Presentación de la Escuela de Liderazgo y Coaching de Hacer Historia

w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t

creado y dirigido por el Dr. Juan Carlos Lucas Líderes

emprendedores para el

mundo global

PROGRAMA

LCV

Este programa surge de la idea de que necesitamos nuevos líderes,

y que formarlos es un compromiso de nuestra sociedad en su conjunto. Y más ampliamente, un compromiso

del mundo de habla hispana, si queresmos ocupan un lugar de

protagonismo en el mundo del futuro.

•Nuestra escuela ofrece una innovadora formación en coaching cuyo foco distintivo es su orientación hacia la creación de valor, la reinvención permanente de identidad y la innovación.

•La escuela está destinada a líderes que se quieran formar para hacer una diferencia en el mundo.

•La formación incluye dos instancias de certificación.

PROYECTO

HACER

HISTORIA®

ESCUELA DE LIDERAZGO & COACHING

sábado 5 de abril de 2014

http://www.hacerhistoria.net



FILOSOFIA Y PROPUESTA

ESCUELA DE LIDERZGO Y COACHING


http://www.hacerhistoria.tv



1un mundo en cambio acelerado

En el mundo de hoy, nuestra identidad la forjamos con ofertas que se vuelven obsoletas cada vez más rápido

2desafío de re-invenciónpermanente

El gran desafío es reinventar nuestras identidades de manera permanente, para sostener competitividad

3necesitamos un nuevo liderazgo

Necesitamos nuevas formas de liderazgo para enfrentar los cambios con efectividad, creatividad y pasión

4el arte de hacer historia

Estar a la altura de estos desafíos es el “el arte de hacer historia”, en nuestros roles y en nuestras organizaciones

¿por qué HH?





1Corporaciones y empresas familiares

Ejecutivos de corporaciones o directivos pyme que

quieren hacer la diferencia en sus empresas.

2Nuevos negocios

innovadores

Estudiantes avanzados y jóvenes en general que

quieren emprender nuevos negocios e innovar.

3Cultura y solidaridad

social

Líderes sociales que quieren emprender proyectos

sociales, solidarios, culturales, etc.

4Política y compromiso ciudadano

Ciudadanos comprometidos con que los intereses de

algún sector sean atendidos por el estado y la sociedad.

¿para quién

es HH?





3 PILARES

ESCENARIOS ONLINE

(“historicos 2.0”)+

nos apropiamos de internet

porque la web social permite

aprender, trabajar y forjar

identidades a escala global

3COMUNIDAD

DE LÍDERES (“los históricos”) +

cultivamos comunidades

porque hay aprendizajes

y posibilidades que sólo se crean con otros

2ESCUELA DE LIDERAZO & COACHING

desarrollamos habilidades

porque la capacidad de liderar y crear valor no parte

de técnicas, teorías o genes

1 ¿qué es

HH?





Las disciplinas HH

Aprenderás a ver posibilidades más grandes para vos y para tus proyectos

VISION El arte de ver posibilidades

Aprenderás a crear ofertas mas seductoras, valiosas, confiables e innovadoras

VALOR El arte de inventar ofertas

Aprenderás a gestionar redes de coordinación centradas en satisfacer a tus clientes

EJECUCION El arte de cuidar clientes

Aprenderás a sostener fortaleza emocional y serenidad para navegar la incertidumbre

RESILIENCIA El arte de bailar con la vida

“Mucho de lo aprendido en Hacer Historia me ayudó a cambiar de perspectiva y convertirme en un creador de conversaciones. Disfruté mucho reinventándome e intentando ayudar a otros a hacer lo mismo.”

Agustín Berro Chief Growth Officer

at di Paola WPP

¿qué es

HH?




w w w . j u a n c a r l o s l u c a s . c o m . a r

SUBJECTS

liderazgo coaching aprendizaje cambio web 2.0 resiliencia competitividad valor espiritualidad innovación

mostrar nuevos mundos

desarrollar habilidades

cultivar climas fértiles

movilizar acción y resultados

implantar nuevas prácticas

generar apertura y flexibilidad

CREADOR Y DIRECTOR

Dr. Juan Carlos Lucas CEO & Fundador de HHC

FOCO

Autor de El Arte de

Hacer Historia Liderazgo para la reinvención permanente



El Dr. Lucas es también autor de:

El Arte de Hacer HistoriaLiderazgo para la reinvención permanente

Cómo cultivar la innovación, la fortaleza emocional y la integridad espiritual en un mundo cambiante

Esta obra presenta los elementos fundamentales de la disciplina creada por el autor y enriquecida por muchos años de trabajar en el entrenamiento de lideres y coaches. El texto se puede conseguir en papel o como e-book a través de Amazon.

[+info] www.juancarloslucas.com.ar/libro

"Tuve la oportunidad de seguir de cerca el desarrollo de distintas ediciones de los programas de entrenamiento creados y dirigidos por Juan Carlos y he verificado el gran impacto producido en los participantes. Creo que esta obra, que vuelca esa experiencia de años de entrenar líderes, es una poderosa herramienta de transformación para personas y organizaciones."

Gonzalo AlonsoVP Publishing & Comercial - Grupo Expansión (a Time Inc. Company)

Ex Director General de los Mercados de Habla Hispana - Google

Texto de estudio

de la escuela


http://www.juancarloslucas.com.ar


http://www.juancarloslucas.com.ar/libro

http://www.juancarloslucas.com.ar/libro

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coach facilitadora inspiradora

negocios tucumana consultoracoach de coaches

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CO-DIRECTORA Lic. Cristina Gutierrez Socia de HHC

FOCO HHC

mostrar nuevos mundos

desarrollar habilidades

cultivar climas fértiles

movilizar acción y resultados

implantar nuevas prácticas

generar apertura y flexibilidad



DETALLE DE LAS DISCIPLINAS HH






DISCIPLINAS HH Objetivos: mostrar la relación entre nuestra forma de observar el mundo y las posibilidades que se nos abren en él. Mostrar la relación entre acción y comunicación. Aprender a mirar para potenciar la creación de valor.

Habilidades: distinguir diferentes interpretaciones y su impacto en la capacidad de acción. Aprender a aprender. Desarrollar nuevas capacidades de escuchar, leer el mundo y construir visión. Declarar identidades centradas en el cliente. Aprender a cultivar interpretaciones y estados de ánimo pertinentes para producir acción, protagonismo, efectividad e innovación.

Movilización de acciones personales: Que el participante declare una identidad nueva en su dominio laboral. Pasando del foco en las tareas al foco en el cuidado de los clientes.

VISION El arte de ver posibilidades

Desarrollar una visión centrada en las posibilidades de crear valor para los clientes (externos e internos) y nuevos negocios o proyectos. Pasar de una visión centrada en el producto a una centrada en el cliente. Aprender a escuchar para generar proyectos y negocios.

1





VALOR El arte de crear ofertas

Aprender a escuchar opiniones de los clientes como base para inventar nuevas ofertas valiosas, seductoras y confiables. Escuchar oportunidades de rediseñar nuestras ofertas, de elevar sus estándares de calidad y de inventar nuevas ofertas. Habilidades para innovar.

2

Objetivo: Mostrar la creación de valor como un proceso que parte de la mirada de los clientes. Mostrar la innovación como un fenómeno de introducción de cambios en las prácticas sociales de los clientes. Mostrar el carácter cultural de la innovación.

Habilidades: desarrollar sensibilidades para mirar el mundo como espacio de invención abierto por preocupaciones, prácticas y estilos. Desarrollar habilidades para innovar sistemáticamente inventando ofertas seductoras. Entender las tres formas de innovación.

Movilización de acciones personales: Que el participante explore posibilidades de innovar, creando y testeando ofertas innovadoras. Tomando prácticas emergentes en la web para producir innovación para sus clientes.

DISCIPLINAS HH





3EJECUCION El arte de cuidar clientes

Aprender a coordinar acciones impecablemente para producir los resultados que buscamos y generar la satisfacción de nuestros clientes (internos y externos). Entender la relación estrecha que se da entre la calidad de nuestras conversaciones y la calidad de nuestros resultados. Gestionar reuniones efectivas.

Objetivo: mostrar a los mercados y organizaciones como redes de conversaciones. Presentar una disciplina de diseño conversacional para crear procesos orientados a la satisfacción de los clientes internos y externos.

Habilidades: mapear, rediseñar y administrar redes conversacionales para la producción de satisfacción de clientes. Entender las conversaciones como procesos de gestión fundamentales. Cultivar estados de ánimo poderosos. Gestionar las emociones que emergen en los quiebres. Mapear capitales disponibles y gestionar las brechas de capitales.

Movilización de acciones personales: que el participante rediseñe sus conversaciones laborales con foco en la creación de valor y la satisfacción de clientes.

DISCIPLINAS HH





4

Objetivo: Reflexionar acerca del liderazgo como parada vital fundamental orientada hacia la invención del futuro. Cuerpo presente, corazón sereno y mente abierta como disposiciones básicas para enfrentar la vida y la incertidumbre. Sufrimiento y superación del sufrimiento. Mostrar la relación entre el bienestar en los equipos y capacidad de éstos de desarrollar efectividad ante el cambio.

Habilidades: Construir fortaleza emocional a partir de cultivar interpretaciones y conversaciones liberadoras. Cultivar presencia, serenidad y apertura ante la incertidumbre para desarrollar resiliencia.

Movilización de acciones personales: Declarar valores fundamentales y desafíos de aprendizaje futuros.

RESILIENCIA El arte de bailar con la vida

En el tsunami de cambios que el mundo de hoy implica, se hace cada vez más central desarrollar la capacidad de las personas de hacer foco en valores centrales. Dar una respuesta efectiva pero íntegra ante los desafíos del contexto propicia el ejercicio de un liderazgo potente y con una deseable calidad de vida.

DISCIPLINAS HH





NIVELES DE LA FORMACION





w w w . h a c e r h i s t o r i a . n e t Necesitamos destrezas diferentes

LCV MdP CpL CAv1 2 3 4

CERTIFICACION CERTIFICACION

Liderazgo y Creación de Valor

Movilización de Proyectos

Coaching para Líderes

Coaching Avanzado

Estructura de la Escuela HH

Foco: presentar una nueva mirada del liderazgo y el valor, movilizando proyectos de los participantes. (60 hs.)

Foco: desarrollo de la identidad pública. Producir valor y satisfacción de clientes. (75 hs.)

Certificación: de habilidades de movilización de proyectos.

Foco: competencia conversacional. Producir efectividad y confianza en las relaciones. Desarrollo de conversaciones de coaching en ese dominio. (75 hs.)

Foco: plenitud y resiliencia. Cultivar integridad y sentido trascendente. (105 hs.)

Certificación: de habilidades integrales de coaching.

Iniciativa de RSE con un equipo

organizador local y el apoyo de sponsors





• Se presentan las innovadoras distinciones de hacer historia (visión, valor, ejecución y resiliencia), que son la base de las cualtro disciplinas de liderazgo de Hacer Historia.

•Se desarrollan dinámicas vivenciales de aprendizaje que permiten que los participanres puedan experimentar a nivel emocional y corporal el proceso de aprendizaje.

• Se propicia y cultiva una verdadera comunidad de aprendizaje en la que se generan conversaciones de coaching con los participantes y ademas se cultivan conversaciones de creación y emprendimiento.

El programa se desarrolla en 60 hs. de

entrenamiento presencial distribuidas en 4 seminarios que

implica una verdadera apertura a un nuevo

paradigma de observación y

transformación de las prácticas de liderazgo.

OBJETIVO1

OBJETIVO2

OBJETIVO3

OBJETIVOS

LCVLiderazgo y

Creación de Valor





• Se profundiza la apropiación de las distinciones de hacer historia (declarar, diseñar y encarnar identidad) y se ponen en el contexto de un marco de intervención para el desarrollo de proyectos emprendedores.

• Se generan espacios de entrenamiento en los que los participantes desarrollarán conversaciones de movilización de proyectos de sus compañeros. Se cultivará la capacidad de distinguir aspectos básicos de la coherencia lenguaje / cuerpo / emoción en las conversaciones.

• En este último encuentro los participantes tendrán la oportunidad de ofrecer movilización a emprendedores invitados, bajo la observación de los coaches maestros, participando de un proceso de certificación.

El programa se desarrolla en 75 hs. de

entrenamiento presencial distribuidas

en 4 seminarios e incluye la participación

en un proceso de certificación de

habilidades básicas de movilización de

proyectos

OBJETIVO1

OBJETIVO2

OBJETIVO3

MdPMovilización de Proyectos

OBJETIVOSCERTIFICACION






En este encuentro los participantes realizan mapas de sus redes de conversaciones y evalúan oportunidades de movilizar mejoras de su desempeño y procesos de aprendizaje.

El programa se desarrolla en 75

hs. de entrenamiento

presencial distribuidas en 4 seminarios.

En este último encuentro los participantes profundizan, bajo la observación de los coaches maestros, quienes les ofrecen feedback a los coaches aprendices.

En el segundo encuentro se generan espacios de entrenamiento en conversaciones de coaching entre los asistentes. Se generan además, audiencias donde deben presentar distinciones.

CpLCoaching

para LíderesOBJETIVO1

OBJETIVO2

OBJETIVO3

OBJETIVOS





•Se trabajará en la apropiación del coaching orientado al cultivo de la plenitud personal. Se trabajará integración de las otras dos dimensiones de coaching del modelo HH: fortalecimiento de identidad pública y conversaciones y relaciones.

• Los participantes se entrenaran en conversaciones de coaching entre ellos y posteriormente con personas externas al program, incluyendose una segunda instancia de certificación. Se trabajará en el fortalecimiento de una mirada integral del ser humano y sus desafíos.

• A esto se suma el abordaje de las dinámicas de aprendizaje colectivo. Se generarán espacios de entrenamiento en los aspectos clave de la facilitación en sala.

El programa se desarrolla en 116 hs. de entrenamiento

presencial distribuidas en 6 seminarios.

Tres seminarios se desarrollarán en una primera etapa y los

restantes en una segunda etapa.

CAvCoaching Avanzado

OBJETIVOS

OBJETIVO1

OBJETIVO2

OBJETIVO3

CERTIFICACION





ALGUNOS RESULTADOS






Testimonios

"Fui testigo de la génesis de lo que tiempo después se transformó en el exitoso 'Proyecto Hacer Historia'. Lo que destaca a esta iniciativa de formación es la creación de una disciplina de desarrollo del liderazgo y el coaching que hace foco en el fortalecimiento de la capacidad del líder para la reinvención permanente de su propia identidad, la de sus equipos y sus organizaciones. Las habilidades de liderazgo usualmente consideradas, son re-significadas y puestas al servicio del desafío central que enfrentamos hoy: sostener la relevancia de nuestras ofertas, en un mundo caracterizado por la incertidumbre y en cambio acelerado. Tuve la oportunidad de seguir de cerca el desarrollo de distintas ediciones de los programas de entrenamiento creados y dirigidos por Juan Carlos y he verificado el gran impacto producido en los participantes. "

Gonzalo AlonsoVP Publishing & Comercial

Grupo Expansión (a Time Inc. Company)Ex Director General de los Mercados de Habla Hispana

Google

¿Se dice de

HH?





¿Clientes de

HH?

“Tuve el placer de participar del Programa Hacer Historia de Juan Carlos Lucas. Su liderazgo, conocimiento y carisma hacen del programa una experiencia a la vez reveladora y útil. La preparación y el delivery son impecables, y hacen de HH un programa magnífico. Lo recomiendo especialmente para cualquier proceso serio de coaching o desarrollo organizacional.”

Vanesa Kolodziej, Co-founder and CEO, BA Accelerator

TestimoniosJuan Carlos Lucas es un maestro inspirador de vida. Me ha dado a través del proyecto Hacer Historia, herramientas fundamentales para salir del letargo en el que estaba inmerso en mi vida cotidiana. Muy cómodo estaba, sentado en la poltrona. Me animó a que me pusiera de pie y comenzara a dar los primeros pasos. A que me enfrentara a caminar. A poder tomar las riendas de mi pies y de mi destino.

Enrique Farrace, Green Energy S.A.

“Mucho de lo aprendido en Hacer Historia me ayudó a cambiar de perspectiva y convertirme en un creador de conversaciones. Disfruté mucho reinventándome e intentando ayudar a otros a hacer lo mismo.”

Agustín Berro, Chief Growth Officer, di Paola WPP





Testi-monios

“Con escasas referencias de Juan Carlos Lucas decidí, a mis 69 años y ya retirándome de la gestión de una empresa familiar industrial, participar del Proyecto Hacer Historia. Desde el primer día quedé atrapado por la presentación de conceptos, el lenguaje utilizado y la cautivante manera de Juan Carlos para transmitirlos, comprender que cumplir una promesa es algo de enorme valor aún en la cotidianeidad, que la manifestación pública de intenciones determina acciones futuras trascendentes y otras tantas singularidades que sin duda ayudan a abrir caminos hacia el futuro, Haciendo Historia. “

Erich Zwiener, Director SOTIC S.A.

“Tuve el honor de formarme con Juan Carlos. Su larga trayectoria en la docencia se traduce en un manejo impecable de un grupo de 100 emprendedores durante jornadas enteras. Es muy actualizado en su conocimiento, práctico e inspirador. Yo pude aplicar inmediatamente las enseñanzas de él. Además de su profesionalismo estimo mucho su humanidad y humildad. Altamente recomendable.”

Johannes Uske, Consultor, Metainteligencia





• 13 ediciones del nivel incial (+500 egresados)

• 9 ediciones de niveles superiores (+20 coaches en formación)

• +20 proyectos generados

• 8 universidades nos apoyaron

• 40 organizaciones nos apoyaron

• 3 entes estatales nos declararon de interés

Resultados hasta hoy

Tucumán x 4

Santa Fe x 4

Buenos Aires x 4

La Plata x 1Montevideo

Rosario

Santiago

LCVLiderazgo y

Creación de Valor

Nos acompañan





NUESTRA CONSULTORA

®




[ ]


Ayudamos a las organizaciones a volverse más competitivas mediante el desarrollo de su capital humano y la transformación

de su cultura organizacional

Integramos la dimensión

humana y los procesos de creación

de valor

Nuestro diferencial

Entrenamos a las personas para desarrollar un liderazgo orientado a la efectividad y la reinvención permanente ¿el

foco de

HH?





¿Cuál es la

oferta HH?

28

SEMINARIOS COACHING PROGRAMAS

Seminarios intensivos de entrenamiento de una,

dos o tres jornadas. Estos seminarios tienen foco en el desarrollo de

habilidades (las disciplinas HH) para la producción de resultados. Pueden

incluir un coach asistente que reporta las

conversaciones y los estados de ánimo emergentes en los

equipos.

Estos procesos implican el desarrollo de un plan

de movilización del desempeño de líder o del equipo que recibe coaching. El objetivo es asistir al cliente en la producción de los

resultados a los que aspira, y

consecuentemente, en la implantación de nuevas prácticas

personales y de equipo.

Nuestros programas implican intervenciones,

que impulsan la transformación personal

y organizacional (inflexión cultural).

Generan, simultáneamente,

procesos de alineamiento (mejora de la efectividad de la coordinación) y de flexibilización (mejora de la capacidad de adaptarse a los cambios e innovar).

1 2 3













¿Clientes de

HH?





Par a más in formac ión c o m u n i c a r s e c o n : [email protected]

GRACIASvaloramos mucho el tiempo que ha inver t ido en l a lectura de este mater ial

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Presentación de la Escuela de Liderazgo y Coaching de Hacer Historia

Leadership & Management

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