Příběh o mravenečkovi

Každý den po včasném příchodu do práce se pouští malý mraveneček hned do práce ...

Je velmi produktivní, motivovaný a spokojený se svým zaměstnáním …

Šéf , lev, jen překvapeně zíral, jak

mraveneček úplně samostatně a na

vlastní zodpovědnost usilovně pracoval ...

... a uvažoval, o kolik bude mravenec

produktivnější pod dohledem, když už bez

dohledu tak dobře pracuje!

Proto zaměstnal švába, který měl

fundované zkušenosti na vedoucí pozici a byl

známý pro své excelentní psaní

protokolů.

Šváb se rozhodl, jako první zavést regulované

zaznamenávání pracovního času ...

Potom potřeboval ještě sekretářku, která by

psala to množství protokolů …

dále zaměstnal pavouka, který evidoval to množství údajů a

monitoroval všechny telefonáty a emailovou

komunikaci.

Šéf byl nadmíru spokojený se švábovými

protokoly a poprosil ho, aby

vytvořil grafy zobrazující vývoj a analýzy

produktivity, s kterými by mohl zářit na

zasedáních řídícího managementu.

Na to ale potřeboval šváb nový počítač a barevnou laserovou tiskárnu …

... dále zaměstnal mouchu na post vedoucího IT-oddělení.

Mravenec, který byl ještě stále produktivní a motivovaný, začínal nenávidět tu stále sa zvětšující byrokracii a ta

častá zasedání, která mu brala skoro celý pracovní čas a byla pro chod oddělení úplně nepotřebná.

Šéf přišel k rozhodnutí povolat vedoucího

oddělení, na kterém mraveneček pracoval.

Novou pozici dostala cikáda, která se sice v práci na

oddělení vůbec nevyznala, ale byla v úzkém vztahu se lvem. Jako první si objednala nový

koberec a ergonomickou židličku do své kanceláře.

Dále ješte potřebovala notebook a osobní asistentku,(tu si

přivedla ze svého předcházejícího zaměstnání), která by jí pomáhala vytvořit

strategii pro optimalizaci pracovní a rozpočtové kontroly*).

*) tu nevyhnutelně potřeboval šváb pro svoji výroční zprávu!

Oddělení, na kterém pracuje mravenec, je dnes žalostné

místo, kde se už nikdo nesměje

a každý je jen frustrovaný …

Proto přesvědčila cikáda šéfa, že je nevyhnutně potřebné, udělat podrobnou analýzu o špatné pracovní atmosféře na

pracovišti.

Po analýze výkonu a nákladů oddělení, na

kterém pracoval mravenec, zjistil lev

velmi rychle, že produktivita upadla a ...

… pověřil mezinárodně uznávaného

poradce podnikatelů, sovu, aby zanalyzovala

daný případ a předložila

vylepšující návrhy.

Po 3 měsících předložila sova několik svazků posudků, v kterých konstatovala:

““Oddělení je Oddělení je nadměrně obsazenénadměrně obsazené …”…”

Hádejte, kdo byl propuštěný.

Samozřejmě, že mravenec, protože nebyl motivovaný a i jinak projevoval negativní

postoje.

PoznámkaPoznámka::

Postavy v tomto příběhu jsou fiktivní a Postavy v tomto příběhu jsou fiktivní a každá podobnost s lidmi z naší firmy je každá podobnost s lidmi z naší firmy je náhodnánáhodná … …