Presentatie Marcelis Boereboom, Directeur-Generaal Langdurige Zorg Ministerie van VWS
-
Upload
in-voor-zorg -
Category
Health & Medicine
-
view
3.487 -
download
3
Transcript of Presentatie Marcelis Boereboom, Directeur-Generaal Langdurige Zorg Ministerie van VWS
Wij zijn.... In Voor Zorg
Marcelis Boereboom
Directeur-Generaal Langdurige Zorg
Ministerie van VWS
Vrijdag 26 juni 2009© 14 augustus 2006, BNG Consultancy Services (BCS)
2
Kun je als veld het beleid volgen?
3
Groei van Sociale Zekerheid, Zorg en Onderwijs
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
19
70
19
72
19
74
19
76
19
78
19
80
19
82
19
84
19
86
19
88
19
90
19
92
19
94
19
96
19
98
20
00
20
02
20
04
20
06
20
08
20
10
20
12
20
14
% B
BP
Onderwijs
Collectievezorg
Socialezekerheid
De zorg is grootverbruiker van overheidsgeld
De meeste overheidsuitgaven zijn erg klein in vergelijking met de uitgaven aan zorg. Van wat we gedurende een jaar uitgeven aan het koningshuis, integratie, cultuur en beleidsambtenaren kunnen we circa 12 dagen zorg per jaar betalen.
Een jaar koningshuis kost 39 miljoen•Dat is 0,2 dagen zorg
Een jaar integratie van niet-westerse immigranten kost 293 miljoen•Dat is 1,7 dagen zorg
Een jaar cultuur kost 914 miljoen• Dat is 5 dagen zorg
Alle beleidsambtenaren op Rijksniveau kosten per jaar 910 miljoen• Dat is 5 dagen zorg
(Reële) groei 2011-2015 (mld euro's)
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
Soc
iale
zeker
hei
d
Zor
g
Onder
wijs
Ove
rdra
chte
nbed
rijv
en
Open
baa
rbes
tuur
Vei
ligh
eid
Def
ensi
e
Ber
eikbaa
rhei
d
Inte
rnat
ional
esa
men
wer
kin
g
andere domeinen
6
(Reële) groei 2011-2015 (mld euro's)
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
Soc
iale
zeker
hei
d
Zor
g
Onder
wijs
Ove
rdra
chte
nbed
rijv
en
Open
baa
rbes
tuur
Vei
ligh
eid
Def
ensi
e
Ber
eikbaa
rhei
d
Inte
rnat
ional
esa
men
wer
kin
g
Groei zorg in vergelijking met andere domeinen
7
Bron: Pomp, 2010
Maar…ook baten van de zorg!
8
arbeidsmarkt
Heroriëntatie nodig
• Rond 2040 zijn er 4,6 miljoen 65-plussers
• Totaal aantal gebruikers AWBZ wordt geraamd op 932.000 in 2020
• Behoefte aan zorgpersoneel groeit sneller dan beroepsbevolking
ERGO: • Nederland moet nu handelen, om zorg straks te
behouden
9
10
Regeer- en Gedoogakkoord
Kwaliteit voor de meest kwetsbaren
Kwaliteit
12.000 extra medewerkers
Aanpakken administratieve lasten
Kwaliteitsinstituut
Doelmatigheid/Systeem
Solide maken pgb
Scheiden wonen en zorg
Begeleiding naar Wmo
Uitvoering door zorgverzekeraars
Revalidatie naar Zvw
Lijkt structuur, maar gaat over kwaliteit
Nu veel intramurale zorg
Meer tijd voor de clientMinder administratieve lasten
-Visie: - klachten over de administratieve lasten groot- Met uw collega’s aanpak ontwikkeld
-Experiment regelarme instellingen-AZR aanpakken-standardisering
12
Niet alleen de overheid!
Dialoog over de zorg is nodig
“Loslaten van toegangspoorten en loketten, die worden
opgebouwd voor aanbieders, nooit
voor klanten”
Voor de oplossing van de huidige problematiek moeten evolutionaire
stappen genomen worden, die pas genomen worden als het water tot over de
lippen is gekomen.
“Niet denken vanuit typen
zorgaanbieders: zorgaanbieders veranderen over
de tijd.”
“De zorg kan helemaal geen 15-20% van het BNP zijn,
dat kan Nederland helemaal niet aan. Wat gebeurt er als de kapitaalkrachtige vraag
verdwijnt?”
“De ontwikkeling van de kosten binnen de AWBZ vraagt om een crisis. Dit lijkt niet oplosbaar in een geleidelijke verandering.”
Zet de zorg niet achter in de rij als het gaat om het ontwikkelen van normen en waarden in de sector,
al is de vraag of de sector wel zonder een
pubertijd kan
Geef de klant het geld in
handen
“Als je koopkracht
organiseert, dan komt het aanbod vanzelf.”
Want ook uw mening telt! Spreek mij en mijn collega’s aan!