Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)
-
Upload
bas-winkels -
Category
Documents
-
view
248 -
download
0
Transcript of Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)
![Page 1: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/1.jpg)
Pilot Horizontaal
Toezicht
![Page 2: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/3.jpg)
• Controle op proces in plaats van individuele declaratie
• Bespreken dilemma’s vooraf
• Steunen op elkaars administratieve processen
• Aantoonbaar ‘in control’
• Wederzijds, gefundeerd vertrouwen
Uitgangspunten
![Page 4: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/4.jpg)
• Benaderen HT vanuit de keten. Werken vanuit eenduidig
normenkader. Op basis van dialoog overeenstemming verkrijgen.
Flow creëren in de keten. Steunen op elkaars werk.
• Governance binnen ziekenhuizen is succesvoorwaarde. Afgesproken
normen HT vertalen in beleid. Ziekenhuis stelt zelf vast dat hieraan
wordt voldaan (three lines of defense). Dossiervorming. Certificeren.
• Risk Based. Start top down. Grootste issues. Formele, rechtmatige-
en doelmatige aspecten.
• Procesbenadering. Raamwerk ophangen aan processenstructuur.
Aantoonbaarheid. Systeemgericht werken.
Bouwstenen
![Page 5: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/5.jpg)
Keten
![Page 6: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/6.jpg)
Keten HT
![Page 7: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/7.jpg)
Fundament
![Page 8: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/8.jpg)
Dossiervorming
![Page 9: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/9.jpg)
Organisatie & Besturing
![Page 10: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/10.jpg)
• Snellere communicatie en verbeterde samenwerking
• Declaratie in één keer goed (kwaliteit)
• Versnelling declaratieproces
• Eerder zekerheid
• Lagere beheerskosten
Voordelen
![Page 11: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/11.jpg)
Maar… wat
zijn de risico’s?
- Onvoldoende verbinding
met stakeholders
- Transitie fase
- Ontwikkeling wet- en
regelgeving
![Page 12: Presentatie Horizontaal Toezicht (voorjaar 2015)](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030218/58863cfb1a28aba0188b6b49/html5/thumbnails/12.jpg)
Vragen?