GRUPO OPERATIVOGRUPO OPERATIVO“MEJORA ECONÓMICA EN “MEJORA ECONÓMICA EN

EXPLOTACIONES GANADERAS DE EXPLOTACIONES GANADERAS DE VACAS NODRIZAS RAZAS AUTÓCTONAS” VACAS NODRIZAS RAZAS AUTÓCTONAS”

Biescas, 19 de octubre de 2017

PRESENTACIÓN DEL PRESENTACIÓN DEL GRUPO OPERATIVOGRUPO OPERATIVOGRUPO OPERATIVOGRUPO OPERATIVO

Se detectó la necesidad de creación del Grupo Operativo pararesolver distintos problemas actuales de la producción devacas nodrizas de razas autóctonas españolas.

Se ha obtenido una subvención (100% del presupuestoaprobado), para la creación y definición de un proyecto

INTRODUCCION

aprobado), para la creación y definición de un proyectoInnovador (FASE I)

Se solicitará una ayuda (60-90% del presupuesto aprobado),para la ejecución de un proyecto Innovador (FASE II)

COMPOSICION Y GESTIÓNCOMPOSICION Y GESTIÓNDEL GRUPO OPERATIVODEL GRUPO OPERATIVO

G. O. “MEJORA SAT GANADERA PARDA DE MONTAÑA

FEDERAPES

(REPRESENTANTE)

ASEAVA

1. MIEMBROS SOLICITANTES

G. O. “MEJORA ECONÓMICA EN

EXPLOTACIONES GANADERAS DE

VACAS NODRIZAS DE RAZAS

AUTÓCTONAS”

PARDA DE MONTAÑA

ASPINA/CONASPI

ACRE

ASEAVA

ASOC. MORUCHA

FEDERAPES

CTC

BOAGA

ASEAVA

SERIDA

UCM

MORUCHA

INNOVAGENOMICS

ZOOTECNIA

ACRE

CENSYRA

UCO

SAT Ganadera Parda de Montaña

ARAPARDA

UZ

UDL

CONASPI

2. MIEMBROS SUBCONTRATADOS

EMBRIOFIV

SERV. APOYO I+D EMP. UEX

UEX

SAT CARNE RETINTA

UDL

CITA

SALUVET

Sombreado verde: Colaboraciones con presupuesto en Fase I.

2. MIEMBROS SUBCONTRATADOS

• AGENTE DE INNOVACION:

ESMEDAGRO S.L.ESMEDAGRO S.L. asesoramiento y consultoría de I+D+i

Para la creación de este Grupo Operativo (FASE I) se ha obtenido unaayuda de 42.072,00€ (100% presupuesto solicitado) y estácofinanciada por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural(FEADER) (53%) y MAPAMA (47%).

FINANCIACIÓN

http://ec.europe.eu/agriculture.

FASE I: Constitución Grupo Operativo

• Constitución G.O: -Gastos de viajes y estancias -Acciones formativas para capacitación miembros del GO. -Elaboración, en su caso, de plan empresarial o

Subvención:TOTAL 100% gastos

ESMEDAGRO S.L.ESMEDAGRO S.L.

de plan empresarial o equivalente. -Estudios y diagnósticos vinculados al objetivo. -Diseño y redacción del futuro proyecto (con actividades y costes). -Evaluaciones para valorar resultados esperados e impacto.• Actuaciones de

difusión. (webs, publicidad impresa, charlas, ponencias….)

Se estudia la colaboración con otros GruposOperativos, a nivel nacional y/o autonómico

SINERGIAS CON OTROS GRUPOS

TAREAS DEL G.O.

Jornadas,Páginas web

1- Realizar las Actuaciones de Difusión del G. O.

Jornadas,Conferencias,Reuniones, etc.

Páginas webArtículos, publicaciones,

folletos, carteles, etc.

2. Definición del Proyecto Innovador que se presentará en la Fase II.

PRESENTACIÓN DELPRESENTACIÓN DELPROYECTO INNOVADORPROYECTO INNOVADOR

OBJETIVOSOBJETIVOS

Actualmente, el G.O. está trabajando en la Definición del ProyectoInnovador que se presentará en la Fase II.

Plan de trabajo

Cronograma

Presupuesto

PROYECTO INNOVADOR (Fase II)

Objetivos

Indicadores, etc.

Próximo 19 de Septiembre: Jornada Justificación Subvenciones para Creación G.O. Supraautonómicos.

Se espera que MAPAMA oriente sobre las condiciones de la futura convocatoriaFase II para que la Memoria del Proyecto Innovador que se está elaborando seaacorde a los requisitos de esa convocatoria.

Identificar los factores limitantes de la eficiencia reproductiva en ganaderías de vacasnodrizas de razas autóctonas y evaluar el grado de aplicación de estrategias yacontrastadas sobre la mejora de sus niveles de eficiencia.

Desarrollo de estrategias de innovación basadas en manejo reproductivo para la mejora

OBJETIVOS

Desarrollo de estrategias de innovación basadas en manejo reproductivo para la mejora de la eficiencia, la rentabilidad y la sostenibilidad de las explotaciones ganaderas de vacas nodrizas de razas autóctonas.

Contribuir a la sostenibilidad de los ecosistemas españoles, con ganaderías eficientes y rentables, basadas en razas locales adaptadas al terreno.

RESULTADOS ESPERADOS

Desarrollo e implantación de estrategias que redunden en el incremento de los ingresos

Desarrollo e implantación de estrategias que originen una disminución de los gastos

RESULTADOS ESPERADOS

Desarrollo e implantación de estrategias que redunden en el incremento de los ingresos:– mejora de la fertilidad de los rebaños, – mejora genética– mejora genómica– utilización de técnicas innovadoras en el manejo reproductivo como la transferencia de embriones,

semen sexado, fecundación in vitro,– mejora de la eficacia reproductiva mediante el control reproductivo y de enfermedades venéreas. – mejora de la eficacia reproductiva mediante el control reproductivo y de enfermedades venéreas.

Desarrollo e implantación de estrategias que originen una disminución de los gastos: – optimización de la recría de novillas– pruebas de valoración individual de machos en campo en común– estudio de nuevas condiciones de alimentación del cebo– sistemas y aplicaciones informáticas para la mejora y optimización de la información productiva,

reproductiva y genética– acciones de visibilidad de las razas autóctonas, así como de los productos que generan

Participantes del Proyecto Innovador: Los mismos que se han descrito en la Gestión del Grupo Operativo.

Los miembros del G.O. participarán en unas u otras actividades según el interésde su raza, bien como ejecutores o como asesores de otros miembros gracias asu experiencia y recursos.

Si lo permite la convocatoria, se estudiará ampliar las colaboraciones externascon otras no presentadas en la Fase I.

PROYECTO INNOVADOR (Fase II)

con otras no presentadas en la Fase I.

Duración: 3 años (se adaptará a los requisitos de la Fase II cuando se publiquen).

Presupuesto: 600.000 € (se adaptará a los requisitos de la Fase II cuando se publiquen).

Financiación: Mixta: Fondos propios + Subvención (60-90%)

FASE II: Proyecto Innovador

Ejecución del proyecto(Máx. 3 años)

¿¿??¿¿?? ¿¿??Subvención:

PARCIAL60-90% gastos

• Ejecución del proyecto: -Alquiler de instalaciones o fincas. -Adquisición de material

ESMEDAGRO S.L.ESMEDAGRO S.L.

¿¿??¿¿??

(Máx. 3 años)

Justificación Técnica y Económica del

Proyecto

-Adquisición de material fungible. -Alquiler y/o compra de equipos. -Adquisición de fondos bibliográficos y programas informáticos. -Gastos de personal técnico. -Costes de desplazamiento y dietas. -Otros (vinculados al proyecto) • Actuaciones de

divulgación de resultados obtenidos.