Presentación de PowerPoint...Estado de situación financiera 2019 Activo $7.350,02 mm 50,00% Pasivo...
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GESTIÓN 2019
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A G
ESTI
ÓN
EN
20
19
Foro Regional DEL – Barranquilla 2019
Publicación Foro DEL
Infografía Política DES
Ciénaga de la Zapatosa en Cesar. 2017
Estados Financieros
Estado de situación financiera 2019
Activo $7.350,02 mm50,00%
Pasivo $7.289,81 mm49,59%
Patrimonio $60.210 mm0,41%
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 2019
Activo $7.350,02 mm Pasivo $7.289,81 mm Patrimonio $60.210 mm
Composición del activo total
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE
EFECTIVO $6,735,9991,65%
INSTRUMENTOS FINANCIEROS $10,370,14% DEUDORES COMERCIALES Y
OTRAS CUENTAS POR PAGAR $601,868,19%
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO $1,81
0,02%
COMPOSICION DEL ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO$6,735,99
INSTRUMENTOS FINANCIEROS $10,37
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTASPOR PAGAR $601,86
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO $1,81
Efectivo y equivalentes del efectivo
Caja $,040%
Cuentas Corrientes Nacionales $1.836,20
27%
Cuentas Corrientes en Moneda Extranjera
$1,366,9820%
Cuentas de Ahorro Nacionales $3.500,28
52%
Derechos Fiduciarios $32,48
1%
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DEL EFECTIVO
Caja $,04
Cuentas Corrientes Nacionales $1.836,20
Cuentas Corrientes en Moneda Extranjera$1,366,98
Cuentas de Ahorro Nacionales $3.500,28
Derechos Fiduciarios $32,48
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Ingresos por Cobrar a Proyectos $297,19 49,38%
Anticipos y Avances $34,54 5,74%
Activo Por Impuestos Corrientes $149,32 24,81%
Prestamos a Adel´s $33,47 5,56%
Deudores Varios $16,67 2,77%
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
Ingresos por Cobrar a Proyectos $297,19 49,38%
Anticipos y Avances $34,54 5,74%
Activo Por Impuestos Corrientes $149,32 24,81%
Prestamos a Adel´s $33,47 5,56%
Deudores Varios $16,67 2,77%
Ingresos por cobrar a Proyectos
Cuentas por cobrar a las ADEL´s
Composición del Pasivo
INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE DEUDA $ 294,78
4,04%
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS PAGAR $
552,45 7,58%
PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES $ 47,99
0,66%
BENEFECIOS A EMPLEADOS $ 18,77 0,26%
OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS $ 6.375,82
87,46%
COMPOSICION DEL PASIVOEN MILLONES DE PESOS
INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE DEUDA $ 294,78
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS PAGAR $552,45
PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES $ 47,99
BENEFECIOS A EMPLEADOS $ 18,77
OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS $ 6.375,82
Instrumentos financieros de deuda
Bancolombia # 7880 $26,5
9%
Bancolombia # 8279 $134,7
46%Bancolombia # 8749
$62,9421%
Bancolombia # 8797 $70,524%
CREDITOS EN PESOS
Bancolombia # 7880 $26,5 Bancolombia # 8279 $134,7
Bancolombia # 8749 $62,94 Bancolombia # 8797 $70,5
Acreedores por Proyecto
Costos y Gastos Por PagarValor
Aecid APC Col Col Agua y Cacao$ 18.809.078
Aecid Carnavales Pasto$ 7.150.000
Aecid Choco$ 15.479.937
Aecid Choco Fase 2$ 12.816.914
Aecid Contrapartida Gobernaciòn Nariño$ 29.400.000
Aecid Dapre$ 631.596
Aecid Escuelas Taller$ 13.228.699
Aecid Nariño$ 78.488
Aecid Nariño 2$ 67.041.112
CET$ 50.060.153
Ejecuciòn Seguridad Alimentaria$ 105.233.762
Gobernaciòn Cundinamarca$ 65.849.144
Innpulsa$ 23.004.113
Intitucional$ 13.591.873
Planadas$ 56.035.375
Seguridad Alimentaria$ 59.833.037
Territorios Caqueteños$ 4.110.660
The Ford Foundation$ 9.985.316
Totales$ 552.339.256
Beneficios a empleados
Cesantías Consolidadas $9,953%
Intereses a las Cesantías Consolidadas $1,09
6%
Vacaciones Consolidadas $7,6941%
BENEFICIOS A EMPLEADOS
Cesantías Consolidadas $9,9
Intereses a las Cesantías Consolidadas $1,09
Vacaciones Consolidadas $7,69
Otros pasivos no financieros – Recurso de proyectos en cuentas bancarias pendientes por ejecutar
Composición del patrimonio
8%
26%
-33%
33%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL $13,46
RESULTADOS DEL EJERCICIO $46,75
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES - $58,7
ESFA $58,69
Ingresos ordinarios
10361,99
357,0682,45 19,86 38,42 20,70
8131,98
511,590,00 0,00 38,31 0,00
0,00
2000,00
4000,00
6000,00
8000,00
10000,00
12000,00
Administración deProyectos
Gestión de Proyectos(Overhead)
Ingresos por Conveniosde Cooperaciòn
Diplomados enDesarrollo Econòmico
Gestion de proyectosgravados al 16%
Cuotas deSostenimiento
MIL
LON
ES D
E P
ESO
S
INGRESOS AÑO 2019 Vs 2018
Año 2019 Año 2018
Gastos 2019 - Institucional
Gastos por ejecución de proyecto 2019
Administración de Proyectos Valor
Proyecto AECID Choco 188.446.775,00
Proyecto AECID Choco Fase 2 108.972.166,00
Proyecto AECID Dapre 55.788.722,00
Proyecto AECID Nariño 5.177.880,58
Proyecto AECID Nariño Fase 2 1.064.122.697,00
Proyecto AECID - Carnavales de Pasto 31.923.073,00
Poryecto AECID Escuelas Taller 123.139.470,00
Proyecto AECID APC Contrapartidas Escuelas Taller 35.000.000,00
Proyecto AECID Comisiòn de la Verdad 176.514,58
Proyecto AECID APC COL COL Agua y Cacao 30.602.816,00
Proyecto AECID Contrapartida Gobernaciòn de Nariño 100.297.207,94
Proyecto AECID Bibliotecas 3.236.000,00
Proyecto CET 3.257.694.715,43
Proyecto Recursos The Ford Foundation 33.680.000,00
Proyecto de Seguridad Alimentaria 372.375.459,54
Proyecto de Contrapartida Seguridad Alimentaria 25.928.709,04
Proyecto de Seguridad Alimentaria Ejecución 886.279.353,00
Proyecto Gobernaciòn de Cundinamarca 372.509.695,00
Proyecto Territorios 3.094.831.393,92
Proyecto Pastoral Social 122.858.883,00
Proyecto Planadas 448.948.707,00
Total 10.361.990.238,03
Indicadores financierosa Dic 2019
ACTIVO CORRIENTE ⁻ PASIVO CORRIENTE
$ 7.348.216.719 $ 7.289.818.158
ACTIVO CORRIENTE ⁄ PASIVO CORRIENTE
$ 7.348.216.719 $ 7.289.818.158
1,008
PASIVO TOTAL ⁄ ACTIVO TOTAL
$ 7.289.818.158 $ 7.350.028.767
Recursos de que dispone la empresa
INDICADORES FINANCIEROS
RED ADELCO
A DICIEMBRE 31 DE 2019
CAPITAL DE TRABAJO
$ 58.398.561
para atender la operación después de pagar el
pasivo a corto plazo
RAZÓN DE LIQUIDEZ O CIRCULANTE
Para el año 2019 La Red Adelco por cada peso de las obligaciones
vigentes contaba con $1,008 pesos para respaldarla.
0,992
ENDEUDAMIENTO
Para el año 2019 la proporción del endeudamiento de la Red era del
99%.
Artesano de Ráquira. Boyacá. 2017
INICIATIVAS 2019
Ver infografía de resultados
Ver infografía de resultados
Cascada La Honda. Gachantivá, Boyacá. 2017
COMUNICACIONES Y VISIBILIDAD
Actividadesdesarrolladas
Ejercicios de formación a colaboradores y Agencias sobre conceptos, experiencias,metodologías, etc., en temas DEL• Se ha socializado con el equipo de TCSP y CET las respectivas estrategias de
comunicación• – Se apoyó a la ADEL ADEPAS en la estructuración de su estrategia de
comunicación y• revisión del diseño de su página web• – Revisión de planes de comunicación de ADEL Brut y ADEL Zapatosa• – Se realizó taller de uso de herramientas digitales con el equipo TCSP y Seguridad• Alimentaria• – Se realizó el taller de uso de herramientas digitales (slack, trello y drive) con el
equipo base
Desarrollo y socialización de publicaciones especializadas en temas estratégicos DEL.• Publicación del Foro Regional DEL• Creación del perfil en issuu para dar a conocer publicaciones DEL• Se están usando los canales digitales para hacer la divulgación de las diferentes• publicaciones con enfoque DEL que se han desarrollado desde los Proyectos
Modernización de herramientas digitales de la Red (página web, redes sociales, e-mailing, etc.).• Se está reactivando con los colaboradores el uso del Slack• Se ha implementado por parte del Equipo CET, y en otros espacios como el Think Cup,
la herramienta MEET para reuniones virtuales y/o teleconferencias• Actualización al 100% la página de la Red ADELCO • Integración de 3 módulos de formación sobre DEL en Comunadel• Se está incentivando a los equipos para el uso de Drive como mecanismo de soporte
documentario y caja de herramientas para documentos de consulta y descarga
Actividadesdesarrolladas
Porcentaje de colaboradores de la Red tienen nociones claras sobre DEL, las Agencias y la Red. Según resultado de encuesta realizada el 67% de los colaboradores conocen sobre la Red y sus ADEL. Además, cuentan con nociones básicas sobre Desarrollo Económico Local.
Porcentaje de personas identificadas como aliados de nivel político y técnico que se informan periódicamente sobre temas de la Red y sus Agencias
• Según cifras de apertura de las diferentes campañas de mailing que se enviaron durante 2019 con información relevante [Curso DEL, Foro Regional, Evento de AFT de la RED hay un 59% de identificación de actores
.
Ver encuesta
Actividadesdesarrolladas
Promedio mensual de usuarios que interactúan con la página Web de la Red (excepto sección de convocatorias).
PROMEDIO TOTAL: 4.561
MES N° deusuarios
MES N° de usuarios
Enero 2.692 Julio 3.937
Febrero 4.776 Agosto 4.527
Marzo 5.167 Septiembre 4.808
Abril 4.440 Octubre 4.841
Mayo 5.080 Noviembre 5.525
Junio 4.381 Diciembre
Nuevas personas que han participado en espacios de reflexión, socialización en temas DEL promovidos por la Red. [Meta: 800 personas]• 620 asistentes en Foro Regional DEL Barranquilla. Mayo 2019• 170 asistente en evento de Lanzamiento de Alianzas para la Competitividad. Nov
2019• 45 asistentes en evento de socialización y construcción de Política Pública DES. Nov
2019• 70 personas en evento de cierre del Proyecto de Cundinamarca. Dic 2019
TOTAL DE ASISTENCIA ESPACIOS DEL: 905 asistentes
Otras acciones
PÁG
INA
DE
LA R
EDDISEÑO GRÁFICO
COMUNADEL
• 1 Identidad gráfica para el Proyecto de Planadas
• Apoyo en el diseño de material para eventos de los proyectos y actividades de Red
• Integración de módulos DEL en la plataforma
• Gestión de certificados de seguridad para páginas propiedad de la Red
Ciénaga de la Zapatosa en Cesar. 2017
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Actividadesdesarrolladas FORO LATINOAMERICANO DEL
• Posicionamiento a nivel regional e internacional de la RED ADELCO y ADEL Colombianas
• Sistematización y publicación de las principales reflexiones e ideas, como insumo para los posteriores procesos de diseño y formulación
• Consolidación de las alianzas con algunas entidades públicas y privadas del orden nacional y visibilidad de la RED ADELCO como entidad referente en el tema.
EVENTO DE DIÁLOGO DE POLÍTICAS EN UNIVERSIDAD DEL EXTERNADO• Puesta en marcha de un ejercicio de socialización institucional a los actores
territoriales y de reflexión conjunta, en un ambiente académico• Supone un avance y una continuidad a los ejercicios que la RED ADELCO ha
iniciado con la academia y que puede derivar en ejercicios más profundos de formación, articulación y publicación.
PUBLICACIÓN DESARROLLO Y TERRITORIO• Publicación, en una revista especializada a nivel internacional, un artículo que• recoge parte de la historia de la RED ADELCO y las agencias en Colombia • Visibilizar a la organización como una organización capaz de difundir, compartir y• exportar aprendizajes a través de procesos de intercambio, AT, etc.
Actividadesdesarrolladas
BOLETINES Y ESTRATEGIAS DE VISIBILIDAD Y COMUNICACIÓN• Implementación de un sistema integral de gestión del conocimiento en los
proyectos más estratégicos de la RED, con el objetivo de poder documentar, compartir y capitalizar los principales logros y buenas prácticas, mejorando la memoria y el aprendizaje institucional y fomentando el intercambio de conocimiento entre organización, agencias y actores locales.
• Empezar a vincular tres estrategias clave de la organización: monitoreo y evaluación, gestión del conocimiento y comunicación y visibilidad. Esto facilita además la elaboración de informes, la rendición de cuentas y el posicionamiento.
IMPULSO AL AJUSTE Y RETROALIMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DES• Mantener un ejercicio permanente de interlocución institucional e incidencia
política para posicionar y visibilizar en la agenda política algunas prioridades del DEL
• Mientras avanza el ejercicio de impulso a la política pública, lo cual es un circulo complejo y de largo plazo, se van logrando resultados intermedios y procesos de incidencia en diferentes entidades e instrumentos
• La RED ADELCO ha consolidado su posicionamiento con algunos actores y tomadores de decisiones, de significativo alcance, dentro del Gob. Nacional
GRACIAS
www.redadelco.org RedAdelcoColombia @RedAdelco
Calle 52a No. 9 - 86, Piso 5to
Bogotá D.C. - Colombia
Teléfono: (+57) (1) 467 29 85