Primera Aprte.docxff

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IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO REQUERIDO (DIAGNÓSTICO) 1. LA OBTENCION DE INFORMACIÓN RÁPIDA Y PRECISA. Se utilizó la técnica de entrevistas personales a la dueña y su esposo que son los que administran este negocio. 2. EL ANÁLISIS DE LAS CIRCUNSTANCIAS OBSERVADAS. El problema que se detectó en este negocio fue que no está posicionado en el mercado, no aplica las estrategias de marketing, no utiliza medios de publicidad, por lo tanto no tiene un plan de marketing. No plantea objetivos a largo plazo. No ofrece muchos productos 3. FORMULACIÓN DE UN PLAN DE TRABAJO a) Plazo en que se pueden implantar las soluciones Se entregará el 11 de Agosto del 2015 b) Posibles beneficios que obtendrá la empresa como resultado del trabajo. Obtendrá más clientes Será reconocido por el mercado

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IDENTIFICACIN DEL SERVICIO REQUERIDO (DIAGNSTICO)1. LA OBTENCION DE INFORMACIN RPIDA Y PRECISA. Se utiliz la tcica !e et"e#i$ta$ %e"$&ale$ a la !ue'a ( $u e$%&$& )ue$& l&$ )ue a!*ii$t"a e$te e+&ci&.,. EL ANLISIS DE LAS CIRC-NSTANCIAS OBSER.ADAS. El %"&/le*a )ue $e !etect e e$te e+&ci& 0ue )ue & e$t1 %&$ici&a!&e el *e"ca!&2 & a%lica la$ e$t"ate+ia$ !e *a"3eti+2 & utiliza *e!i&$!e %u/lici!a!2 %&" l& tat& & tiee u %la !e *a"3eti+. N& %latea &/4eti#&$ a la"+& %laz&. N& &0"ece *uc5&$ %"&!uct&$ 6. FORM-LACIN DE -N PLAN DE TRABA7Oa8 Plaz& e )ue $e %ue!e i*%lata" la$ $&luci&e$ Se et"e+a"1 el 11 !e A+&$t& !el ,91:/8 P&$i/le$ /ee0ici&$ )ue &/te!"1 la e*%"e$a c&*& "e$ulta!& !el t"a/a4&. O/te!"1 *1$ cliete$ Se"1 "ec&&ci!& %&" el *e"ca!& O0"ece"1 %"&!uct&$ ia!&"e$;. POSIBLE El Pul%&?2 e %"ici%i& e"a u %e)ue'& l&cal !e ; *e$a$2 %e"& ac&+e!&"@ $u Aic& %lat&0ueelCe#ic5e !e4u"el2!e$%u$c&*&la$#eta$$i+uie"&au*eta*!&au*eta"&*a$ *e$a$ ( ta*/i au*eta"& &t"& %lat& )ue e$ el C&*/ia!& )ue c&$ta !e Ba""&zc5au0a2 ce#ic5e !e 4u"el ( c5ic5a"& !e %e$ca!&8 ( !e c&"te$ia $u #a$& !e lec5e !e ti+"e( $u c5ilca&.Tu#&ua+"aac&+i!a(a0ect&%&" %a"te!el&$ cliete$ )uele$ *&ti#a$e+ui"c"ecie!&2 (a)uecuetac&cliete$ 0iele$ (a)ueell&$ *uc5a$#ece$ te=a)uee$%e"a" %a"a !i$0"uta" !e $u$ %lat&$ ( ta*/ie $e c&*uica c& la !ue'a %a"a 5ace"al+ua "e$e"#aci. 2. LOCALIZACION DE LA EMPRESALaCe#ic5e"=a>El Pul%&?e$t1u/ica!ae7".Si*&B&li#a"%&"el Me"ca!&-iDi+i!a!.3. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO Ce#ic5e !e 4u"elC&*/ia!& Ce#ic5e !e 4u"el A""&z cau0a C5ic5a"& !e%e$ca!&Lec5e !e ti+"eC5ilca&4. PRECIOSPROD-CTO PRECIOCe#ic5e !e 4u"el SC. :.99SC. D.99C&*/ia!& SC.E.99Lec5e !e ti+"e B$l&8 SC.,.99SC.6.99C5ilca& e$%ecial B$l&8 SC.,.99CEVICHERIAVISIONSe" l=!e" e el Me"ca!& !e ce#ic5e"=a$ e el De%a"ta*et& !e Pu& c&ta!& c& ua*/iete at"acti#& ( ac&+e!&"2 c& %e"$&al alta*ete cali0ica!& )ue /"i!e c&0iaza2tica("e$%&$a/ili!a!eel$e"#ici&$iti!&$e!ee$ta*ae"ai!eti0ica!&c&lae*%"e$a2 *a"ca!& $ie*%"e la !i0e"ecia e el *e"ca!&. MISIONS&*&$ ua e*%"e$a ia!&"a )ue e$t1 u/ica!&e7uliaca2 /"i!a*&$ ua +"a#a"ie!a! !e %lat&$ *a"i&$ a%lica!& l&$ %"ici%i&$ !e ut"ici ( /uea$ %"1ctica$ !e*ai%ulaci e ue$t"a+a$t"&&*=a.OBJETIVO GENERALB"i!a" $e"#ici& !e alta cali!a!e la ela/&"aci !e ue$t"&$ %lat&$c&ta!& c& ua*/iete ac&+e!&" l&+"a!& a$= la i!eti0icaci c& ue$t"a e*%"e$a.METAS P"&!uci" el :9F *1$ !e %lat&$ *a"i&$ e l&$ *e$e$ !e #e"a& !et"& !el1"ea !e c&cia. T"a/a4a" c& 6 *&z&$. C&t"ata" , c5e0$ i!e&$ )ue cuete c& 6 a'&$ !e eG%e"iecia. Realiza" ca!a 6 *e$e$ l&$ eG1*ee$ %e"tiete$ $&/"e l&$ ali*et&$. A!)ui"i" u l&cal %"&%i& !et"& !e , a'&$2 e lu+a" c&cu""i!& !e 7uliaca. C&*%"a" *e!i&$ !e t"a$%&"te B*&t&cicleta2 ca""&82 e : *e$e$ %a"a )ue a$=/"i!a" al %A/lic& e +ee"al el $e"#ici&!eli#e"(. B"i!a" el $e"#ici& !e ateciDELI.ERY e la ateci a %a"ti" !el)uit&*e$ !e 0uci&a*iet&. Ca%acitaci c&$tate a l&$ c&la/&"a!&"e$FODAFORTALEZAS OPORTUNIDADES tiee ua #eta4a c&*%etiti#a2 c&"e$%ect&a%"eci&$ ( *a(&" %&"ceta4e !e &cu%aci El t"a/a4& e e)ui%& N& c&%ia *&!el&$ &"+aizaci&ale$ !e &t"a$e*%"e$a$ $i& )ue +ee"a $u %"&%ia cultu"a&"+aizaci&al. A%"&%ia!a e$t"uctu"a &"+aizaci&al ( e$til&a!*ii$t"ati#&. Buea cali!a! !e l&$ "ecu"$&$ 5u*a&$. -a /uea "elaci %"eci& H cati!a! !e%"&!uct&$ ela/&"a!&$ e e$%ecie$ *a"ia$. Buea %"&(ecci la/&"al %a"a $u$c&la/&"a!&"e$@ *e!iate %"&+"a*a$ !eca%acitaci. L&cal /ie u/ica!&2 e el cet"& ( !e 01cilacce$&. *atee" eGcelete$ "elaci&e$ c& $u$%"ee!&"e$. El a%"e!iza4e !e tcica$ ia!&"a$ e la%"e%a"aci !e ali*et&$ %a"a el c&$u*& 5u*a&*e!iate el a%&(& !e la *uici%ali!a!. P&$i/ili!a! !e c"eci*iet& e la %a"tici%aci !el*e"ca!&. Ele#a!& A*e"& !e %"ee!&"e$ )ue /"i!a uaa*%lia +a*a %a"a e$c&+e" i$u*&$ *a"i&$. El&$*e$e$!e#e"a&Bee"&2 0e/"e"&2 *a"z&8tee*&$ el *a(&" c&$u*& !e ue$t"a+a$t"&&*=a *a"ia. DEBILIDADES Ca*%a'a %u/licita"ia$i ua %1+ia Ie/. T"a/a4& i!i#i!ual C&%ia *&!el&$ ( e$t"ate+ia$ !e &t"a$e*%"e$a$ teie!& ua *ala!i$t"i/uci !el %e"$&al C&ta" c& %"&0e$i&al !e /a4a ca%aci!a! La e$ca$ez !e l&$ %"&!uct&$ *a"i&$ L&$ c&$u*i!&"e$ %&$ee /a4a lealta! Lau/icaci!eue$t"&l&cal c&uaaltac&*%etecia B%e)ue'&$8 P&ca c&*uicaci c& ue$t"&$AMENAZAS Alta 0i$calizaci!e eti!a!e$ "e+ula!&"a$ )ue%u!ie"a %&e" t"a/a$ & i*%le*eta" &"*a$ )ue&$ %e"4u!i)ue. Alt&A*e"&!ec&*%eti!&"e$ i*%&"tate$ c&&*/"e %&$ici&a!& e el *e"ca!&. Ba4& c&$t& !e ca*/i& !e l&$ c&$u*i!&"e$. Fue"te a*eaza !e %"&!uct&$ $u$titut&$2 ali*et&$li+5t (C&c&*i!aca$e"aa%"eci&$ "elati#a*ete/a4&$%"ee!&"e$ESTRATEGIAS Invertir en la compra de productos de alta calidad y tener el controlen el proceso de preparacin Los fnes de semana y fechas importantes realizar show artsticos. Publicidad: creacin de nuestra pina web para captar la atraccin turstica! pear afches publicitarios en zonas c"ntricas! volantes! realar llaveros! etc. Precios accesibles al consumidor. #ombos marinos para nuestro p$blico en eneral %uena infraestructura y un ambiente acoedor para nuestros clientes &euridad interal para los consumidores Por el consumo de '( soles de nuestros platos marinos se le dar una copa con helado POLITICA %rindar a nuestros clientes diversidad de platos con insumos de calidad.)n nuestra cevicheras elcliente siempre tiene la razn. #uando el colaborador se ausenta en el traba*o se le descontara un'+ de su sueldo. ,entro del horario de traba*o no se permitir visitas -omentar la prctica los valores dentro de nuestra cevicheras. .odo billete falso ser retenido.REGLAS )l personal tiene tolerancia de inreso de ' minutos a partir de su horario proramado. /o fumar dentro del establecimiento. /o mantener relaciones sentimentales entre colaboradores. )l colaborador tiene 0ue utilizar el uniforme completo y correcto. /o hablar por celular en el horario de traba*o. Prohibira nuestros clientes el inreso con mascotas en nuestra cevicheras. Prohibir la comunicacin entre los colaboradores por sobrenombres.PROCEDIMIENTO #apacitacin %alance -inanciero. 1mbientacin del local. 1mpliacin de )structuracin. 2ranizar ferias 3astronmicas. 4acer un inventarioCARTAPROPUESTA1. DEFINICIN DEL PROBLEMA El %"&/le*a )ue $e !etect e e$te e+&ci& 0ue )ue & e$t1 %&$ici&a!&e el *e"ca!&. N& a%lica la$ e$t"ate+ia$ !e *a"3eti+. N& utiliza *e!i&$ !e %u/lici!a!2 %&" l&tat& &tiee u %la !e*a"3eti+. N& %latea &/4eti#&$ a la"+& %laz&. N& &0"ece *uc5&$ %"&!uct&$ #a"ia!&$ e ia!&"e$.,. OB7ETI.OS Y BENEFICIOS ESPERADOS DEL TRABA7O I*%le*eta" u Pla !e Ma"3eti+2 *e!iate el cual a(u!a"1 al e+&ci&%&$ici&a"$e eel *e"ca!&2 )ue $ea "ec&&ci!&%&" la #a"ie!a!!e%"&!uct&$ eiaci2 "e$%eta!&(cu*%lie!&la$ eGi+ecia$ !el*e"ca!& ( a$= &/te!"1 *a(&" "eta/ili!a!.Objetivos del plan de operaciones )5tender sus actividades en la oranizacin a trav"s de la ampliaciny remodelacin de su local actual! y posicionarse fuera de la reincon la apertura de localesen la ciudad de puno y otras provincias denuestra rein.Denici!n del proble"a -alta de rapidez en la atencin cuando hay ran a6uencia de p$blicoha enerado cuellos de botella.Objetivos#Los ob*etivos0uepretendemos alcanzar medianteel presenteplansonentre otros los siuientes: 7 #onocer elentorno 0ue no rodea a la empresa! mediante elanlisis deuna serie de variables macroeconmicas. 7 1nalizar cul ser el p$blico ob*etivo 0ue me*or se adapta a los servicios0ue ofrece la empresa. 7 #onocer cmo se encuentra el mercado de alimentos y en concreto decevicheras. 7 &aber cules son los hbitos de los consumidores y sus preferencias. 7 )studiar 0ui"nes son nuestros competidores y sus principalescaractersticas. A nivel interno de la e"presa# 1nalizar cules sonnuestros puntos fuertes yd"bilesparapoderactuar en consecuencia. o ,eterminar las estrateias llevadas a caboporlaempresa. o)stablecerlamisin! valoresylavisinparalacevichera. ,efnir lospuestosdetraba*o! ladistribucinideal del neocio. o8ustifcar la localizacin donde se llevar a cabo la actividad. Proponer un adecuado plan de mar9etin para poder establecer deforma detallada: La poltica de precios 0ue se va a llevar a cabo. o Lasestrateias de comunicacin 0ue haan 0ue el restaurante seaconocido y atraia a clientes.6. ALCANCE DEL TRABA7OACTI.IDADES DIASEt"e#i$ta c& la !ue'a 19 !e 7uli&Rec&lecci !e !at&$ 1: !e 7uli&A1li$i$ !e la "ec&lecci !e !at&$ 1J !e 7uli&Et"e#i$ta c& la !ue'a ,: !e 7uli&Ela/&"aci !e la %"&%ue$ta !el t"a/a4& ,J !e 7uli& 5a$ta el J !e A+&$t&Alcace !e la %"&%ue$ta !e t"a/a4& 11 !e A+&$t&PROPUESTAPRO.EEDORES I!"#$%&' (& )$#*&&(#$&'+K P"ee!&"e$ ac"ee!&"e$K P"ee!&"e$ )ue 5e*&$ $u%e"a!& $u "ie$+&K