h

Ondernemende stad

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 1

1. Versterk de bestaande kwaliteit

2. Vergroot vrijheid van ondernemers en eigenaren

3. Stad is ontmoeting van wonen, ondernemen, werken en vrije tijd

4. Pas infra aan de eisen van tijd aan

5. Verhoog verblijfskwaliteit tijdens verbouwing

6. Tijdelijkheid is een strategie

7. Maak diverse creatieve milieus

8. Laag investeringsniveau, korte terugverdientijd en lange adem

9. Verleg grenzen van regelgeving

10. Open en slagvaardige organisatie

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 2

10De tien geboden

. Versterk bestaande kwaliteit

• Bestaande kwaliteiten

vormen uitgangspunt

• Poets gebouwen met

kwaliteit op

• Maak entrees zichtbaar

• Zorg voor water en groen

• Werk achterstallig

onderhoud weg

• Mooi is minder belangrijk

dan open en levendig

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 3

1

Vergroot vrijheid van

ondernemers en eigenaren• Voortouw ligt bij ondernemers en

eigenaren

• Belang en middelen om te investeren

• Biedt zekerheid, geeft perspectief voor rendabele investeringen

• Ga in gesprek/ onderhandeling o.b.v. wederzijds belang

• Knip de ontwikkeling naar bouwblok of straat

• Stel regels op die private investeringen uitlokken

• Spreek een tijdslimiet af als stok achter de deur

• Leg onderhandelingsresultaten contractueel vast

• Vertaal contracten naar mini bestemmingsplannen

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 4

2

Stad is ontmoeting van wonen,

ondernemen, werken en vrije tijd

• Gemengde stad is weer

terug op het toneel

• Leefmilieu met

research, ambacht en

innovatie

• C.P.O. met verbinding

van zorg en cultuur

• Menging van functies

vergroot de leefbaarheid

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 5

3

Pas infrastructuur aan eisen

van tijd aan• Transformatie biedt goede aanleiding

voor op to date maken van infra

• Elektriciteit, water en riolering meenemen.

• Neem modernisering als communicatie en vuilafvoer mee

• Grote ingrepen snel uitvoeren, geeft zekerheid en voorkomt extra overlast in een later stadium

• Aandacht voor nieuwe toegangen voor fietsers en wandelaars, doorbreken geïsoleerde locaties

• Rol overheid duidelijk communiceren

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 6

4

Verhoog de verblijfskwaliteit

tijdens verbouwing

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 7

5

• Organische ontwikkeling begint bij goed beheer

• Nieuwe tijdelijke entrees maken, gebied wordt zichtbaar

• Openbare (tijdelijke) ruimte aantrekkelijk maken met speelvoorzieningen, cafés en stadslandbouw

• Ook de verbouwing zelf kan een attractie zijn.

Tijdelijkheid is een strategie

• Langdurige leegstand is gevaarlijk

• Leegstand als tussentijd

• Kans om de reputatie te verbeteren

• Tijd om kansen te beproeven

• In bestaande gebouwen met lagere huren uitvinden wat de mogelijkheden zijn.

• Opbrengsten om onderhoudskosten te dekken

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 8

6

Maak creatieve milieus

• Werkmilieu dat inspirerend is

• Mensen moeten er graag naartoe komen

• Er moet synergie zijn tussen gebruikers

• Creatieve bedrijvigheid is divers, elk type ondernemer heeft zijn eigen eisen.

• Sommige bedrijven moeten markt nog vinden

• Interactie wordt opgezocht

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 9

7

Laag investeringsniveau, korte

terugverdientijd en lange ademTwee benaderingen

• Totale “make over” onderbrengen in grondexploitatie, waarbij ook alle niet-rendabele en maatschappelijke investeringen zijn meegenomen

• Investeringen faseren op zo’n manier dat er telkens een evenwicht is tussen kosten en opbrengsten (te lange looptijd voor een vooraf vastgesteld programma en dito cash flow).

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 10

8

Verleg grenzen van

regelgeving• Nodig voor realisatie van een toekomst

gerichte gemengde stad, waar schone industrie, wonen en vrije tijd samengaan

• Regelgeving die gericht is op voordeel voor ondernemen

• Meer groeimogelijkheden bieden voor ondernemer bij schonere productie

• Gemeente en ondernemer hebben ruimte nodig om te onderhandelen, waarbij de een zekerheid krijgt van beperking overlast en de ander zijn investeringen kan terugverdienen binnen redelijke afschrijvingstermijnen

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 11

9

Open en slagvaardige organisatie

• Schakel tussen overheid en ondernemers en ontwikkelaars

• Taken zijn niet alleen de ontwikkeling, gronduitgifte, maar ook beheer, het onderhoud, de kwaliteit van de openbare ruimte en het groen.

• Goed beheer is voorwaarde economische dynamiek en prestatie van bedrijven

• Beheer hoort in de frontlinie van de ontwikkeling thuis, daar waar de afwegingen van ontwerp en materiaalkeuze worden gemaakt.

11-10-2011 Johan Balk / P.B.G. 12

10

• Projectbureau moet klantgericht zijn

• Projectbureau moet zelfstandig beslissingen kunnen nemen

• Projectbureau is de frontoffice voor ontwikkelaars en ondernemers en verwijst niet door.

• Beheer is niet alleen esthetiek of kwaliteitsbeeld, maar ook duurzaamheid, slijtagegevoeligheid en onderhoud.