PRIMER TALLER

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PRIMER TALLER Calidad, Evaluación y Acreditación

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PRIMER TALLER. Calidad, Evaluación y Acreditación. Contenidos. 1.Por qué surge el tema de la calidad 2.Qué es calidad 3.Estructura de un sistema de aseguramiento de la calidad 4.La Comisión Nacional de Acreditación de Pregrado. - PowerPoint PPT Presentation

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PRIMER TALLER

Calidad, Evaluacióny Acreditación

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Contenidos1.Por qué surge el tema de la calidad

2.Qué es calidad

3.Estructura de un sistema de aseguramiento de la calidad

4.La Comisión Nacional de Acreditación de Pregrado

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1. ¿Por qué surge el tema de la calidad en la educación

superior?

• Expansión del sistema de educación superior, de uno destinado a una élite a uno en que se trabaja con un cuerpo diverso y heterogéneo de estudiantes

• Reducción del gasto público en ES y privatización del gasto

• Globalización de las profesiones, movilidad de estudiantes y profesionales, ALC

• Cambios en el modo de producción de conocimientos

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Expansión del sistema de educación superior, de uno destinado a una élite a uno en que se trabaja con un cuerpo diverso y heterogéneo de estudiantes

• Relación entre calidad y equidad

• La misión institucional como mecanismo para determinar criterios de calidad y exigencia de resultados

• Establecimiento de mecanismos de acreditación

• Establecimiento de mecanismos de información pública

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Reducción del gasto público en ES y privatización del gasto

• Reducción de los recursos públicos destinados a la ES

• Incremento de nuevas fuentes de recursos: aranceles, prestación de servicios, donaciones

• Toma de decisiones en una orientación de corto plazo

• Requerimientos de rendición de cuentas

• Influencia del mercado en las decisiones

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Globalización de las profesiones, movilidad de estudiantes y

profesionales, ALC

• Acuerdos de libre comercio

• Mecanismos regionales de acreditación, reconocimiento mutuo de sistemas de acreditación

• Otorgamiento de grados académicos y habilitación profesional: la situación en Chile y otros países

• Libre tránsito de estudiantes, académicos y profesionales

• Educación transnacional

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Cambios en el modo de producción de conocimientos

• El conocimiento se produce en un contexto de aplicación

• El proceso y el resultado son transdisciplinarios

• Se da en un contexto organizacional diversificado

• Desarrolla una mayor capacidad de responsabilidad social

• Requiere de un sistema más complejo de evaluación o control de calidad

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2. ¿De qué hablamos cuando hablamos de ‘calidad’? : algunas

definiciones• Intuitiva: no puedo definirla, pero la reconozco

cuando la veo.

• Tradicional: La calidad se asocia con la excelencia. La ES atiende a una élite, con recursos sobresalientes, y el resultado es excepcional.

• Eficiencia : La reducción de recursos conduce a la necesidad de hacer más con menos. La ecuación es valor por dinero, y la pregunta es cómo lograr el máximo de valor con el mínimo de dinero.

• Consistencia: En un marco de diversificación, calidad es cumplir con los propósitos declarados. Lo esencial es la misión.

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Una definición operacional de calidad

Aceptando que la consistencia permite ponerse de acuerdo acerca de qué constituye calidad, la CNAP propone dos parámetros fundamentales:

• Consistencia interna, esto es, el grado de ajuste entre las acciones y resultados de una unidad con los propósitos internamente definidos. Se expresa en la MISIÓN INSTITUCIONAL

• Consistencia externa, es decir, el ajuste de una unidad con criterios previamente definidos y aceptados por la comunidad académica o profesional pertinente. Se expresan en los CRITERIOS DE EVALUACION

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•Certificación Pública de Calidad.

•Información a Usuarios

•Evaluación y validación externa de los resultados de la evaluación interna y de los mecanismos de autorregulación

•Evaluación de insumos, procesos, resultados, a la luz de los criterios de evaluación y los propósitos internos

•Información: recolección, procesamiento y análisis

•Cambios inmediatos a medida que se detecta su necesidad

•Planificación y organización del cambio. Control y seguimiento

Acreditación (Garantía de

Calidad)

Evaluación

Ajuste de Calidad

(Gestión de Calidad)

3. Componentes de un sistema de aseguramiento de la calidad

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Estructura de un sistema de Aseguramiento de la Calidad

Programa

Institución

• Mejoramiento

• Propósitos declarados

• Autoevaluación

• Auditoría académica

• Garantía Pública• Criterios o estándares nacionales e internacionales

• Autoevaluación

• Evaluación externa

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4. La Comisión Nacional de Acreditación de Pregrado

• Comisión asesora del Ministro de Educación, creada por decreto, en el marco del Programa MECESUP

• Integrada por académicos y profesionales de larga trayectoria en la educación superior, quienes participan a título personal.

• Cuenta con una Secretaría Técnica.• Opera con autonomía respecto del gobierno y de

las instituciones de educación superior.

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• Llevar a cabo procedimientos experimentales de acreditación de carreras profesionales y técnicas pertenecientes a instituciones autónomas;

• Preparar y proponer un sistema permanente de acreditación.

Funciones de la CNAP

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Tareas de la Comisión (1)

• Procedimientos experimentales de acreditación:

a. Establecimiento de orientaciones generales para el proceso

b. Desarrollo de capacidades de autorregulación en las instituciones

c. Diseño de procedimientos específicos por carrera

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a. Establecimiento de orientaciones generales para el proceso

El trabajo realizado se ajusta a las siguientes orientaciones:– Aprovechamiento del trabajo avanzado por distintas

agrupaciones

– Consideración de materiales internacionales

– Trabajo a partir de la demanda

– Amplia participación de actores relevantes (académicos, profesionales y medio externo)

– Enfasis en el mejoramiento

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b. Desarrollo de capacidades de autorregulación en las instituciones

Se han realizado diversas actividades, tales como:– Concurso de proyectos institucionales

– Becas a eventos nacionales e internacionales

– Visitas de estudio

– Asistencia técnica a procesos de autoevaluación

– Talleres y Seminarios

– Capacitación directa

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c. Diseño de procedimientos específicos por carrera:

Contempla– Diseño de estándares, criterios y procedimientos de

evaluación para una variedad de carreras

– Conducción de procesos de acreditación, incluyendo autoevaluación, evaluación externa, pronunciamiento público

– Diseño y elaboración de materiales

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Características del mecanismo actualde acreditación

• voluntario • cíclico• a nivel de programas o carreras• para instituciones autónomas • centrado en mecanismos internos de

autorregulación• con evaluación externa de resultados• orientado al mejoramiento

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Tareas de la Comisión (2)

• Diseño y propuesta de un sistema permanente de acreditación– Coordinación con instancias

certificadoras de la autonomía institucional

– Acreditación de carreras o programas– Evaluación institucional– Sistema de información pública– Definición de la institucionalidad del

sistema en su conjunto