdrin 518,871 100 %
Qeveria lokale,Donatorët,Komuniteti
6 muaj 2005 Nxënësit e kësaj ane,Komuniteti
53 Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin Rashiq 204,850 100%
Donatorët,Qeveria lokale,
Komuniteti6 muaj 2005 Nxënësit e kësaj ane,
Komuniteti
54 Ndërtimi i shkollës fillore nëlagjen Dardania III 125,000 100%
Donatorët,Qeveria lokale,
Komuniteti5 muaj 2005 Nxënësit e kësaj ane,
Komuniteti
55 Ndërtimi i aneksit nëSH.M. Shaban Spahija 1,731,000 100%
Donatorët,Qeveria lokale,
Komuniteti5 muaj 2005 Nxënësit e kësaj ane,
Komuniteti
56 Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin Jabllanicë e Madhe 125,000 100%
Donatorët,Qeveria lokale,
Komuniteti5 muaj 2005 Nxënësit e kësaj ane,
Komuniteti
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 37
57 Universiteti Ndërkombëtar iDukagjinit në Pejë 1,965,000 100%
Donatorët,Ministria e Arsimit,Qeveria e Kosovës,Kuvendi Komunal
5 muaj 2005Studentët,Arsimtarët,
Shoqëria në përgjithësi
58 Trajnimi i përgjithshëm i shërbimitcivil komunal 30,000 50% 50%
Qeveria lokale,Donatorët,
OJQ-të6 muaj 2005
Bizneset ekzistuesedhe ato të reja,
Administrata lokale,Popullata në tërësi
59 Ndërtimi i shkollës filloreMigjeni në fshatin Gllogjan 518,871 100 %
Donatorët,Qeveria lokale,
Komuniteti6 muaj 2006 Nxënësit e kësaj ane,
Kuadrot, Komuniteti
60 Ndërtimi i shkollës fillore nëlagjen Dardania I 1,800,000 100 %
Donatorët,Qeveria lokale,
Komuniteti,Ministria e Arsimit
6 muaj 2006 Nxënësit e kësaj ane,Kuadrot, Komuniteti
61 Ndërtimi i Shkollës Fillorenë fshatin Rosujë 204,850 100 %
Donatorët,Qeveria lokale,
Komuniteti6 muaj 2006 Nxënësit e kësaj ane,
Kuadrot, Komuniteti
62 Adaptimi i konviktit të studentëve 300,000 100 %Donatorët,
Qeveria lokale,Komuniteti
4 muaj 2006 Studentët, Kuadri
63 Renovimi i Shkollës Fillorenë fshatin Zahaq 150,000 100 %
Donatorët,Qeveria lokale,
Komuniteti6 muaj 2006 Nxënësit e kësaj ane,
Kuadrot, Komuniteti
64 Ndërtimi i Q.K.M.F, Pejë 355,000 10% 90 %Donatorët,
Qeveria lokale,Komuniteti
6 muaj 2005 Qytetarët
65 Ndërtimi i Q.M.F, fsh. Zahaq 101,607 10% 90 % Kuvendi Komunal,Donatorët 6 muaj 2005 Banorët
66 Renovimi i ambulancës në fshatinZahaq 50,000 10 % 90 %
Ministria eShëndetësisë
Kuvendi Komunal,Donatorët
2 muaj 2006Pacientët e sëmurë,
Qeveria lokale,Stafi i shëndetësisë
67Ndërtimi i Shtëpisë sëmbrojtur dhe gjysmëmbrojturpër të sëmurët mentalë
150,000 10 % 90 %
Ministria eShëndetësisë,
Kuvendi Komunal,Donatorët
2 muaj 2006Pacientët e sëmurë,
Qeveria lokale,Stafi i shëndetësisë
GJITHSEJ 41,762,954 9.2 % 1.3% 89.6%
K O M U N A E P E J Ë S38
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 39
Projekti 1:Trajnimi i stafit të ngushtë komunal
Lloji i programit:Programi i trajnimit për hartimin e
planit zhvillimor komunal
Përshkrimi i projektit
Nevojë e domosdoshme e komunës së Pejës është hartimi i planit zhvillimor komunal. Ky projekt ka për qëllimzgjidhjen e këtyre problemeve: përmirësimin e infrastrukturës lokale dhe të banimit, zvogëlimin e varfërisë,përmirësimin e rrethinës urbane, zhvillimin ekonomik. etj.Habitat -i do ti trajnojë një grup njerëzish, për t i aftësuar në realizimin e këtij plani. Ky grup do të trajnohet dhe do të
punojë në komunë rreth hartimit të strategjisë, identifikimit të nevojave të komunës, zgjidhjes së problemeve prioritaredhe gjetjes së mundësive për t iu përshtatur kushteve dhe nevojave të vendit.Për realizimin e këtij projekti është shumë i nevojshëm bashkëpunimi me qytetarët përmes takimeve, debateve publike,për çka do të formohen edhe grupe ekspertësh të fushave të ndryshme.Rezultatet e pritshme
- Krijimi i mundësive për formimin e planit detal urban,- Identifikimi i prioriteteve strategjike,- Përmirësimi i rrethinës urbane,- Përmirësimi i infrastrukturës lokale dhe të banimit,- Instruksionet për zhvillim ekonomik
Grupet e targetuara
- Popullata,- Komuniteti i biznesit
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Komuniteti- OJQ-të- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit
Parakushtet
- Programi i Habitat -it- Motivimi i komunitetit për të kontribuar në projekt
Faktorët e rrezikut
- Mungesa e stafit profesional,- Grupet e ndryshme nuk marrin pjesë në proces
Shpenzimet e llogarituraParamasa dhe parallogaria .150,000 euro
Kohëzgjatja
1 vit
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S40
Projekti 2:Trajnimi i stafit të gjerë komunal
Lloji i programit:Programi i trajnimit për hartimin e
planit zhvillimor komunal
Përshkrimi i projektit
Nevojë e domosdoshme e komunës së Pejës është hartimi i planit zhvillimor komunal. Ky projekt ka përqëllim zgjidhjen e këtyre problemeve: përmirësimin e infrastrukturës lokale dhe të banimit, zvogëlimin e varfërisë,përmirësimin e rrethinës urbane, zhvillimin ekonomik etj. Habitat -i është duke trajnuar një grup njerëzish, për të arriturkëtë qëllim. Ky grup do të trajnohet dhe do të punojë së Komunë në hartimin e strategjisë, identifikimin e nevojave tëKomunës, zgjidhjen e problemeve prioritare, dhe në gjetjen e zgjidhjeve të përshtatshme për kushtet dhe nevojat ekomunës.Për realizimin e këtij projekti është shumë i nevojshëm bashkëpunimi me qytetarët përmes takimeve, debateve publike.Grupet e eksperteve prej fushave të ndryshme do të ballafaqohen me me çështje të ndryshme.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i mundësive për formimin e planit detal urban- Identifikimi i prioriteteve strategjike- Përmirësimi i rrethinës urbane- Përmirësimi i infrastrukturës lokale dhe të banimit- Instruksionet për zhvillim ekonomik
Grupet e targetuara
- Popullata- Komuniteti i biznesit
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Komuniteti- OJQ-të- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit
Parakushtet
- Programi i Habitat -it- Motivimi i komunitetit për të kontribuar në projekt
Faktorët e rrezikut
- Mungesa e stafit profesional- Grupet e ndryshme nuk marrin pjesë në proces
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria .................................................................1,000,000 euro
Kohëzgjatja
1 vit
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 41
Projekti 3:Rilevimi i zonës kadastrale
Lloji i programit:Programi i trajnimit për hartimin e
planit zhvillimor komunal
Përshkrimi i projektit
Ky projekt përfshin rilevimin e zonës kadastrale të qytetit të Pejës, duke përfshirë edhe disa pjesë të zonave përrethqytetit, ku është zgjeruar zona e ndërtimit. Projekti duhet të realizohet në diza faza: faza e përgatitjes së terrenit, erilevimit, e deshifrimit, e diskutimit publik. Në këtë projekt duhet të marrin pjesë Agjensioni Kadastral i Kosovës dheKuvendi Komunal i Pejës.
Rezultatet e pritshme
- Rregullimi i çështjes pronësore- Përfitimi i gjendjes reale në terren
Grupet e targetuara
- Shoqëria
Akterët e mundshëm
- Qeveria Lokale- Donatorët- Agjencioni Kadastral i Kosovës
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projekti- Bashkëfinancuesi i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Sigurimi i donacionit
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donacioneve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ..1,200,000 euro
Kohëzgjatja
3 vite
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S42
Projekti 4:Ndërtimi i zonës industriale
Lloji i programit:Programi për përcaktimin e zonave të
biznesit
Përshkrimi i projektit
Pushteti lokal do të shpallë një lokacion apo më shumë sish si zonë industriale. Pas kësaj komuniteti i biznesit dheOJQ-të profesionale do t i grumbullojnë mjetet monetare dhe do ta shpallin tenderin publik për projektin urbanistik. Paspërfundimit të projektit urbanistik, kur do të dihen edhe paramasat e parallogaritë, do të shpallet tenderi për lejimin eshfrytëzimit të pronës me kontratë, ku do të përfshihen:- çmimi i projektit; çmimi i infrastrukturës; çmimi i taksave komunale; çmimi i tokës në shfrytëzim;- struktura e veprimtarive industriale; shkalla e punësimit; tregjet e blerjes; tregjet e shitjes; ruajtja e ambientit.Pas këtij tenderi, komisioni i përbashkët do të vlerësojë ofertat dhe do të vendosë për distribuimin definitiv të parcelave,duke ruajtur të drejtën e marrjes së lejes, nëse ndërrohet destinimi ose nuk përmbushen kushtet e kërkuara.
Rezultatet e pritshme
- Nxit zhvillimin e biznesit privat (NVM-ve)- Krijon mundësi për rritjen e interesimit për investime në sektorin privat nga donatorët e mundshëm- Favorizon krijimin e ndërmarrjeve të reja industriale- Krijon vende të reja të punës,- Përmirësohet rrethina afariste
Grupet e targetuara
- Komuniteti i biznesit- Popullata e papunë- Komuniteti- Investitorët e jashtëm- Qeveria lokale
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët e huaj- Shoqatat e biznesit
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare- Mbështetja e mundshme e projektit
Parakushtet
- Gjetja e hapësirës afariste- Zgjidhja e problemeve të pronës- Serioziteti i palëve implementuese
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Korrupsioni- Gjetja e investitorëve të jashtëm dhe të vendit
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ............................................................... 380,000 euro
Kohëzgjatja
3 vite
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 43
Projekti 5Krijimi i inkubatorit të biznesit
Lloji i programit:Programi për përcaktimin e zonave të
biznesit
Përshkrimi i projektit
Para konfliktit të vitit 1999, Peja ka pasur një industri dhe një sektor bujqësor relativisht të zhvilluar (ku përfshiheshinndërmarrjet shtetërore dhe private). Shkalla e dëmit që u është shkaktuar këtyre sektorëve është mjaft e madhe.Bazuar në faktin se komuna e Pejës ka një shkallë të lartë të papunësisë, dëmet ende evidente nga lufta dhe nivelin eulët të vetëfinancimit etj., shtrohet domosdoshmëria që në strategjinë e zhvillimit afatmesëm të komunës, aktivitetin evet, mbi të gjitha, ta orientojë në zhvillimin e NVM-ve, e në kontekst të saj edhe në krijimin e një inkubatori të biznesitnë territorin e komunës.Inkubatori mund të jetë mjet i promovimit të llojeve specifike të aktiviteteve ekonomike apo të inkurajojë grupe tëndryshme specifike (bizneset familjare) të paavancuara. Segment i rëndësishëm te inkubatori është edhe përballimi ishpenzimeve të punës, e sidomos të qirasë, e cila edhe në komunën tonë për biznesin e vogël është e pavolitshme.Qiraja që nga fillimi kishte me filluar nga niveli prej 20% të qirasë komerciale dhe ngritja e saj për 20 % në çdogjashtëmujorësh, deri në maksimum 120% të qirasë komerciale.Po ashtu, zvogëlimi i qirasë do t ju ofronte lehtësi punëdhënësve të cilët krijojnë vende të reja të punës:
- Me punësimin e 2-3 punëtorëve, qiraja u zvogëlohet 10 %- Me punësimin e 4-5 punëtorëve, qiraja u zvogëlohet për 15 %- Me punësimin e 6-8 punëtorëve, qiraja u zvogëlohet 20 % dhe- Me punësimin e mbi 8 punëtorëve, qiraja u zvogëlohet 25 %
Rezultatet e pritshme
- Shtimi i numrit të punëtorëve- Promovimi i fushave të veçanta të veprimit- Avancimi i bizneseve familjare- Përmirësimi i hapësirës për biznes
Grupet e targetuara
- Biznesmenët fillestarë- Popullata e papunë
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Shoqatat e biznesit
Kontributet e mundshme në projekt
- Objekti, participimi financiar dhe menaxhimi- Përgatitja e hapësirës punuese- Bashkëpunimi i ngushtë me qeverinë lokale
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Interesimi i bizneseve për të hyrë në incubator
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria .......................................................220,000 euro
Kohëzgjatja
1 vit
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S44
Projekti 6:Plani zhvillimor urban dhe plani
zhvillimor komunal
Lloji i programit:Programi për përcaktimin e zonave të
biznesit
Përshkrimi i projektit
Komuna e Pejës ka nevojë të domosdoshme për një plan zhvillimor urban dhe komunal, pasi që ka një dendësi tëpopullsisë dhe një sipërfaqe të mjaftueshme. Ky projekt ka për qëllim zgjidhjen e këtyre problemeve: përmirësimin einfrastrukturës lokale dhe të banimit, zvogëlimin e varfërisë, përmirësimin e rrethinës urbane, zhvillimin ekonomik etj.Habitat -i do të trajnoj një grup njerëzish, për t i aftësuar për realizimin e këtij plani. Ky grup do të trajnohet dhe do të
punojë në komunë rreth hartimit të strategjisë, identifikimit të nevojave të komunës, zgjidhjes së problemeve prioritaredhe gjetjes së mundësive për t iu përshtatur kushteve dhe nevojave të vendit.
Rezultatet e pritshme
- Përgatitja e planit zhvillimor urban dhe komunal të qytetit- Zgjedhja e problemeve të qytetarëve
Grupet e targetuara
- Komuna e Pejës- Komuniteti
Akterët e mundshëm
- Kuvendi Komunal- Ministria e Mjedisit dhe Planifikimit Hapësinor- OJQ-të
Kontributet e mundshme në projekt
- Kuvendi Komunal- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit- Ndihma nga organizatat profesionale
Parakushtet
- Ekzistimi i profesionistëve për të kontribuar- Ekzistimi i partnerëve për të financuar- Ekzistimi i së drejtës pronësore dhe asaj ligjore
Faktorët e rrezikut
- Mungesa e donatorëve- Buxheti i vogël i komunës- Afati i shkurtër kohor
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria .. 500,000 euro
Kohëzgjatja
2 Vite
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 45
Projekti 7:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
rrugës Remzi Hasani
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Gjatësia e kësaj rruge është L=350 m dhe gjerësia b=5 m. Kjo rrugë lidh rrugën nga Unaza Rrethore te Stacioni i Trenitderi të Tregu i Tabhaneve. Nëpër këtë rrugë kalojnë të gjithë qytetarët e Pejës dhe të komunave të tjera, të cilëttregtojnë në tregun e Tabhanes.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Zvogëlimi i shqetësimeve të banorëve të kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri te asfaltimi i rrugës ... 44,110 euro- Vendosja e skajoreve të betonit . 7,680 euro
Gjithsej .. 51,790 euro
Kohëzgjatja
2 muaj
Fillimi i punimeve
Fundi i vitit 2005
K O M U N A E P E J Ë S46
Projekti 8:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
rrugës 328/10
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Kjo rrugë është me gjatësi L=1680m dhe gjerësi b=5m dhe është rrugë që e lidh rrugën kryesore në qytet te Stadiumi iFutbollit dhe i përshkon dy bashkësit teritoriale Dardanitë dhe lidhet me rrugën tranzitore. Asfaltimi i kësaj rruge ështëvlerësuar si shumë i arsyeshëm, sepse nëpër të gravitojnë shumë qytetarë.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Zvogëlimi i shqetësimeve të banorëve të kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Nga gërmimi deri të shtruarja e shresës së tamponit . 16,524- Alfaltimi i rrugës me finisher 63,000- Asfaltimi i rrugës më beton .. 67,500
Gjithsej ..147,024 euro
Kohëzgjatja
3 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 47
Projekti 9:Asfaltimi i rrugës Gjergj Fishta
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Ky projekt është me gjatësi L=700 m dhe gjerësi b=5m. Kjo rrugë është ndër më të frekuentuarat në qytet. Përmes sajarrihet në shkollën e mesme Bedri Pejani në Pejë, që do të thotë se të gjithë nxënësit dhe arsimtarët çdo ditë kalojnënëpër të, si dhe qytetarët e kësaj ane.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri te asfaltimi ... 21,800- Asfaltimi i rrugës me finisher .. 53,625- Asfaltimi i rrugës me asfalt-beton .. 24,750- Vendosja e skajoreve të betonit . 9,825Gjithsej 110,000 euro
Kohëzgjatja
4 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S48
Projekti 10:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
irrugëve Idriz Seferi dhe Sylejman Vokshi
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Këto rrugë janë në gjatësi L=615 m dhe gjerësi b=5m. Ato e lidhin rrugën kryesore Pejë-Deçan me rrugën ArdianKrasniqi . Në këto rrugë gravitojnë shumë qytetarë dhe është shumë e arsyeshme që të asfaltohen.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Nga gërmimi i dheut deri te shtruarja e një shtrese me zhavor............ 2,015- Ngritja e kapakëve të shahteve revizuese 240- Asfaltimi i rrugës me finisher . 12,400
Gjithsej . 14,655 euro
Kohëzgjatja
1 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 49
Projekti 11:Asfaltimi i rrugës Beteja e Kosharës
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Kjo rrugë është rrugë kryesore që përshkohet nga Eliot Engel deri te rruga R.A. Bajrami , kah Kombinati i Këpucëvederi te ura e Re në Lumbardh. Gjatësia e kësaj rruge është L=800 m, gjerësia 6.50 m.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Pastrimi i rrugës ekzistuese nga dheu dhe balta .. 2,295- Spërkatja e sipërfaqes me emulsion para asfaltimit . 2,754- Bërja e shtresës me asfalt-beton ... 36,720Gjithsej ......................................................................................... 41,769 euro
Kohëzgjatja
2 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S50
Projekti 12:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
rrugës në fshatin Vitomiricë rajoni i parë
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Kjo rrugë i lidh dy rrugët kryesore Pejë-Mitrovicë me rrugën Pejë-Rozhajë. Gjatësia e rrugës është 1600 m dhegjerësia b=5,00 m. Në këtë rrugë gravitojnë një masë shumë e madhe e njerëzve.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj ane
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria .. 80,880 euro
Kohëzgjatja
2.5 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 51
Projekti 13:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
rrugës në fshatin Bllagaj
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Kjo rrugë lidh fshatin Bllagaj me rrugën Pejë-Treboviq. Ky fshat është i banuar me komunitetinboshnjak. Në këtë rrugë gravitojnë një pjesë e madhe e qytetarëve nga të gjitha anët, sepse ajo lidhshumë rrugë sekondare.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj ane
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ... 75,040 euro
Kohëzgjatja
2.5 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S52
Projekti 14:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
rrugës në fshatin Treboviq
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Rruga e fshatit Treboviq bën lidhjen e fshatrave Arbnesh, Treboviq dhe Katundi i ri. Fshati Treboviq ka 80 shtëpiegjiptiane. Gjatësia e kësaj rruge është 2 km dhe gjerësia 4 m. Asfaltimi i kësaj rruge është vlerësuar si idomosdoshëm.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj ane
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria . 134,800 euro
Kohëzgjatja
3 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 53
Projekti 15:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
rrugës Mbreti Zog
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Kjo rrugë e përshkon tërë bashkësinë territoriale të Kapeshnicës. Kjo rrugë fillon nga Xhamia e Kuqederi në fund të bashkësisë territoriale Kapeshnica. Ka gjatësi L=1300 m dhe gjerësi prej t=5 m.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ..105,000 euro
Kohëzgjatja
3 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S54
Projekti 16:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
rrugës 176/4 (Kulla e Sheremetit)
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Gjatësia e kësaj rruge është L=250 m, gjerësia b=5 m. Kjo rrugë lidh rrugën nga Karagaqi, e cila shkon deri tek Kulla eSheremetit, dhe një pjesë të rrugës që shkon kah Gjylfatyni.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Zvogëlimi i shqetësimeve të banorëve të kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri të asfaltimi i rrugës 40,110- Vendosja e skajoreve të betonit .. 3,680Gjithsej 43,790 euro
Kohëzgjatja
2 muaj
Fillimi i punimeve
Fundi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 55
Projekti 17:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
rrugëve Lazgush Poradeci ,Luigj Gurakuqi dhe Brigada Kosovare
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Këto rrugë lidhin shumë rrugë të qytetit dhe janë të gjata L=800 m dhe me një gjerësi b=5 m.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve,- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri të asfaltimi i rrugës ... 75,110- Vendosja e skajoreve të betonit 10,680 Gjithsej .. 85,790 euro
Kohëzgjatja
3 muaj
Fillimi i punimeve
Fundi i vitit 2006
K O M U N A E P E J Ë S56
Projekti 18:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
rrugës kryesore në lagjen Dardania,rruga Ardian Krasniqi
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Gjatësia e kësaj rruge është L=800 m dhe gjerësia b=5 m. Kjo rrugë i lidh të gjitha rrugët anësore me këtë rrugë nëlagjen Dardania.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri te asfaltimi i rrugës .. 75,110- Vendosja e skajoreve të betonit .. 10,680
Gjithsej .. 85,790 euro
Kohëzgjatja
2.5 muaj
Fillimi i punimeve
Fundi i vitit 2006
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 57
Projekti 19:Asfaltimi dhe kanalizimi sipërfaqësor i
rrugës kryesore në Zatra
Lloji i programit:Programi për përmirësimin e
infrastrukturës fizike
Përshkrimi i projektit
Gjatësia e kësaj rruge është L=750 m, gjerësia b=5 m. Kjo rrugë i lidh të gjitha rrugët anësore me këtë rrugë në lagjenZatra.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në tërësi- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Banorët e kësaj lagjeje
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i dobët i komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Nga gërmimi i shtresës së dheut deri të asfaltimi i rrugës 75,110- Vendosja e skajoreve të betonit . 10,680Gjithsej 85,790 euro
Kohëzgjatja
2 muaj
Fillimi i punimeve
Fundi i vitit 2006
K O M U N A E P E J Ë S58
Projekti 20:Ndërtimi i ujësjellësit Raushiq,
Zllapek dhe Zagërme
Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Fshatrat Raushiq, Zllapek dhe Zagërme, sipas të dhënave, kanë 5393 banorë dhe e kanë të pazgjidhur problemin eujit të pijshëm. Ujësjellësi do të ndërtohet me gypa të polietilenit PE-100, diametri Ø 225 mm, me presion punuesPP=10 BAR.Gjatësia e këtij ujësjellësi sillet rreth 5200 m. Rezervuari do ta ketë vëllimin V=720 m3 dhe do të ndërtohet prej dyhapësirave nga 360 m3 .
Rezultatet e pritshme
- Sigurohet uji i mjaftueshëm për nevojat e këtij lokaliteti- Do të eliminohet shqetësimi i banorëve të kësaj ane
Grupet e targetuara
- Banorët e tri fshatrave
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Qeveria lokale- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekzistimi i partnerëve financiarë
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e gjetjes së donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria . 668,098 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 59
Projekti 21:Kanalizimi i shiut në rrugën Gjergj Fishta
Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Kanali i projektuar në këtë projekt shërben për largimin e ujit sipërfaqësor nga rruga, dimensionimi i gypave është ngamateriali PVc DN 315 m në gjatësi prej L=800 mNë këtë seksion janë paraparë 22 ujëmbledhës për largimin e ujit.
Rezultatet e pritshme
- Parandalimi i përhapjes së sëmundjeve ngjitëse- Ambienti i pastër dhe i shëndoshë- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në këtë lagje
Grupet e targetuara
- Banorët e kësaj lagjeje- Popullata në tërësi
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Komuniteti- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Ekzistimi i projektit detal urbanistik të lagjes- Interesimi i komunitetit për të hyrë në participim
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Interesimi i donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Nga gërmimi i kanalit deri të montimi i gypave 21,200- Nga punimi i shahteve të revizionit deri të mbushja e kanalit . 13,990- Largimi i dheut të mbetur nga gërmimi .2,300- Punimet e paparapara 10 % .. 3,749
Gjithsej 41,239 euro
Kohëzgjatja
1.5 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S60
Projekti 22:Kanalizimi i shiut në rrugën
Beteja e KosharësLloji i programit:
Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Kanali i projektuar në këtë projekt do të shërbejë për largimin e shiut nga një sipërfaqe shumë më e vogël (F = 6,5HA), dimensionimi i gypave është: në gjatësi L=56m DN 400 mm dhe L=397m me DN 600 mm.Në këtë seksion janë paraparë 13 ujëmbledhës rrugorë të shiut, të cilët vendosen në anën e djathtë të rrugës.
Rezultatet e pritshme
- Parandalimi i përhapjes së sëmundjeve ngjitëse- Ambienti i pastër dhe i shëndoshë- Përmirësimi i infrastrukturës së fortë në këtë lagje
Grupet e targetuara
- Banorët e kësaj lagjeje- Popullata në tërësi
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Komuniteti- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Ekzistimi i projektit detal urbanistik të lagjes- Interesimi i komunitetit për të hyrë në participim
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Interesimi i donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Prerja e asfaltit ekzistues, gërmimi i kanalit dhe shtruarja e shtresës së zhavorit . 8,210- Gërmimi i pjesërishëm, montimi i gypave, deri te punimi i shahteve të revizionit .23,995- Nga punimi i ujëmbledhësve të rrugës, deri te asfalti i brezit të dëmtuar nga gërmimi 28,440Gjithsej . 60,645 euro
Kohëzgjatja
2 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 61
Projekti 23:Ndërtimi i ujësjellësit në fshatin Bllagajë
Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Ky ujësjellës ka një gjatësi prej 5 km. Ndërtimi i ujësjellësit fillon nga Zastava në dalje të qytetit, deri në fundin efshatit Bllagaj. Ky fshat ka mbi 150 shtëpi dhe është shumë e arsyeshme të ndërtohet ky ujësjellës.
Rezultatet e pritshme
- Sigurohet uji i mjaftueshëm për nevojat e këtij lokaliteti- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Komuniteti i kësaj ane
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Qeveria lokale- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ....................... 97,740 euro
Kohëzgjatja
3 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S62
Projekti 24:Kolektori kryesor i kanalizimit fekal në
(Bashkësi Territoriale) BT Kristal dhe 7Shtatori
Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Kolektori kryesor i kanalizimit, i quajtur kolektori , është paraparë të punohet nga gypa të polietilenit të brinjëzuar,me mure të dyfishta. Gjatësia e përgjithshme e kolektorit të projektuar është L=3.355m diametri i gypave K=2.193, 20m është përvetësuar diametri Ø 630 mm me pjerrtësi i=2%, l=870, 90 m i=3% dhe l=1122, 80m. pjesa e dytë L=451,50m me diametër Ø 500 mm dhe pjerrtësi i=3, 5% dhe L=541, 5m, Ø 400mm dhe l=228, 50m Ø 315
Rezultatet e pritshme
- Parandalon përhapjen e sëmundjeve ngjitëse- Krijon parakushte për rregullimin e infrastrukturës në tërësi- Trajtim adekuat i ujërave të zeza- Mundëson ambientin e shëndoshë dhe të pastër
Gupet e targetuara
- Komuniteti- Shërbimet publike- Sektori privat
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Organizatat ndërkombëtare- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike- Bashkëfinancues i mundshëm
Parakushtet
- Ekzistimi i projektit- Motivimi i komunitetit për inkuadrim në implementimin e projektit
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria 360,656 euro
Kohëzgjatja
5 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 63
Projekti 25:Ndërtimi i trafostacionit 110/10/20kV
Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Distribucioni i Pejës edhe në vitet 1995-96 ka paraparë ndërtimin e një objekti energjetik 110/10/20kV, dukeparashikuar nevojat e atëhershme dhe parashikimet për kërkesat të cilat po paraqiten te konsumatorët, mirëpo përarsye politike dhe shoqërore, me qëllime të caktuara erdhi deri te ndërrimi i planit investiv. Me analiza të reja pasluftës dhe me master plane për zhvillimin e rrjeteve energjetike është ardhur në përfundim se Peja si rajon -konsum ienergjisë elektrike - është i rrezikuar në masë të madhe, andaj me ndihmën e Qeverisë së Kosovës dhe AKM-sësigurohen mjetet e nevojshme për ndërtimin e një objekti kapital, siç është ST 110/10/20kV në Pejë. Me ndërtimin ekëtij objekti lirohet fuqia maksimale St110/35 kV Peja për 30MW dhe mbetet mundësia e shfrytëzimit të saj deri tendërtimi i ST110/10/20kV Peja II, i cili gjithashtu është i pamohueshëm dhe parashihet të ndërtohet në lokacionin e ST110/35kV Peja, në një të ardhme të afërt.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane- Krijohen parakushte për zhvillimin e biznesit
Grupet e targetuara
- Komuniteti- Shërbimet publike- Sektori privat- Qytetarët në tërësi
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Organizatat ndërkombëtare- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike- Bashkëfinancues i mundshëm
Parakushtet
- Ekzistimi i lokacionit
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria 4,500,000euro
Kohëzgjatja
1 vit
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S64
Projekti 26:Rregullimi i kanalizimit fekal në fshatin
KrushecLloji i programit:
Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Kanalizimi fekal në fshatin Krushec të punohet nga gypa të polietilenit të brinjëzuar me mure të dyfishta. Gjatësia epërgjithshme e kanalizimit është L=1.355m diametri i gypave K=2.193, 20 m është përvetësuar diametri Ø 630 mmme pjerrtësi i=2%, l=870, 90 m i=3% dhe l=1122, 80m. Pjesa e dytë L=451, 50m me diametër Ø 500 mm dhe pjerrtësii=3, 5% dhe L=541, 5m, Ø 400mm dhe l=228, 50m Ø 315
Rezultatet e pritshme
- Parandalon përhapjen e sëmundjeve ngjitëse- Krijon parakushte për rregullimin e infrastrukturës në tërësi- Trajtim adekuat i ujërave të zeza- Mundëson ambientin e shëndoshë dhe të pastër
Grupet e targetuara
- Komuniteti- Shërbimet publike- Sektori privat
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Organizatat ndërkombëtare- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike- Bashkëfinancues i mundshëm
Parakushtet
- Motivimi i komunitetit për inkuadrim në implementimin e projektit
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria 260,600 euro
Kohëzgjatja
5 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2006
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 65
Projekti 27:Ndërtimi i ujësjellësit në fshatin Zahaq
Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Fshati Zahaq e ka të pazgjidhur problemin e ujit të pijshëm. Ujësjellësi do të ndërtohet me gypa të polietilenit PE-100,diametri Ø 225 mm, me presion punues PP=10 BAR.Gjatësia e këtij ujësjellësi sillet rreth 2200 m. Rezervuari do ta ketë vëllimin V=720 m3 dhe do të ndërtohet prej dyhapësirave nga 360 m3 .
Rezultatet e pritshme
- Sigurohet uji i mjaftueshëm për nevojat e këtij lokaliteti- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane.
Grupet e targetuara
- Banorët e këtij fshati
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Qeveria lokale- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i adekuat profesional
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e gjetjes së donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria . 400,000 euro
Kohëzgjatja
4 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2006
K O M U N A E P E J Ë S66
Projekti 28:Përfundimi i ndërtimit të ujësjellësit në
fshatin Babiq
Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Në fshatin Babiq ka filluar ndërtimi i ujësjellësit por, për shkak të mungesës së mjeteve financiare, ka mbetur papërfunduar, kështu që përfundimi i këtij ujësjellësi është i domosdoshëm.
Rezultatet e pritshme
- Sigurohet uji i mjaftueshëm për nevojat e këtij lokaliteti- Përmirësimi i i kushteve për banorët e kësaj ane
Grupet e targetuara
- Banorët e fshatit
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Qeveria lokale- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e gjetjes së donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria . 200,000 euro
Kohëzgjatja
3 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2006
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 67
Projekti 29:Ndërtimi i urës në fshatin Zahaq
Lloji i programit:Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Ndërtimi i urës në kryqëzimin e rrugës Pejë Prishtinë në fshatin Zahaq konsiderohet si domosdoshmëri përpopullatën që që udhëton përgjatë kësaj rruge, prej qytetit të Pejës në drejtim të qyteteve tjera.
Rezultatet e pritshme
- Sigurohet siguria e qytetarëve- Eliminohet shqetësimi i banorëve të kësaj ane
Grupet e targetuara
- Qytetarët- Banorët e kësaj ane
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Qeveria lokale- Mbështetje financiare dhe asistencë teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e gjetjes së donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria . 80,000 euro
Kohëzgjatja
2 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2006
K O M U N A E P E J Ë S68
Projekti 30:Heqja e mbeturinave afër kompleksit të
SH.F. në fshatin KrushecLloji i programit:
Infrastrukturë e rëndë
Përshkrimi i projektit
Qëllimi kryesor i këtij projekti është heqja e mbeturinave në një hapësirë prej 200 m3 afër Shkollës Fillore në fshatinKrushec. Këto mbeturina po e pengojnë mbarëvajtjen e mësimit dhe po i shkaktojnë probleme popullatës së kësajane.
Rezultatet e pritshme
- Parandalon përhapjen e sëmundjeve ngjitëse- Krijon parakushte për rregullimin e infrastrukturës në tërësi- Mundëson ambientin e shëndoshë dhe të pastër
Grupet e targetuara
- Nxënësit- Arsimtarët- Komuniteti- Shërbimet publike
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Organizatat ndërkombëtare- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike- Bashkëfinancues i mundshëm
Parakushtet
- Motivimi i komunitetit për inkuadrim në implementimin e projektit
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria 10,000 euro
Kohëzgjatja
3 ditë
Fillimi i punimeve
Fundi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 69
Projekti 31:Renovimi i Tregut të Gjelbër me pakicë
Lloji i programit:Programi për rregullimin e tregjeve
Përshkrimi i projektit
Tregu i gjelbërt me pakicë një sipërfaqe prej 7.200 m2. Tregu është i rrethuar me mure dhe rrethore metalike.Posedon tri hyrje/dalje dhe ujë të pijshëm. Nyja sanitare është ndërtuar sipas pëlqimit urbanistik.Tregu është i pastruar dhe i gatshëm për të pranuar tregtarët. Në të gjenden 101 tezga (stande) dhe 6 objekte tëpërkohshme montazhi. Tani ky treg shfrytëzohet pjesërisht dy ditë në javë.
Rezultatet e pritshme
- Ofrimi i kushteve më të mira qytetarëve për tregti- Lehtësimi i jetës së përditshme të qytetarëve- Mbajtja e rendit dhe qetësisë për publikun gjatë ditëve të tregutOfrimi i kushteve më të mira qytetarëve
Grupet e targetuara
- Tregtarët- Qeveria lokale- Popullata
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit
Parakushtet
- Ekzistimi i stafit profesional
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Renovimi i banjove dhe kanalizimi ..4,000- Punimi i stazave të betonit ..............2,800- Punimi i rrethojave metalike ..3,600 Gjithsej . 10,400 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Fundi i vitit 2005
K O M U N A E P E J Ë S70
Projekti 32:Tregu i Kafshëve
Lloji i programit:Programi për rregullimin e tregjeve
Përshkrimi i projektit
Komuna e Pejës, si rajon, lidhet me komunat e Istogut, Klinës, Deçanit dhe Gjakovës, kështu që në këtë treg bëhetshitja dhe blerja e kafshëve edhe nga komunat fqinje.Ky treg gjendet në fshatin Zahaq, ka një sipërfaqe prej 5000 m2 dhe si i tillë i plotëson nevojat për këtë lloj tregtie.Tregu nuk është në gjendje të mirë. Rrethoja është e dëmtuar dhe, edhe pse sipërfaqja është e shtruar me zhavor, nëditët me shi, vështirësohet lëvizja e qytetarëve dhe pothuaj nuk ka kushte për shitje.
Rezultatet e pritshme
- Ofrimi i kushteve më të mira bujqve për të shitur dhe tregtuar produktet- Lehtësimi i jetës së përditshme të qytetarëve që jetojnë afër tregut- Përmirësimi i rrethinës urbane, mbajtja e rendit dhe qetësisë për publikun gjatë ditëve të tregut
Grupet e targetuara
- Bujqit- Qeveria lokale- Popullata
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit
Parakushtet
- Ekzistimi i stafit profesional
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Pozita e dobët financiare e bujqve
Shpenzimet e llogaritura
- Punimi i themeleve dhe sokllës për rrethimin e tregut 7,200- Punimi i stazave te betonit ................ .6,300- Punimi i rrethojave metalike dhe i dyerve hyrëse ...15,000- Renovimi i objektit për matjen e kafshëve .....6,500 Gjithsej ............................................................................................... 35,000 euro
Kohëzgjatja
3 muaj
Fillimi i punimeve
Fundi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 71
Projekti 33:Minitregjet
Lloji i programit:Programi për rregullimin e tregjeve
Përshkrimi i projektit
Këto minitregje do të ndërtohen në 2 bashkësit territoriale: 7 Shtatori dhe Dardania , që do t u mundësojnëqytetarëve që të shërbehen më afër shtëpive të tyre, në mënyrë më të lehtë dhe me një siguri më të plotë ngakomunikacioni.Në këto tregje do t u ipet mundësia edhe shumë njerëzve të tjerë të papunë që të merren me ushtrimin e veprimtarivetë ndryshme të tregtisë dhe shitjes së prodhimeve bujqësore.
Rezultatet e pritshme
- Ofrimi i kushteve më të mira qytetarëve për tregti- Lehtësimi i jetës së përditshme të qytetarëve që jetojnë afër
tregut- Mbajtja e rendit dhe qetësisë për publikun gjatë ditëve të tregut- Ofrimi i shërbimeve më të mira për qytetarët
Grupet e targetuara
- Tregtarët- Qeveria lokale- Popullata
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit
Parakushtet
- Ekzistimi i stafit profesional
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Pozita e dobët financiare e komunës
Shpenzimet e llogaritura
- Punimi i rrethojave metalike dhe punimi i stazave te betonit ..............30,600- Punimi i dyerve hyrëse dhe betonimi i platosë ......68,000- Ndërtimi i banjove ..1,400Gjithsej 110,000 euro
Kohëzgjatja
2 Vite
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2006
K O M U N A E P E J Ë S72
Projekti 34:Tregu Tabhanet
Lloji i programit:Programi për rregullimin e tregjeve
Përshkrimi i projektit
Ky treg ka një sipërfaqe prej 7.200 m2. Tregu është i rrethuar me mure dhe rrethojë metalike. Posedontri hyrje/dalje dhe ujë të pijshëm. Nyja sanitare është ndërtuar sipas pëlqimit urbanistik.Tregu është i pastruar për të pranuar tregtarët. Në të gjenden 101 tezga (stande) dhe 6 objekte tëpërkohshme montazhi. Tani ky treg shfrytëzohet pjesërisht dy ditë në javë.
Rezultatet e pritshme
- Ofrimi i kushteve më të mira qytetarëve për tregti- Lehtësimi i jetës së përditshme të qytetarëve- Mbajtja e rendit dhe qetësisë për publikun gjatë ditëve të tregut- Ofrimi i kushteve më të mira qytetarëve për kryerjen e shërbimeve
Grupet e targetuara
- Tregtarët- Qeveria lokale- Popullata
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Asistenca financiare dhe teknike- Bashkëfinancuesit e projektit
Parakushtet
- Ekzistimi i stafit profesional
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Rregullimi i rrethojës metalike ...10,320- Punimi i dyerve . 9,000- Renovimi i banjove dhe kanalizimit 18,000- Betonimi i një pjesë të platosë së tregut 32,620Gjithsej .. 69,940 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 73
Projekti 35:Ndërtimi i objektit të ri komunal
Lloji i programit:Programi për rindërtim
Përshkrimi i projektit
Komuna e Pejës sot ushtron veprimtarinë e saj në 6 objekte të ndara nëpër qytet. Qytetarët e kësajkomune ndodh që, për ta kryer një punë, tërë ditën ta kalojnë duke shkuar herë në një objekt e herë nëobjektin tjetër. Kështu që komuna e ka konsideruar si të domosdoshëm ndërtimin e një objekti të rikomunal për të gjithë punonjësit e vet, në mënyrë që sa më mirë t u shërbejë qytetarëve.
Rezultatet e pritshme
- Kushte më të mira pune për stafin komunal- Ofrimi me i mirë i shërbimeve qytetarëve
Grupet e targetuara
- Qeveria komunale- Qytetarët
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesit e mundshëm të projektit
Parakushtet
- Zgjedhja e lokacionit
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i ulët komunal- Mosgjetja e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
Paramasa dhe parallogaria ...........................................3,750,000 euro
Kohëzgjatja
2 vite
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2005
K O M U N A E P E J Ë S74
Projekti 36:Ndërtimi i stacionit të ri të
zjarrfikësve
Lloji i programit:Programi për rindërtim
Përshkrimi i projektit
Në shërbimin e zjarrfikësve janë të punësuar 35 punëtorë, aktiviteti i të cilëve është i pandërprerë - 24orë. Ky shërbim emergjent punën e vet e ushtron në kushte shumë të vështira, në një objekt të vjetëruardhe në hapësirë të pamjaftueshme për garazhim të automjeteve dhe pajisjeve të ndryshme, pa poligonepër stërvitje etj. Duke u mbështetur në faktin se komuna e Pejës ka 181.130 banorë, mendojmë seështë momenti i fundit që të ndërtohet stacioni i ri i zjarrfikësve dhe shpëtimit, në mënyrë që të zgjidhetproblemi në mënyrë afatgjate për punë normale të këtij shërbimi për t i dalë në ndihmë popullatës.
Rezultatet e pritshme
- Rritja e efikasitetit të punës- Ngritja e ndihmës qytetarëve- Përmirësimi i kushteve të punës stafit
punonjës
Grupet e targetuara
- Popullata- Stafi punonjës
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- MSHP
Kontributet e mundshme në projekt
- Menaxheri i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare
Parakushtet
- Kuadri profesional
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal
Shpenzimet e llogaritura
- Punët e dheut ...28,800- Punët e përdhesës .108,000- Punimi i katit 136,800- Punimi i kulmit . .28,800Gjithsej ..........................................302,400 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 75
Projekti 37:Trajnimi i personelit për restaurimin
dhekonservimin e monumenteve
kulturo- historike
Lloji i programit:Programi për rindërtim
Përshkrimi i projektit
Meqenëse Instituti për Mbrojtjen e Monumenteve në Pejë është institut i ri, ka nevojë për trajnime tëstafit të tij në lidhje me restaurimin dhe konservimin e monumenteve kulturo-historike.Trajnimi duhet të bëhet në fusha të ndryshme si: ligjëratat nga lëmi i historisë, ligjëratat nga trashëgimiaarkitektonike dhe teknikat e ndërtimit, shërimi dhe mirëmbajtja e monumenteve, incizimet emonumenteve dhe përgatitja e projekt-propozimeve.
Rezultatet e pritshme
- Rritja e efikasitetit të punës- Rritja e numrit të vizitorëve- Ruajtja më e mirë e monumenteve
Grupet e targetuara
- Vizitorët- Popullata- Stafi punonjës
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- Ministria e Kulturës
Kontributet e mundshme në projekt
- Menaxheri i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare
Parakushtet
- Ligjëruesit për ligjërata
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e ligjëruesve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ............................................................... 8,000 euroKohëzgjatja
4 muaj
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2005
K O M U N A E P E J Ë S76
Projekti 38:Ndërtimi i Kampit Rinor
Lloji i programit:Programi për rindërtim
Përshkrimi i projektit
Bjeshkët e Rugovës i përmbushin të gjitha standardet për ngritjen e Kampit Rinor në përmasabashkëkohore. Ky kamp parashihet të ndërtohet në fshatin Shkrel pasi që në këtë fshat mund tëzhvillohen aktivitete të shumëllojshme si në fushën e kulturës ashtu në të sportit, për të gjitha grup-moshat. Në këtë projekt parashihet të krijohet një mjedis i përshtatshëm, ku efektivisht do të realizohetprogrami i edukimit dhe ndërtimit të jetës multietnike e tolerante të fëmijëve, të cilët do të vijnë ngagjithë Kosova e poashtu edhe nga vendet tjera.
Rezultatet e pritshme
- Zhvillimi i rinisë sonë- Rritja e buxhetit komunal
Grupet e targetuara
- Rinia- Qeveria lokale- Popullata e papunë
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Komuniteti
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal
Shpenzimet e llogaritura
- Punët e infrastrukturës së kampit 227,118- 14 kampshtëpiza (kuzhinë, fjetje, aktivitete, ambulancë, servis, administratë), ..351,802Gjithsej ........................................................................................................578,920 euro
Kohëzgjatja
5 vite
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 77
Projekti 39:Renovimi i Teatrit të Qytetit
Lloji i programit:Programi për ruajtjen e monumenteve
historike
Përshkrimi i projektit
Objekti i Teatrit të Qytetit është ndërtuar në vitet e 80-ta. Përdhesa përmban hyrjen kryesore meerëmbrojtës, holin qendror me garderobë, bufenë, vendshitjen e biletave, hyrjen kryesore për publikun,në të dy anët me një ngritje të parapetit të murit. Salla kryesore në përdhesë ka kapacitet prej 200ulësesh. Daljet anësore për publik janë vetëm në një anë, në anën perëndimore, që është një mangësipër këtë kapacitet të publikut. Në etazhin e parë gjendet galeria për shikues, e cila ka kapacitet prej 64ulësesh. Hyrja për shikues bëhet vetëm në një hyrje, që është po ashtu mangësi për këtë funksion tëteatrit.
Rezultatet e pritshme
- Rritja e efikasitetit të punës së artistëve- Ngritja e zhvillimit të kulturës në përgjithësi
Grupet e targetuara
- Artistët- Rinia- Popullata në përgjithësi- Qeveria lokale
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Interesimi i qytetarëve për hyrë në teatër
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria .570,981euro
Kohëzgjatja
3 vite
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2005
K O M U N A E P E J Ë S78
Projekti 40:Renovimi i Galerisë së Arteve
Lloji i programit:Programi për ruajtjen e monumenteve
historike
Përshkrimi i projektit
Galeria e Arteve është institucion i cili ka ekzistuar në kuadër të Kuvendit Komunal, mirëpo objekti i sajka qenë i sistemuar në Pallatin e Kulturës, që qysh prej pas luftës së fundit shfrytëzohet nga Policia eUNMIK-ut.Për këtë arsye Komuna e Pejës nuk ka ndonjë hapësirë ekspozuese ku artistët do ta prezentoninkrijimtarinë e tyre, ndërsa artdashësit do ta përjetonin këtë lëmi të artit. Prandaj, është domosdoshmërie kohës që ne të pajisemi me një institucion të këtij lloji. Kjo gjithsesi mund të realizohet përmesrehabilitimit të objektit, i cili më parë ka qenë i destinuar si Shtëpi e Rinisë. Adaptimin e objektit ne ekonsiderojmë të rëndësishëm, sepse krijohen mundësi për prezentimin e koleksionit të veprave tëpërhershme të Galerisë së Arteve, prezentimin e veprave të Shoqatës së Artistëve Figurativë dheAplikativë të rajonit të Pejës.
Rezultatet e pritshme
- Rritja e efikasitetit të punës së artistëve- Ngritja e zhvillimit të kulturës në përgjithësi
Grupet e targetuara
- Artistët- Rinia- Popullata në përgjithësi- Qeveria lokale
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Interesimi i qytetarëve për hyrë në teatër
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve,- Buxheti i vogël komunal
Shpenzimet e llogaritura
- Ndërrimi i kulmit ..............13,892- Ujësjellësi, kanalizimi, instalimi i rrymës, përpunimi i mureve .. 26,917- Dyert, dritaret, përpunimi i mureve të jashtme, tavani, dyshemeja .........37,657- Muret lëvizëse, perdet, grilat, demolimet, instalimi i nxemjes ..15,424 Gjithsej .. 93,889 euro
Kohëzgjatja
3 vite
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 79
Projekti 41:Renovimi i Muzeut Historik
Lloji i programit:Programi për ruajtjen emonumenteve historike
Përshkrimi i projektit
Rindërtimi i Muzeut Historik është i domosdoshëm, sepse Pejës i mungon një hapësirë adekuate përsistemimin e vlerave historike. Peja gjatë shekujve është përballur me sfida dhe sakrifica të mëdha dheka trashëguar dëshmi të bollshme që identifikojnë të kaluarën e lavdishme. Mirëpo, fatkeqësisht,pasuria që dëshmon të kaluarën e bujshme të Pejës nuk ka vend për t u sistemuar, gjithnjë në mungesëtë institucioneve të mjaftueshme, përkatësisht muzeve për sistemin e vlerave historike.
Rezultatet e pritshme
- Rritja e numrit të vizitorëve- Rritja e buxhetit komunal
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Vizitorët
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim nëprojekt
- Interesimi i vizitorëve për ta vizituar muzeun
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal
Shpenzimet e llogaritura
- Gëlqerosja e brendshme e objektit, fasadimi .35,000- Sistemi i kanalizimit dhe ujësjellësit, elektrifikimit ..35,000- Ndërrimi i dyerve dhe dritareve ..20,000- Punët përcjellëse dhe inventari ......25,000Gjithsej ....115,000 euro
Kohëzgjatja
3 vite
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S80
Projekti 42:Rregullimi i kanalit të Tabhanes
Lloji i programit:Programi për nxitjen e zhvillimit të
bujqësisë
Përshkrimi i projektit
Kanali i Tabhanes furnizohet me ujë nga penda e vendosur në lumin e Lumbardhit dhe ky ujë shfrytëzohet përujitjen e fushave bujqësore. Në tërë gjatësinë e vet kanali nuk është rregulluar me beton, gjë që ka për pasojëvështirësitë në pastrimin dhe mirëmbajtjen e duhur. Për vite të tëra kanali nuk është pastruar në mënyrëadekuate, gjë që ka rezultuar në zvogëlimin e kapaciteteve. Në këtë situatë, çdo reshje shkakton vërshime nëkëtë lagje dhe në lagjet buzë kanalit. Ky kanal po shkakton ndotjen e ambientit jetësor, andaj rregullimi i tij ështëkonsideruar si shumë i arsyeshëm.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i kushteve për banorët e Tabhanes dhekomunës së Pejës në tërësi
- Rritja e zhvillimit të bujqësisë
Grupet e targetuara
- Banorët e kësaj ane- Fermerët- Qeveria lokale
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm në projekt- Komuniteti
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Interesimi i komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Punët paraprake ...7,300- Punët e dheut . 26,200- Punët e betonit ..8,300- Punët montuese ..93,000- Punët e ndryshme .. 11,000 Gjithsej ... 145,800 euro
Kohëzgjatja
3 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 81
Projekti 43:Rregullimi i kanalit në fshatin
Turjakë
Lloji i programit:Programi për nxitjen e zhvillimit të
bujqësisë
Përshkrimi i projektit
Fshati Turjakë është fshat kodrinoro-malor dhe ka 650 hektarë tokë. Ka një popullatë me 427 banorëme 36 familje. Është një fshat multietnik, ku bashkëjetojnë shqiptarët, muslimanët dhe romët.Veprimtaria kryesore e këtij fshati është bujqësia, konkretisht pemëtaria, ku kumbulla përbën kulturënkryesore.Fshati nëpërmjet kanalit Pejë-Turjakë ujit 270 ha. Ky kanal është ndërtuar në vitin 1936, por nga viti1980 nuk funksionon. Nga mosfunksionimi i tij kanë mbetur pa u ujitur 380 ha tokë të cilësisë së lartë.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i kushteve për banorët kësajane dhe komunës së Pejës në tërësi- Rritja e zhvillimit të bujqësisë
Grupet e targetuara
- Banorët e kësaj ane- Fermerët- Qeveria lokale
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm në projekt- Komuniteti
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim nëprojekt
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Interesimi i komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Kanali 5300 m/l material 71,100- Punë, mjeshtri dhe punë fizike .....51,600- Pastrimi, gërmimi, zallë (zhavor) ...65,000- Ura (22 copë) dhe presa (22 copë) ..44,858Gjithsej ..................................................................232,558 euro
Kohëzgjatja
5 muaj
Fillimi i punimeve
2006
K O M U N A E P E J Ë S82
Projekti 44:Mikro-projekti për mekanizmin
bujqësor
Lloji i programit:Programi për nxitjen e zhvillimit të
bujqësisë
Përshkrimi i projektit
Gjendja e bujqësisë në përgjithësi është në nivel të ulët, me mungesa të përgjithshme të të gjithëfaktorëve të kësaj fushe tejet të rëndësishme për vendin tonë. Kjo ka rrjedhë si pasojë e luftës.Gjendje e njëjtë është edhe në lëmin e pajisjeve të mekanizmit për përpunimin e ushqimit të kafshëve,në fushën e blegtorisë, që është në nivel shumë të ulët, ndërkohë që disa lloje të mekanizmit për këtolloje të veprimtarisë nuk ekzistojnë ende në përdorim në vendin tonë. Për më tepër ekziston një dëshirëe përgjithshme për të kaluar nga bujqësia ekstensive në atë intensive.
Rezultatet e pritshme
- Ngritja e zhvillimit të bujqësisë- Rritja e efikasitetit të përpunimit të ushqimit
blegtoral- Rritja e të punësuarve
Grupet e targetuara
- Fermerët- Bujqit në përgjithësi- Qeveria lokale- Popullata e papunë
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Sipërfaqja e mjaftueshme e tokës së kultivuar
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Traktor 60 dhe 40 (2 copa) ..................................18,850- Lënda e parë dhe mjetet qarkulluese ...................................3,000- Rollë presa, mekanizëm për konservim dhe kosa rotative .....................................22,800- Mbledhësja e sanës dhe pesha ngritëse për ngarkim e rotoballes (makinë për lidhjen e sanës) ..2,800 Gjithsej
.. 47,100
Kohëzgjatja
1 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 83
Projekti 45:Rregullimi i Kanalit në fshatin
Qyshk
Lloji i programit:Programi për nxitjen e zhvillimit të
bujqësisëPërshkrimi i projektit
Ky projekt është vazhdim i kanalit të Tabhanes. Kanali i Tabhanes furnizohet me ujë nga penda evendosur në lumin e Lumbardhit dhe ky ujë shfrytëzohet për ujitjen e tokës bujqësore. Në gjatësi prej350 m kanali nuk është i rregulluar me beton, çka sjell si pasojë vështirësitë në pastrimin dhe nëmirëmbajtjen e duhur, si dhe humbjen e ujit.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i kushteve të jetës së fshatarëve- Ngritja në zhvillimin e bujqësisë
Grupet e targetuara
- Bujqit e kësaj ane- Qeveria lokale
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Popullata e papunë- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Toka e përshtatshme për ujitje
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Punët paraprake ...950- Punët e dheut ... .8,225- Punët e betonit .12,500 Gjithsej ............................................................21,675 euro
Kohëzgjatja
1 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S84
Projekti 46:Rregullimi i kanalizimit për ujitje nëfshatrat Leshan, Kliqinë, Jabllanicë
dhe Poterq
Lloji i programit:Programi për nxitjen e zhvillimit të
bujqësisë
Përshkrimi i projektit
Ky projekt përfshin kanalizimin e disa fshatrave për ujitje, në gjatësi prej 650 m.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i kushteve të jetës së fshatarëveNgritja në zhvillimin e bujqësisë
Grupet e targetuara
- Bujqit e kësaj ane- Qeveria lokale
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Popullata e papunë- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Tokë e përshtatshme për ujitje
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Mosgjetja e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria................................ ..50,675euro
Kohëzgjatja
2 muaj
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2006
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 85
Projekti 47:Projekti i formimit të Zyrës së
shpejtë për biznese
Lloji i programit:Formimi i Forumit të biznesmenëve
nëbashkëpunim me komunën
Përshkrimi i projektit
Zyra për regjistrim të bizneseve do të ofronte shërbime në procesin e regjistrimit dhe të licencimit tëbizneseve të reja, procedurat dhe koston, kontratat biznesore, mbledhjen e tatimeve, mundësitëinvestive etj.Kjo zyrë do t i njoftonte shoqatat afariste për ndryshimet legjislative, kërkesat për liçencim.Ajo gjithashtu do të do të ishte element kyç për komunitetin e bizneseve: krijimi i bazës së tëdhënave për bizneset e regjistruara, posedimi i informatave legale dhe dhënia e inputeve qeverisëlokale në planet strategjike, sa i përket sektorit privat dhe, gjithashtu, do të ofronte informata përinvestitorët potencialë. Për shkak të efikasitetit të punëve dhe përgjegjësisë më të lartë, është eudhës të caktohet një çmim i arsyeshëm për shërbime të ndryshme.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i kushteve të bizneseve lokale,- Inkurajimi i investuesve të huaj dhe vendor- Rritja e numrit të bizneseve- Bazat e të dhënave për qeverinë lokale- Rritja e kontributit të bizneseve private në
buxhetin komunal
Grupet e targetuara
- Bizneset ekzistuese- Bizneset e reja- Komuna
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Shoqatat e biznesit- Institucionet e inkuadruara në regjistrim dhe
licencim
Kontributet e mundshme në projekt
- Menaxheri i projektit- Mbështetja e projektit- Mbështetja financiare
Parakushtet
- Ekzistimi i zyrës- Gatishmëria e drejtorateve përkatëse për t u
inkuadruar në këtë projekt
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Mungesa e zyrës shtesë- Mosbesimi i bizneseve në zyrtarët
Shpenzimet e llogaritura
- Pagat e tre të punësuarve .9,261- Pajisjet .5,000- Shpenzimet variabile ..3,000Gjithsej 17,261 euro
Kohëzgjatja
1 vite
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S86
Projekti 48:Ndërtimi i Qendrës Turistike,
Rekreative dhe Sportive
Lloji i programit:Programi për promovimin e
turizmit
Përshkrimi i projektit
Qendra Turistike Rekreative e Sportive do të jetë e para e këtij lloji në rajon, e posaçërisht në nivelkombëtar. Rezultatet e hulumtimeve shkencore në fushën e turizmit malor, sporteve të dimrit dhe tëbjeshkatarisë, kanë treguar se ardhmëria e turizmit rekreativ do të jetë turizmi malor. Kjo qendër, nëhapësirën e përkufizuar, do të ofrojë mundësi konkrete për sportistët dhe për turistët që janë dashamirëtë turizmit rekreativ, për një pushim aktiv, kurse sportistëve do t u ofrojë mundësi për të marrë pjesë nësportet e ndryshme dimërore. Një ofertë e këtillë do të ketë mundësi që të kënaq kërkesat e sportistëve,sportdashësve dhe dashamirëve të natyrës.Kjo qendër është paraparë të ndërtohet në afërsi të qytetit të Pejës, në bjeshkët e Kopranikut.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i vendeve të reja të punës- Rritja e biznesit- Rritja e buxhet komunal nga taksat e ndryshme- Ristrukturimi i ekonomisë
Grupet e targetuara
- Popullata në tërësi- Qeveria lokale- Komuniteti i biznesit
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët- Komuniteti i biznesit
Kontributet e mundshme në projekt
- Mbështetje financiare dhe teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Resurset e mëdha natyrore për zhvillimin e turizmit- Pozita e mirë gjeografike- Zgjedhja e pronësisë
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Problemi i gjetjes së donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Ndërtimi i pjesës urbane dhe infrastrukturës sportive .16,000,000 euro
Kohëzgjatja
3 vite
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 87
Projekti 49:Hulumtimi i Shpellës në km. 8 të Grykës së
RugovësLloji i programit:
Programi për promovimin e turizmit
Përshkrimi i projektit
Në vitin 2003 ekipi i bjeshkatarëve vendorë dhe ndërkombëtarë kanë zbuluar shpellën në kilometrin e tetë tëGrykës së Rugovës, ku janë zbuluar bukuri të jashtëzakonshme të krijuara nga natyra, stalaktike dhe stalagmite,të cilat nuk mund të gjenden në shpellat e zbuluara deri me tani në Ballkan dhe në Evropë.Për të vazhduar hulumtimin e mëtejshëm të kësaj shpelle është e nevojshme të sigurohen pajisjet e caktuara përhulumtim.
Rezultatet e pritshme
- Rritja e buxhetit komunal- Rritja e vizitorëve
Grupet e targetuara
- Vizitorët- Qeveria lokale
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Mbështetje financiare dhe teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Gatishmëria e vizitorëve për ta vizituar këtë shpellë
Faktorët e rrezikut
- Problemi i gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal
Shpenzimet e llogaritura
- Blerja e mjeteve për hulumtim .. 26,910- Shpenzimet për hulumtim 3,090Gjithsej 30,000 euro
Kohëzgjatja
3 vite
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S88
Projekti 50:Hulumtimi i Shpellës në fshatin
Radac (Burimi i Bardhë)Lloji i programit:
Programi për promovimin e turizmit
Përshkrimi i projektit
Në vitet e mëparshme ekipi i bjeshkatarëve vendorë dhe ndërkombëtarë kanë zbuluar shpellën në fshatin Radac,në burimin e Drinit të Bardhë, ku janë zbuluar bukuri të jashtëzakonshme të krijuara nga natyra, stalaktike dhestalagmite, të cilat nuk mund të gjenden në shpellat e zbuluara deri tani në Ballkan dhe në Evropë.Për të vazhduar hulumtimin e mëtejshëm të kësaj shpelle është e nevojshme të sigurohen pajisjet e caktuara përhulumtim.
Rezultatet e pritshme
- Rritja e buxhetit komunal- Rritja e vizitorëve
Grupet e targetuara
- Vizitorët- Qeveria lokale
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Mbështetje financiare dhe teknike- Bashkëfinancues i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Gatishmëria e vizitorëve për të vizituar shpellën
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i vogël komunal
Shpenzimet e llogaritura
- Blerja e mjeteve për hulumtim .. 26,910- Shpenzimet për hulumtim 3,090Gjithsej 30,000 euro
Kohëzgjatja
3 vite
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 89
Projekti 51:Projekti i planifikimit të zhvillimit të
turizmitLloji i programit:
Programi për promovimin e turizmit
Përshkrimi i projektit
Komuna e Pejës është ndër komunat më të pasura në Kosovë me bukuri natyrore për zhvillimin eturizmit. Deri më tani nuk e kemi pasur të organizuar promovimin e zhvillimit të turizmit. Andaj, për tëplasuar ofertën turistike të komunës sonë, është e nevojshme të bëhet paraqitja e vlerave turistike parakonsumuesve turistikë vendorë dhe ndërkombëtarë, faktor relevant për zhvillimin e turizmit, me qëllim tërealizimit të parakushteve për realizimin e zhvillimit të turizmit - propagandës turistike.
Rezultatet e pritshme
- Rritja e buxhetit komunal- Rritja e numrit të vizitorëve- Rritja e punësimit
Grupet e targetuara
- Vizitorët- Qeveria lokale- Popullata e papunë
Akterët e mundshëm
- Qeveria lokale- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Bashkëfinancuesi i mundshëm i projektit
Parakushtet
- Kuadri i nevojshëm profesional- Interesimi i vizitorëve për ta vizituar këtë shpellë
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal
Shpenzimet e llogaritura
- Përgatitja e materialit për reklamim dhe propaganda . 13,000- Organizimi i promovimit 10,000Gjithsej ..23,000 euro
Kohëzgjatja
3 vite
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2005
K O M U N A E P E J Ë S90
Projekti 52:Ndërtimi i shkollës fillore në fshatin
Ozdrin
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Fshati Dubovë e Madhe ndodhet në largësi prej afro 8.0 km nga qyteti i Pejës dhe ka mbi 200 shtëpi banimi.Shkolla fillore Sami Frashëri ka luajtur një rol të madh në kohën e paraluftës, pasi në të i kanë vijuar mësiminedhe nxënësit e fshatit Vitomiricë, kështu që në atë kohë shkolla ka poseduar numrin më të madh të nxënësve -afro 500 nxënës. Kjo shkollë është ndërtuar në vitin 1976 dhe është një ndër shkollat më të shkatërruara nëkomunën e Pejës.Andaj duke pasur parasysh largësin e shkollës në Dubovë të Madhe eshte paraparë te ndertohet shkolla fillore nefshatin Ozdrin, ku ne kete shkoll do te vijojn mesimin nxenesin e shume fshatrave përreth.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimit cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës
Grupet e targetuara
- Nxënësit e kësaj ane- Kuadrot- Komuniteti
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Punët e themeleve ..... 43,650- Punët e përdhesës .... 74,205- Përshkrimi i punëve .... 72,312- Punët e mbulesës dhe suvatimit .. ... 97,011- Punët e ngjyrosjes, zdrukthëtarisë, dyshemesë, qeramikës ..... 134,033- Punët e ujësjellësit, kanalizimit, elektrikës dhe nxemjes qendrore ...... 97,659- Gjithsej ....................................................................................................... 518,871 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Mesi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 91
Projekti 53:Ndërtimi i Shkollës Fillore në fshatin
Rashiq
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Shkolla fillore Fan S. Noli në Krushec është shkollë në të cilën mësojnë edhe nxënësit nga fshati Rashiq, i ciliështë larg 5 kilometra nga Shkolla Fillore. Mendojmë se është mëse e arsyeshme të ndërtohet një shkollë fillorenë fshatin Rashiq, si paralele e ndarë nga shkolla fillore Fan S. Noli në Krushec. Fshati Rashiq ka mbi 1100banorë. Arsyeja e ndërtimit të kësaj shkolle është rreziku përmanent për fëmijët gjatë udhëtimit.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimit cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës
Grupet e targetuara
- Nxënësit- Kuadri- Komuniteti
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Hapësirat akademike ..140,300- Administrata 16,000- Hapësirat ndihmëse ..... 41,650- Hyrja kryesore ..6,900Gjithsej .204,850 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Mesi i vitit 2005
K O M U N A E P E J Ë S92
Projekti 54:Ndërtimi i shkollës fillore në lagjen
Dardania III
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Duhet pasur parasysh se në vitin 1989 jemi shkolla e parë në Kosovë që jemi nxjerrë jashtë objektit të shkollësfillore në Kastrat (ish-Gorazhdec), e cila sot e kësaj dite mbahet e uzurpuar nga enklava serbe e atjeshme, menjë numër simbolik nxënësish serbë e malazez. Nga koha e paraluftës, mësimi është zhvilluar duke kaluar nganjë shtëpi në një shtëpi tjetër, ndërsa kohët e fundit mësimi mbahet në shtëpinë e një romi. Në këtë shtëpi - objektka 150 nxënës, numri i të cilëve po rritet nga dita në ditë. Kështu, ndërtimi i një shkolle të re është plotësisht hap iarsyeshëm.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimin cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës
Grupet e targetuara
- Nxënësit e kësaj ane- Komuniteti
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ..125,000 euro
Kohëzgjatja
5 muaj
Fillimi i punimeve
Mesi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 93
Projekti 55:Ndërtimi i aneksit të SH.M. Shaban
Spahija
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Ndërtesa tek Shkolla e Mesme Shaban Spahia është pronë e Shkollës Universitare të Biznesit, që kërkon t ilirohet hapësira e këtij objekti. Në këtë ndërtesë mësimet i vijojnë 620 nxënës, andaj ndërtimi i këtij aneksi ështëdomosdoshmëri, pasi këta nxënës nuk kanë ku t i vijojnë mësimet nga 1 shtatori 2005.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimit cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës
Grupet e targetuara
- Nxënësit- Personeli- Komuniteti
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ..1,731,000 euro
Kohëzgjatja
5 muaj
Fillimi i punimeve
Mesi i vitit 2005
K O M U N A E P E J Ë S94
Projekti 56:Ndërtimi i shkollës fillore nëfshatin Jabllanicë e Madhe
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Në fshatin Jabllanicë e Vogël ekziston objekti i shkollës fillore, ndërtim i ri, që i plotëson të gjitha kushtetpër mësim, mirëpo fëmijët e Jabllanicës së Madhe e kanë shumë vështirë për të ushëtuar deri atje,sepse objekti është në largësi prej 3 km. Fshati Jabllanicë e Madhe ka 1200 banorë dhe ndërtimi i njëshkollë pesëklasëshe paraqet domosdoshmëri.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimitcilësor
- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës
Grupet e targetuara
- Nxënësit e kësaj ane- Stafi arsimor- Komuniteti
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim nëprojekt
- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria 125,000euro
Kohëzgjatja
5 muaj
Fillimi i punimeve
Fundi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 95
Projekti 57:Universiteti Ndërkombëtar i
Dukagjinit në Pejë
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Duke u bazuar në transformimet dhe reformat në arsim, është paraparë themelimi i Universitetit Publikme emrin Universiteti Ndërkombëtar i Dukagjinit në Pejë. Ky projekt mund të realizohet meqenëseekzistojnë parakushtet e domosdoshme për të krijuar një institucion të arsimit të lartë sipas standardevetë përshtatura me Deklaratën e Bolonjës dhe me universitetet e njohura europiane. Universiteti iDukagjinit do të themelohet për nevoja të rajonit të Dukagjinit dhe do të jetë plotësisht i njejt meUniversitetitn e Prishtinës, që do të thotë se do të ofrojë shkollim të lartë, kryesisht në profilet në të cilatUniversiteti i Prishtinës nuk ofron shkollim të lartë.Mendojmë se ky universitet është i domosdoshëm për arsye se në këtë rajon jetojnë 1.000.000 banorë,pa asnjë institucion të këtillë.
Rezultatet e pritshme
- Rritja e aftësimet të qytetarëve të Kosovës- Rritja e punësimit- Rritja e studentëve vendorë dhe jashtë
Kosovës
Grupet e targetuara
- Studentët- Arsimtarët- Shoqëria në përgjithësi
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Ministria e Arsimit, Shkencës dhe Teknologjisë- Qeveria e Kosovës- Kuvendi Komunal
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare- Mbështetja e mundshme financiare e projektit
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim nëprojekt
- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Programet mësimore dhe akademike
jobashkëkohore- Numri jo i mjaftueshëm i burimeve njerëzore
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria .. .1,965,000 euro
Kohëzgjatja
5 muaj
Fillimi i punimeve
Mesi i vitit 2005
K O M U N A E P E J Ë S96
Projekti 58:Trajnimi i përgjithshëm i shërbimit
Civil Komunal
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Në këtë projekt parashihet trajnimi i stafit komunal në lëmitë e punëve administrative në SHCK, buxhetdhe financa, shëndetësi, arsim, bujqësi dhe zhvillim rural, kompjuterë, trajnimi në gjuhën angleze, si dhenë kryerjen e shërbimeve të shpejta. Ky trajnim është i një rëndësie të veçantë, sepse ndihmon stafinnë kryerjen e punëve me efikasitet dhe në mënyrë profesionale, kështu që qytetarëve u mundësohetshërbim më kualitativ.Rezultatet e pritshme
- Aftësimi i kuadrove komunale- Rritja e efikasitetit të shërbimeve qytetarëve
Grupet e targetuara
- Qeveria lokale- Qytetarët- Komuniteti i biznesit
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Mbështetja teknike dhe financiare- Bashkëfinancuesi i mundshëm në projekt
Parakushtet
- Disponimi i kuadrove për trajnim
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i pamjaftueshëm komunal- Mosgjetja e trajnuesve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ......................................................... 30,000 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Mesi i vitit 2005
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 97
Projekti 59:Ndërtimi i shkollës fillore Migjeni në
fshatin Gllogjan
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Fshati Gllogjan ka mbi 600 shtëpi banimi. Nxënësit e kësaj ane kanë vështirësi shumë të mëdha për ta vijuarmësimin, kështu që ndërtimi i një shkolle të re në këtë fshat është vlerësuar si shumë me rëndësi.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimit cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës
Grupet e targetuara
- Nxënësit e kësaj ane- Kuadrot- Komuniteti
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Punët e themeleve ...43,650- Punët e përdhesës ..74,205- Përshkrimi i punëve .72,312- Punët e mbulesës dhe suvatimit .. .97,011- Punët e ngjyrosjes, zdrukthëtarisë, dyshemesë, qeramikës ..134,033- Punët e ujësjellësit, kanalizimit, elektrikës dhe nxemjes qendrore ...97,659 Gjithsej ..................................................................................................... 518,871 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2006
K O M U N A E P E J Ë S98
Projekti 60:Ndërtimi i shkollës fillore në
lagjen Dardania I
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Për shkak të sigurisë së nxënësve nga pjesët e largëta për të vijuar mësimin, ndërtimi i një shkolle të re në lagjenDardania është vlerësuar si domosdoshmëri.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimit cilësor- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës
Grupet e targetuara
- Nxënësit e kësaj ane- Kuadrot- Komuniteti
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ......................................................................1,800,000 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2006
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 99
Projekti 61:Ndërtimi i Shkollës Fillore në fshatin
Rosujë
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Arsye e veçantë e ndërtimit të Shkollës Fillore në fshatin Rosujë është vështirësia e nxënësve për tëvijuar mësimin, për shkak të largësisë së madhe të shkollave përreth këtij fshati.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimitcilësor
- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës
Grupet e targetuara
- Nxënësit- Kuadri- Komuniteti
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Hapësirat akademike ...140,300- Administrata .16,000- Hapësirat ndihmëse . 41,650- Hyrja kryesore .. 6,900Gjithsej .. 204,850 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2006
K O M U N A E P E J Ë S100
Projekti 62:Adaptimi i konviktit të studentëve
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Pas luftës, qytetarët të cilëve u janë shkatërruar shtëpitë kanë banuar në konviktin e studentëve, kështuqë tani ka ardhur koha që këta qytetarë ta lëshojnë këtë konvikt, për t u krijuar studentëve kushte më tëmira për t i vijuar studimet.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i kushteve për vazhdimin e studimeve më cilësore- Përmirësimi i kushteve të punës
Grupet e targetuara
- Studentët- Kuadri
Akterët e mundshëm
- - Donatorët- - Qeveria lokale- - Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria .................................................... 300,000 euro
Kohëzgjatja
4 muaj
Fillimi i punimeve
Fillimi i vitit 2006
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 101
Projekti 63:Renovimi i Shkollës Fillore në
fshatinZahaq
Lloji i programit:Programi për edukim dhe aftësim
profesional
Përshkrimi i projektit
Shkolla fillore në Zahaq ka 550 nxënës, të disa fshatrave. Për të pasur një sukses më të mirë në mësimnga ana e nxënësve të kësaj shkolle, është paraparë renovimi i saj.
Rezultatet e pritshme
- Krijimi i kushteve për vazhdimin e mësimitcilësor
- Ruajtja e sigurisë së nxënësve- Përmirësimi i kushteve të punës
Grupet e targetuara
- Nxënësit- Kuadri- Komuniteti
Akterët e mundshëm
- Donatorët- Qeveria lokale- Komuniteti
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Asistenca teknike dhe financiare
Parakushtet
- Gatishmëria e komunës për participim në projekt- Kuadri i nevojshëm profesional- Ekziston mbështetja nga komuniteti
Faktorët e rrezikut
- Pamundësia e gjetjes së donatorëve- Buxheti i ulët komunal- Mundësia e vogël e komunitetit për participim
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria .........................................................150,000 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Mesi i vitit 2006
K O M U N A E P E J Ë S102
Projekti 64:Ndërtimi i Qendrës Kryesore të
Mjekësisë Familjare në PejëLloji i programit:
Programi për shëndetësi
Përshkrimi i projektit
Ndërtimi i QKMF në Pejë paraqitet si një nevojë e domosdoshme për plotësimin e kërkesave rajonale të qytetit nënjë bashkësi prej 20.000 banorësh. Sipërfaqja e gjithmbarshme që do t i plotësonte nevojat e një objekti të tillëështë 70x80=560 m. Kjo sipërfaqe me objektin e vet i plotëson të gjitha kërkesat e planit hapësinor dhe urbanistiknë lokacionet e bashkësive deri në 20.000 banorë. Ndërtimi i këtij objekti mendojmë se do të jetë shumë i qëlluar,si për stafin punonjës të mjekësisë, ashtu edhe për mbarë popullatën e kësaj ane.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i shërbimeve të pacientëve nga ana e stafit punonjës.- Krijimi i kushteve më të mira për stafin punonjës
Grupet e targetuara
- Pacientët e sëmurë- Qeveria lokale- Stafi i shëndetësisë
Akterët e mundshëm
- Ministria e Shëndetësisë- Kuvendi Komunal- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare
Parakushtet
- Lokacioni i siguruar
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ..355,000 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Mesi i vitit 2006
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 103
Projekti 65:Ndërtimi i Qendrës së Mjekësisë
Familjare në fsh. ZahaqLloji i programit:
Programi për shëndetësi
Përshkrimi i projektit
Fshati Zahaq i komunës së Pejës është paraparë si një vend shumë i frekuentuar nga qytetarët. Përkëtë edhe është paraparë ndërtimi i Qendrës Familjare në këtë fshat. Ekziston objekti, por ai ështëkrejtësisht i dëmtuar, kështu që duhet të rrënohet objekti i vjetër dhe të ndërtohet objekti i ri. Objekti përambulancë, i cili u dedikohet banorëve të fshatit Zahaq, është paraparë të ngritet në parcelën e dhënëndërtimore, e ka përdhesën. Vendosja e objektit në terren bëhet në harmoni me kushtet ekzistueseurbanistiko-teknike, duke marrë parasysh edhe orientimet adekuate në raport me zgjidhjen funksionale.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i shërbimeve të pacientëve ngaana
e stafit punonjës- Krijimi i kushteve më të mira për stafin
punonjës
Grupet e targetuara
- Pacientët e sëmurë- Qeveria lokale- Stafi i shëndetësisë
Akterët e mundshëm
- Ministria e Shëndetësisë- Kuvendi Komunal- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare
Parakushtet
- Ekziston lokacioni
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Punët ndërtimore ..58,979- Punët zejtare .22,862- Ujësjellësi dhe kanalizimi ..3,821- Instalimi elektrik ..5,944- Shpenzimet variabile . .10,000Gjithsej ..........................................101,607 euro
Kohëzgjatja
6 muaj
Fillimi i punimeve
Viti 2005
K O M U N A E P E J Ë S104
Projekti 66:Renovimi i ambulancës në fshatin
Zahaq
Lloji i programit:Programi për shëndetësi
Përshkrimi i projektit
Fshati Zahaq i Komunës së Pejës është paraparë si një vend shumë i frekuentuar nga qytetarët. Nëkëtë fshat ekziston një ambulancë, por ajo është shumë e dëmtuar dhe ka nevojë për një renovim dherregullim më të mirë, për t u shërbyer më mirë pacientëve.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i shërbimeve të pacientëve nga ana e stafit punonjës.- Krijimi i kushteve më të mira për stafin punonjës
Grupet e targetuara
- Pacientët e sëmurë- Qeveria lokale- Stafi i shëndetësisë
Akterët e mundshëm
- Ministria e Shëndetësisë- Kuvendi Komunal- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare
Parakushtet
- Lokacioni i siguruar
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e donatorëve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria ...................................................50,000 euro
Kohëzgjatja
2 muaj
Fillimi i punimeve
Fundi i vitit 2006
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 105
Projekti 67:Ndërtimi i Shtëpisë së mbrojtur
dhegjysmëmbrojtur për të sëmurët
mentalë
Lloji i programit:Programi për shëndetësi
Përshkrimi i projektit
Duke u mbështetur në numrin e madh të të sëmurëve mentalë në komunën e Pejës, të cilët duhet tëshkojnë nëpër komunat tjera, është vlerësuar si shumë e arsyeshme ndërtimi i Shtëpisë së mbrojtur dhegjysmëmbrojtur për të sëmurët mentalë.
Rezultatet e pritshme
- Përmirësimi i shërbimeve të pacientëve ngaana
e stafit punonjës.- Krijimi i kushteve më të mira për stafin punonjës
Grupet e targetuara
- Pacientët e sëmurë- Qeveria lokale- Stafi i shëndetësisë
Akterët e mundshëm
- Ministria e Shëndetësisë- Kuvendi Komunal- Donatorët
Kontributet e mundshme në projekt
- Udhëheqësi i projektit- Mbështetje teknike dhe financiare
Parakushtet
- Ekziston lokacioni
Faktorët e rrezikut
- Buxheti i vogël komunal- Pamundësia e donacioneve
Shpenzimet e llogaritura
- Paramasa dhe parallogaria...................................................150,000 euro
Kohëzgjatja
2 muaj
Fillimi i punimeve
Mesi i vitit 2006
K O M U N A E P E J Ë S106
ANEKS 1
a) Grupi për Ekonomi, Bujqësi dhe Turizëm
1. Ali Dreshaj, Drejtorati për Zhvillim Ekonomik - bashkëpunëtor për Turizëm -(udhëheqës)
2. Edmond Beqiri, Shkolla Universitare e Biznesit - dekan3. Sabahudin Cirkoviq, Drejtoria për Marrëdhënie Ndërkomunitare - drejtor4. Tahir Cukaj, Drejtoria për Bujqësi dhe Pylltari - shef i sektorit5. Ramiz Lebusha, ekspert
b) Grupi për Financim, Arsim dhe Media
1. Musa Rexhaj, Drejtoria për Buxhet dhe Financa, drejtor - udhëheqës2. Muharrem Ibraj, BK e Pishtinës - filiala në Pejë - drejtor3. Mon Berisha, Drejtorati për Arsim dhe Shkencë - drejtor4. Sali Kelmendi, zyrtar i Informimit Publik Komunal5. Ali Ulaj, (QAP)6. Feti Islami, BPB - selia në Pejë
c) Grupi për Infrastrukturë fizike, Kulturë, Rini dhe Sport
1. Osman Dinaj, Drejtoria për Punë Komunale, drejtor - udhëheqës2. Ilir Çavderbasha, Drejtoria për Planifikim Urban, Rural - urbanist3. Shpresa Gjonbalaj, Drejtoria për Kulturë, Rini dhe Sport bashkëpunëtore4. Pakize Belegu, Drejtoria për Administratë Ligjore,5. Idriz Ibraj, KEK-u, drejtor6. Bislim Haxhaj, PTK-ja, drejtor
d) Grupi për Zhvillimin dhe Mbështetjen e Biznesit
1. Daut Morina, OREK, drejtor - udhëheqës2. Armand Krasniqi, Fakulteti i Biznesit,3. Abdurrahman Belegu, REA - menaxher4. Anduen Krasniqi, përfaqësues i OJQ-ve5. Brahim Selimaj, N.P.SH. ELSA - drejtor6. Nexhat Dragaj, N.T.SH.P. NEDEX - drejtor7. Ramiz Kelmendi, N.T. Elkos drejtor
Komiteti Drejtues përbëhet nga këta persona:
1. Prof. Dr. Edmond Beqiri - udhëheqës 2. Adem Ukaj - anëtar 3. Nehat Haxhiislami - anëtar
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 107
ANEKS 2
Ndërmarrjet më të mëdha
1. Devolli Company, Rr. Fusha e Pejës2. Korporata Dukagjini3. N.P.TH. Elkos , N.Basha4. Kompania e Sigurimit Kabashi5. N.E.T Elmont , M.Pijada p.n.6. N.T.F. Kofarm , R. Sadiku7. N.T. Farmaceutike Ikofarm8. N.T. Liridoni , Rr. magjistr. Pejë - Deçan9. K.N. Iliria , M. Tita.10. N.N. Dardanet , rr.122/211. N.N.P. Incod , N.Teslla.12. N.T.P.SH. Gacaferri13. N.N. Muratori , rr. Rrokaqielli.14. N.P. Greta Market , Rr. Arrishte15. N.P. Druri Impex16. N.T.SH. Buquku , Rr. 249/717. N.P.T. Tregu Kos18. N.T.N. Union , T.M.K. p.n.19. N.T.N. Exim Kosova20. N.T.SH. Ballkan , 224/521. N.T. B-Shpëtimi22. N.N.SH.P. Muqolli , M. Tita.23. N.P. Molika , magjstr. Pejë - Deçan24. N.T.SH Nedex , N. Basha nr.4625. N.P.P.N.Q Politeknika , Rr. Bojlijat26. N.N. Ura e Zallit , M.Popoviq27. N.N.P. Ndërtimtari , Qendra Zejtare28. N.P. Auremont , Rr. 16/229. N.N.P. Konstruksioni30. N.N.t. Duraku31. N.P.Q. Alu Metal , 376/1132. N.T.N. Besniku , N. Basha33. N.P.T.P. Nushi Tekstil , 122/234. N.N.P.T. North , 103/135. N.P.T. Bashkimi Turist36. N.N.T. Tip Top37. N.N. Banakoll 38. N.N.T. Betonjerka39. N.P.P. Bibita , Jarina40. N.N. Vokshi - Ing , 150/3
K O M U N A E P E J Ë S108
41. D.P.Z. Foto Rinia , 122/242. N.T.H. Renesanca , M.Shoshi43. N.N. Mulla , te Fabrika e Akumulatorëve44. N.H. Viktor Gashi (Dona), rr. 21645. N.H. Koha 3 , 122/246. N.H. Coctail47. N.H. Rugova Camp , Grykë e Rugovës, km.1248. N. SH Tresteniku Petroll , fsh. Trestenik49. N.T. P. Delta Impex50. D.P.H. Dardania
S T R A T E G J I A E Z H V I L I M I T E K O N O M I K L O K AL 2 0 0 5 2 0 0 7 109
Ekipi Menaxhues i Projektit DELTA II
Scott AbramsMenaxher i Programit DELTAInstituti për Shoqëri të Hapur
Sejdi Osmani KoordinatorMr. Salvador Elmazi MenaxherAlbana Gashi Trajner / FasilitatorBesa Gashi - Trajner / Fasilitator
Konsultantët e Projektit DELTA II
Prof. Dr. Muhamet Mustafa - Kryetar i Institutit RiinvestProf. Dr. Isa Mustafa Nënkryetar i Institutit RiinvestGwen Swinburn specialiste për çështje urbane nga Banka BotëroreCarmen Zarzu specialiste e pavarur për ZhEL nga RumaniaProf. Dr. Miroslav Glas Fakulteti Ekonomik i LubjanësJames Budds specialist i pavarur për ZhEL nga ShBA-tëFergus Murphy - specialist i pavarur për ZhEL nga ShBA-tëSafet Zejnullahu Lektor në Shqip