Kraje niemieckojęzyczne Prezentacja WWSZiP Tomasz B. Prezentacja „wzorcowa”
Prezentacja pg.pptx
-
date post
22-Oct-2014 -
Category
Documents
-
view
758 -
download
0
description
Transcript of Prezentacja pg.pptx
P.R.E.S.C.O. GROUP S.A.
3 czerwca 2012
Z szacunkiemnie tylko dla pieniędzy
P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE
2
WIODĄCY PODMIOT NA RYNKU INWESTYCJI W WIERZYTELNOŚCI
� Wiodąca spółka działająca na rynku inwestycji w wierzytelności konsumenckie w Polsce,
nabywająca wierzytelności od:
� Instytucji finansowych (banki, ubezpieczyciele)
� Mediów elektronicznych (telekomunikacja, TV/Internet)
� Pozostałych (dostawcy mediów, inne)
� Aktualna kapitalizacja wynosząca 174 mln zł (stan na dzień 20 maja br.) daje Spółce 2 pozycję
wśród firm z branży notowanych na GPW,
Liczba spraw w obsłudze (tys. szt.)Wartość spraw w obsłudze (mln zł)
3
Źródło: Spółka Źródło: Spółka.
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
413
574
827
1077
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
304
425
662
832
4
� 2011 – rekordowy rok pod względeminwestycji, kiedy to wartość nominalnazakupionych portfeli wierzytelnościwyniosła ponad 305 mln zł
� Zrealizowane inwestycje w 2011 rokukształtowały się na poziomie 44, 6 mln zł.To więcej niż w ciągu trzech poprzednichlat łącznie (2008-2010)
� W 1 kwartale 2012 roku wartośćnominalna nabytych portfeli wierzytelnościwyniosła 46 mln zł, przy inwestycjach napoziomie 16 mln zł
Wartość nominalna portfeli nabytych przez Spółkę z określeniem wartości inwestycji w latach 2008 – 2011 (w tys. zł)
Źródło: Spółka
WIODĄCY PODMIOT NA RYNKU INWESTYCJI W WIERZYTELNOŚCI
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
350 000
2008 2009 2010 2011
Wartość nominalna portfeli nabytych przez Spółkę (w tys. zł)
Wartość inwestycji (w tys. zł)
DYNAMICZNY ROZWÓJ
5
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000Przychody i koszty operacyjne w tys. zł
Od debiutu giełdowego ponad 2,5 krotny wzrost miesięcznych przychodów przy kosztach operacyjnych na podobnym poziomie.
Przychody Koszty operacyjne
Debiut na GPW
GRUPA KAPITAŁOWA P.R.E.S.C.O. GROUP S.A.
Spółka matka, świadcząca usługi zarządzaniawierzytelnościami na rzecz spółki luksemburskieji funduszu sekurytyzacyjnego
Fundusz zorientowany na nabywanie wierzytelności bankowych.
6
Wehikuł sekurytyzacyjny służący do nabywaniawierzytelności z rynku poza bankowego.
P.R.E.S.C.O. jest wiodącą Grupą Kapitałowa działającą na rynku inwestycji
w wierzytelności konsumencie w Polsce. Przedmiotem działalności Grupy są inwestycje
w nieregularne portfel wierzytelności w celu ich dalszej samodzielnej windykacji.
NAJWYŻSZA SKUTECZNOŚĆ ODZYSKIWANIA NALEŻNOŚCI
� Unikatowe know – how� Strategia odzyskiwania należności: 80% przychodów z pakietu już
w ciągu 3 lat, historyczny średnioważony IRR za lata 2008-2010 dla portfeli P.R.E.S.C.O. wyniósł 67,08%
WINDYKACJA POLUBOWNA
� Ok. 30% przychodów z poszczególnych portfeli
� Kontakt telefoniczny i listowny z osobami zadłużonymi
� Partnerskie podejście do osób zadłużonych – ugody,restrukturyzacja zadłużenia
� Współpraca z Biurem Informacji Gospodarczej
WINDYKACJA SĄDOWO - EGZEKUCYJNA
� Ok. 70% przychodów z poszczególnych portfeli
� Wyższe wpływy z tytułu zasądzonych kosztów zastępstwaprocesowego
� Konsekwencja działań – brak współpracy ze strony dłużnika skutkuje podjęciem działań sądowych i egzekucyjnych
� Zaawansowana informatyzacja i pełna automatyzacja procesów -elektroniczny obieg dokumentacji, zleceń, automatyczne zarządzanie procesem sadowym i egzekucyjnym
� Dopasowane procedury działania i stała kontrola jakości zachodzących procesów
Nabycie portfela
Kontakt telefonicznyi listowny z dłużnikiem
Odmowa zapłaty Rozbicie na raty;Harmonogram płatności
Windykacja sądowa
Egzekucja komornicza
Zlecenie uśpione
ZAPŁATA
NALEŻNOŚCI
7
CELE STRATEGICZNE
W związku z tym głównym celem strategicznym jest dążenie do dalszego osiągania najwyższych wskaźników rentowności oraz zagwarantowanie najwyższej jakości obsługi osób zadłużonych, poprzez:
Konsekwentną budowę obecności na rynkach zdefiniowanych przez Spółkę jako strategiczne, charakteryzujących się odpowiednią wielkością podaży portfeli wierzytelności oraz wysokim potencjałem wzrostu podaży:
� dotychczasowe segmenty pozabankowe � segment wierzytelności bankowych
Stałą poprawę efektywności organizacyjnej i produktywności.
Klucz do sukcesu w branży inwestycji w wierzytelności to:
Skuteczność FinansowanieNiskie koszty
8
9
STRUKTURA AKCJONARIATU
Stan na dzień: 26 kwietnia 2012 r.
0
200
400
600
800
1000
1200
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Liczba dłużników przekracza 500 tys.
Spółka wdraża nowoprzyjętą strategię biznesową rezygnuje z usług inkasa
Udany debiut na GPW
UstanowienieProgramuEmisji Obligacji
KAMIENIE MILOWE W ROZWOJU
Krzysztof Piwoński i Wojciech Andrzejewski zakładają P.R.E.S.C.O.
Wartość zakupionych portfeli przekracza 100 mln zł
Dynamiczny rozwój oraz nacisk na najwyższy poziom jakości owocuje uzyskaniem certyfikatu ISO 9001:2000
Powstaje Presco Investments S.a r.l., z siedzibą w Luksemburgu
Nabycie 164 mln zł wierzytelności
Utworzenie funduszu sekurytyzacyjnego
Spółka nabywa pierwszy portfel wierzytelnościod Polkomtel S.A.
Rekordowe inwestycje w zakup wierzytelności o wartości 305 mln zł
Skumulowana wartość nabytych wierzytelnościw mln PLN
Udział w pierwszej w Polsce sekurytyzacji portfela wierzytelności bankowych o wartości 670 mln zł
10
EmisjaObligacji
11
P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. FINANSE
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
12
� W latach 2009-2010 P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. zanotowała dynamiczny wzrost przychodów.
� W 2011 roku Spółka dokonała znacznych nakładów inwestycyjnych mających na celu optymalizację i zwiększenie efektywności procesu odzyskiwania należności. Nakłady te należy rozpatrywać w kontekście jednorazowych inwestycji, które jak można zaobserwować na podstawie opublikowanych prognoz na 2012 rok przełożą się na wyniki finansowe Grupy w najbliższej przyszłości.
dane w mln zł
Źródło: Skonsolidowane sprawozdania finansowe P.R.E.S.C.O. GROUP S.A.
2009 2010 2011
32,35
45,15041,110
14,55
27,4
10,59,500
15,130 14,710
przychody wynik brutto ze sprzedaży zysk netto
PROGNOZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY
13
Prognozowany przychód za rok 2012
76,5 – 85,5 mln PLN
22 377
32 354
45 151 41 112
76 460 – 85 500
2008 2009 2010 2011 2012
Dynamika zmiany 2012 do 2011
+ 86% do 108%
dane historyczne prognoza
PROGNOZA WYNIKU BRUTTO ZE SPRZEDAŻY
14
Prognozowany wynik brutto ze sprzedaży
46,8 – 52,5 mln PLN
8 875
14 554
27 398
10 498
46 760 – 52 490
2008 2009 2010 2011 2012
Dynamika zmiany 2012 do 2011
+ 345% do 400%
dane historyczne prognoza
PROGNOZA ZMIANY WARTOŚCI GODZIWEJ PAKIETÓW WIERZYTELNOŚCI
15
Prognozowana zmiana wartości godziwej pakietów wierzytelności
(12,5) – (13,9) mln PLN
6 822
(3 378)
(10 343)
9 652
(12 480) – (13 930)
2008 2009 2010 2011 2012
dane historyczne prognoza
PROGNOZA ZYSKU NETTO
16
Prognozowany zysk netto za rok 2012
25,7 - 29,0 mln PLN
17 025
9 504
15 128 14 707
25 730 – 29 070
2008 2009 2010 2011 2012
Dynamika zmiany 2012 do 2011
+ 75% do 98%
dane historyczne prognoza
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
17
dane w mln zł
Źródło: Raport kwartalny P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. za 1 kwartał 2012 r.
I Q 2011 I Q 2012
9,530
21,060
5,470
10,100
4,650
7,200
przychody wynik brutto ze sprzedaży zysk netto
18
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
� Stały wzrost sumy bilansowej w prezentowanych latach Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. efektem wzrostu skali działalności i rozwoju organicznego.
� Największy udział w sumie aktywów stanowiły pakiety wierzytelności posiadane przez Spółkę.
� Wzrost udziału zobowiązań w całkowitej sumie pasywów jest wynikiem pozyskania przez Grupę Kapitałową P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. finansowania zewnętrznego, niezbędnego do zrealizowania planowanych przez Grupę inwestycji w pakiety wierzytelności.
Bilans 31.03.2012 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009
Aktywa razem 166 445 144 245 61 527 57 483
Aktywa trwałe, w tym: 129 431 114 195 60 179 55 855
Aktywa finansowe wykazywane
w wartości godziwej1125 718 110 390 56 086 54 555
Kapitał własny 95 893 88 691 54 452 33 889
Zobowiązania długoterminowe 59 746 29 660 164 1 014
Zobowiązania krótkoterminowe, w
tym:
10 807 25 894 6 911 22 580
Kredyty, pożyczki i pozostałe
zobowiązania finansowe
106 12 812 647 5 614
Zobowiązania handlowe oraz
pozostałe zobowiązania
10 701 13 082 6 264 16 966
Źródło: Skonsolidowane sprawozdania finansowe P.R.E.S.C.O. GROUP S.A.
1 pakiety wierzytelności
dane w tys. zł
19
WYBRANE WSKAŹNIKI FINANSOWE
Wskaźniki 1 Q 2012 1 Q 2011 2011 2010 2009
Marża EBIT 40,7 % 50,5 % 40,1 % 35,2 % 33,8 %
Marża EBITDA 41,7 % 51,9 % 41,6 % 36,0 % 33,8 %
Rentowność netto 34,2 % 48,8 % 35,8 % 33,5 % 29,4 %
Rentowność brutto 47,9 % 57,4 % 25,5 % 60,7 % 45,0 %
Rentowność kapitałów
własnych ROE
7,5 % 8,1 % 16,6 % 27,8 % 28,0 %
Źródło: Skonsolidowane sprawozdania finansowe P.R.E.S.C.O. GROUP S.A.
20
WYBRANE WSKAŹNIKI FINANSOWE
Źródło: Skonsolidowane sprawozdania finansowe P.R.E.S.C.O. GROUP S.A.
Wskaźnik zysk netto na pracownika ( w tys. PLN)
1 Q 2011 1 Q 2012 2010 2011
3856
123 116
21
PROGRAM EMISJI OBLIGACJI
Program Emisji Obligacji Niezabezpieczonych – Ogólne założenia:
� Typ obligacji – Obligacje na okaziciela
� Ilość: do 150 000 Obligacji o wartości nominalnej 1000 zł każda
� Cena emisyjna: Równa wartości nominalnej
� Cel emisji: Pozyskanie środków finansowych na zakupy portfeli wierzytelności przez podmioty wchodzące w skład Grupy oraz sfinansowanie kosztów obsługi nabytych przez Grupę pakietów wierzytelności
Parametry Obligacje serii B Obligacje serii C
Wartość nominalna jednej Obligacji 1.000 PLN 1.000 PLN
Liczba Obligacji 30.000 sztuk 30.000 sztuk
Wartość emisji 30.000.000 PLN 30.000.000 PLN
Oprocentowanie zmienne, WIBOR 6M + 5 p.p. zmienne, WIBOR 6M + 5,2 p.p.
Rynek notowań ASO Catalyst ASO Catalyst
Termin zapadalności 12 grudnia 2013 r. 23 sierpnia 2014 r.
22
WIODĄCA SPÓŁKA W BRANŻY POD KĄTEM OSIĄGANYCH ZYSKÓW
Źródło: Rzeczpospolita, 21.5.2012, Rubryka: Ekonomia i rynek, Strona: 12, autor: Przemysław Tychmanowicz
23
REKOMENDACJE ANALITYKÓW
Źródło: Rekomendacja TRIGON DM S.A.
TRIGON DM rekomenduje: kupuj akcje P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. (07.05.2012 r.)
x1,5
WYSOKA ATRAKCYJNOŚĆ POLSKIEGO RYNKU WIERZYTELNOŚCI
Źródło: NBP, IBnGR
Wzrost akcji kredytowej i NPL szansą na ekspansję…
� Prognozowany wzrost akcji kredytowej dla gospodarstw domowych o 50% do 2014 r.� Ciągle niski poziom zadłużenia per capita gospodarstw domowych w Polsce w porównaniu do średniej dla UE� Wzrost akcji kredytowej to potencjalny wzrost NPL w przyszłych okresach� Prognoza wysokiego poziomu NPL w Polsce w latach 2011-2014 (ok. 30 mld PLN)� Wzrost kredytów zagrożonych generuje przyrost przychodów na rynku na wiele lat:� ok. roczne opóźnienie dla windykacji na zlecenie� ok. 2-3 letnie opóźnienie dla portfeli wystawianych na sprzedaż
� Oznacza to kumulację wolumenu NPL, powstałych w czasie kryzysu finansowego, w latach 2011-2013 i tym samym wzrost wartości rynku wierzytelności.
* NPL = non performing loans
Należności banków od gospodarstw domowych (mld PLN)
2 2 3 47
1013 13
11 11 10 10
13
23
34
31 31
2831
9%
8% 8% 8%
10%
12%
14%
13%
10%
8% 6%4%
4%
5%
7%6%
6%4% 4%
-1%
1%
3%
5%
7%
9%
11%
13%
15%
0
5
10
15
20
25
30
35
40
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
zagrożone należności banków od gospodarstw domowych (mld PLN) szkodowość portfeli (%)
21 32 40 56 71 81 87 99112
138184
255
369413
464504
562
634
715
0
100
200
300
400
500
600
700
800
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
kredyty detaliczne (mld PLN)
Źródło: NBP, IBnGR
24
OBRAZ RYNKU. RYNEK DŁUGU
25
• Łączna kwota zaległych płatności klientów podwyższonego ryzyka w Polsce wyniosła w marcu 2012 r. 35,75 mld zł. Kwota zadłużenia powiększyła się w czasie ostatnich czterech miesięcy o 1,4 mld. Zadłużenie Polaków zwiększyło się o 4 % w stosunku do listopada 2011 r.
• Łączna kwota zaległych zobowiązań na przestrzeni ostatnich 12 miesięcy wzrosła o 27%.
Łączna kwota zaległych płatności klientów nie wywiązujących się ze zobowiązań
OBRAZ RYNKU. RYNEK DŁUGU
26
• Łączna liczba osób zalegających z płatnościami zobowiązań w marcu 2012 r. wyniosła 2 158 mln.
• Na przestrzeni roku liczba Polaków nie regulujących swoich zobowiązań w terminie wzrosła o 25%
Łączna liczba klientów czasowo niewywiązujących się ze zobowiązań
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ
27