Presentación zolip insitucional Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema
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Estrategia Zonas Libres de
Pobreza Extrema -ZOLIP
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I. Definición
Estrategia
Zonas Libres
de Pobreza
Extrema -
ZOLIP
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Estrategia ZOLIP
Qué es? Es una intervención intensiva en una zona geográficamente
delimitada que busca impactar positivamente las condiciones
de calidad de vida del territorio y sus pobladores.
Qué hacemos? Dinamizar el proceso de acompañamiento familiar y
comunitario, la gestión de oferta y se desarrollan proyectos
significativos.
Con quiénes trabajamos? Es liderada por un actor público local en alianza con el sector
privado, el tercer sector y la participación activa de la
comunidad.
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Clasificación de la ZOLIP
Delimitación Geográfica
Área ruralÁrea Urbana /
Cabecera municipal Resguardo
Indígena
Asentamiento
Indígena
Territorio Colectivo de
Comunidades Negras
y Palenqueras
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Alcances
Mejorar las condiciones de
calidad de vida del territorio.
Trabajo articulado de los
actores involucrados,
dinamizando la consecución
de logros familiares y
comunitarios, a través de la
formulación y puesta en
marcha del Plan Territorial
para la Superación de la
Pobreza Extrema.
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II. Sistema
Nacional
ZOLIP
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Sistema Nacional Estrategia ZOLIPN
acio
nal
Comité Nacional ZOLIP
Coordinación Nacional
Zolip
Reg
iona
l
Comité Técnico
Territorial
Secretaría TécnicaNodo
coordinador
Asesor regional ZOLIP(Antioquia- Región Caribe)
Instancias Actores
Asesor Nal.
ZOLIP
Asesores Nacionales
DIPROM – DIGOIT – DISP-CIS
Asesores Regionales
DIPROM – DIGOIT – DISP- CIS
ANSPEAliados
privadosComunidad
Actores CTT
Administración
local
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NODO ARTICULADOR-Grupo Apoyo a la Secretaría
Técnica.
-Informes mensuales de avance
PTSPE
-Propuesta Agenda sesiones del
CTT.
-Proponer estrategias de
mejoramiento
Instancias de Coordinación ZOLIP
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III. Plan
Territorial de
Superación de
la Pobreza
Extrema
ZOLIP
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Plan Territorial para la Superación de la Pobreza Extrema
Acciones
Proyectos
Fortalecimiento
Institucional
1 a 3 Proyectos Estratégicos: Dimensiones Acompañamiento Comunitario.
En las dimensiones del Acompañamiento Familiar
1 a 5 proyectos: Dimensiones del Acompañamiento Familiar
Gestión de oferta: formación para mejorar capacidades institucionales.
Transferencia Metodológica.
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• Infraestructura: atención para protección de derechos.
• CASA DE JUSTICIA CENTROS DE CONVIVENCIA
Acceso a la Justicia y Seguridad
• Infraestructura para encuentro y organización.
• fortalecimiento organizaciones
• SALÓN COMUNAL , HOGAR CAMPESINO
Ciudadanía, Organización para la participación y Cultura de
Paz
• Salud, Nutrición
• Infraestructura Saneamiento básico
• AIEPI
• Habitabilidad/vivienda
• C. Atención Infantil , PUESTO DE SALUD, RED ACUEDUCTO
Calidad de vida, Territorio y Ambiente
• Educación: infraestructura IE,educación superior = proyectode vida acorde condicionesterritorio.
• Infraestructura -recreación,deporte y vida saludable.
• CERES, POLIDEPORTIVO, COLISEO, CASA DE LA CULTURA
Educación, Cultura, Recreación y Deporte
• Capacitación para el trabajoInfraestructura productivaAhorro, Asociatividad.
• SISTEMAS RIEGO, CENTRO ACOPIO, COOPERATIVAS
Desarrollo Productivo*El nombre de las dimensiones
se encuentra en revisión.
Proyectos Estratégicos Dimensiones de Acompañamiento comunitario
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IV. Fases de
Implementación
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Articulación y Fases
POSTULACION
APROBACIÓNPLANEACIÓN
EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO
EVALUACIÓN
Pos
tula
ción
Apr
obac
ión
Pla
n T
SP
E
Dia
gnós
tico
Cre
ació
n C
TT
Alis
tam
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o
Com
ités
Téc
nico
s
Act
ivid
ades
Pro
yect
os
ANSPE
Entidades Nacionales y
Territoriales
Comunidad
Sector Privado
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Criterios de Vinculación
EL TERRITORIO CUENTA
VOLUNTAD
POLITICA DE LOS
ACTORES
EXISTENCIA CONDICIONES
TERRITORIALES PARA
HACER LA INTERVENCION
FAMILIAS ANSPE
EN LA ZONA
CAPACIDAD
INSTITUCIONAL
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Criterios de Egreso
Se entiende que termina la intervención en un territorio denominado ZOLIP cuando cumple
los siguientes criterios:
Se encuentran en marcha los Proyectos priorizados
Formulación de Plan de Sostenibilidad de la ZOLIP
por parte del Ente Territorial y la Comunidad. La ANSPE apoyará y/o gestionara asesoría técnica para su formulación liderada por el ente público local.
100% del número de familias acompañadas en el territorio al inicio de intervención son promovidas
El Plan de Superación de Pobreza Extrema ha alcanzado el 85% de los compromisos concertados
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V. Territorios
Intervenidos
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Territorios intervenidos
CONVENCIONESIntervenidos
Reciente Aprobación: Formalización proceso.
Territorios acompañamiento comunitario
INTERVENIDOS
BTA Kennedy, Usme
Chía
Tocancipa
Cogua
Sopo
Cundinamarca
El Paso- Potrerillo
Chiriguana-La Sierra
Cesar
BoyacáPaipa
Tibasosa
Sucre Ovejas- Canutal
La Guajira Uribía- Media Luna
Valle del Cauca Dagua
Antioquia Buriticá
Cristianía – Jardín
Yopal: El MorroCasanare
Reciente Aprobación
Antioquia Urabá Centro Urabá CosteroMedellín – MoraviaKarmata Rua-Cristranía
Yumbo*Valle del Cauca
IbaguéTolima
Antioquia-
Región Urabá
Centro**
San Pedro de Urabá
Barrio San Antonio (San Antonio)
ApartadoBarrio 20 de Enero (20 deEnero)
Carepa(Zungo Embarcadero:Pueblo Nuevo – Once deNoviembre)
ChigorodoNúcleo Zonal 2 (Brisas delRio, Guayabal, Playa yPlayita)
Mutata Caucheras
Antioquia-Región Urabá
Costero**
Arboletes
Barrio Las Delicias
San JuandeUrabá
Barrio San Juan
Necocli Corregimiento El Totumo
TurboCorregimiento NuevaColonia
Mahates-San Basilio Palenque
Carmen de Bolivar-El Salado (A.
Comunitario)
Cartagena. Punta Canoa
Las vegas (Nelson M)
Ararca
Manzanillo del mar
Tierra Baja
La Boquilla (A. Comunitario)
Bolívar
**En proceso de focalización
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VI. Gestión y
Resultados
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Mapa de oferta territorial.Plan para la Superación de la Pobreza
Extrema (22 planes formulados)
Sistema de seguimiento al plan.
Ferias de oferta institucional.
Jornadas de atención individual y/o
colectiva.
Talleres de capacitación y creación de
capacidades en las familias.
Planeación en los territorios ZOLIP
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Mecanismos para acceder a la oferta
Redes locales de comunicación
Uso de espacios institucionales para facilitar que
las personas y las familias accedan a la oferta
establecida
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Ferias institucionales de servicios y oferta
En el 2013 se realizaron 17 ferias de servicios en territorios ZOLIP.
Participaron 258 entidades del orden local, departamental y
nacional y del sector privado.
Se beneficiaron 6.371 familias, 2.756 son Unidos.
Se gestionaron 11.752 servicios
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Formulación de
políticas
públicas
Formulación de proyectosEn el 2013 se iniciaron levantamientos técnicos de vivienda
en 10 territorios Zolip y formulación de proyectos
productivos en 5 territorios Zolip.
Fortalecimiento
de
comunidades
Articulación y
optimización
de recursos
Facilitación
de
los procesos
Fortalecimiento Institucional
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El Salado
Karmata Rua
Medellín
Ibagué
Ovejas
Media Luna
Bogotá
Barranquilla
• Feria de Servicios. (01-03)
Participantes: Gob Antioquia,
Alcaldías Andes y Jardín. 15
Entidades. Beneficiarios: 600
personas.
• Cronograma para la instalación
del CTT con Enfoque
Diferencial.
• Comité Territorial (02-04)
• Reunión Interinstitucional.
Presentación de URBAN.
Articulación con Gobernación y
Alcaldías. (28-02)
• Socialización de Avances –
instalación CTT s (7-04)
Reuniones - Articulación alianza
Apoyo DPS
31-01; 24-02; 31-03.
Acercamiento y etapa alistamiento
para inicio proceso de intervención.
Anspe, FB, Alcaldía. (19-03)
Comité Técnico Territorial (21-
03)
Lanzamiento (12-
03)
Socialización proceso viviendas y
del proyecto de construcción.
DPS – UARIV – OIM –
Fundación Semana
• Lanzamiento Usme -
Nevado (13-02)
• Activación CTT.
Cronograma de eventos 2014
Cartagena
CTT 13 de marzo
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Fuente: Investigación CIS-Zolip
ZOLIP es una estrategia innovadora con alto potencial de generar impacto positivo en los territorios.
Es una estrategia en mejoramiento continuo (conceptual y metodológicamente).
Análisis nacional e internacional para identificar buenas prácticas: problemáticas comunitarias y gestión de transformaciones socio –culturales en los territorios intervenidos.
Identificar y diseñar estrategias innovadoras en articulación entre los aliados de la estrategia, para abordar las problemáticas sociales que respondan a las realidades de los territorios
Conclusiones
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