Presentatie bim betondag 2009 wilfred tennekes
-
Upload
wts-advies-management -
Category
Business
-
view
417 -
download
4
Transcript of Presentatie bim betondag 2009 wilfred tennekes
���������������� � � � ���������������������� ��
��������� ����������� ���� ����
�
������ �� �� !!���
�������"��� �����
����� ��# �� � ��
���������� � ������ ��$�" ������� �
%� ���
�� ���������� �����������
�� �������������������������������������
�� �������������������������������������������������������������
� ��������������!��"�������������������������
#� $����������%�� �����
�
�&������������� �� ������
&���������������
%�� �'����� ��� �� �����((�����������)� ������� �*
'��� ������������������
+���� , �� ��� ���� (����"� �������� �������)
+ ������-%�./�."+./
�
(��!���
'����� ����%
'��� ��������������������������������� %�0,�� 0�
1������0� ��
%��� � �
2 � ���0� ��&��� �������������������������
• -'� � ������((�������• .�� ��������� �)'����*�����31��������� �����, ���
• )45������*��� ����� ���������� �� �� � ���&3�5����•%��'��� ��� �� ���5��
• -���0����������!�� 0� ��������, ���35�
�&������ � ������'�
Voordelen BIM:(onderzoek Stanford University for Integrated Facility
Engineering)
•40 % minder onvoorziene
financiële wijzigingen
•Foutenmarge kostenberekening
binnen de 3%
binnen de 3%
•80 % minder tijd voor opstellen
kostenberekening
•10 % besparing bouwkosten
door tijdige signalering
•7 % besparing in bouwtijd
&������ � � ������������������������� �
Is BIM verplicht? Nog niet in Nederland; al wel in VS, Denemarken, Finland, etc.
Groeiende aandacht van
#
Groeiende aandacht van grotere’opdrachtgevers omBIM in eisen aanbesteding
op te nemen
Door BIM kan meer Prefab en Off-site gemaakt worden; voordelen: tijd, geld, arbeidsomstandigheden
Faalkosten (+/- 11% van bouwomzet ) reduceren
• Opleiding & begeleiding• Cultuur voor externesamenwerking• Werkzaamheden veranderen• Etc.
• IFC compatible software• Verbinding met bouwpartners en modelserver• Evt. projectportaal op internet• Etc.
4&�����6����� �� ���� �������� �� �7����� � �� ��'��0 �� ��
Doel
�� � �������
*
• Etc.
• Meer openheid / transparantie• Nieuwe samenwerkingsafspraken•Rollen en functies veranderen in meer of minder mate•Meer kennis / informatie vroeg in het proces•Etc.
Pro
cessen
Doel (voorbeelden):
Verlagen faalkosten
-of-
Project met ‘BIM-eis’ in
aanbesteding realiseren
Doel.�� ���� ��
� ��������� ����, ���8��� ��9�� 0� ��������, ��
Doel�������
4&�����6����� �� ���� �������� �� �7����� � �� ��'��0 �� ��
+
Pro
cessen
Doel���������������
,-����� ����������.���� !��������
4&����� � � ����� � ���
Eigenaren Gebruikers
…..LeveranciersParticulieren
Woningbouwverenig.
Bedrijven
Projectontwikkelaars
Beleggers
Eéngezins
Vrijstaand
Meergezins
…
Kantoren
Hallen, loodsen
Bedrijfshallen
Wonin
gbouw
Utilit
eitsbouw
Beleggers
groteaannemer
50 - 100 mln
Aannemerzeer groot> 100 mln
/�����
&��%���������� �����Leveranciers
Betoncentrales
(natte beton)Leveranciers
� !����
/ !�� !
constructeur,
engineer, etc.
��
0
Infr
a
Hulpstoffen
Beleggers
Rijksgebouwendienst
(Semi-) overheid Prov
(Semi-) overheid Loc
RWS/V&W
Gezondheid
Bedrijfshallen
Onderwijs
Overig
Infrastructuur
….
Utilit
eitsbouw
Institu
tioneel
Schuren en stallenBedrijven
Agra
risch
Architect:
ontwerp &
Bestek
kleineaannemer< 10 mln
middelgroteaannemer10 - 50 mln
1�����TimmerindustrieLeveranciers
Kunststofkozijnen
industrieLeveranciers
VerfindustrieLeveranciers
…..Leveranciers
2%�� !
(����"� �
��:;�����:;�����-�� �� �����-�� �� �����<�<���� ���� � ����� ��� ������������;=;=
4&�����;&&������ ���0,�
Resultaat
Aandeelhouderswaarde
&�>����0����� ���� �� � ���� �&�9�6 �� �,�����
3
,%%������4��������� ����������������������������
����������
������������
$�������������
1�������������
?�&���, ������� � � ����0��0 '� ����
��0��0��� ��� ��� � �
@&������������� ���0,� ������������ ��� ������
������������������ �����"����5
67������8��!�����������������6$��� ����� !��8
���������������"��!������)�)������������"���������������������)�
��������������������!�����������������
�9
������������������ �����"����5• �:�� �� �����������;�����%������<�•1������"�����• ���������• :����������;���� !�����"��������<�• -: ���"��� ����• -: �"������"���������������•�����������
)������������"���������������������)�
= $����� �
7��5������ ������ ���� &��%������� ���%������ ��� ��� ��������������"���>?�����;���������"������������ ����@���-�<� ! �����!������ ����������� ���"���!�������������� �������� ����
A&�?��� �� ������������
��
������ ���� ! ������"� A
���%����7�������
��� ����������������� B�/���������
!��������C��� ��������������
����$���1���������� �*��+��*�:��2��������
�����9##D#+0��++