PRÉSENTATION 2013 - admservices.ca · Utilisation d’un système de triangulation (MLAT) pour ......
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2013 PRÉSENTATION
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ADM Services
Division de ADM Capital, filiale en propriété exclusive d’Aéroports de Montréal (ADM)
Offre l’expertise d’ADM en gestion, exploitation et développement aéroportuaires à d’autres aéroports sur les scènes nationale et internationale
Ouvert à différents types de collaboration Concessions (partenariats ou consortiums)
Contrats d’exploitation à long terme
Services ponctuels/mandats de services de consultation
Conseils financiers aux investisseurs en infrastructures aéroportuaires
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Aéroports de Montréal
Société sans but lucratif créée en 1992 pour gérer, exploiter et développer les aéroports internationaux de Montréal (Trudeau et Mirabel) en vertu d’un contrat de location à long terme avec Transports Canada
A adopté un modèle opérationnel similaire à celui d’une concession
Autonomie financière; ne reçoit aucune subvention
Tire ses revenus de ses activités aéronautiques, commerciales et immobilières (427 M$ CA en 2011)
Verse un loyer à Transports Canada et acquitte les taxes municipales
Finance ses projets d’investissement avec ses excédents d’exploitation, les frais d’améliorations aéroportuaires et l’émission d’obligations
Est gérée par une équipe expérimentée qui mise sur une gouvernance rigoureuse
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Montréal-Trudeau
13,7 millions de passagers, 130 destinations sans escale, 65 barrières
Occupe le deuxième rang au Canada pour le nombre de vols réguliers, et le troisième au plan du trafic passagers
Terminal de classe mondiale, récemment agrandi et modernisé – l’un des premiers aéroports nord-américains à accueillir le A380
85 boutiques et magasins, salon VIP, hôtel 4 étoiles
11 500 places de stationnement – navette ferroviaire prévue
Zones cargo, aviation générale et industrielle – développement de 600 000 m2 de terrain au cours des 7 dernières années
Montréal-Trudeau
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Montréal-Mirabel
Aéroport industriel du Grand Montréal : 3 600 emplois
29 transporteurs tout cargo
Base d’aviation générale
Nouveaux grands projets :
Assemblage final des avions CSeries de Bombardier.
Centre aéronautique de Pratt & Whitney Canada (assemblage final et mise à l’essai des moteurs)
ADM, une histoire de réussite
Rationalisation des installations aéroportuaires de Montréal par le regroupement de tous les vols de passagers à Montréal-Trudeau – achevée en 2004
Réaménagement de l’aéroport Montréal-Trudeau (1,5 milliard $) Capacité doublée à 15 millions de passagers,
amélioration du niveau de service Travaux réalisés à temps et selon le budget établi Impact minimal sur les activités d’exploitation Engagement envers le développement durable
(certification BOMA BESt)
Technologies aéroportuaires de pointe Bornes d’enregistrement libre-service, autoétiquetage des bagages, suivi des
passagers et des bagages, inspections virtuelles des bagages, dépôt de bagages général
Aire de bagages en partance vers les É.-U. unique au monde Installations thermiques très efficaces
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ADM, une histoire de réussite
Taux de satisfaction des clients supérieur à 97 %
Forte croissance du trafic et excellent réseau de services aériens
Transformation réussie des installations Montréal-Mirabel
Nouvelle plaque tournante de l’industrie aéronautique
Réouverture de l’hôtel et des bureaux administratifs
Nouveau centre de loisirs et d’activités sportives
Solide réputation dans la communauté financière
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Domaines d’expertise
Exploitation des aéroports et gestion des programmes d’entretien, y compris la sécurité, la sûreté, la protection de l’environnement et la conformité aux règlements
Planification et conception d’aéroports Planification des systèmes de TI et d’aide aux
passagers Gestion des programmes d’investissement et de
l’approvisionnement Planification et gestion financières Développement commercial et immobilier à
l’aéroport Développement des services aériens Formation
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Domaines d’expertise
Exploitation des aéroports et gestion des programmes d’entretien Deux aéroports, un seul gestionnaire
Philosophie de gestion fondée sur la satisfaction des clients et la collaboration avec les transporteurs aériens, les agences gouvernementales, les fournisseurs et autres exploitants aéroportuaires
Gestion centralisée des activités grâce au centre de coordination des opérations aéroportuaires (24 h/7 jours)
Expertise reconnue dans différents domaines, notamment le service à la clientèle, la gestion des aires de trafic, l’efficacité énergétique, le déneigement et le dégivrage
Maintenance et utilisation de systèmes électromécaniques et de CVC gérés notamment par l’une des plus importantes plates-formes SCADA du monde
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Domaines d’expertise Sécurité, sûreté, protection de l’environnement et
conformité aux règlements Gestion de la sécurité des activités « côté piste » et
des travaux d’entretien Utilisation d’un système de triangulation (MLAT) pour
obtenir la position exacte des avions et des véhicules dans la zone de manœuvres
Vaste expérience en gestion des urgences et des événements spéciaux, en plans d’intervention d’urgence et en systèmes de commandement des interventions
Patrouilles accréditées CALEA (respect de la loi) Unité canine hautement spécialisée pour la détection
des explosifs Matériel de lutte contre les incendies ultra-moderne et usage des
techniques les plus récentes Système de gestion environnemental ISO 14001 Programmes d’économie d’énergie efficace et de réduction des émissions
de gaz à effet de serre Conformité aux lois et règlements applicables
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Domaines d’expertise
Planification et conception d’aéroports Planification à court, moyen et long termes
fondée sur les prévisions en matière d’achalandage
Analyse du « côté piste » et simulation des mouvements des avions
Conception de terminaux fondée sur des études fonctionnelles et techniques détaillées visant à garantir la conformité aux règlements, la capacité et les niveaux de service requis, ainsi que pour faciliter l’exploitation et la maintenance
Architecture modulaire, dans la mesure du possible Utilisation d’éléments flexibles, comme des portes polyvalentes, pour
optimiser la capacité Projets établis de concert avec les transporteurs aériens, les exploitants et
les communautés de la région, s’il y a lieu
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Domaines d’expertise
Planification des systèmes de TI et d’aide aux passagers Aéroport dont toutes les installations
aéroportuaires sont à usage commun 130 bornes libre-service de nouvelle génération Premier site partagé du monde pour
l’autoétiquetage des bagages Autres systèmes en place : système de
traçabilité des bagages (BRS); dépôt de bagages libre-service; stations d’enregistrement mobiles partagées; alertes SMS pour les vols; système d’activation des étiquettes de bagages; balayage électronique des bagages à l’arrivée; suivi des passagers (2D)
Systèmes prévus : auto-embarquement; formalités douanières informatisées (ABC); identification RFID; différents processus de traitement accéléré; programme pour grands voyageurs; transactions financières sur appareils portables; localisation dynamique et interactive
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Domaines d’expertise
Gestion des programmes d’investissement et approvisionnement Projets d’une valeur de plus de 1,5 milliard $ CA
réalisés conformément aux calendriers et aux budgets prévus depuis 2001
Projets approuvés par le conseil d’administration avec suivi mensuel des budgets et des échéances
Politique d’approvisionnement rigoureuse – appels d’offres publics pour tous les projets dépassant 100 000 $ CA
Méthode juste à temps
Phasage détaillé des différentes étapes des travaux de construction
Contrôle continu des coûts et de la qualité
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Domaines d’expertise
Planification et gestion financières
Cinq émissions d’obligations totalisant 1,55 milliard $ CA à des taux intéressants
Cotes de crédit élevées : A1 chez Moody et A (élevée) selon DBRS
Utilisation du BAIIA et du ratio dette/passager à titre d’indicateurs clés
Coûts fixes élevés, mais programmes d’investissement souples pouvant être modifiés selon les conditions du marché
Financement novateur pour le centre de dégivrage et l’aire de bagages sortants qui a permis à ADM de réduire sa mise de fonds
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Domaines d’expertise
Développement commercial et immobilier à l’aéroport
Approche commerciale visant à maximiser les revenus non aéronautiques
33 % des revenus totaux proviennent des activités commerciales et immobilières
Ventes par passager dans les boutiques et les restaurants parmi les plus élevées au Canada
Offre de marques locales, nationales et internationales
Cinq parcs de stationnement avec branding distinct
Quelque 250 entreprises générant 31 600 emplois directs et des revenus de location substantiels pour ADM
Secteur de construction et de réparation d’avions de loin le plus important en matière d’emplois et de valeur ajoutée
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Domaines d’expertise
Développement de la desserte aérienne
Expertise en politiques aériennes
Études continues de l’offre et de la demande
Programmes incitatifs pour de nouveaux transporteurs et de nouvelles liaisons
Étroite collaboration avec l’industrie du tourisme et d’autres partenaires pour faire la promotion de Montréal et attirer de nouveaux commerces dans l’aéroport
Participation active au sein des organisations aéronautiques et aux événements liés à l’aviation
Venue récente de Qatar Airways
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Domaines d’expertise
Formation
Service à la clientèle
Planification, organisation, gestion et suivi des opérations (« PODC »)
Respect des lois et des règlements de sécurité
Lutte contre les incendies d’aéronefs
Programmes sur mesure
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Pourquoi choisir ADM Services ?
Grandes réalisations et excellente réputation d’ADM
20 ans d’expérience en gestion de concessions d’aéroports
Expertise reconnue dans tous les principaux secteurs de la gestion, de l’exploitation et du développement des aéroports
Employés expérimentés
Partenariats efficaces dans les domaines du financement et de la construction
Expérience des environnements de travail multilingues et multiculturels
Situés à Montréal (Canada), domicile de l’OACI, de l’IATA et de l’ACI
Volonté à commercialiser et à se faire valoir dans le secteur des services aéroportuaires
Quelques réalisations
Bagotville (YBG) Plan d’utilisation des sols Scénario de développement de terrains Rapport final, développement immobilier Plan fonctionnel et technique d’une nouvelle aérogare Plan d’affaires pour le financement des immobilisations
Aéroport de Québec
Conseiller à la haute direction pour les programmes d’immobilisations
Support à l’entretien de l’aéroport
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Quelques réalisations SDBJ Aéroport La Grande (Baie James)
Entretien et réparation des équipements d’urgence (prévention des incendies et sauvetage)
Entretien électrique des éclairages de piste
Aéroport au Nouveau-Québec
Étude de préfaisabilité et estimation sommaire d’un aéroport de projet minier
Sherbrooke
Étude d’intérêt auprès des compagnies aériennes pour une desserte
Définition des besoins en installations aéroportuaires
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Quelques réalisations Aéroport de Heathrow
Plan de déneigement de l’aéroport et formation du personnel
Aéroport Cuzco, Pérou
Pré-qualifié comme soumissionnaire stratégique
Préparation des plans fonctionnels et des besoins en matériel technique pour le nouvel aéroport ainsi que les coûts d’opération et d’entretien
Aéroport de Vatry, France
Actionnaire et soutien à l’exploitation
Aéroport de Genève
Plan de déneigement de l’aéroport
Aéroport de Port-au-Prince, Haïti
IATA - Consultation pour planification et opération de l’aérogare
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