Presentación sobre reglas y procedimientos en clase

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Separata de reglas y procedimientos

Expositor: DELGADO AZAÑAMUNDONEGOCIABLE.COM - “Datos e ideas claves para hacer CRECER TUS NEGOCIOS”

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¡¡Evitar en clase!!

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Forma de evaluar

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Código Tipo de evaluación

Peso porcentual Acciones

ACT ACTITUDINAL 15 % Participación, comportamiento y

puntualidad

NP1 Evaluación aplicativa

25 % Exposiciones, proyectos de investigación

NP2 Evaluación continua

10 % Labores en equipo,

dinámicas, reflexiones

EP Examen parcial 25 %Individual

EF Examen final 25 % Individual

Asistencia y puntualidad

• Tienen 10 minutos de tolerancia, pasado los 10 minutos se considerara como tardanza.

• Si llego tarde, por favor ingrese al aula, sin tocar la puerta, en absoluto silencio, mas no será registrado su ingreso, salvo que acredite su justificación con un certificado.

• 3 faltas: desaprobado por inasistencias (DPI). Salvo que tenga su certificado de justificación

• Justificación de inasistencias: entregar al docente la copia del certificado de justificación debidamente sellado.

• Prohibido salir antes de la hora determinada, salvo que tenga una justificación para ello.

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LA CLASE SE PRESENTARA – en su mayoría - EN MAPAS MENTALES para una mayor exactitud, precisión,

retroalimentación y VISIÓN AMPLIA del tema.

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http://scielo.isciii.es/scielo.php?pid=S1575-18132006000200003&script=sci_arttext

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REQUISITOS PARA EL BUEN DESARROLLO DE LA CLASE

A. Traer hojas bond, que es donde desarrollaran los trabajos que se dejara en clase (No siempre), al finalizar el tema correspondiente.

B. Traer plumones, colores, lapiz, borrador, engrampador y perforador para la realización de las actividades en equipo.

C. Traer cuaderno para que anote lo que considere necesario.

D. Prohibido contestar celulares en horas de clase. Ponerle en opción silencio o apagarlo.

E. No se puede ir a los servicios higiénicos después de haber ingresado al salón.

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UN CARGO PARA CADA MIEMBRO DEL EQUIPO

Elegir UN CARGO a CADA INTEGRANTE del equipo:

1. Gerente de proyectos

2. Coordinador general

3. Director creativo

4. Gerente de logística

5. Jefe de comunicaciones

6. Gerente de finanzas

7. Asistente de gerencia

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NOMBRE de EQUIPO con CONCEPTO CREATIVO

Elegir un nombre a su equipo con CONCEPTO CREATIVO.

q Jaque Mate: Hacemos la jugada ganadoraq Tótem: Lo sabemos todoq Gol: Anotamos al éxitoq Cubo Mágico: Nos divertimos trabajandoq Esfinge: Te hacemos y respondemos los acertijos claves para desarrollar tu empresa.

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Crear el isotipo de su equipo

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REQUISITOS A LA HORA DE LABORAR EN EQUIPO

1. Tienen 10 minutos de tolerancia para llegar a clase.

2. Integrante de equipo que no venga a las clases, dependerá del Gerente de proyectos o del resto del equipo considerarla(o) en el trabajo que se desarrollara en clase.

3. En los trabajos en equipo que será en cada sesión de clase, esta permitido como opción ingerir alimento y escuchar música (bajo volumen) para que de esa manera se desarrolle un mejor clima laboral en la resolución de los trabajos.

4. Mientras mejor este desarrollado el trabajo y tenga CLARIDAD y este impregnado de CREATIVIDAD mas alto será su calificación.

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LABORES EN EQUIPOInstrumento: Practica de aplicación

1. Tienen un máximo de 45 min para el desarrollo de las practicas de aplicación (por cada clase) por parte de los integrantes de los equipos.

2. Antes de que de la hora de salida, el docente debe firmar la ficha de aplicación o trabajos en equipo. Luego de que el docente firme la ficha de aplicación o trabajo desarrollado por el equipo; este LO ARCHIVARA en su folder de equipo. Si es que se pasa de hora en el desarrollo de la ficha de aplicación o tarea en equipo su puntaje será menor a 16.

3. El GERENTE DE PROYECTOS PONDRÁ EL PUNTAJE DE DESEMPEÑO o participación DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES del equipo.

4. El total de las practicas de aplicación o trabajos en equipo resueltas y con la respectiva firma del docente SE ENTREGARA en la fecha del examen parcial para su respectiva nota de EVALUACIÓN CONTINUA.

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EXPOSICIONES

1. Toda EXPOSICIÓN se desarrollara en PPT en un mínimo de 15 PPts y un máximo de 20 (pudiendo ser mas) para después ser ENVIADO AL CORREO: [email protected] ; asimismo se entregara el FÍSICO en word (Folder manila).

2. Si es que el equipo desea, puede exponer los temas correspondientes en PAPELOGRAFO, utilizando distintos colores y dibujos O EN PPTS para exponerlo a través del PROYECTOR según la fecha indicada.

3. El Gerente de proyectos pondrá el puntaje de desempeño – en una hoja bond A4 - de cada uno de los integrantes del equipo.

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En las presentaciones se tomara en cuenta:

A. Presentación de impacto (fuerza en las presentaciones).B. Nivel de coordinación de los integrantes de equipo.C. Grado de creatividad (Colores, IMÁGENES, videos, etc.)D. Fuerza persuasiva, motivacional y entusiasta.E. Manejo de conceptos y ejemplos prácticos.F. Forma de finalizar la presentación. G. Espontaneidad H. Puntualidad.

Equipo que no se presenta el día programado, tendrá una calificación menor o igual a 15 según el desempeño.

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Trabajos a destiempos

i. Trabajo que no se presenta en la fecha indicada, tiene una calificación de 15 (para abajo) según como se ha desarrollado el trabajo. Y si no lo presenta, la nota será de 05.

ii. Si un integrante no se presenta en una exposición, el Gerente de Proyectos decide si se le considera o no y calificara su desempeño o grado de participación del 1 al 10 (Todo ello ira en una hoja bond, dentro del folder manila en donde estara el trabajo en word)

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STOP

VISIÓN Y MISIÓN

ü Definir una VISIÓN (como equipo de trabajo)

Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y

demandante, en el mundo textil enfocada a la elegancia y vanguardia gracias a la buena reputación y distinción adquirida por nuestros productos de gran calidad siempre en contacto con la tendencia y moda , logrando así enfrentar mercados internacionales.

Ser el líder Absoluto en distribución de equipos de cómputo a nivel internacional.

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Ejemplo

Sesión 02

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ü Definir una MISIÓN (como equipo de trabajo)

Somos una empresa vanguardista orientada en todo momento a lograr que nuestros productos cuenten con la elegancia, moda, tendencia y calidad que nuestros clientes mas exigentes merecen tener.

Con base en el servicio y la calidad, transformar la tecnología en beneficios para negocios.

VISIÓN Y MISIÓN

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Ejemplo

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ü Determinar sus PRINCIPIOS y VALORES (como equipo)

• Puntualidad• Lealtad• Respeto• Orden• Limpieza• Buena atención

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Ejemplos

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A CORTO PLAZO

Atraer la atención de los más exigentes clientes, lograr una buena acreditación y reconocimiento a nivel zona principalmente.

MEDIANO PLAZO

Establecernos oficialmente como una empresa vanguardista, elegante y a la moda en la cual nuestros clientes tengan fe y gusto por nuestros productos adquiriendo así el favoritismo de estos.

LARGO PLAZO

Ser una empresa totalmente reconocida y competente internacionalmente, lograr ya la identificación de un 60 %(mínimo) mundialmente, ser una empresa en la cual nuestros clientes ya estén totalmente identificados con nuestra tienda y lograr que se sientan parte de ella así como tomarla como necesidad.

OBJETIVOS

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Ejemplos

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REGLAS

ü Establecer sus REGLAS (con su respectiva sanción)

. Llegar siempre temprano – sanción menos un punto

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Políticas

•La empresa renovara continuamente su mercadería

•La empresa cumplirá los requisitos de los clientes

•La empresa tendrá buena reputación gracias a la calidad de los productos

•La empresa nunca perderá de vista la base de esta “elegancia”

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Ejemplos

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PROGRAMA DE ACTIVIDADES POR DIA

Ofrecer a nuestros clientes la mayor comodidad en la tienda y atracción hacia nuestros productos, así como tomar en cuenta las necesidades de este.

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OBJETIVO POR SEMANALograr que nuestra tienda haya adquirido el reconocimiento y ventas buscados.

Ir creciendo e ir adquiriendo la atención de nuevos clientes, lograr buenas acreditaciones y seguir creciendo.

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CÓDIGO DE ÉTICA

ü Crear su CÓDIGO DE ÉTICA(1. Somos una empresa comprometida y responsable con la sociedad y en base a ese compromiso….

2.En CVA nos preocupamos por contribuir con la sociedad desde el más alto puesto hasta el más bajo, para lo que es importante ir sembrando en cada uno de nuestros colaboradores la inquietud de ser cada día mejor, en…

3. Te exhortamos a que te esfuerces por construir una estructura digna, confortable, agradable y de calidad inquebrantable, para que en ella crezcas tú, se desarrolle la empresa y…)

http://nanruv.over-blog.es/article-30490586.html

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SEPARATA DE REGLAS Y PROCEDIMIENTOS

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Transcribir los organizadores visuales del PPT es una gran opción

A. Al transcribir cada diapositiva, el nivel de atención de cada estudiante será el doble, que sabiendo que se le dará el powert point.

B. Cada estudiante podrá hacer –si desea – su propio organizador visual, partiendo de la fichas de contenido o power point que se le dará en cada clase.

C. Al copiar cada cuadro de diapositiva será un descanso (de poco tiempo) tanto para el emisor como para el receptor.

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q Algunas diapositivas ellos(as) las leerán, darán un ejemplo, contaran una experiencia, y expresaran de que manera lo pueden aplicar A SUS NEGOCIOS.

q Al principio se dará una generalidad con un MAPA MENTAL. q Resolverán fichas de aplicación y por sorteo uno de los equipos

saldrá a exponer (no siempre)q Se apelara a la mayéutica, reflexiones feedback, experiencias coloridas,

metáforas, analogías, psicología, casos.

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Exposición

A. Tipos de …………..

B. Plan de negocios de una empresa X

C. Filosofía empresarial

D. Diseño organizacional

E. Ética y valores empresariales

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