Prentacion Nuevos Hospitales

OFENSIVAOFENSIVA CONTRA LA SANIDAD PUBLICACONTRA LA SANIDAD PUBLICA

Se introduce el ánimo de lucro en la explotación de los centros sanitarios (nuevos hospitales)Se introduce el ánimo de lucro en la explotación de los centros sanitarios (nuevos hospitales)

Extiende la externalización de servicios públicos y la subcontratación privada, aumentado la Extiende la externalización de servicios públicos y la subcontratación privada, aumentado la derivación de pacientes a centros privadosderivación de pacientes a centros privados

Fomenta la selección negativa de riesgos, eludiendo de estos centros a los pacientes con Fomenta la selección negativa de riesgos, eludiendo de estos centros a los pacientes con patologías complejas que se derivarían a los centros públicos patologías complejas que se derivarían a los centros públicos

Las empresas adjudicatarias no corren riesgos financieros: En caso de déficit o quiebra la Las empresas adjudicatarias no corren riesgos financieros: En caso de déficit o quiebra la administración se ve obligada a intervenir y asumir las deudas y perdidasadministración se ve obligada a intervenir y asumir las deudas y perdidas

LAS CONCESIONES ADMINISTRATIVAS SUPONEN BENEFICIOS LAS CONCESIONES ADMINISTRATIVAS SUPONEN BENEFICIOS PRIVADOS Y PERDIDAS PÚBLICASPRIVADOS Y PERDIDAS PÚBLICAS

La Consejería de Sanidad asegura que: “mantendremos la gestión pública de los La Consejería de Sanidad asegura que: “mantendremos la gestión pública de los servicios sanitarios, externalizando todas las materias no estrictamente servicios sanitarios, externalizando todas las materias no estrictamente sanitarias”.sanitarias”.Con esta afirmación pretende ocultar sus intenciones:Con esta afirmación pretende ocultar sus intenciones:

DIVIDIR A LOS TRABAJADORESDIVIDIR A LOS TRABAJADORES Y NO ALARMAR A LA POBLACIONY NO ALARMAR A LA POBLACION

MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDAD

MOVIMIENTO ASAMBLEARIO MOVIMIENTO ASAMBLEARIO DE TRABAJADORES DE SANIDADDE TRABAJADORES DE SANIDAD

No se ha convocado una OPE (concurso y traslados)No se ha convocado una OPE (concurso y traslados)

Con la escasa plantilla de los hospitales públicos tradicionales se Con la escasa plantilla de los hospitales públicos tradicionales se pretende dotar a los nuevospretende dotar a los nuevos

Es la escusa que necesitaban para justificar el cierre de camas de Es la escusa que necesitaban para justificar el cierre de camas de los planes Directores pendienteslos planes Directores pendientes

MEDICOS MEDICOS ESPECIALISTASESPECIALISTAS DUEDUE AUX. ENFERMERIAAUX. ENFERMERIA MATRONASMATRONAS FISIOTERAP.FISIOTERAP.

10751075 21112111 10571057 112112 8888

Terap.Terap.OcupacionalesOcupacionales

TE.TE. A. PatA. Pat TERTER Superv.Superv. J. SecciónJ. Sección J. ServicioJ. Servicio

1414 2626 150150 1818 118118 5252

PLANTILLAS DE LOS NUEVOS HOSPITALESPLANTILLAS DE LOS NUEVOS HOSPITALES

Se ha hecho la convocatoria de plazas sin estar constituidos los Consejos de Administración de cada hospital, responsables de fijar las plantillas

No se conocen, por tanto ni el numero real de camas, ni la cartera de servicios, ni siquiera la población asignada, pendiente esta ultima de la nueva zonificación paralizada desde hace más de un año

No se convocan categorías básicas en cualquier hospital: Radiólogos, Especialistas en Análisis Clínicos, Téc. E. en Laboratorio y un bajo número de Téc.de Rayos

Si las plazas convocadas son la plantilla definitiva de cada centro, los nuevos hospitales tendrán un déficit importante de personal sanitario con respecto a los hospitales públicos tradicionales


CONDICIONES DE TRABAJOCONDICIONES DE TRABAJO

En los nuevos hospitales pueden convivir trabajadores de varios regímenes jurídicos (distintos salarios y condiciones): Estatutarios propietarios, Funcionarios propietarios, Laborales fijos Greg. Marañón, Alcorcón, Fuenlabrada e interinos estatutarios de distintas procedencias


Eliminan al personal no sanitario que dependerá de diferentes empresas, contratas y subcontratas

No se sabe nada de jornada, turnos, rotaciones, libranzas, salarios…

Se sabe que la incorporación será progresiva y nada de como se decidirán las unidades de destino

El escaso número de camas, la reducción de estancia media, las presiones de aumentar la actividad, junto con la plantillas reducidas dará lugar sin dudas a difíciles condiciones en los puestos de trabajo

Nuevos Hospitales

Población 2007

Camas 2007

Media camas /1000 hab.

VALLECAS 350.000 204 0,58

ARGANDA 148.000 110 0,74

S.S. Reyes 300000 238 0,79

Coslada 170.000 187 1,10

Parla 150.000 180 1,20

Aranjuez 70.000 90 1,28

TOTAL 1.188.000 1009 0,85*población de Vallecas y Arganda (TIS agosto 2007)

CAMAS DE AGUDOS / 1000 HAB.

Hospitales públicos Madrid Memoria Insalud 2001 2,40



Los nuevos hospitales no solo van a ser “hospitales sin papeles”, como dice la propaganda de la

Consejería, sino sin radiólogos, sin laboratorios, sin…

¿SERVICIOS CENTRALES?


DIAGNOSTICO POR IMAGEN

No se han convocado plazas de Radiólogos y las de TER son escasas para el número de aparatos instalados y la población a atender

RADIOLOGOS: ubicación centralizada en el hospital de S. S. Reyes (allí se ha convocado una plaza de Coordinador de Radiodiagnóstico, desde donde se informarán las imágenes por vía telemática

DETERIORO DE LA CALIDAD DETERIORO DE LA CALIDAD Y Y

PERJUICIO PARA EL PERJUICIO PARA EL USUARIOUSUARIO

Ruptura de la deseable

comunicación entre Radiólogo y TER

Todo ello dará lugar a repeticiones de pruebas, retrasos diagnósticos,

incremento del gasto

No se podrá valorar la repetición de una prueba en el momento, (no se ve al

enfermo, ni la Hª clínica, ni contraste de opiniones…

Diagnósticos más imprecisos o más

genéricos

PROBLEMASPROBLEMAS


ANALISIS CLINICOSANALISIS CLINICOS

Los nuevos hospitales no disponen de laboratorios, aunque estaba previsto un laboratorio de urgencia en

cada uno

No han salido plazas de médicos especialistas en análisis clínicos y de técnicos de laboratorio

Se ha convocado una sola plaza de Coordinador de Análisis Clínicos,

¿A QUIEN VA A COORDINAR ?

Es más que probable que este servicio se externalice a uno o varios laboratorios


PROBLEMAS DE NUEVOS HOSPITALES

CAPACIDAD INSUFICIENTECAPACIDAD INSUFICIENTE

MODELO DE GESTIÓNMODELO DE GESTIÓN

COSTES EXCESIVOSCOSTES EXCESIVOS

Grandes espacios de urgencias, con mínimo espacio para hospitalización.

Clasificarán y estabilizarán pacientes para derivar a centros de referencia

Ratios de camas / 1000 hab. insuficiente


CAPACIDAD INSUFICIENTE

MODELO DE GESTIÓNMODELO DE GESTIÓN


Introducción del concepto negocio en la Sanidad

Eliminación paulatina del personalno sanitario

Modelo PFI (iniciativa de financiación privada)

Gestionados por dos empresas: una lo asistencial y otra lo no asistencial, excepto

Valdemoro que es Gestión exclusivamente privada

Mayor morbilidad-mortalidad

Practican la selección de riesgos Menos salarios

Son más caros Plantillas más escasas

Peores condiciones de trabajo

etc

etc

etc

etcetcetc etc

etc

etc


COSTES EXCESIVOSCOSTES EXCESIVOS

CAMAS COSTE CANON / AÑO INVERSION 30 AÑOS

VALLECAS 204 87,8 mill. € 15,4 mill € 460 mill € aprox.

PARLA 180 71,9 mill.€ 13,7 mill € 413 mill € aprox

CAMAS CANON SERVICIOS NO SANITARIOS

PARLA 180 13,7 mill € / año

CRUZ ROJA 180 3,3 mill € / año

Los madrileños pagaremos más de 3.500 millones de euros por unos hospitales que costarían 4 VECES MENOS y veremos hipotecada

la Sanidad para los próximos 30 años


CONCLUSIONESCONCLUSIONESPARA LOS TRABAJADORES

Pensamos que de poder elegir, nadie optaría por un hospital de gestión privada

Solicitar el traslado en estas condiciones es hacerlo a ciegas

RECOMENDAMOS: meditar mucho la decisión, la opción es irrevocable, salvo para jefes y supervisoras a quienes guardan

sus puestos de procedencia


PARA EL RESTO DE SINDICATOSPARA EL RESTO DE SINDICATOS

Durante varios años se no ha tachado de demagogos, mentirosos y catastrofistas, LA REALIDAD NOS DA LA RAZON

TODOS HEMOS PERDIDO UN TIEMPO PRECIOSO

CCOO Y UGT •ahora opinan que la convocatoria se ha hecho al margen de

la negociación y la van a impugnar• Alertan de la reducción de camas y personal

•Todo ello es positivo pero no basta con declaraciones, hay que parar la privatización sanitaria de Madrid

Del resto mejor ni hablar, solo recordar que SATSE, FEMYST Y CSIF, APOYAN LA NORMATIVA QUE HA PERMITODO ESTE

PROCESO


CONCLUSIONES PARA TODOS

Se va a producir un trasvase de profesionales a los centros de gestión privada

Los planes Directores en marcha, eliminarán unas 2000 camas aproximadamente

Traerá consigo hospitales peor dotados(públicos y privados)

Peores condiciones de trabajo

DISMINUCIÓN DE LA CALIDAD ASISTENCIAL


HOSPITAL DE VALLECAS

POBLACION CAMAS SUPER DUE AE MAT TAP TER FISIO T OCP FEA

J SERV

J SECC

Especialidades

314225 204 4 484 356 23 6 30 20 3 276 10 21 34

camas/1000hab

0,649

cataluña 4,52cantabria 4,3aragon 4,29pais vasco 4,02asturias 2,84extremadura 3,93navarra 3,93Madrid 3,51galicia 3,76melilla 3,4rioja 3,37murcia 3,22andalucia 2,91ceuta 2,84C. la man 2,72valencia 2,71

POBLAC. CAMAS SUPER DUE AE MAT TAP TER FISIO T OCP FEAJ

SERVJ SECC

Vallecas 314225 204 4 484 356 23 6 30 20 3 276 10 21

Coslada 170000 187 3 335 249 18 4 25 14 2 147 8 19

SS Reyes 299686 238 4 516 379 23 6 30 20 3 278 10 21

Parla 150000 180 3 339 255 24 4 25 14 3 145 8 19

Arganda 138853 110 2 226 171 12 4 25 14 2 136 8 19Aranjuez 70000 90 2 211 167 12 2 15 6 1 93 8 19

TOTAL 1142764 1009 18 2111 1577 112 26 150 88 14 1075 52 118


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