Presupuesto relacionados con la produccion
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- 1.III. PRESUPUESTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION
2. INTRODUCCION
La produccin es uno de los aspectos mas importantes en el
funcionamiento de cualquier empresa manufacturera, debido a que del
plan de produccin se derivan una serie de presupuestos relacionados
con la adquisicin, uso y costo de la materia prima, o de la mano de
obra y de los otros costos relacionados con la produccin. Es
necesario la elaboracin de un presupuesto de produccin consistente
con los objetivos y polticas para que la empresa pueda cumplir con
sus expectativas de venta y con los niveles de inventario
planeados.
3. PRESUPUESTO DE PRODUCCION
En este presupuesto se detalla el numero de unidades que debe
producir una empresa manufacturera para hacer frente a las ventas
presupuestadas y al inventario final deseado. El presupuesto de
produccin se fundamenta en el pronostico de ventas.
4. PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Al elaborar el presupuesto de produccin se deben tener en cuenta
las siguientes consideraciones:
1.La capacidad instalada de la empresa.
2.La capacidad financiera
3.La facilidad para conseguir los insumos, los equipos y la mano de
obra requerida para desarrollar la produccin.
4.Las polticas de inventarios de la empresa.
5. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
La produccin se debe planificar de tal forma que mantenga un nivel
de eficiencia constante, con el fin de evitar las oscilaciones en
el uso de los recursos materiales, tcnicos y humanos que se
necesitan para llevar a cabo la produccin. Para estabilizar los
niveles de actividad es necesario mantener los inventarios con unos
niveles eficientes, debido a que si estos son muy reducidos, la
produccin corre el riesgo de interrumpirse, y por el contrario si
los niveles son muy elevados, los costos de mantenimiento son
altos.
6. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
El presupuesto de produccion es importante, ya que constituye la
base sobre la cual se elaboran los demas presupuestos operativos,
tales como los presupuestosde materiales, mano de obra y costos
indirectos de fabricacion. De esta forma, este presupuesto permite
determinar cuales seran los consumos por cada uno de los elementos
que intervienen en la fabricacion del producto.
7. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Para determinar el numero de unidades que se deben producir de cada
uno de los artculos que se fabrican en la empresa se deben tener en
cuenta algunas variables: Las unidades presupuestadas para venta de
cada uno de los artculos; el inventario final deseado, el cual
estar en funcin del numero de rotaciones que se deseen, y el
inventario inicial que haya de cada uno de los productos
fabricados.
8. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Las unidades a producir se calculan de la siguiente manera:
Unidades a producir = Ventas presupuestadas + Inventario final
deseado Inventario Inicial
Este procedimiento supone que los inventarios de productos en
proceso tienen cambios con poca incidencia en la produccion, de lo
contrario se hace necesario considerarlos para calcular la
produccion.
9. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
En cuanto a los inventarios, las polticas que mas se aplican son
las siguientes:
- Produccin estable e inventario variable
10. Produccin variable e inventario estable 11. Combinacin de
los dos anteriores.Como es lgico, el empleo de alguna de estas
polticas ofrece ventajas y desventajas, por lo que la implementacin
de cualquiera de ellas depende de cada empresa en particular.
12. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Entre las ventajas que ofrece la primera poltica se puede mencionar
lo siguiente: tiende a disminuir los costos de produccin, no
requiere que se trabaje a marchas forzadas. Su principal desventaja
radica en que se puede acumular grandes inventarios, lo que acarrea
a la empresa altos costos de mantenimiento, problemas de
almacenaje, etc.
13. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
La segunda politica no es facil de aplicar porque implica estar
parado y haciendo arrancar la maquinaria, lo cual resulta muy
costoso, comparandolo con el beneficio de tener un inventario
estable. Hoy en dia, todas las compaias, tratan de implementar el
justo a tiempo, que basicamente es disminuir los inventarios de ser
posible cero. Pero a nivel mundial, las economias se estan
sincronizando realizando cambios estructurales referentes a la mano
de obra, que se transforme de un costo fijo a uno variable.
14. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Puede lograrse una produccin flexible, ajustada a los ciclos de
venta y a los niveles de inventarios, pero tratando de mantener,
hasta donde sea posible, la produccin sujeta a las menores
variaciones.
Sin embargo, cualquiera que sea la poltica que se establezca en una
empresa, un procedimiento muy til para determinar el inventario
final deseado es el siguiente:
15. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Puede lograrse una produccin flexible, ajustada a los ciclos de
venta y a los niveles de inventarios, pero tratando de mantener,
hasta donde sea posible, la produccin sujeta a las menores
variaciones.
Sin embargo, cualquiera que sea la poltica que se establezca en una
empresa, un procedimiento (no el nico) muy til para determinar el
inventario final deseado es el siguiente:
16. CONTROL DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Es una de las actividades que requiere especial cuidado dentro del
proyecto de presupuestacion, teniendo en cuenta que de la produccin
depende que la empresa pueda contar con las cantidades requeridas
para cumplir con las expectativas de ventas y con el inventario
final deseado. Dentro de los aspectos a considerar tenemos los
siguientes:
- El Control de los materiales
17. La preparacin de las rutas de produccin 18. La Programacin de la produccin 19. El despacho de la Produccin.