Presentacion de evaluacion del desempeño
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Prof: Realizado por: José A. Farías C.I: 21349711
* EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
I.U.P.”SANTIAGO MARIÑO”EXTENSION-MATURIN
ING. INDUSTRIAL
La evaluación del desempeño o evaluación del rendimiento.Es un sistema formal para
estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un
empleado. Su importancia es documentar
cuán productivo es un empleado y en qué áreas podría mejorar.
Responsabilidad en la Evaluación del Desempeño
Valorar el desempeño de sus empleados.
Utilizar los resultados de dicha evaluación para analizar la promoción, degradación , transferencia, despido, o bien, el aumento salarial que pudieran recibir los empleados
Métodos de
Evaluación del
Desempeño 4.
Método comparación por
pares
3. Método
de investigación
de campo
2. Método
de elecció
n forzada
:
1.Método de Escala Gráfica
Método de Escala Gráfica:
MAS UTILIZADO
DE LOS METODOS
SIMPLE Y DE MULTIPLES CUIDADOS
EVITA SUBJETIVIDA
D
FACTORES DE EVALUACION
FORMULARI
OS DOBLE ENTRA
DA
SELECCIÓN DE
FACTORES
DESCRIPCION
SUMARIA,
SIMPLE, OBJETIVA
Características:
• INSTRUMENTO DE FACIL COMPRENSIÓN
• VISION INTEGRADA• POCO TRABAJO
VENTAJAS
• POCA FLEXIBILIDAD• SUJETO A DISTORCIONES• PROCEDIMIENTOS
MATEMATICOS• RESULTADOS
TOLERANTES
DESVENTAJAS
Método de elección forzada:
CARACTERISTICASLA NATURALEZA DE LAS FRASE
PUEDE VARIAR. HAY DOS FORMAS DE COMPOSICIÓN
La naturaleza de las frases puede variar mucho; no obstante, hay dos formas de
composición
Forman bloques de sólo cuatro
fases de significado positivo, al
empleado, el supervisor o
evaluador elige las frases que más se
ajustan
Consiste evaluar el
desempeño de los
individuos mediante
frases descriptivas
• RESULTADOS MAS CONFIABLES
• APLICACIÓN SIMPLE• FACIL DE APLICAR
VENTAJAS
• ELABORACION COMPLEJA• METODO COMPARATIVO Y
DISCRIMINATIVO SOBRE NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO
• COMPLEMENTACION DE INFORMACION
DESVENTAJAS
Método de investigación de campo:
Es un método de desempeño desarrollado con base en entrevistas
CARACTERISTICAS
Se lleva a cabo siguiendo los 3
siguientes pasos. • Evaluación inicial: desempeño más
satisfactorio, desempeño
satisfactorio, desempeño menos
satisfactorio.
Mediante este método, la evaluación
de desempeño la efectúa el supervisor
• Permite el supervisor una profunda visualización
• Relación con el especialista
• Evaluación profunda, imparcial y objetiva
• Método de evaluación completo
VENTAJAS
• Elevado costo operacional
• Retardo por entrevistas uno a uno
DESVENTAJAS
METODO DE COMPARACIÓN DE PARESEs un método que compara a los empleados en turnos de a dos, y se anota en la columna de la derecha aquél que se considera mejor en cuanto al desempeño.
CARACTERISTICAS
• El evaluador debe comparar a cada empleado contra todos los que están evaluados en el mismo grupo.
• La base de la comparación es, por lo general el desempeño
global.
• El número de veces que el empleado es
considerado superior a otro se puede sumar, para que constituya un índice.
• Supera las dificultades de la tendencia a la medición central y excesiva benignidad.
• Proceso simple de fácil aplicación.
VENTAJAS
• Esta sujeto a distorsiones por factores personales y acontecimientos reciente
DESVENTAJAS
Factores que pueden distorsionar la Evaluación del
Desempeño.Estereotipar
Similitud
Indulgencia
Factores que pueden distorsionar la Evaluación del
DesempeñoLos efectos del halo y del
diablo
Sesgo atributivo
Reacción afectiva
GRACIAS
POR SU ATENCIÓN…