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Parola chiave del progetto è ricucitura intesa sia come l’atto e il modo in cui si ricuce, sia come metafora del riaccostamento di gruppi umani all’interno di un organismo unitario.

“Ricucire” Porta Milano è un processo a lungo termine e ampia visione, in cui OLTRE LA STRADA avvia azioni chiave e

innesta una modalità di collaborazione in rete tra Soggetti Pubblici e Privati.

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Operativamente, il progetto unisce e integra: • grandi interventi strutturali afferenti ai piani

dell’urbanistica e della mobilità urbana; • iniziative di innovazione tecnologica; • una rete di azioni pubbliche e private a sostegno alla

resilienza sociale e culturale del quartiere.

Quindi piani urbani, orizzonti di governance, iniziative con i partner per rendere Porta Milano non più arteria di transito gravata da un intenso traffico veicolare, ma laboratorio urbano, centro di connessione, contaminazione, impresa, responsabilità e incontro, servito da una mobilità sostenibile.

Il progetto OLTRE LA STRADA è modulato in tre macro livelli

d’intervento:

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I. Interventi urbanistici e infrastrutturali [IN]

• Interventi per la Mobilità sostenibile e integrata • Interventi di recupero e valorizzazione di aree e

immobili degradati • Implementazione delle reti ICT validati dai piani di governo (PGT e PUMS) con l’obiettivo di innalzare la fruibilità dell’area e dei servizi.

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II. Azioni sociali e culturali [SH e SC] per rinnovare l’identità di luogo o place identity ossia quel «sentimento collettivo costruito da ricordi, sentimenti e preferenze che derivano dal nostro personale “passato ambientale” e cioè dalla relazione con i luoghi della nostra vita che sono stati utili nella soddisfazione di bisogni biologici, psicologici, sociali e culturali» (Baroni, 1998).

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III.Governance di progetto [PR]

diretta dalla P.A. con il tavolo multi-stakeholders, a cui è affidata la regia complessiva, la costruzione delle connessioni (con i cittadini e altre realtà) e il sostegno dei benefici di spillover che rendano il progetto visibile, sostenibile, scalabile, replicabile e virtuoso.

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LAYER 2 – RICUCITURA TESSUTO SOCIALE E REPUTAZIONE

LAYER 1 – ABILITAZIONE SERVIZI E RIQUALIFICAZIONE URBANA

LAYER 3 –SPILLOVER

Validazione: TSR

Validazione: piani urbani [PGT e PUMS]

Validazione: Project Management

I LIVELLI DI PROGETTAZIONE e VALIDAZIONE O

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INTERVENTI PER ADEGUAMENTO

INFRASTRUTTURE

Interventi sulla linea ferroviaria

Brescia-Iseo-Edolo

Recupero e adeguamento della Stazione

Ferroviaria di San Giovanni

Realizzazione di

sottopasso ferroviario Via

Rose

Riqualificazione di Via Milano e apertura dei

fronti

Reti tecnologiche: infrastruttura ICT,

IoT e Wi-fi federato

partner FNM partner A2A smart city

partner FNM

COMUNE DI BRESCIA COMUNE DI BRESCIA

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INTERVENTI E AZIONI

INTERVENTI ABITATIVI E

NUOVE FORME DI HOUSING

Recupero Antico Borgo San Giacomo

Recupero Ex laminatoio –

comparto Milano

Ristrutturazione Case di Via

Mazzucchelli

partner Imm. Marcello

partner Congrega Carità Apostolica partner Basileus

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INTERVENTI E AZIONI

INTERVENTI PER IMPLEMENTARE E

COORDINARE L’OFFERTA DI

SERVIZI SOCIO-CULTURALI

Centro Polivalente – Complesso Case

del Sole

Acquisizione e riqualificazione Via Milano 140

Interventi di adeguamento

dell’Istituto Razzetti

Acquisizione e riqualificazione

porzione ex-fabbrica - Teatro

Ideal

COMUNE DI BRESCIA partner Obiettivo Sorriso

partner Istituto Razzetti

COMUNE DI BRESCIA partner Il Telaio

COMUNE DI BRESCIA

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INTERVENTI E AZIONI

INTERVENTI PER IMPLEMENTARE E

COORDINARE L’OFFERTA DI SERVIZI

SOCIO-CULTURALI

“La Casa del quartiere”

“Prima Persona”

“Oltre il Bistrò”

“Teatro fuori luogo: memoria, scoperta, narrazione di Porta

Milano”

Street art e progetto

multimedia site specific

partner ISB

partner La Rete

partner Jupiterfab

partner Arciragazzi

partner Teatro 19

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INTERVENTI E AZIONI

INTERVENTI A SOSTEGNO E

SVILUPPO DELLE AZIONI

PROJECT MANAGEMENT

Coordinamento progetti culturali

Misurazione del benessere con metodologia

TSR

COMUNE DI BRESCIA

partner REVES partner CTB

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INTERVENTI E AZIONI

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IL PIANO ECONOMICO

Governance progetto esecutivo Regia e coordinamento di progetto (project management) Trattativa con la commissione del Bando Nazionale e

gestione linee di finanziamento Interazione con enti terzi Supervisione cronoprogramma Coordinamento comunicazione (interna ed esterna al

partenariato, formale e informale sui media) Valorizzazione del processo di progettazione partecipata Animazione e coinvolgimento Rendicontazione fasi di avanzamento

SERVIZI DEL COMUNE (ASSESSORATI: Urbanistica e pianificazione per lo sviluppo sostenibile, Mobilità, Cultura e Innovazione, Servizi sociali,

Politiche per la Casa e Partecipazione)

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I TEMPI O

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SCADENZA DEI TERMINI DELLA PRESENTAZIONE DEI PROGETTI 30 AGOSTO 2016 ENTRO 90 GIORNI DAL SUDDETTO TERMINE, CON D.P.C.M. SONO INDIVIDUATI I PROGETTI DA INSERIRE NEL PROGRAMMA ENTRO 30 GIORNI DALLA DATA DI PUBBLICAZIONE DEL SUDDETTO D.P.C.M. SONO STIPULATE LE CONVENZIONI O GLI ACCORDI DI PROGRAMMA CON GLI ENTI PROMOTORI

CTB CENTRO TEATRALE BRESCIANO “Sostegno e qualificazione della rete dei progetti culturali in Porta Milano nell'ambito del mandato territoriale del CTB Teatro di Rilevante Interesse culturale” REVES AISBL “Validazione efficacia del progetto OLTRE LA STRADA con metodologia TSR” IL TELAIO “Spazio Teatro Ideal” ASSOCIAZIONE ARCIRAGAZZI BRESCIA “Prima Persona” ASSOCIACIÓN JUPITERFAB “Immigration and Integration project” CONGREGA DELLA CARITÀ APOSTOLICA “Complesso abitativo popolare del Quartiere Mazzucchelli” ISTITUTO VITTORIA RAZZETTI ONLUS “Razzetti fa centro” IMMOBILIARE SOCIALE BRESCIANA “Inclusione sociale e nuovi modelli di welfare – La casa del quartiere”; “Nuove forme di housing sociale - Condomini-amo”; “Riqualificazione dello spazio pubblico- Il parco che vorrei” ASSOCIAZIONE OBIETTIVO SORRISO “Diventa un artista” IMMOBILIARE MARCELLO “Recupero Antico Borgo San Giacomo” ASSOCIAZIONE TEATRO 19 “Teatro fuori luogo: memoria, scoperta, narrazione di Porta Milano” LA RETE “Le Palazzine per la Comunità” BASILEUS “Progetto di riqualificazione ambito Museo dell’Industria e del Lavoro Eugenio Battisti” A2A SMART CITY “Smart district al servizio delle persone e delle cose” Come previsto all’art.3 dell’evidenza pubblica, ha inoltre stipulato un’intesa con il Comune: FNM Ferrovie Nord Milano “Adeguamento e riqualificazione della Stazione di Borgo San Giovanni”.

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I PARTNER DI PROGETTO